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文檔簡(jiǎn)介

1、車(chē)間工人試用期工作總結(jié)范文車(chē)間工人試用期工作總結(jié)范文車(chē)間實(shí)習(xí)共分為車(chē)間參觀(guān)實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)、部門(mén)試用。前兩階段 實(shí)習(xí)情況已向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào);現(xiàn)將在合成車(chē)間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如 下:一、對(duì)企業(yè)文化的理解1、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境:剛來(lái)到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠(chǎng)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格 的建設(shè)風(fēng)格,在欣賞他們的同時(shí)也初步認(rèn)識(shí)著揚(yáng)子江文化一流的 t生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示 著她的完美,她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。2、工作環(huán)境:(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約辦公桌無(wú)雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、 電話(huà)、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門(mén)之間零距離,保證整個(gè)工作過(guò)程的 高效

2、性,也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)耍知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的 熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自 己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來(lái);像反而紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是 對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了,節(jié)儉更耍保持。(2)車(chē)間工作環(huán)境:高效的工作線(xiàn)、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念我所在的合成車(chē) 間整個(gè)流程線(xiàn)節(jié)奏搭配非常緊湊,來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心 中的活動(dòng)軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學(xué)習(xí),從中可以 映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。 工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的 “護(hù)佑眾生”的理念,市意識(shí)到理念

3、是認(rèn)識(shí)的的層次提升,在實(shí)際生 產(chǎn)中,遵守變成“自覺(jué)”,不是“督促”和“考核”。(3)人員素質(zhì):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”人員素質(zhì)水 平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力; 該加班時(shí)便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態(tài)度 上,勇于拼搏;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上z,無(wú)能則下z”,使企 業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。以上是對(duì)企業(yè)文化的 理解,主要根據(jù)在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)系見(jiàn)聞,由感而生。二、車(chē)間學(xué)習(xí)收獲合成車(chē)間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車(chē) 間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境,三 苯和雙氯大廳相對(duì)其它車(chē)間近乎露

4、天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、 強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類(lèi)物質(zhì),如四氫咲喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物 質(zhì)。安全是它的重屮z重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí) 培訓(xùn),并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)安全知識(shí)有了一定 的理論基礎(chǔ)。1、碩件學(xué)習(xí):錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車(chē)間時(shí)的笫一感覺(jué),開(kāi)始覺(jué)得挺難,但 是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工, 熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),如蒸汽 的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應(yīng)釜是合成車(chē)間特有的設(shè) 備,雖然不如其他如i古i體車(chē)間、粉針車(chē)間的設(shè)備精密、細(xì)致,但是其 在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相

5、貌”來(lái)衡量的,很多 成品藥所需原料都是從他們“肚了里孕育出來(lái)的”,如蘭迪(即苯磺 酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由 合成車(chē)間提供的。龍去脈要想學(xué)好其工藝,我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開(kāi) 始,跟著師傅牛產(chǎn),不斷地咨詢(xún),了解反應(yīng)釜構(gòu)造、丁作原理,從上 到下,哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門(mén)各其什么作用,都要問(wèn)個(gè)一清二楚,這樣 在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過(guò)程,比如當(dāng) 看到加熱或降溫時(shí),就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在牛產(chǎn)的所 有品種中工序最復(fù)雜的莫過(guò)于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸 鋅,根據(jù)班長(zhǎng)的指點(diǎn),主要是對(duì)這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),將這兩個(gè)品種 的工藝熟練后,學(xué)習(xí)其它的

6、就容易多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬 的生產(chǎn)時(shí),其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車(chē)間,對(duì)新來(lái)人員的確是一種 考驗(yàn),剛進(jìn)去時(shí),不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來(lái)透氣, 時(shí)不時(shí)感覺(jué)到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí), 還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)本品種的過(guò)程中,了 解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣 有很多對(duì)環(huán)境無(wú)害,它們很多廢液都是有害物質(zhì),所在在排水管道的 使用上也要用盡心思;在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間的 工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,但是對(duì)人體的傷害 還是大于其它車(chē)間,而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源,但是他們?cè)谏a(chǎn)

7、過(guò)程中沒(méi)有絲毫不安全感,而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,這來(lái)源 于過(guò)的硬的培訓(xùn)管理,來(lái)源于過(guò)的硬的技術(shù)。2、軟件學(xué)習(xí):除在車(chē)間學(xué)習(xí)以上必備的知知識(shí)外,還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、 批牛產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)(包括生產(chǎn) 管理、微生物知識(shí)、安全知識(shí)、設(shè)備管理等方面)。(1)以考試為契機(jī),抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)車(chē)間定期對(duì)我們的所 學(xué)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),在平吋我們便不斷加強(qiáng)gmp、藥事法規(guī)的理論 學(xué)習(xí),通過(guò)做練習(xí)題、與同事相互提問(wèn)的方式不斷積累知識(shí);每天抽 出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,爭(zhēng)取做到看一本就要看透 一本,學(xué)懂一本。(2)理論聯(lián)系實(shí)際,“

8、軟硬”結(jié)合對(duì)sop中所列出的知識(shí),如崗 位操作sop,只有親臨其境,才能體會(huì)其妙處,只記住書(shū)面上怎么樣 操作離心機(jī),而不去看師傅們操作,只是個(gè)書(shū)呆子,而且在看的過(guò)程 中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),他們會(huì)給我講一些技巧 性的東西,而是卻是書(shū)上沒(méi)有的,也是最寶貴的知識(shí)。只有軟硬結(jié)合, 才能真正的記住,變成自己的所學(xué)。3、班組管理學(xué)習(xí):在乍間給我們的安排計(jì)劃中,有一項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場(chǎng)管理,主 要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管 理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對(duì)物料貨位卡,檢查其完整正確性, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知班長(zhǎng);在平常的時(shí)間里,班長(zhǎng)教我怎么樣根據(jù)工 人的工作表

9、現(xiàn),來(lái)總結(jié)衡量他們,根據(jù)這些來(lái)給他們分配最合理的崗 位,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最 長(zhǎng)處,就是怎么樣更好地做好人員管理,這也讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間班長(zhǎng)的 作用在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的作用非同小可,既是一個(gè)管理者,也是一個(gè)操 作者,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職t雙重型”人才真 是再貼切不過(guò)了,麻雀雖小,五臟俱全,在企業(yè)里面要做好一名好的 管理者,做好一名班組長(zhǎng)是基本功,而對(duì)我們新進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō), 要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),正像我們車(chē)間主任說(shuō)的一樣,就是“要想當(dāng)好一 名管理者,首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,也是在這句話(huà)的感召下,我在 車(chē)間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為

10、如此,得 到了車(chē)間上下人等的一致好評(píng)。當(dāng)然在此期間,也得到車(chē)間陳元龍主 任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳,在些不便過(guò)多贅述。4、辦公室學(xué)習(xí):除了在車(chē)間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長(zhǎng)、 工藝員、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,通過(guò)自己在大學(xué)生里過(guò)硬的 計(jì)算機(jī)能力,積極地配合他們工作,做自己力所能及的事情,通過(guò)行 動(dòng)來(lái)證明自己,達(dá)到更好的溝通。在交流過(guò)程中,也學(xué)習(xí)到了單位里 面同事相處的一些技巧??傊还茉谲?chē)間的每個(gè)吋間、每個(gè)空間,只 要用心去感受,對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門(mén)的我們來(lái)說(shuō),到處都是知識(shí)。三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自 由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的

11、交流都處處體現(xiàn)著 揚(yáng)了江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類(lèi) 比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感 受?;ブv互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排 的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過(guò)制作幻燈 片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽(tīng),講后并接受提問(wèn), 共同交流,最后由同事打分,并參與評(píng)比。這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行,可以 說(shuō)是一個(gè)低成本高質(zhì)量的工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的參與,大家少了緊張,有 了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,而且可以在專(zhuān)有的 時(shí)間、專(zhuān)有的空間里一起去交流口己的知識(shí),交流口己的思想,是一 個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過(guò)程。

12、通過(guò)這次活動(dòng),不僅讓我們了解到其他 車(chē)間的具體情況,還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí)。四、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn) 對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下:優(yōu)點(diǎn):1、思考問(wèn)題深入,考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根木, 對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三;2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;3、有著較好的文字功底;4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處;5、能更好地克服浮躁,相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作 為,沒(méi)有不適合,只有不適應(yīng)。缺點(diǎn):1、事事力求完美,往往可能由于考慮過(guò)多,導(dǎo)致工作低效;2、語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領(lǐng)導(dǎo) 交流吋為

13、力求完美,講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,顯示出“緊張”或 反應(yīng)“遲鈍”;3、行事過(guò)于低調(diào),在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己,認(rèn)為“金 子總會(huì)發(fā)光”,樂(lè)于用事實(shí)證明口己,此會(huì)延緩口己的發(fā)展進(jìn)程,或 被淹沒(méi)。五、建議1、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,留人在先,淘汰 次z。(1) 取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,學(xué)校牌子+能力大家是相等 的,無(wú)層次可言;(2) 把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,而不是開(kāi)會(huì)吋掛在嘴上提出來(lái), 以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,大學(xué)生有口尊心可言,這樣往往會(huì)有負(fù)面影響, 產(chǎn)生逆反心理;(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先,自愿為主。2、建立書(shū)報(bào)閱覽室,豐富書(shū)刊種類(lèi),讓員工更好地多視角了

14、解社 會(huì),建立大局意識(shí),更好地服務(wù)企業(yè)。3、(僅是建議,考慮不成熟)成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織, 由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地收集不正規(guī)建議,互相監(jiān)督, 促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。知識(shí)外,還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、 批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)(包括生產(chǎn) 管理、微生物知識(shí)、安全知識(shí)、設(shè)備管理等方面)。(1)以考試為契機(jī),抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)車(chē)間定期對(duì)我們的所 學(xué)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp、一藥事法規(guī)的理論 學(xué)習(xí),通過(guò)做練習(xí)題、與同事相互提問(wèn)的方式不斷積累知識(shí);每天抽 出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,爭(zhēng)取做到看

15、一本就要看透 一本,學(xué)懂一本。(2)理論聯(lián)系實(shí)際,“軟硬”結(jié)合對(duì)sop中所列出的知識(shí),如崗 位操作sop,只有親臨其境,才能體會(huì)其妙處,只記住書(shū)面上怎么樣 操作離心機(jī),而不去看師傅們操作,只是個(gè)書(shū)呆子,而且在看的過(guò)程 中乂會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),他們會(huì)給我講一些技巧 性的東西,而是卻是書(shū)上沒(méi)有的,也是最寶貴的知識(shí)。只有軟硬結(jié)合, 才能真正的記住,變成口己的所學(xué)。3、班組管理學(xué)習(xí):在車(chē)間給我們的安排計(jì)劃中,有項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場(chǎng)管理,主 要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管 理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對(duì)物料貨位卡,檢查其完整正確性, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知班長(zhǎng)

16、;在平常的吋間里,班長(zhǎng)教我怎么樣根據(jù)工 人的工作表現(xiàn),來(lái)總結(jié)衡量他們,根據(jù)這些來(lái)給他們分配最合理的崗 位,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最 長(zhǎng)處,就是怎么樣更好地做好人員管理,這也讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間班長(zhǎng)的 作用在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的作用非同小可,既是一個(gè)管理者,也是一個(gè)操 作者,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職丁雙重型”人才真 是再貼切不過(guò)了,麻雀雖小,五臟俱全,在企業(yè)里面要做好一名好的 管理者,做好一名班組長(zhǎng)是基本功,而對(duì)我們新進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō), 要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),正像我們車(chē)間主任說(shuō)的一樣,就是“要想當(dāng)好一 名管理者,首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,也是在這句話(huà)的感召下,我在 車(chē)

17、間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為如此,得 到了車(chē)間上下人等的一致好評(píng)。當(dāng)然在此期間,也得到車(chē)間陳元龍主 任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)和傳,在些不便過(guò)多贅述。4、辦公室學(xué)習(xí):除了在車(chē)間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長(zhǎng)、 工藝員、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,通過(guò)自己在大學(xué)生里過(guò)硬的 計(jì)算機(jī)能力,積極地配合他們丁作,做自己力所能及的事情,通過(guò)行 動(dòng)來(lái)證明口己,達(dá)到更好的溝通。在交流過(guò)程中,也學(xué)習(xí)到了單位里 面同事相處的一些技巧??倆不管在車(chē)間的每個(gè)吋間、每個(gè)空間,只 要用心去感受,對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門(mén)的我們來(lái)說(shuō),到處都是知識(shí)。三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選

18、的自 由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著 揚(yáng)了江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類(lèi) 比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談兒點(diǎn)感 受?;ブv互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排 的一場(chǎng)由大學(xué)生口已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過(guò)制作幻燈 片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽(tīng),講后并接受提問(wèn), 共同交流,最后由同事打分,并參與評(píng)比。這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行,可以 說(shuō)是一個(gè)低成木高質(zhì)量的工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的參與,大家少了緊張,有 了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,而且可以在專(zhuān)有的 時(shí)間、專(zhuān)有的空間里一起去交流自己的知識(shí),交流自己的思想,是一 個(gè)短吋間收效大的學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)這次活動(dòng),不僅讓我們了解到其他 車(chē)間的具體情況,還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí)。四、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn) 對(duì)口身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下:優(yōu)點(diǎn):1、思考問(wèn)題深入,考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根木, 對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三;2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;3、有著較好的文字功底;4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與z相處;5、能更好地克服浮躁,相信每一個(gè)平凡的崗位都

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