社區(qū)平安創(chuàng)建工作匯報 (5)

1、社區(qū)平安創(chuàng)建工作匯報 篇一：平安創(chuàng)建工作匯報譜寫和諧曲唱響平安歌 東城辦綜治維穩(wěn)暨平安東城創(chuàng)建工作匯報材料根據(jù)市委、市政法委有關(guān)文件，為建設(shè)“平安東城”， 促進社會和諧穩(wěn)定，辦事處黨工委、辦事處始終重視抓好社會治安綜合治理工作，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了“平安東城”創(chuàng)建活動暨綜治工作健康發(fā)展。 一、大認識上下一心齊抓共管 在市上召開大會后，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到這次綜治維穩(wěn)工作的重要性，提高思想認識高度，堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項

2、重要的政治任務(wù)來抓，并結(jié)合全辦的實際情況進行再動員、再部署、再落實。立即召開東城辦綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作會議，安排部署我辦的整體工作，并要求逐級開好動員會，把會議精神傳達到組長，工作做到群眾戶，把事情安排到每個人，由主要領(lǐng)導(dǎo)到副職直到村（居）委會小組長工作任務(wù)層層落實。 一是統(tǒng)一思想，充分認識加強綜治工作中心建設(shè)的重大意義全辦領(lǐng)導(dǎo)認真學習了省、市政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是提高黨的執(zhí)政能力、堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市爭創(chuàng)陜西十強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。二是加強領(lǐng)導(dǎo)

3、，加快推進綜治工作中心建設(shè)的進程。 “綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。辦事處黨工委、辦事處非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨工委書記和主任親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。三是統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我辦實際的經(jīng)驗可參考少，為做好這項工作，我們只有在實踐中不斷加以完

4、善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由將辦事處綜治、維穩(wěn)、信訪、創(chuàng)建、民政、司法等部門整合，實行“六辦合一”，有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。建立了政法綜治工作中心，綜治中心主任由辦事處分管副書記擔任，辦事處專抓綜治工作的武裝部長擔任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作，配備了8名工作人員。配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了辦事處財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責任心和榮譽感。 四是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。我們把綜治維穩(wěn)重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基

5、層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使辦綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標。按照市政法委的要求，我辦綜治工作中心掛牌已于9月中旬完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。 現(xiàn)在，各級領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、陣地健全，經(jīng)費到位（現(xiàn)在投入5萬元），宣傳氛圍濃厚。截止目前我辦綜治維穩(wěn)的所有事情主要領(lǐng)導(dǎo)都過問、所有工作都把關(guān)、所有的大型活動都參與。四是突出工作重點。明確全辦綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)必須達到“四個化”和“四個有”。“四個化”即硬件建設(shè)標準化；制度建設(shè)

6、規(guī)范化；組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化；日常管理嚴格化。“四個有”即有一處符合規(guī)范要求的辦公場所；有一套行之有效的管理制度；有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊伍；有一股保平安、促和諧的綜治精神。三是延伸工作觸角。進一步推進以綜治工作進村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校為主要內(nèi)容的“四進”活動，截止目前全辦85%以上行政村、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)和中小學建成綜治工作站（室），使部門相聯(lián)、上下相聯(lián)，橫向到邊、縱向到底，抓早抓小，就地化解矛盾。同時把外來人員管理、預(yù)防青少年違法犯罪、歸正人員安臵幫教等納入綜治工作范疇，讓綜治工作站（室）成為群眾、企業(yè)家門口的服務(wù)站，不斷擴大平安創(chuàng)建的覆蓋面。 二、大宣傳營造濃烈的輿論氛圍 三、大排查化解各

7、種矛盾糾紛“排查是前提、化解是核心”，繼6月21日到7月21日的矛盾糾紛排查調(diào)處月活動后，我辦制定新的政策和制度，繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強每月第二個周六的全體領(lǐng)導(dǎo)集中點名接訪制度，重新詳細公示全體領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)、分管工作、包抓村子等，掛牌上崗，接待來訪。我們將把綜治維穩(wěn)工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好，牢牢把握工作主動權(quán)。辦事處綜治維穩(wěn)中心切實做好信訪接待工作，熱情接待，耐心解釋，使來訪者滿意而歸。堅持逐月滾動排查，既排查顯現(xiàn)矛盾，又排查隱性矛盾。每月20日前由綜治維穩(wěn)中心將排查情況歸納匯總，報黨委會研判，議定調(diào)處措施。因事制宜、

8、一事一計；因人制宜、一人一策。篇二：平安建設(shè)工作總結(jié)平安建設(shè)工作總結(jié) 今年以來，我單位嚴格按照上級有關(guān)要求，扎實推進全系統(tǒng)平安建設(shè)工作，有力維護了良好的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、取得的成效 1、調(diào)整充實了單位平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了分工負責、齊抓共管的良好格局。 2、加大了宣傳、教育力度，全體干部職工平安建設(shè)工作意識、自覺維護社會大局穩(wěn)定意識明顯增強。 3、健全、完善了單位平安建設(shè)工作各項制度，實現(xiàn)了平安建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。 4、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，為推進單位平安建設(shè)提供了有力的制度保障。疏通化解各類矛盾，確保不安定因素控制在萌芽狀態(tài)，全系統(tǒng)全年未發(fā)生一起赴縣級以上集體或個人

9、信訪事件，維護了單位良好的發(fā)展環(huán)境。 5、強力推進“平安市場”創(chuàng)建工作，市場環(huán)境、經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了市場穩(wěn)定，商戶安全感指數(shù)明顯提升。 6、維護了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了單位項目建設(shè)、市場開發(fā)管理等重點工作穩(wěn)步推進。 二、采取的主要措施 （一）以貫徹落實全縣政法工作會精神為契機，扎實部署全年平安建設(shè)工作全縣政法工作會后，我單位及時召開了黨組會、班子會，傳達并認真學習會議精神，對全系統(tǒng)平安建設(shè)工作進行了全面安排部署，進一步健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了責任，分別與各所簽訂了年度平安建設(shè)目標責任書，為推動平安建設(shè)各項工作扎實開展創(chuàng)造了良好條件。 （二）立足實際，切實搞好平安建設(shè)宣傳工作，營造良好氛圍

10、為提高干部職工及廣大商戶對平安建設(shè)的知曉率、滿意率，進一步推進平安建設(shè)工作，我單位積極參與全縣平安建設(shè)宣傳工作，要求各所立足實際，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見、多層面的平安建設(shè)宣傳活動，著力營造濃厚的氛圍，使平安建設(shè)工作家喻戶曉，有效提高干部職工及廣大商戶遵紀守法、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范、見義勇為的意識。 （三）以疏為主，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作我單位在開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以化解社會矛盾為主線，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧；區(qū)別情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合；齊抓共管、各

11、方協(xié)同的原則，認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)負責做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級、層層抓落實，并切實加強應(yīng)急處置機制，確保了應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。 （四）積極組織開展“平安之星”創(chuàng)建活動，豐富平安創(chuàng)建內(nèi)容按照上級要求，我單位及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實施方案、臺帳，并切實做好宣傳工作，在全系統(tǒng)上下營造了濃厚的氛圍。同時，要求各所根據(jù)活動安排，扎實組織開展宣傳工作，注重培樹典型，爭創(chuàng)“平安之星”市場、“平安之星”商戶和“平安之星”單位，通過典型示范帶動作用，促進市場穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為維護我縣各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局做出新的貢獻。 （五）落實制度，強

12、化規(guī)范 為保證平安建設(shè)工作取得實效，我單位進一步嚴肅了門衛(wèi)制度、值班制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等，靠制度約束人，靠紀律調(diào)動工作積極性，有效規(guī)范了平安建設(shè)各項工作，為實現(xiàn)單位平安建設(shè)工作取得成效奠定了扎實的基礎(chǔ)。 三、存在問題及明年工作打算 今年以來，我單位嚴格落實全縣政法工作會議精神及縣委政法委的各項部署，有力推動了本單位平安建設(shè)工作有序開展，但還存在一定的問題與不足，如宣傳氛圍還不夠濃、部分職工、商戶對平安建設(shè)的重要性認識還不夠高等。在明年工作中，我單位將認真予以解決，并做好以下工作： 一是進一步創(chuàng)新平安建設(shè)宣傳方式方法，著力提高職工、商戶參與平安建設(shè)的積極性。二是嚴格按照要求，扎實做好“平

13、安之星”創(chuàng)建活動，切實培育“平安之星”市場、“平安之星”商戶，充分發(fā)揮示范帶動作用，實現(xiàn)市場、隊伍“雙穩(wěn)定”。三是加強對新形勢下平安建設(shè)工作的研究與探索，建立健全適合單位實際的平安建設(shè)各項長效機制。 四是切實做好“兩費”停征后市場穩(wěn)定工作，認真排查調(diào)處各類矛盾，實現(xiàn)和諧市場、平安市場。 五是切實抓好平安建設(shè)各項制度的落實工作，特別是抓好單位值班、市場巡邏制度的落實，確保全年不發(fā)生安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事件。篇三：馬欄鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況匯報 馬欄鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況匯報 馬欄鎮(zhèn)轄39個行政村，50個自然村，6萬口人，8萬畝耕地。既是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)同時又是一個以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)

14、，是全國最大的棉短絨加工集散地，是xx省命名的首批農(nóng)副產(chǎn)品加工示范基地，相繼被xx省命名為“中州名鎮(zhèn)”、省級文明村鎮(zhèn)，2008年被確定為全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和省重點產(chǎn)業(yè)集群。 近幾年來，馬欄鎮(zhèn)黨委、政府站在講政治的高度，本著對人民群眾負責的態(tài)度，堅持以人為本，采取得力措施，從人力、物力、財力方面給予保障，全面落實平安建設(shè)各項措施，有力地推進了全鎮(zhèn)的綜治工作向縱深發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。被評為全市平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主要做法是： 一、健全組織，明確責任，夯實平安創(chuàng)建的基礎(chǔ) 為確保平安建設(shè)工作深入扎實開展，我們成立了由鎮(zhèn)黨委書記任政委，鎮(zhèn)長任指揮長，綜治中心負責人、各工作區(qū)

15、區(qū)委書記為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負責對全鎮(zhèn)平安建設(shè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。明確要求各村、單位一把手是平安建設(shè)工作的第一責任人，要對本地本單位的平安建設(shè)工作負全責，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，組建工作隊伍，齊心協(xié)力抓好落實。嚴格落實平安建設(shè)工作目標管理責任制，層層簽訂目標管理責任書，明確各村各單位主要負責人是平安建設(shè)工作的第一責任人，對本村本單位的平安建設(shè)工作負全責，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。 二、廣泛宣傳，營造氛圍，形成全民參與的良好局面。我們重點開展了“四個一”宣傳活動：一是每晚一次安全提示，根據(jù)時令不同，每天晚上7-9點，利用“平安大喇叭”或“平安互助網(wǎng)”提醒群眾防火、防盜，

16、注意安全。二是每周召開一次班子例會、機關(guān)干部會通報上周并安排本周平安建設(shè)工作。三是每月召開一次村治保、民調(diào)主任會，傳達上級平安建設(shè)會議精神，布置鎮(zhèn)村平安創(chuàng)建工作。四是每季度開展一次集中宣傳活動，利用放電影、文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，宣傳群眾，發(fā)動群眾。通過“四個一”宣傳活動，把鎮(zhèn)村干部的思想扭轉(zhuǎn)和統(tǒng)一到了平安建設(shè)上來，真正形成了鎮(zhèn)村兩級齊抓共管、干部群眾共同參與的良好局面。 三、突出重點，完善網(wǎng)絡(luò)，筑牢平安建設(shè)防控體系狠抓平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：我們重點抓好“一個中心四個網(wǎng)”。一個中心，即鎮(zhèn)綜治中心，這也是全鎮(zhèn)平安建設(shè)的指揮中心，我們按照縣委要求，由鎮(zhèn)人大主席任中心主任，武裝部長、派出所長、司法所長

17、、信訪助理、法庭庭長任中心副主任，配有一名專職副主任負責中心的日常事務(wù)。配備了10間辦公用房和電腦、電話、打印機等辦公設(shè)施，購置了專用車輛，中心堅持每月一次的聯(lián)席辦公會議制度，定期研究安排平安創(chuàng)建工作，確保了平安建設(shè)工作健康良性運行。四個網(wǎng)絡(luò)：一是信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。建立健全了全鎮(zhèn)治保主任、信息員制度，共配備39名治保主任，及時向鎮(zhèn)綜治中心報送有關(guān)信息和情況;矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。成立由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)信訪辦公室和矛調(diào)中心，實行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、周排查匯報和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，各村也建立有矛盾調(diào)處中心，及時化解各類矛盾和糾紛，基本做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，去年以來，成功調(diào)處各類矛盾60余起。治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。

18、全鎮(zhèn)39個村均建立了治安聯(lián)防組織，有近300人參與治安聯(lián)防，并實行了治安承包責任制、黨員治安聯(lián)防制、夜間巡邏管理制度等；安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)里成立了安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立了學校、企業(yè)、食品藥品、人員聚集場所、煙花爆竹等六個方面的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了派駐企業(yè)安全員制度，各村也都建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)按照行業(yè)和區(qū)域，每月開展一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。 狠抓治安防范體系建設(shè)。切實做到“三個防范”：一是思想防范：即強化宣傳，增強群眾防范意識。年初召開平安建設(shè)工作會議，對全年平安建設(shè)工作全面動員部署，并采取粉刷永久性墻體標語、制作平安宣傳欄、懸掛過街橫幅、張貼宣

19、傳警示標語、發(fā)放告知信、召開廣播會多種形式廣泛宣傳，同時，堅持不懈地落實平安提示制度。各村值班人員每天利用平安大喇叭進行平安提示，時刻提醒廣大群眾保持高度警惕，使群眾真正從思想上增強了治安防范意識。二是人力防范：即健全隊伍，抓好治安巡邏。鎮(zhèn)里聘任了15名專職巡防員，結(jié)合民兵大比武，進行了專業(yè)訓(xùn)練；調(diào)整充實了39個行政村的治安巡邏隊，使各村巡邏隊員不少于8人，巡邏隊堅持每晚沿路、沿村、街不間斷地進行巡邏。三是技術(shù)防范：即加大投入，強化科技防范。投資4萬多元購置了一輛巡邏車。在39個行政村全面推廣安裝了防盜設(shè)施。投資10萬余元在鎮(zhèn)、村、鎮(zhèn)直單位、學校、商場等重點部位安裝8套視頻監(jiān)視系統(tǒng)。投資近3萬

20、元為39個行政村購置了平安大喇叭。鎮(zhèn)黨委、政府還與縣網(wǎng)通公司聯(lián)合實施了“平安互助”工程。同時鎮(zhèn)域內(nèi)所有固定電話開通“平安你我他，幸福千萬家”的彩鈴業(yè)務(wù)，時刻提醒全民共同參與平安建設(shè)工作。 狠抓集中整治犯罪。通過開展集中整治活動，全鎮(zhèn)的治安、刑事犯罪案件明顯下降，群眾安全感指數(shù)大幅提高。2009年全鎮(zhèn)立刑事案件41起，同比下降29%，破獲刑事案件46起，同比上升20%；全年共打掉犯罪團伙四個，抓獲網(wǎng)上逃犯12名；立治安案件19起，查處19起。在全市“兩搶一盜”綜合打擊排序中全市名列前茅，全年未發(fā)生一起重大刑事案件。為進一步鞏固創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委要求，從去年下半年開始組織開展了“雙零雙高”（零發(fā)案、零信訪和公眾安全指數(shù)高、群眾對黨委政府滿意度高）創(chuàng)建活動，力爭通過1-2年的努力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)零發(fā)案、零信訪的目