產(chǎn)品廣告投放策劃書模板

1、產(chǎn)品廣告投放策劃書模板一、前言本計(jì)劃書僅針對(duì)耐克森地板采暖系統(tǒng)零售市場(chǎng)的市場(chǎng)導(dǎo)入期作相應(yīng)的計(jì)劃。 產(chǎn)品導(dǎo)入期相對(duì)于產(chǎn)品其它發(fā)展階段來講是短期的， 目的是在此過程中檢測(cè)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的種種問題及廣告效果，以便更好的為產(chǎn)品成長(zhǎng)期及成熟期作準(zhǔn)確的規(guī)劃。二、計(jì)劃主題、使命及目標(biāo)（導(dǎo)入期）：打開產(chǎn)品知名度，美譽(yù)度，讓廣大消費(fèi)者了解本產(chǎn)品，培育、搶占零售市場(chǎng)，從產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)銷量和潛在銷量方面產(chǎn)出一定效果。、產(chǎn)品名稱：耐克森地板舒適采暖系統(tǒng)。、產(chǎn)品市場(chǎng)定位（導(dǎo)入期）：高、中層次收入者的生活享受品。、目標(biāo)消費(fèi)者描述（導(dǎo)入期）：高、中水平收入，易接受新事物，追求前衛(wèi)時(shí)尚生活方式，懂得享受生活。、廣告口號(hào)（暫定）：舒

2、適的生活來自腳下。耐克森倡導(dǎo)現(xiàn)代享受生活方式。耐克森從下至上的溫暖方式。從腳開始的享受：耐克森地板舒適采暖系統(tǒng)，倡導(dǎo)現(xiàn)代生活享受之根本。一切物質(zhì)的享受最終皆歸結(jié)于精神的享受： 耐克森地板舒適采暖系統(tǒng)， 倡導(dǎo)現(xiàn)代生活享受之根本，從腳開始享受。三、地板采暖產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、目前在北京地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)“地?zé)帷庇幸欢私馀c接觸，家裝市場(chǎng)上已出現(xiàn)針對(duì)“地?zé)帷痹O(shè)計(jì)的木地板及瓷磚。、同類產(chǎn)品已在市場(chǎng)上出現(xiàn)，并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，其中“迪威”的威脅最大，但在零售市場(chǎng)上，其它品牌包括“迪威”并無明顯優(yōu)勢(shì)。、隨著北京房地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大， 個(gè)人消費(fèi)能力增大， 地板采暖系統(tǒng)零售市場(chǎng)將逐步擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)將隨之激烈。四、市場(chǎng)劃分

3、（導(dǎo)入期）、重級(jí)市場(chǎng)：待裝修的新居室。、中級(jí)市場(chǎng)：對(duì)地板采暖系統(tǒng)浴室項(xiàng)目感興趣的家庭。、輕級(jí)市場(chǎng)：企事業(yè)單位機(jī)關(guān)團(tuán)體五、市場(chǎng)策略及目標(biāo)（導(dǎo)入期）、針對(duì)重級(jí)市場(chǎng)：導(dǎo)入期廣告預(yù)算大部分針對(duì)此市場(chǎng)，提升產(chǎn)品品牌知名度、美譽(yù)度，一方面針對(duì)消費(fèi)者作產(chǎn)品廣告， 一方面與全市的專業(yè)家裝公司合作， 共同開發(fā)此市場(chǎng) （召開耐克森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會(huì)） 。策略目標(biāo)是讓全市家裝公司首先接受本產(chǎn)品。、針對(duì)中級(jí)市場(chǎng)：以產(chǎn)品廣告促動(dòng)此市場(chǎng)的消費(fèi)者， 目標(biāo)要使浴室項(xiàng)目有明顯的銷售量， 以點(diǎn)帶面，培育房屋安裝的潛在消費(fèi)。、針對(duì)輕級(jí)市場(chǎng)：導(dǎo)入期暫不作此市場(chǎng)計(jì)劃， 在全面廣告投入的基礎(chǔ)上， 讓此市場(chǎng)了解本產(chǎn)品， 培育潛

4、在市場(chǎng)。六、品牌策略：由于“耐克森” 產(chǎn)品涉及多個(gè)項(xiàng)目， 而且項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的性質(zhì)和重要程度都有所不同，所以現(xiàn)在在產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入期不宜制定整體的品牌策略， 此品牌策略針對(duì)零售市場(chǎng)。、品牌定位：世界一流專業(yè)品牌。、品牌核心概念：享受生活。、品牌形象：崇尚享受生活主義者。、品牌價(jià)值：提供一種前衛(wèi)時(shí)尚的享受生活的方式。、品牌經(jīng)營(yíng)理念：幫助所有的人來享受生活。所有傳達(dá)給消費(fèi)者的品牌信息都應(yīng)圍繞該品牌核心概念來設(shè)計(jì)。七、表現(xiàn)創(chuàng)意策略：具體廣告表現(xiàn)創(chuàng)意待具體媒體形式確定后再進(jìn)行針對(duì)性的制作。八、推介招商活動(dòng)方案：召開耐克森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會(huì)， 由中房集團(tuán)技術(shù)中心、 北京裝飾協(xié)會(huì)、首都建設(shè)報(bào)主辦，

5、邀請(qǐng)全市專業(yè)家裝公司參加。九、媒體投放規(guī)劃（三個(gè)月，月中旬月中旬）：落地北京衛(wèi)視套播，共六個(gè)臺(tái)，選擇天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視，一天播一個(gè)臺(tái)，一星期播六天，三個(gè)臺(tái)輪流播兩次。每臺(tái)每次進(jìn)行5 分鐘詳細(xì)專題報(bào)道。2500 元 / 次 / 天。 89 天共計(jì) 222500 元。BTV-1 北京衛(wèi)視國(guó)際雙行線欄目貼片廣告30 秒。9000 元 / 周 / 次，首播一次，重播3 次。 13 次首播共計(jì) 117000 元。BTV-7 北京生活頻道家住北京5 分鐘專題。首播一次，重播二次。8750 元 / 次，每月兩次，共6 次首播共計(jì) 52500 元。北京青年報(bào)產(chǎn)業(yè)信息報(bào)廣廈時(shí)代，周刊，半通欄硬廣告12

6、800 元/ 周， 9 次共計(jì) 115200 元。北京電臺(tái)音樂臺(tái)（ 97.4 兆赫）、活動(dòng)周期間30 秒硬廣告 7 次/6560 元/ 天, 一周共計(jì) 45920 元。、 5 分鐘專題報(bào)道 4000 元/ 次/ 天， 4 周共計(jì) 112000 元。中央二臺(tái)商橋 5 分鐘專題，活動(dòng)日首播一次，重播一次。制播共計(jì) 90000 元。BTV-7 北京生活頻道北京精品生活2 分鐘專題，首播一次，重播兩次。3500元/ 次/ 天。 3 周共計(jì) 73500 元。首都建設(shè)報(bào)樓市顧問周刊，周刊半版（黑白 35×24） 20000 元/ 期， 12 期共計(jì) 240000 元。贈(zèng)送 3 期半版專題軟廣告。

7、汽車通專業(yè)汽車廣告雜志，月刊，軟廣告單頁，5000 元/ 期。3 期共計(jì) 15000 元。總計(jì)媒體投放費(fèi)用1086120 元?；顒?dòng)費(fèi)用約15 至 20 萬元。十、媒體選擇及排期策略（具體附表）有限的廣告預(yù)算與強(qiáng)勢(shì)媒體和黃金時(shí)間之間是一個(gè)不平衡的關(guān)系， 存在著不可調(diào)和的矛盾。但就這次廣告活動(dòng)， 在投入與產(chǎn)出必須平衡， 廣告效果爭(zhēng)取最大化的目標(biāo)與使命下， 我們經(jīng)過專業(yè)細(xì)致的調(diào)查與分析， 計(jì)劃采取強(qiáng)勢(shì)媒體與弱勢(shì)媒體相結(jié)合，黃金時(shí)間與非黃金時(shí)間相輔助， 重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)投入的媒體選擇及排期策略，分析如下：、落地衛(wèi)視：價(jià)格便宜，覆蓋面廣，轉(zhuǎn)換頻道接觸率高， 5 分鐘的專題可詳細(xì)說明問題。廣告活動(dòng)全程平均投入

8、。、國(guó)際雙行線 ：北京衛(wèi)視強(qiáng)勢(shì)媒體， 覆蓋全國(guó)約 2 億觀眾。節(jié)目定位明確，形式新穎，針對(duì)中高知識(shí)和中高收入層觀眾， 正與我們的市場(chǎng)導(dǎo)入期的目標(biāo)消費(fèi)者基本吻合。 30 秒廣告適宜進(jìn)行全國(guó)性品牌、廣告宣傳。首播在每周日分，充分考慮受眾接近夏天和雙修日的收視習(xí)慣。重播在周六10:306:10 ，下周五 01:05 。廣告活動(dòng)全程平均投入。23:14 和下周一1、家住北京：專業(yè)生活頻道之家居生活的專業(yè)欄目，節(jié)目的目標(biāo)觀眾正與我們的目標(biāo)消費(fèi)者和經(jīng)銷商基本吻合， 節(jié)目受觀眾關(guān)注程度高， 廣告效果相對(duì)增高。 5 分鐘的專題可詳細(xì)說明問題。首播在每周日 21:30 分，黃金時(shí)間段，重播在周六 00:20 和

9、 08:30 。廣告在產(chǎn)品招商活動(dòng)中和活動(dòng)后平均投入。、北京青年報(bào)：北京地區(qū)強(qiáng)勢(shì)報(bào)刊媒體之一，目標(biāo)讀者在平均的受教育程度和收入層次上高于北京晚報(bào)的讀者。 北京青年報(bào)產(chǎn)業(yè)信息報(bào)廣廈時(shí)代是專業(yè)的家居生活內(nèi)容的周刊，周四出版，內(nèi)容受讀者關(guān)注程度高，廣告效果相對(duì)增高。半通欄平面廣告已經(jīng)能傳達(dá)具體的信息， 在產(chǎn)品招商活動(dòng)月中和活動(dòng)后重點(diǎn)投入。、廣播音樂臺(tái)：極受聽眾喜愛的廣播臺(tái)，節(jié)目活潑新穎現(xiàn)代，聽眾層次眾多，覆蓋面廣。 30 秒的硬廣告每天 7 次，選擇黃金時(shí)段播出，持續(xù)一周，在產(chǎn)品招商活動(dòng)周播出，給活動(dòng)造勢(shì)，增加活動(dòng)的效果。 5 分鐘的專題軟廣告在產(chǎn)品招商活動(dòng)中和活動(dòng)后重點(diǎn)投入。、央視二臺(tái)商橋：著名經(jīng)

10、濟(jì)欄目，觀眾受教育程度高，收入層次高。5 分鐘的專題能有效的樹立起可信的品牌知名度，美譽(yù)度，在產(chǎn)品招商活動(dòng)日19:55和次日上午 9 點(diǎn)左右播出，促進(jìn)經(jīng)銷商的合作欲望和信心。、北京精品生活：生活頻道黃金時(shí)間段 20:30 的生活家居專業(yè)欄目。是一檔關(guān)注生活品位與現(xiàn)代生活設(shè)施及現(xiàn)代生活方式的精品欄目。 節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)觀眾有導(dǎo)向性的作用， 正適合本產(chǎn)品的宣傳。 節(jié)目在下周 10:00 和 13:30 重播。計(jì)劃在活動(dòng)時(shí)和活動(dòng)后平均投入。、首都建設(shè)報(bào)樓市顧問周刊，由北京市委城建工委、市規(guī)委、市建委、市政管委創(chuàng)辦、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，反映首都城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的唯一一份行業(yè)報(bào)紙。 具有在多個(gè)項(xiàng)目中長(zhǎng)期合作的潛力和價(jià)值。 刊物每周二出版， 半版廣告全程平均投入。三個(gè)月內(nèi)贈(zèng)送三期半版專題軟廣告。、汽車通：專業(yè) 汽車行業(yè) 廣告雜志，定位明確，廣告價(jià)格相對(duì)便宜，刊物的讀者傳閱率即廣告的到達(dá)率高，目標(biāo)讀者與我們的目標(biāo)消費(fèi)者很大程度上吻合。每月一期。、產(chǎn)品的推介招商活動(dòng)是本次廣告活動(dòng)中最為重要的行動(dòng)， 具體實(shí)施方案有待各方面仔細(xì)商榷。十一、效果分析在上文具體分步例出目標(biāo)的基礎(chǔ)上， 我們?cè)O(shè)計(jì)此媒體投放計(jì)劃及排期方案， 旨在以產(chǎn)品招商活動(dòng)為中心，結(jié)合電視、報(bào)紙、廣播、雜志媒體各自的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)媒體與弱勢(shì)