鐵路專用線綠化工程施工組織報告

1、太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司鐵路專用線綠化工程 施工組織設(shè)計報告榆林市綠寶園林綠化有限公司2015年8月20日施工組織設(shè)計目錄一、施工組織設(shè)計總說明（編制依據(jù)、編制原則）二、工程概況；三、項目管理體系及人員名單；四、質(zhì)量保證體系；五、施工重點難點分析；六、主要施工方法及技術(shù)措施；七、勞動力用量安排（附計劃表）八、安全措施管理附： 文明施工管理措施； 一、施工組織設(shè)計總說明（編制依據(jù)、編制原則）1.1編制依據(jù)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2003）；城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）； 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）；建

2、設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙；現(xiàn)場踏勘的實際情況及本地區(qū)近年來的氣候狀況；公司綜合實力及施工、管理能力等。1.2編制原則尊重設(shè)計圖紙原則；不改變景觀設(shè)計理念原則；適應(yīng)地形地貌、合理施工原則；2、 工程概況太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司鐵路專用線綠化工程標(biāo)段項目屬山體邊坡綠化工程。工程內(nèi)容包括鐵路專用線一側(cè)的山體邊坡綠化、落水平臺綠化、排水溝兩側(cè)綠化苗木種植以及后期養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。計劃工期同期于鐵路整體建設(shè)進(jìn)度。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合邊坡綠化及景觀工程施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，綠化工程成活率達(dá)到100%。本項目主要苗木種類見下表：序號項目名稱計量單位備注1檸 條株2紫穗槐株3刺 槐株4金葉風(fēng)箱果5分枝 H:1.2m

3、冠幅25cm株5冰草株6有機(jī)肥m3三項目管理體系及人員名單；各施工班組施工管理安全管理質(zhì)量管理資料管理施工長宋萬兵質(zhì)檢員王 鵬資料員李鵬程安全員高增利項目經(jīng)理賈探武技術(shù)負(fù)責(zé)人賈龍付廣軍四質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。 4.1質(zhì)量控制措施公司將以優(yōu)良工程作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量

4、，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。 4.2組織保證建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。4.3技術(shù)控制建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施

5、工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。4.4物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。4.5施工過程控制在施工過程中，施工員及

6、時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 4.6經(jīng)濟(jì)保證利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支

7、。4.7質(zhì)量管理制度成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。4.8提高管理人員和操作人員素質(zhì)及質(zhì)量意識定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)

8、量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系。五施工重點難點分析施工的重點就放在邊坡坡面及排水溝的兩邊綠化系列中，主體工程為太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司鐵路專用線，有著特有的人文設(shè)計理念。對外展示太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司的整體風(fēng)貌。難點在邊坡的微地形的造型過程，原設(shè)計中微地形設(shè)計完美，不易操作。所以在邊坡地形造型過程中充分體現(xiàn)了綠化技術(shù)人員的景觀理念和實際操作水平。需多次修整才能成形。六主要施工方法及技術(shù)措施6.1綠化種植施工方法、技術(shù)措施6.1.1 備苗 選苗：選用的苗木規(guī)格尺寸需比設(shè)計苗木相應(yīng)的規(guī)格有所寬余，特別是冠徑高度、枝/叢等規(guī)格，這樣才能

9、在移植修剪后仍能保證達(dá)到設(shè)計要求的效果。另外所選的灌木類應(yīng)蓬冠圓滿、枝葉緊密，基部不脫腳，花灌木應(yīng)枝繁葉茂，葉挺芽壯。杜絕老化苗、病苗進(jìn)場。6.1.2 挖掘、運輸 起挖：在起挖苗木時嚴(yán)格按照城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99。派出專職的技術(shù)員到苗木產(chǎn)地坐鎮(zhèn)指揮其起挖裝卸的全過程。1、 首先對品種與規(guī)格進(jìn)行核定，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求盡量選定同一供應(yīng)點及繁育批次的苗木，保證本工程用苗規(guī)格、樹種、尺寸、形狀的統(tǒng)一，同時在數(shù)量上有充裕的變化，確保特殊情況增添轉(zhuǎn)換需求。 2、 在品種選擇上，需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計意圖，選擇綜合性狀優(yōu)越的品種。通過對本工程設(shè)計用苗種類、數(shù)量、規(guī)格

10、尺寸、性狀要求的充分了解和分析，根據(jù)本公司的苗源儲備情況，我們認(rèn)為如中標(biāo)承建，在苗木材料的供應(yīng)上將具有充分保證。3、 在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水時間與水量視天氣及土壤干濕狀況而定，確保株體在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分，加強(qiáng)根系與土壤的粘結(jié)力。這樣既方便挖掘，又可確保泥球不易碎裂。 4、 在苗木挖掘前，還需要做好如下工作： 護(hù)桿：將喬木主桿、大型主枝以草繩密繞，避免挖運時樹皮擦傷主枝撕斷。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可減少蒸發(fā)避免日灼。 束冠：以草繩將樹冠適度捆攏，避免挖運過程中造成損壞。束冠后做好主觀賞面標(biāo)記。5、 苗木挖掘時保證泥球尺寸規(guī)格，一般喬木以胸徑的6倍作為泥球

11、直徑，灌木以冠幅的1/2-1/3作為泥球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。6、苗木挖掘時特別注意對泥球和切過根的苗木新發(fā)須根的保護(hù)。挖掘時工具要鋒利。泥球四周外表根系處涂刷波爾多液消毒除菌。盡量選擇陰涼風(fēng)小天氣進(jìn)行挖掘，且時間連續(xù)緊湊，絕不隔夜。主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟切主根時泥球掉土松裂。并密繞草繩網(wǎng)絡(luò)包扎。苗木起挖后，根據(jù)不同種類的苗木生理特性立即采取相應(yīng)的修枝降葉措施，并在切口上涂蠟。苗木運輸：1、移植開挖前充分安排好工具、設(shè)備、人力、運輸車輛，首先對苗木出圃路線、通道仔細(xì)踏勘，并根據(jù)氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運隨種。所有苗木起挖與栽植保持同步協(xié)調(diào)，以避免已起

12、挖之苗種植滯緩，確保苗木移植過程不超過24小時。2、所有苗木在草繩保護(hù)后，在草繩上噴水保濕。3、運輸過程中盡量用油蓬等罩嚴(yán)，避免吹風(fēng)，且盡量避免堆壓，這樣可大大提高來苗品質(zhì)。6.1.3 苗木栽植1、放樣定位：根據(jù)設(shè)計圖紙按比例在施工場地中定點、放樣，用扦插法標(biāo)志定點或用白粉定點，群植小灌木及地被可用白粉線標(biāo)志種植面積的邊緣線。2、樹穴開挖：在計劃栽植前天開挖，以日光曬穴；樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大。 3、散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕拿、輕放，溝道樹散苗要順路的方向放樹苗，盡量少滾動土球。 4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球

13、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致 ，不符時應(yīng)進(jìn)行修整。 5、栽植前對露根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。短截時注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10mm左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。 6、苗木栽培：將挖出之輕質(zhì)土直接作為種植土，如無輕質(zhì)土，則將垃圾外運，并運進(jìn)符合種植要求的客土備用。 a）坡頂固坡帶土球樹木的栽培，在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌靈粉劑拌和，有效地殺滅地面有害菌，預(yù)防其對植株根部的侵蝕，然后將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面

14、，打開土球包裝物，取出包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部包裝物可不取出），先用生根劑兌水在根部潑澆，然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實（注意不能沖淘泥球），培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環(huán)狀圍堰，堆高1020cm。 b）其它花灌木和地被植物的栽植，這一類型的植物以群體栽植為主，保證栽植整齊，特別是外層的植物，形態(tài)一定要好。地被植物栽植前，將種植區(qū)域內(nèi)的土進(jìn)一步整理，種植均勻整齊。以上步驟完成后，澆足第一遍定根水。澆水時從四周均勻進(jìn)入，隔天回頭水澆足后用挖出的新土，復(fù)平土堰。隨后進(jìn)入栽植后保養(yǎng)階段，新栽苗木第1周一般每天需澆水，第23周隔天澆水，第46周每隔35天澆一次水。如遇天寒

15、風(fēng)大時，采取防風(fēng)保溫措施。 7、栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上，溝道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向，與排水溝平行。 8、應(yīng)由有經(jīng)驗的工人，按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。 9、對裸根植物，先將表土放坑底，其松散厚度約為150mm隨即撒布適量（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥，在肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長良好。 在樹坑四周及其上部回填土并適當(dāng)壓緊。當(dāng)回填到

16、根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實。植物四周由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。 10、在種植后應(yīng)按養(yǎng)護(hù)要求，對喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。 11、在對植物生長有人為或其他妨害的種植區(qū)，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、設(shè)臨時籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長。 12、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時場地。6.1.4 地被栽植地被栽植和栽植其他植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再改變。要想得到高質(zhì)量的地被，應(yīng)在在喬、灌木栽植

17、完畢后地被栽植前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良做好排灌系統(tǒng)。自然沉降后再進(jìn)行人工平整，按設(shè)計施工圖要求，充分考慮美觀，自然與排水等綜合因素合理掌握，營造優(yōu)美的綠化氛圍。施肥量為100/畝的氮、磷、鉀復(fù)合肥，并與此同時10以內(nèi)土壤拌均使用。栽植完畢后，及時進(jìn)行噴灌養(yǎng)護(hù)，并按合同要求進(jìn)行修剪、整形，及時清理斷枝殘葉，確保栽植完畢后達(dá)到設(shè)計景觀效果。6.1.5 其它施工準(zhǔn)備 施工及養(yǎng)護(hù)用水 施工和養(yǎng)護(hù)都需要用水，因此，需要保障用水的及時供給。一般就近取符合標(biāo)準(zhǔn)的水車抽水、澆水。6.2養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率為保證種植后苗木一次性盛開及苗木一次性成活率，種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵之一。6.

18、2.1、喬、灌木的養(yǎng)護(hù) （1）病蟲害防治：根據(jù)設(shè)計中各樹種的生長特性，及時進(jìn)行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防，發(fā)生后即時針對性噴藥處理。 （2）施肥：可根據(jù)植物的特性和其所處的地形，在種植時施基肥一次，在缺陷責(zé)任期每年追肥二次，以促進(jìn)植物生長或延長綠期。施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或坑施，施肥宜在晴天進(jìn)行。6.2.2搶救工作 （1） 、風(fēng)暴來臨時，應(yīng)將已倒伏而影響交通的樹木及時修剪樹冠部分枝條，盡量保證行路方便。 （2） 、風(fēng)暴后，分輕重緩急進(jìn)行搶救。首先對妨礙交通和影響美觀的倒伏樹木進(jìn)行搶救；對于就地種植難以成活的樹木，應(yīng)將樹冠強(qiáng)截后送苗圃種植養(yǎng)護(hù)，對歪倒的樹木及時扶

19、正。 6.2.3死樹的補植 補植樹木仍選用原樹種，規(guī)格也相近，若改變原樹種或規(guī)格，則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。補植季節(jié)與綠化種植季節(jié)相同。6.2.5成活率保證措施 為確保苗木成活率，我公司項目部將成立一套完整、嚴(yán)格的管理體制，從多方面入手，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)、栽植關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān)。 1、 苗木栽植前，要按設(shè)計文件的施工要求進(jìn)行地表面的準(zhǔn)備。在綠化區(qū)表土鋪設(shè)前通知監(jiān)理師，對于土質(zhì)欠佳的土壤進(jìn)行換土或土壤改良，確保植物生長的最小土層厚度達(dá)到招標(biāo)文件的要求，使苗木有一個良好的生長環(huán)境。 2、 苗木種植時，嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)施工規(guī)范來施工。對于一些對栽植要求較高的苗木，應(yīng)根據(jù)植物的生長習(xí)性，結(jié)合招標(biāo)文件

20、及業(yè)主、監(jiān)理的要求，選擇適合其生長的土壤、在最佳的季節(jié)進(jìn)行施工。 3、苗木種植好后，在3天內(nèi)向監(jiān)理師提供管養(yǎng)計劃及日程。根據(jù)苗木規(guī)格及我，及時做好澆水、支撐、修剪工作，隨時進(jìn)行檢查及時補植。根據(jù)需要設(shè)置臨時柵欄，保護(hù)種植物不受損害，不需時拆除。 4、 按文件的要求做好植物的管理和養(yǎng)護(hù)工作。 1）清除雜草； 2）按園藝方法進(jìn)行修剪、栽培； 3）需要時經(jīng)常澆水灌溉； 4）每年施肥不少于2次； 5）經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲； 6）采取措施防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬； 7）枯死、損壞或丟失的樹木花草及時補植； 8）保持種植區(qū)的清潔，經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護(hù)表土。 七 勞動力用量安排（附計劃表）根據(jù)

21、工程階段及工程際需要，我公司計劃在工程高峰時投入38人，并根據(jù)各專業(yè)和工程實際需要隨時進(jìn)行施工力量的調(diào)整與調(diào)配，列表如下：施工勞動力計劃表工種管理人員技術(shù)人員綠化工花卉工普工投入人數(shù)3人2人8人16人9人合計38人八安全措施管理8.1安全生產(chǎn)保障措施 8.1.1、加強(qiáng)宣傳、教育工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。 8.1.2、建立安全責(zé)任制 （1） 建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時

22、配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理有關(guān)事宜。 （2） 項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 （3） 施工員對勞動保護(hù)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。 （4） 對職工進(jìn)行健康教育，提出預(yù)防疾病的措施。 （5） 同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。 8.1.3、具體措施 （1） 安全目標(biāo)：嚴(yán)格

23、控制施工事故，按照施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。 （2） ）由總部派人員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)各級安全檢查人員，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時處理。 （3） 加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預(yù)報，暴風(fēng)暴雨預(yù)報、臺風(fēng)預(yù)報，及時掌握氣候變化情況，搞好預(yù)防措施，避免臺風(fēng)和洪水造成的傷亡和財產(chǎn)損失。 （4） 在工程現(xiàn)場周圍配備架立維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌，所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點、進(jìn)場整理后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后布設(shè)。標(biāo)志牌包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)準(zhǔn)、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。擬投入本合同的主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號統(tǒng)計情況新舊程度（%）預(yù)

24、計進(jìn)場時間單位數(shù)量其中自備租賃拉土車翻斗輛21180隨時清渣車三輪輛32170隨時管理用車camry輛1190隨時灑水車6000L輛1180隨時高枝剪J30A把6680隨時草坪機(jī)把4490隨時后附文明施工管理措施：太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司鐵路專用線綠化工程安全、文明施工管理措施一、文明施工總體思路為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事

25、有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實施項目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。1.排水溝隔離帶規(guī)范化：做到整齊化一,改掉過去之前土建工地遺留的臟、亂、差的面貌,使之耳目一新。2.物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對樹苗、水管等的管理。 3勞務(wù)人員安全化：樹立強(qiáng)烈的安全觀念，我們公司為職工配備了安全反光背心，使之每位職工能夠盡大可能地受到安全保護(hù)。4管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料進(jìn)場清。6工序銜接定時化：堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。7.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實到每層結(jié)構(gòu)施工中。二