公司安全培訓(xùn)心得總結(jié)最新精選范文5篇

1、公司安全培訓(xùn)心得總結(jié)最新精選范文5篇 公司員工在平安培訓(xùn)時，在工作之余也要留意平安，公司進行平安培訓(xùn)也是有道理的 。下面給家共享一些關(guān)于公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)，便利大家學(xué)習(xí) 公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)1 平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)、實現(xiàn)平安生產(chǎn)、提高員工平安素養(yǎng)、削減人為失誤的重要途徑。 平安教化的內(nèi)容可概括為平安看法教化、平安學(xué)問教化和平安技能培訓(xùn)三個方面。 1.平安看法教化 平安看法教化包括思想政治方面的教化和詳細(xì)的平安看法教化兩個方面內(nèi)容。思想政治教化，包括勞動愛護方針政策教化和法紀(jì)教化。通過勞動愛護方針政策的教化，使員工提高對平安生產(chǎn)意義的相識，深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系，

2、訂正各種錯誤相識和錯誤觀點，從而提高員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教化的內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法規(guī)、平安規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教化，使員工相識到自覺遵章遵守法律，是確保平安生產(chǎn)的保障條件。詳細(xì)的平安看法教化是一項常常的、細(xì)致的、耐性的教化工作，應(yīng)當(dāng)建立在對員工的平安心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地、聯(lián)系實際地進行。 2.平安學(xué)問教化 平安學(xué)問教化包括平安管理學(xué)問教化和平安技術(shù)學(xué)問教化。平安管理學(xué)問教化，包括勞動愛護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本平安管理方法等學(xué)問。 平安管理學(xué)問教化主要是針對領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的，目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)學(xué)問教化，包括基本的平安

3、技術(shù)學(xué)問和專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問。基本的平安技術(shù)學(xué)問是企業(yè)內(nèi)全部員工都應(yīng)當(dāng)具有的。專業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問是指進行各詳細(xì)工種操作時所須要的特地平安技術(shù)學(xué)問。 3.平安技能培訓(xùn) 僅有了平安技術(shù)學(xué)問，并不等于就能夠平安地進行作業(yè)操作，還必需把平安技術(shù)學(xué)問變成進行平安操作的本事，才能取得預(yù)期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的平安技術(shù)學(xué)問，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏平安技能，力不從心的原因。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于平安技能培訓(xùn)。 平安技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的平安技能培訓(xùn)和異樣狀況的處理技能培訓(xùn)。進行平安技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異樣狀況時的處理標(biāo)準(zhǔn)(作

4、業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿態(tài)等)，有安排有步驟地進行培訓(xùn)。要駕馭平安操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合平安要求的動作，使職工形成條件反射。要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過一兩次集體講授就能做到的。 平安教化的類型 根據(jù)教化的對象把平安教化培訓(xùn)可分為五大類型。 1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教化 領(lǐng)導(dǎo)人員的教化培訓(xùn)，主要是進行勞動愛護方針、政策、法規(guī)、體制、平安規(guī)章制度、基本的平安技術(shù)學(xué)問和基本的平安管理學(xué)問的教化。 2.技術(shù)干部的教化 對工程技術(shù)人員的平安教化是平安教化的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不干脆參與生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中損害的可能性較小，他們又不擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受平安教化的迫

5、切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著親密的關(guān)系，參與平安教化培訓(xùn)是非常必要的。 3.專兼職平安干部的教化 他們從事詳細(xì)的平安管理、平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)全面的平安學(xué)問。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建條件讓他們接受系統(tǒng)的特地教化。 4.新員工的教化 新員工要接受公司、科站、班組三級的平安教化。公司、科站的教化內(nèi)容主要是勞動愛護方針、政策、法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、基本平安技術(shù)學(xué)問、平安防護學(xué)問以及公司、科站的平安生產(chǎn)狀況、危急場所、設(shè)備、，塵毒等狀況和事故報告制度等。班組教化應(yīng)著重平安技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的詳細(xì)狀況和特點，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，訓(xùn)練平安操作技能，駕馭平安防護方法

6、等. 5.特種作業(yè)員工的教化 對特種作業(yè)的員工必需進行特地培訓(xùn)，并經(jīng)過有關(guān)部1-的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)平安操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采納短訓(xùn)班的形式進行，而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。 公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)2 1月3、4日，我參與了由我國聞名的平安專家、中國地質(zhì)高校羅云教授進行的平安學(xué)問專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法，先進的平安管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外平安案例，作為一名平安員受到很大教化，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過羅云教授的平安學(xué)問培訓(xùn)，對于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，

7、保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。 對從業(yè)人員的要求：進行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級平安教化，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安

8、操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者運用新設(shè)備，必需了解、駕馭其平安技術(shù)特性，實行有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行特地的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)。 對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 牐犠魑平安員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車間生產(chǎn)

9、特點，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進行常常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)剛好報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教化，運專心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。 新的平安管理理念：羅云教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;限制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素養(yǎng)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評價等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一

10、新的感覺，我作為平安員更要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行敏捷運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。 公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)3 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次培訓(xùn)的機會，通過這次二十四天的培訓(xùn)，讓我對消防法規(guī)和消防好用學(xué)問的學(xué)習(xí)，對消防工作有了更深的了解，駕馭了一些消防平安工作的理論學(xué)問和肯定的實操技能。譬如：建筑防火，消防平安檢查、火災(zāi)的處理、相應(yīng)的消防法律法規(guī)等一些重要性的消防學(xué)問。深刻體

11、會到，消防平安管理和培訓(xùn)是任何一家企業(yè)都必不行少的一項工作，尤其我們物業(yè)公司不僅僅關(guān)系到公司財產(chǎn)、利益、員工，更重要的是和每一位業(yè)主的生命平安、切身利益休戚相關(guān)。 一、消防平安應(yīng)做到“平安第一，預(yù)防為主”，把消防平安作為重點來抓 火災(zāi)帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到的確發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這十八個字是江澤民同志二十多年前提出的，至今仍是消防平安治理的主旨所在。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，應(yīng)當(dāng)以消退火災(zāi)隱患、

12、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防平安工作。 二、加強消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高防范意識 由于我們公司下一步要相應(yīng)的接管一些高層建筑，消防工作尤為重要，高層電氣設(shè)備較多，人員相對較為密集，火災(zāi)隱患幾率增加，所以肯定要對火災(zāi)隱患開展防范工作，解除火災(zāi)隱患。通過這次培訓(xùn)，我覺得不論是一線工作人員還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危急崗位人員還是其他人員，都應(yīng)當(dāng)定期接受相關(guān)專家的消防平安教化培訓(xùn)，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防平安制度、保障消防平安的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危急性和防火措施;各種消防設(shè)施的性

13、能、滅火器材的運用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃命的學(xué)問和技能等。 三、消防平安工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙 第一是要“抓重點”。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品的部門除了定期的培訓(xùn)之外，還要常常組織進行防火檢查，發(fā)覺火災(zāi)隱患，要記錄在案并剛好探討整改。組織建立義務(wù)消防隊，不僅可以剛好撲滅初期火災(zāi)，更重要的是通過義務(wù)消防隊的組織，將消防意識和技能深化到重點部門的各方各面。 其次是要“抓薄弱”。相對消防平安隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽視的地區(qū)，但相對平安隱患少并不代表沒有平安隱患。消防平安隱患和生產(chǎn)平安隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點。 第三是要“抓細(xì)微環(huán)節(jié)”?；馂?zāi)的防范要從大處著眼

14、，但更應(yīng)當(dāng)從小處做起。細(xì)微環(huán)節(jié)不輕易引人注意，如老化的絕緣材料、抽煙后將煙頭扔到廢紙簍等很小的細(xì)微環(huán)節(jié)。但幾乎全部的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不當(dāng)心”引起的，這些輕易被忽視的細(xì)微環(huán)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得一發(fā)而不行整理。 四，消防四個實力和四懂四會 1. 檢查和消退火災(zāi)隱患實力 2. 撲救初期火災(zāi)實力 3. 組織引導(dǎo)人員疏散逃命實力 4. 消防平安學(xué)問宣揚教化培訓(xùn)實力 四懂：懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的危急性，懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得自救逃命的方法; 四會：會運用消防器材，會報火警，會撲救初起火災(zāi)，會組織疏散逃命。 總之，通過這次學(xué)習(xí)，使我更加明

15、確了今后消防平安工作的方向和重點，為今后消防平安工作在我公司的開展奠定了肯定的基礎(chǔ)。消防平安事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和業(yè)主、職工生命的平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持企業(yè)消防平安局面長期穩(wěn)定。 公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)4 為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教化，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 要強化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，務(wù)必不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻相識抓平安就

16、是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中務(wù)必遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作必需要常?；?，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，專心激勵職工幫忙查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，透過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，專心有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類

17、事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣揚培訓(xùn)教化，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教化，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安 生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教化是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教化為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教化工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安

18、工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當(dāng)進行;二是宣揚教化要到位，透過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救潛力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材剛好換藥，以備發(fā)生事故時能剛好啟動，為消防平安工作得以順當(dāng)開展帶給硬件保障。 平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們

19、只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能持續(xù)平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。 公司平安培訓(xùn)心得總結(jié)5 這世界上最可怕的力氣就是習(xí)慣，最珍貴的財寶也是習(xí)慣。將這句格言放進平安與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無余，避開了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財寶?所謂“習(xí)慣”，在字典上的說明就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來的并變成須要的行動方式。比如開車系平安帶，定期進行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒拥?0%源自習(xí)慣和慣性。在平安方面，這種影響會劇烈得多，有時甚至是致命的或毀滅性的。 企業(yè)員工平安培訓(xùn)，有個積累的過程，有個回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不

20、像二進制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進制。我們情愿樹起“1”這塊平安的豐碑，卻萬萬不敢挖出“0”這口奪命的陷阱。除了時刻打算著，到處踐行“平安第一”的理念和意識，我們沒有其次種選擇!沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實現(xiàn)平安生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視嘉獎和懲處，這猶如火車的雙軌，要平行開展。懲處要使受罰者得到教化，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);嘉獎要使人在平安生產(chǎn)工作的主動主動性得到發(fā)展，促進自我防范實力的提高。在平安生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成果突出、方法新奇有效、看法仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作人員進行剛好表揚和嘉獎。 在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一

21、但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到剛好制止和懲罰，四周其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)當(dāng)也不會出事”的心理意識。假如這種意識和心理長時間得不到訂正，就有可能發(fā)生群體違章或群體損害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的平安技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其緣由，主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護意識。 “亡羊補牢”的故事大家肯定很清晰，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補，從而避開了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，“亡羊補牢”是一種危機處理的手段，今日我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，“亡羊補牢”仍舊能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點就是“未亡羊而先補牢”。影響平安的因素有許多，比方說設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運氣等，但萬變不離其宗，套用“存在主義”哲學(xué)的一句話“存在的就是合理的”，那么：能發(fā)生的也肯定是有其