污水處理公司員工績效考核方案范本

1、污水處理公司員工績效考核方案（草稿）一、總則第一條為了使公司員工考核的實施與運行有章可循，特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義，一是為了評定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說，就是運用考核 表，按照規(guī)定的考核項目， 對員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評定。 二是通過考核， 明確每個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工潛能，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任心， 對公司的制度化和人性化管理起到保障和促進(jìn)作用，對公司的發(fā)展有著重要的意義。二、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)第三條1、本次考核的指標(biāo)，主要來源于各崗位的實際工作內(nèi)容，因為崗位的不同，考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)也不 同，根據(jù)各崗位的性質(zhì)

2、和工作內(nèi)容，把一些關(guān)鍵要素提取為考核指標(biāo)，比如：機(jī)修崗位的工作要點 是必須具備對機(jī)器設(shè)備在理論和操作上的專業(yè)知識，維修和保養(yǎng)上的技術(shù)水平和維修保養(yǎng)記錄登記 情況，則提取出對專業(yè)知識的認(rèn)知，維修水平的掌握，保養(yǎng)記錄等的完善程度來作為關(guān)鍵績效考核 指標(biāo)。而中控崗位則需要提取對整個生產(chǎn)流程工藝的認(rèn)識，自動控制系統(tǒng)以及儀表儀器的操作等作 為關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行考核，另外通過對員工所必須具備的一些其他行為性指標(biāo)進(jìn)行綜合，最終形成 一套適合本企業(yè)不同崗位的考核方案。2 、本次考核的標(biāo)準(zhǔn)，主要通過對指標(biāo)的分解和細(xì)化，根據(jù)難易程度進(jìn)行等級的劃分，考核的標(biāo)準(zhǔn)來源于現(xiàn)實工作，為了保障考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性和評價的公正性，

3、通常標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，都是在員工只要經(jīng)過努力，就能達(dá)到的程度，因為，考核的意義，不僅僅只是用來審視員工工作質(zhì)量，同時，也 起到重要的促進(jìn)作用，通過考核，讓員工發(fā)現(xiàn)實與理想工作狀態(tài)的差距，因此，只有不斷努力，才 能慢慢提高自已 。以達(dá)到員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。三、考核方案的實施第四條：一個考核方案的形成，是一個需要進(jìn)行修改、反饋在修訂的過程，在實施過程中，需要考評者 和被考評者共同參與討論和修改，最終才能形成一個完善的，可控性和操作性較強(qiáng)，公平性和準(zhǔn)確 性較高的考核方案。其具體實施步驟為：1、考核方案形成后，首先需要經(jīng)過公司各部門負(fù)責(zé)人和主管對各自崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)的針對性， 進(jìn)行檢查和核實，確定指標(biāo)

4、的準(zhǔn)確性。2、在確定了考核指標(biāo)后，需要將指標(biāo)分解為標(biāo)準(zhǔn)說明，并進(jìn)行等級劃分，根據(jù)崗位性質(zhì)的特點和 難易程度，調(diào)整分?jǐn)?shù)比例，并在對崗位員工進(jìn)行試考評的情況下，根據(jù)反饋的信息，探討考核 標(biāo)準(zhǔn)的可行性，以此來確定標(biāo)準(zhǔn)的合理性。3、在確定了指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容后，需要對考核系統(tǒng)進(jìn)行試驗性考核，試驗性考核主要有以下作用， 一是在考核過程中，檢驗考核系統(tǒng)的可操作性和可控性，二是讓員工了解考核的程序，接受考 核的理念，明白考核的意義，認(rèn)識到考核標(biāo)準(zhǔn)和自身工作狀態(tài)的差距，以此來進(jìn)行調(diào)整，以達(dá) 到考核標(biāo)準(zhǔn)所需要的等級。三是通過考核，校正在考核過程中可能出現(xiàn)的各種評分誤差，以達(dá) 到考核要求的公正性。這個階段，由于是試驗

5、性質(zhì)的，所以，分?jǐn)?shù)成績將不納入正式的考核記錄。4、正式考核的時間，大概是在進(jìn)行 2 到 3 次試驗性考核以后，由于經(jīng)過不斷的修改和校正，考核 方案基本上具備了可行性，同時，由于經(jīng)過幾次試驗性考核，員工一方面對考核方案產(chǎn)生認(rèn)可 和接受，二是員工為了使在正式考核中能得到較高分?jǐn)?shù)，本身的工作質(zhì)量和工作狀態(tài)，也較試 驗考核前又了大幅提高。5、為了確?？己说膰?yán)肅性和重要性，在正式考核前，對考核的獎懲制度和方案進(jìn)行宣布，明確一 個原則，就是能者上，庸者下原則，并且，每個月對考核結(jié)果情況進(jìn)行排次和公布，總是在最 后幾名位置徘徊的，估計壓力也不小，誰都不愿意做最差的，只不過在考核前，可能是不是最 差，自已都不

6、知道 .當(dāng)然，考核的意義，不是在于要處理誰放棄誰，而是通過考核，讓大家一起提高，才是最重要 的。四、考核的方法和評分計算第五條：考核主要采取自已評分和上級評分，自已評分，是對自已工作狀態(tài)的一個總結(jié)，上級評分，是 考評在上級心目中被考評者的工作質(zhì)量和狀態(tài)， 通過兩者考評， 主要是為了避免評分上出現(xiàn)的誤差， 通過兩種得分的中和，來確定最終得分，比如自已評分 60 分，上級評分 70分，則得分為 65 分。評 分結(jié)束后，考評者需要和被考評者進(jìn)行討論，互相給出評分理由，直至互相承認(rèn)，簽字確定并寫出 評語，完成考核。五、考核方案可能會存在的問題和解決第六條： 這個草稿方案的形成，需要公司全體員工的參與才

7、能完成，需要不斷進(jìn)行調(diào)整和修改優(yōu)化，才 能形成最終方案，主要修改和調(diào)整方向是對考核指標(biāo)的確定和代表性，考核標(biāo)準(zhǔn)闡述的準(zhǔn)確性和合 理性，另外，還涉及到評分的公正性和說服力，考評者，只有從大局角度出發(fā)，公正公平，實事求 是，客觀的去進(jìn)行評分，才能有益于員工的提高。注： 1、本方案生產(chǎn)部門考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，由李超杰提供，不盡之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見， 并請在有問題處勾閱和注釋，方便調(diào)整修改。2、本次考核涉及的崗位共有：辦公室方面：主任、檔案管理員，倉管員，保安隊長，保安， 保潔，廚房、駕駛員崗位。生產(chǎn)部門；廠長、中控班長、化驗班長、機(jī)修班長、中控，化驗，機(jī)修，污泥崗 位。財務(wù)部門：財務(wù)人員，（劉艷暫沒

8、提供）3、參加考評者的有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、主任、中控化驗機(jī)修保安班長。4、參加工作沒達(dá)到 3-6 個月以上的，不適合參加考評。、辦公室考核表格:公司辦公室主任績效考核表月度 年度姓名張建國崗位辦公室主任考核人副總經(jīng)理部門辦公室評價區(qū)間2011年 月 日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備 注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)專業(yè)技能10具有扎實的本 崗位所需的語言 和文字表達(dá)能力、熟悉掌握工作技 術(shù)技巧、經(jīng)驗豐富8具有較充實的本崗 位專業(yè)知識、語言和 文字表達(dá)能力較強(qiáng)， 掌握本崗位工作技 術(shù)技巧，經(jīng)驗較豐富6具備本崗位專業(yè) 知

9、識、對相關(guān)知識 有一定了解，基本 能掌握工作技術(shù) 技巧4有一定的崗位專 業(yè)知識、對相關(guān)技 術(shù)技巧了解不多2尚沒掌握崗位知識 和技術(shù)技巧，沒有經(jīng) 驗計劃能力10工作有計劃，有 組織，有步驟，安 排得當(dāng)，效率高8工作有計劃，有條 理6基本能按計劃 完成工作任務(wù)4工作計劃性不 強(qiáng)，但尚能完成工 作2工作無計劃，丟三 拉四，效率低下溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧 的工作環(huán)境，說服別人接受自已的 觀點，能自如調(diào)動 指揮下屬，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系8與人相處融洽，于 集體團(tuán)結(jié)合作，群眾 基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào) 動下屬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)6于人相處較好， 遇事能主動交涉 并完成任務(wù)，基本 能夠調(diào)動下屬，協(xié) 調(diào)能力較強(qiáng)4能與

10、大部分人和 諧工作，有時協(xié)調(diào) 性差，群眾基礎(chǔ)尚 可，協(xié)調(diào)能力一般2與他人難以合作并 對工作造成負(fù)面影 響，群眾基礎(chǔ)差，很 難指揮協(xié)調(diào)下屬執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排，有效率 有質(zhì)量的完成工 作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，但須督促，效 率不高，能完成任 務(wù)4服從上級指揮， 但效率低下，質(zhì)量 不高，將就完成任 務(wù)2不服從上級指揮， 難以完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影 響力和引導(dǎo)力，去 幫助他人進(jìn)行自 我提高和完成任 務(wù)8有能力影響和引導(dǎo) 他人去主動完成工 作任務(wù)6影響力一般，員 工在命令下被動 的去完成任務(wù)4影響力較差，通 常他人不愿意為 之工作

11、2無影響力，不具備 做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難 以服眾工作態(tài)度指標(biāo)執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排，有效率 有質(zhì)量的完成工 作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，但須督促，效 率不高，能完成任 務(wù)4服從上級指揮， 但效率低下，質(zhì)量 不高，將就完成任 務(wù)2不服從上級指揮， 難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡 所能完成工作任 務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6 有責(zé)任心、 能自動自覺完成 任務(wù)4交付工作需督促 才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級安 排指揮8能遵守公司各項規(guī) 章制度，需有

12、人督導(dǎo)6 偶有 遲到、但上班后工 作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)， 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章 制度，被指正時態(tài)度 傲慢積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏 困難為實現(xiàn)目標(biāo) 極盡全力8求知欲強(qiáng)、并把知 識用于實踐，彌補自 已工作中的短處6不知疲憊、不斷 進(jìn)取4遇到困難和問 題就垂頭喪氣、不 出成果2無論怎么督促也 不要上進(jìn)、工作挑挑 揀揀、避難就易團(tuán)隊精神10能很好地與人 合作，并能恰當(dāng)處 理分歧，促進(jìn)團(tuán)隊 成員的全作8 一向與人合作良 好，能夠接受不同意 見，并愿意與人分享 信息和經(jīng)驗6大致上與人合 作良好，但不愿與 人分享信息和經(jīng) 驗4時常不能合作， 表現(xiàn)不同意的態(tài) 度；難以相處2似乎無法與人

13、合 作評價等級優(yōu)秀90分以上良好 7090分一般5070分差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名：日期：評價者綜合意見簽名：日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司倉庫管理員績效考核表月度 年度姓名楊美央崗位倉庫管理員考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月 日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本 崗 位

14、業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)出入庫 手續(xù)齊 全10嚴(yán)格履行物資 岀入庫手續(xù)，及 時，完整，無遺 漏8履行物資岀入庫 手續(xù)，完整無遺漏， 但不夠及時6有岀入庫手續(xù)， 不夠完整有遺 漏，不夠及時4有出入庫手續(xù)， 但不夠完整，遺 漏較大，不及時2無出入庫手續(xù)庫存物 資帳貨 相符10物資與庫存單 相符，無損耗， 無丟失現(xiàn)象8物資與庫存單基 本相符，有輕微損耗 或丟失6物資于庫存單 有出入，丟失現(xiàn) 象4物資于庫存單 相差較大，丟失 損耗較重2物資與庫存單相 差特別大，丟失情況 嚴(yán)重有關(guān)業(yè) 務(wù)單據(jù) 保管完 好10嚴(yán)格遵守庫房 管理規(guī)定，各相 應(yīng)單據(jù)保存完 好，規(guī)范，便于 查詢8各相應(yīng)單據(jù)保存 較，查詢方便6部分單據(jù)有缺

15、 失，不完整，查 詢不便o 4大部分單據(jù)保 存不當(dāng)，不完整， 缺失較大2所有單據(jù)保存凌 亂，缺失嚴(yán)重，無法 查詢。倉庫整 潔，無安 全隱患10倉庫環(huán)境整 潔，衛(wèi)生情況良 好，無完全隱患8倉庫環(huán)境整潔，衛(wèi) 生情況較好有安全 隱患6倉庫環(huán)境較差，灰塵較多， 有安全隱患4環(huán)境很差，灰塵 很多，有明顯安 全隱患0環(huán)境特別差，凌 亂，安全隱患較多物資堆放10物資堆放整齊 有序，標(biāo)簽齊全、 便于查找8物資堆放合理，標(biāo) 簽齊全不夠有序，6 物資堆放不 夠有序，標(biāo)簽不 全查找不便4物資堆放無序， 標(biāo)簽較少，查找 不便2物資堆放凌亂，無 標(biāo)簽，查找不便工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀

16、勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭 盡所能完成工作 任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6 有責(zé)任心、 能自動自覺完成 任務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度，需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但上班后 工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)， 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度，被指正時態(tài) 度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自 發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)，順利完成工作任

17、 務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作 任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致 使工作難以開 展、同事間矛盾 較多2無法與人協(xié)調(diào)， 致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排，有效 率有質(zhì)量的完成 工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮，但需督促， 效率不高，能完 成任務(wù)4服從上級指 揮、但效率低下， 質(zhì)量不高，將就 完成任務(wù)2不服從上級指揮， 難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好7090分一般5070分差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名：日期：評價者綜合意見簽名：日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工

18、自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司檔案管理員績效考核表月度 年度姓名蔣麗杰崗位檔案管理員考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月 日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)專業(yè)知識10熟悉掌握檔案 管理法和制度， 嚴(yán)格按照制度用 于檔案管理工作8熟悉檔案管理法 和制度，應(yīng)用程度較 強(qiáng)6檔案管理法和 制度掌握程度一 般應(yīng)用率一般4不熟悉檔案管 理制度、檔案管 理比較無序2完全不熟悉檔案 管

19、理法和制度不能 很好的開展工作檔案借閱手續(xù)10嚴(yán)格按規(guī)定履 行借閱手續(xù)，歸 檔及時、無丟失8有借閱手續(xù)，但有 時歸檔不及時6有借閱手續(xù)，但 歸檔不及時， 檔案有丟失現(xiàn)象4借閱手續(xù)不全， 歸檔不及時，丟 失情況較多2無借閱手續(xù)、檔案 遺失嚴(yán)重檔案整理分類10檔案整理規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)、排列科學(xué)、 合理，檢索率高8檔案整理規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、但排列比較無 序、檢索率一般6檔案排列不夠 標(biāo)準(zhǔn)有序、檢索 較低4檔案整理不標(biāo) 準(zhǔn)、排列無序不 夠合理、檢索率 低2檔案排列無序、難 以查找檔案防護(hù)10防護(hù)措施到 位，無安全隱患、 防火防潮防蟲蛀 防盜8防護(hù)較好、無安全 隱患、6防護(hù)較差，有安 全隱患存在4防護(hù)差、有明顯 安

20、全隱患2防護(hù)特別差、安全 隱患嚴(yán)重辦公自動化程度10熟練掌握辦公 自動化、能充分 滿足日常辦公需 要8掌握辦公自動化、 基本滿足日常辦公 需要6辦公自動化掌 握程度一般4辦公自動化掌 握程度較差、需 要有人協(xié)助才能 完成2不會掌握辦公自 動化、難以勝任工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭 盡所能完成工作 任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能 自動自覺完成任 務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大

21、意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度，需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但 上班后工作兢兢 業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)， 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度，被指正時態(tài) 度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自 動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)，順利完成工作任 務(wù)6尚能與人協(xié) 調(diào)，完成工作任 務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致 使工作難以開 展、同事間矛盾 較多2無法與人協(xié)調(diào)， 致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排，有效 率有質(zhì)量的完成 工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮，比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮，但效率不 高，能完成任務(wù)4服

22、從上級指揮， 但效率低下，質(zhì) 量不高，將就完 成任務(wù)2不服從上級指揮， 難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好7090分一般5070分差50分以下得分?jǐn)?shù)上級自評分評分綜合得分被評分者綜合意見簽名：日期：評價者綜合意見簽名：日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司保安人員績效考核表月度 年度考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月 日 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）

23、差（2分）自評上司評綜合分備注及考核標(biāo)準(zhǔn)本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)訪客登記10嚴(yán)格按照管理 制度進(jìn)行詳細(xì)的訪客登記8能對訪客進(jìn)行登 記但不夠詳細(xì)6能對大部分訪 客進(jìn)行登記4有時對訪客進(jìn) 行登記2無登記巡邏檢查10嚴(yán)格按照巡邏 檢查制度并做到 防盜防安全隱患8能按照制度進(jìn)行 巡防但對安全隱患 檢查不夠6不能按時進(jìn)行 巡邏檢查4很少進(jìn)行巡邏 檢查2無巡邏檢查值班情況10值班期間能堅 守崗位、不睡覺、 勤巡邏并完善交接班記錄8值班期間能堅守 崗位，不睡覺，巡邏 到位交接班記錄不 完整6值班期間不能 堅守崗位有睡覺 現(xiàn)象巡邏較少交 接值班記錄不完 整4值班期間有脫 崗行為、睡覺現(xiàn) 象較多，巡邏較 少、

24、記錄不完整2值班期間經(jīng)常脫 班、睡覺現(xiàn)象嚴(yán)重、 無巡邏、無值班記錄舉止形象工作期間著裝整齊（保安服）、 舉止大方、禮貌 待客、熱情周到工作期間著裝較隨 意、對待訪客比較禮 貌著裝混亂、穿拖 鞋上班10分5 分0分環(huán)境衛(wèi)生值班室及衛(wèi)生責(zé) 任范圍內(nèi)環(huán)境干 凈、衛(wèi)生、無明 顯垃圾等值班室及衛(wèi)生責(zé)任 范圍內(nèi)衛(wèi)生較好、有 少許垃圾不能及時 清理值班室及衛(wèi)生責(zé) 任范圍衛(wèi)生差、 有明顯垃圾10 分5 分0分工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨、竭 盡所能完成工作

25、任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6 有責(zé)任心、 能自動自覺完成 任務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度、需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但上班 后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)、 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度、被指正時態(tài) 度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自 動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)、順利完成工作任 務(wù)6尚能與人協(xié) 調(diào)、完成工作任 務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致 使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、 致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排、有效

26、率有質(zhì)量的完成 工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮、比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮、但效率不 高、能完成任務(wù)4服從上級指揮， 但效率低下、質(zhì) 量不高，將就完 成任務(wù)2不服從上級指揮、 難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好 7090分一般5070分差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名：日期：評價者綜合意見簽名：日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司駕駛員績效考核表月度 年

27、度姓名崗位考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月 日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)交通法 律法規(guī)10對交通法規(guī)掌 握程度較高、基 本上無交通違章違規(guī)現(xiàn)象8掌握交通法律法 規(guī)、很少有交通違章 違規(guī)現(xiàn)象6熟悉交通法規(guī)、 有時會有交通違 規(guī)現(xiàn)象4交通法規(guī)掌握 程度不高、違規(guī) 現(xiàn)象較多2不熟悉交通法律 法規(guī)、違規(guī)罰款現(xiàn)象非常多.車輛維 修保養(yǎng)10車況良好，安 全性能高、保養(yǎng) 維修及時、車輛 無安全隱患8車況較好、安全性 較高、保養(yǎng)維修比較 及時、無安全隱患6車況一般、安全 性能一般、保養(yǎng)

28、維修不夠及時、 有安全隱患4車況較差，安全 性能較差、保養(yǎng) 維護(hù)不及時、有 明顯安全隱患2車況非常差、安全 性能低、無保養(yǎng)、維 修遲、安全隱患高車輛清潔度10車輛總是保持 在干凈整潔狀態(tài)8車輛潔凈度較高、 清潔衛(wèi)生較及時6車輛潔凈度一 般4車輛潔凈度較 差、清潔工作較 少2非常差安全行駛 率10安全行駛意識 高、岀車前檢查 到位8安全行駛意識較 高、出車前經(jīng)常檢查6安全行駛意識 一般、出車前偶 爾檢查4安全行駛意識 較差、岀車前很 少檢查2安全行駛意識特 別差、出車前從不檢 查車輛使用 效率10能及時、效率 的滿足工作需要 完成駕駛工作8比較及時有效的 完成駕駛工作6不能及時有效 的完成駕駛工

29、 作，影響4完成及時有效 駕駛效率低，影 響工作需要2不能及時有效的 進(jìn)行駕駛工作，嚴(yán)重 影響工作需要工作出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭 盡所能完成工作 任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能 自動自覺完成任 務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度，需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但 上班后工作兢兢 業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀

30、念不強(qiáng)、 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度，被指正時態(tài) 度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通 平衡協(xié)調(diào)、能自 動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)、順利完成工作任 務(wù)6尚能與人協(xié) 調(diào)、完成工作任 務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致 使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、 致使工作無法開展執(zhí)行力10堅決服從上級 指揮安排、有效 率有質(zhì)量的完成 工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮、比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮，但效率不 高、能完成任務(wù)4服從上級指揮、 但效率低下、質(zhì) 量不高、基本能 完成任務(wù)2不服從上級指揮、難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評

31、分綜合得分被評分者綜合意見簽名:日期:評價者綜合意見簽名:日期:注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度姓名李樹芹崗位廚房考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)廚藝廚藝較高、能得 大部分人認(rèn)可廚藝高一般、能得到 部分人認(rèn)可廚藝較差、得不 到大部分人認(rèn)可10分5分0分

32、及時率嚴(yán)格遵守用餐時 間、保證員工能及時用餐遵守用餐時間、但有 時候有拖延用餐時間不固 定、影響員工用 餐10分5分0分飯菜質(zhì)量所購米、菜、肉、 油新鮮度高、無 霉變、變質(zhì)情況所購米、菜、肉、 油新鮮度一般、有少 許變質(zhì)情況所購米、菜、油、 肉新鮮度差、變質(zhì)情況嚴(yán)重10 分5分0 分餐廳廚房衛(wèi)生餐廳廚房清潔度 高、實施擺放有 序整齊、無明顯垃 圾、蒼蠅較少餐廳廚房清潔度一 般、有少許垃圾存 在、蒼蠅較多餐廳廚房清潔度 差、有衛(wèi)生死角 存在、蒼蠅較多、 有鼠患炊具餐具衛(wèi)生嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制 度、餐具及時消 毒、炊具干凈整 潔擺放有序餐具經(jīng)過及時消毒、 炊具不夠整潔擺放 無序餐具無消毒，炊 具清潔度差

33、且擺 放無序10分5分0分工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭 盡所能完成工作 任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能 自動自覺完成任 務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度，需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但 上班后工作兢兢 業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)， 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度，被指正時態(tài) 度傲慢

34、溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自 動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)、順利完成工作任 務(wù)6尚能與人協(xié) 調(diào)、完成工作任 務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致 使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、 致使工作無法開展執(zhí)行力完全服從上級指 揮安排、有效率 有質(zhì)量的完成工 作任務(wù)服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、 比較效率和有質(zhì)量 的完成任務(wù)服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮、但效率不 高、能完成任務(wù)服從上級指揮、 但效率低下、質(zhì) 量不高、將就完 成任務(wù)不服從上級指揮、 難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見日期:簽名:評價者綜合意見日期:簽名:注：1、此表由自評及上司考

35、評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高月度 年度姓名劉桂香崗位保潔考核人辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年 月日月日考核關(guān)鍵指 標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合 分備注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)走廊樓 梯衛(wèi)生衛(wèi)生打掃到位、 走廊樓梯干凈整潔無雜物衛(wèi)生比較到位、走廊 樓梯較干凈有少許 雜物衛(wèi)生情況差、走 廊樓梯地面清潔 度不夠有雜物較 多10 分5分0分客房衛(wèi)生客房床單被褥干 凈、地面及衛(wèi)

36、生 間打掃到位、設(shè) 施擺放整齊有序客房清潔度一般、床 單清洗率不高、地面 及衛(wèi)生間衛(wèi)生一般、設(shè)施擺放較無序客房清潔度非常差10分5分0分衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間整體清潔 度較高、無雜紙、 便池干凈，地面 清潔衛(wèi)生間整體清潔度一般衛(wèi)生間整體清潔 度差10分5分0 分辦公室衛(wèi)生各辦公室打掃到 位、清潔度較高辦公室衛(wèi)生清潔度一般辦公室衛(wèi)生清潔 度較差10分5分0分屋頂衛(wèi)生辦公室及樓梯走 廊屋頂無蜘蛛網(wǎng)屋頂蜘蛛網(wǎng)較多屋頂蜘蛛網(wǎng)特別 多10 分5分0分工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過去一年中 無任何缺勤遲到 記錄8岀勤率較高而且 很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但 有時因故遲到4偶爾缺勤或因 故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到 早退現(xiàn)

37、象責(zé)任心10任勞任怨，竭 盡所能完成工作 任務(wù)8工作努力、主動、 能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能 自動自覺完成任 務(wù)4交付工作需督 促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任 心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺遵守和維 護(hù)公司各項規(guī)章 制度、服從上級 安排指揮8能遵守公司各項 規(guī)章制度，需有人督 導(dǎo)6偶有遲到、但 上班后工作兢兢 業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)、 偶爾違反公司規(guī) 章制度2經(jīng)常違反公司規(guī) 章制度、被指正時態(tài) 度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自 動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié) 調(diào)、順利完成工作任 務(wù)6尚能與人協(xié) 調(diào)、完成工作任 務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致 使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)， 致使工作無法開

38、展執(zhí)行力10完全服從上級 指揮安排、有效 率有質(zhì)量的完成 工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指 揮、比較效率和有質(zhì) 量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮、但效率不 高，能完成任務(wù)4服從上級指揮、 但效率低下、質(zhì) 量不高、將就完 成任務(wù)不2服從上級指 揮、難以完成任務(wù)評價等級優(yōu)秀90分以上良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評分上級評分綜合得分日期:日期:被評分者綜合意見簽名:評價者綜合意見簽名:注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人

39、，以便自勉提高。、生產(chǎn)部門考核表格廠長績效考核表月度 年度姓名李超杰崗位廠長考核人副總經(jīng)理部門生產(chǎn)部門評價區(qū)間2011年 月 日月日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6） 較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本 崗 位 業(yè) 務(wù) 指 標(biāo)專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè) 技能知識，相當(dāng)了解 本廠工藝流程，能充 分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識， 了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完 成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不 足，執(zhí)行任務(wù)常需請 教他人2對工作技能不熟悉， 日常工作難以完成設(shè)備操作能力10能熟練操作各類 設(shè)備，并及時標(biāo)定儀 表，并能及時消除機(jī) 器故障，

40、保障生產(chǎn)。8能熟練操作各類設(shè) 備，未及時標(biāo)定儀表， 可以解決常見問題，對 生產(chǎn)運行不影響6能操作各類設(shè)備，未標(biāo) 定儀表，勉強(qiáng)解決常見問 題，對生產(chǎn)運行有一定的 障礙，4能操作各類設(shè)備， 不能解決常見問題， 影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面 影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完 善各類生產(chǎn)臺賬，保證上級各項檢查順 利通過8有按要求完成各類生 產(chǎn)臺賬，在上級檢查過 程中被指岀存在問題6有完成各類生產(chǎn)臺賬， 但在上級檢查過程中被批 評4沒有及時完成各類 生產(chǎn)臺賬、在上級檢 查過程中被批評2沒有各類完成生產(chǎn)臺 賬，在上級檢查過程中 被處罰溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧的 工作環(huán)境、說服別人 接受自已的觀點

41、、能 自如調(diào)動指揮下屬、 協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面 關(guān)系8與人相處融洽，于集 體團(tuán)結(jié)合作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)動下 屬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)6于人相處較好，遇事能 主動交涉并完成任務(wù)，基 本能夠調(diào)動下屬，協(xié)調(diào)能 力較強(qiáng)4能與大部分人和諧 工作，有時協(xié)調(diào)性 差，群眾基礎(chǔ)尚可， 協(xié)調(diào)能力一般2與他人難以合作并對 工作造成負(fù)面影響，群 眾基礎(chǔ)差，很難指揮協(xié) 調(diào)下屬領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響 力和引導(dǎo)力，去幫助 他人進(jìn)行自我提高 和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他 人去主動完成工作任 務(wù)6影響力一般，員工在命 令下被動的去完成任務(wù)執(zhí)行力責(zé)任心紀(jì)律性積極性團(tuán)隊精神評價等級得分?jǐn)?shù)被評分者綜合意見評價者綜合意見4影響力較差，通常

42、 他人不愿意為之工 作10完全服從上級指 揮安排，有效率有質(zhì) 量的完成工作任務(wù)4服從上級指揮，但 效率低下，質(zhì)量不 高，將就完成任務(wù)10任勞任怨，竭盡所 能完成工作任務(wù)4交付工作需督促才 能完成10自覺遵守和維護(hù) 公司各項規(guī)章制度、 服從上級安排指揮4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶 爾違反公司規(guī)章制 度10勇于挑戰(zhàn)、不畏困 難為實現(xiàn)目標(biāo)極盡 全力4遇到困難和問題 就垂頭喪氣、不岀成 果10能很好地與人合 作，并能恰當(dāng)處理分 歧，促進(jìn)團(tuán)隊成員的 全作4時常不能合作，表 現(xiàn)不同意的態(tài)度；難 以相處2無影響力，不具備做 為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服 眾8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮, 比較效率和有質(zhì)量的 完成任務(wù)2不服從上級指揮，難

43、 以完成任務(wù)8工作努力、主動、能 較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 任務(wù)2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意8能遵守公司各項規(guī)章 制度，需有人督導(dǎo)2經(jīng)常違反公司規(guī)章制 度，被指正時態(tài)度傲慢8求知欲強(qiáng)、并把知識 用于實踐，彌補自已工 作中的短處2無論怎么督促也不要上進(jìn)、工作挑挑揀揀、避難就易8一向與人合作良好， 能夠接受不同意見，并 愿意與人分享信息和 經(jīng)驗2似乎無法與人合作6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但 須督促，效率不高，能完 成任務(wù)6 有責(zé)任心、能自動 自覺完成任務(wù)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)6 不知疲憊、不斷 進(jìn)取6大致上與人合作良好， 但不愿與人分享信息和經(jīng) 驗優(yōu)秀90分以上良好7090分 一般5070分差

44、50分以下自評分上級評分綜合得分簽名:日期:簽名:日期:注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分。3、 評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司化驗班長績效考核表月度年度姓名崗位化驗班長考核組員部門生產(chǎn)部門評價時間2011 年 月 日月日生產(chǎn)廠長考核緯度 及項目類 型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6） 較差（4分）差（2分）備 注自 評上司評本 欄得 分權(quán)重工作能力專業(yè) 技能 知識10具有豐富的本崗位專業(yè) 技能知識，相當(dāng)了解本廠工 藝流程，能充分完成本身職 責(zé)8

45、有相當(dāng)?shù)谋緧徫粚I(yè)知識， 了解本廠工藝流程，能夠完成 本身工作6專業(yè)知識一般， 但對完成任務(wù)沒 有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行 任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工 作難以完成儀器 操作 能力10能熟練操作各類化驗儀 表儀器，并能及時消除儀器 故障。8能熟練操作各類化驗儀表儀 器，可以解決常見問題，對生 產(chǎn)運行不影響6能操作各類儀 表儀器，勉強(qiáng)解 決常見問題，對 生產(chǎn)運行有一定 的障礙，4能操作各類化驗儀表儀 器，不能解決常見問題，影 響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生 產(chǎn)臺賬 管理10按照規(guī)范合理完善各類 化驗臺賬，保證各級檢查順 利通過8有按要求完成各類化驗臺 賬，在檢查過程中被指

46、岀存在 問題6化驗臺賬不夠 全面，在檢查過 程中受批評4沒有及時完善各類化驗臺 賬，在檢查過程中受批評2沒有完善化驗臺賬，在檢查 過程中被處罰日常 工作10化驗室各項工作安排妥 當(dāng)，化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很 高，及時完成上級交待任務(wù)8化驗室各項工作安排較好， 化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較高，數(shù) 據(jù)能正確反應(yīng)工藝運行狀況6化驗室各項工 作安排一般，化 驗結(jié)果的數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性誤差較大，4各項工作安排較差，化驗 數(shù)據(jù)結(jié)果誤差很大，2各項工作安排差，化驗數(shù)據(jù) 結(jié)果特別大，嚴(yán)重誤導(dǎo)工藝運 行操作安全與衛(wèi)生10辦公室衛(wèi)生良好，器具 擺放科學(xué)，安全防范工作到 位8辦公室衛(wèi)生較好，器具擺放 有序，安全防范工作較好6辦公室衛(wèi)

47、生一 般，器具擺放有 序，安防工作一 般4辦公室衛(wèi)生較差，器具擺 放一般，安防工作不到位2辦公室衛(wèi)生很差，器具擺放 亂，安防工作差。工 作 態(tài) 度領(lǐng) 導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響力和引 導(dǎo)力，去幫助他人進(jìn)行自我 提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主 動完成工作任務(wù)6影響力一般， 員工在命令下被 動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不 愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo) 的能力，難以服眾出 勤率10在過去一年中無任何缺 勤遲到記錄8岀勤率較高而且很準(zhǔn)時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完 成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能 自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事 粗心大意行執(zhí)力10完全服從上級指揮安排， 有效率有質(zhì)量的完成工作 任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效 率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo) 指揮，但效率不 高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低 下，質(zhì)量不高，將就完成任 務(wù)2不服從上級指揮，難以 完成任務(wù)溝通 協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié) 調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完 成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)， 完成工作任務(wù)協(xié)調(diào)不善，致使工作難以4 開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無 法開展評價 等級優(yōu)秀90分