從平凡到卓越

1、從平凡到優(yōu)秀從平凡到優(yōu)秀 每個(gè)職場(chǎng)人士的奮斗目標(biāo)每個(gè)職場(chǎng)人士的奮斗目標(biāo)主講：白云鵬主講：白云鵬 培訓(xùn)效果，取決于你培訓(xùn)效果，取決于你關(guān)注關(guān)注什么什么和和想要聽(tīng)什么想要聽(tīng)什么關(guān)于新生代員工關(guān)于新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工創(chuàng)新能力強(qiáng)；可塑性強(qiáng)；興趣涉獵廣泛；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；自信，也自負(fù)喜歡直接的溝通方式；反應(yīng)快；價(jià)值取向多元化；敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和規(guī)則；受過(guò)良好教育；自我成就意識(shí)強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)眼中的新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工心態(tài)浮躁，急功近利；抗壓能力差；做事不主動(dòng)；情緒變化大；缺乏耐心；依賴(lài)性強(qiáng)；跳槽頻繁；眼高手低；不能吃苦；責(zé)任心差；合作性差；嬌生慣養(yǎng)，難伺候；劣勢(shì)了解優(yōu)秀員工的

2、標(biāo)準(zhǔn)了解優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)如何改變不良的習(xí)慣如何改變不良的習(xí)慣如何用好自己的上司如何用好自己的上司課程章節(jié)課程章節(jié)優(yōu)秀員工在哪里優(yōu)秀員工在哪里? ?低能力低能力高意愿高意愿高能力高能力高意愿高意愿低能力低能力低意愿低意愿高能力高能力低意愿低意愿 恪盡職守恪盡職守 認(rèn)同公司認(rèn)同公司 不發(fā)牢騷不發(fā)牢騷 創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造業(yè)績(jī) 勇于承擔(dān)勇于承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)四標(biāo)準(zhǔn)四標(biāo)準(zhǔn)六標(biāo)準(zhǔn)六標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)二標(biāo)準(zhǔn)二 懂得服從懂得服從標(biāo)準(zhǔn)三標(biāo)準(zhǔn)三 熱愛(ài)學(xué)習(xí)熱愛(ài)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)七標(biāo)準(zhǔn)七 - - 懂得分享懂得分享標(biāo)準(zhǔn)八標(biāo)準(zhǔn)八標(biāo)準(zhǔn)一標(biāo)準(zhǔn)一 職場(chǎng)位置感覺(jué)職場(chǎng)位置感覺(jué) - - 按本色做人按角色做事按本色做人按角色做事 做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正

3、確的方法做事做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正確的方法做事 明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)標(biāo)準(zhǔn)一、恪盡職守標(biāo)準(zhǔn)一、恪盡職守對(duì)上負(fù)責(zé)是管理的基本原則。對(duì)上負(fù)責(zé)是管理的基本原則。 - - 德魯克德魯克 標(biāo)準(zhǔn)二、認(rèn)同公司標(biāo)準(zhǔn)二、認(rèn)同公司 認(rèn)同公司認(rèn)同公司 - 把自己變成公司需要的人把自己變成公司需要的人接受灌輸接受灌輸 - 企業(yè)文化靠灌輸企業(yè)文化靠灌輸世界上沒(méi)有那個(gè)公司會(huì)把重?fù)?dān)交給一個(gè)不接受世界上沒(méi)有那個(gè)公司會(huì)把重?fù)?dān)交給一個(gè)不接受公司理念、文化和價(jià)值的人。公司理念、文化和價(jià)值的人。沒(méi)人會(huì)真正在內(nèi)心里喜歡任何一個(gè)一天到晚沒(méi)人會(huì)真正在內(nèi)心里喜歡任何一個(gè)一天到晚提意見(jiàn)、不服從自己的人提意見(jiàn)、

4、不服從自己的人標(biāo)準(zhǔn)三、懂得服從標(biāo)準(zhǔn)三、懂得服從 在生活中，我們可以決定娶什么老婆，但是不能決定在生活中，我們可以決定娶什么老婆，但是不能決定岳母岳父是誰(shuí)；我們可以決定加入什么公司，但沒(méi)法決定上岳母岳父是誰(shuí)；我們可以決定加入什么公司，但沒(méi)法決定上司是誰(shuí)。而且，上司是經(jīng)常會(huì)變的。司是誰(shuí)。而且，上司是經(jīng)常會(huì)變的。 一個(gè)優(yōu)秀、成功的組織成員，應(yīng)該善于把領(lǐng)導(dǎo)變成自己一個(gè)優(yōu)秀、成功的組織成員，應(yīng)該善于把領(lǐng)導(dǎo)變成自己成長(zhǎng)中的伯樂(lè)。成長(zhǎng)中的伯樂(lè)。什么樣的員工得不到提升？什么樣的員工得不到提升？由于管不住自己的嘴而牢騷太盛由于管不住自己的嘴而牢騷太盛- 影響的是我們職業(yè)成長(zhǎng)和成功，影響的是我們職業(yè)成長(zhǎng)和成功，

5、影響的是我們職業(yè)前途。影響的是我們職業(yè)前途。 - 發(fā)牢騷、講怪話、抱怨型發(fā)牢騷、講怪話、抱怨型標(biāo)準(zhǔn)四、不發(fā)牢騷標(biāo)準(zhǔn)四、不發(fā)牢騷標(biāo)準(zhǔn)五、創(chuàng)造業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)五、創(chuàng)造業(yè)績(jī)做做 事事 第一，想干事第一，想干事 第二，能干事第二，能干事 第三，干成事第三，干成事 第四，善共事第四，善共事 標(biāo)準(zhǔn)六、勇于承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)六、勇于承擔(dān) 1、我，信守承諾； 2、我，用結(jié)果說(shuō)話； 3、我，保證完成任務(wù)； 4、我，永不言?。徽暲щy和問(wèn)題，敢于負(fù)責(zé)正視困難和問(wèn)題，敢于負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)七、熱愛(ài)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)七、熱愛(ài)學(xué)習(xí) 1、學(xué)習(xí)和研究專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能； 2、積極參加公司和部門(mén)的培訓(xùn)； 3、修身養(yǎng)性，感悟人生的真諦；知識(shí)改變命運(yùn)，活到老學(xué)到老知識(shí)改

6、變命運(yùn)，活到老學(xué)到老標(biāo)準(zhǔn)八、懂得分享標(biāo)準(zhǔn)八、懂得分享 1、分享你的知識(shí)技能； 2、分享你的成功經(jīng)驗(yàn)； 3、分享你的失敗教訓(xùn)；分享是一種愛(ài)，充分體現(xiàn)了你的價(jià)值分享是一種愛(ài)，充分體現(xiàn)了你的價(jià)值一個(gè)人一天中只有一個(gè)人一天中只有5%5%的行為是非習(xí)慣性的，的行為是非習(xí)慣性的，95%95%都是習(xí)慣性。都是習(xí)慣性。改變習(xí)慣是一個(gè)不舒服的過(guò)程。改變習(xí)慣是一個(gè)不舒服的過(guò)程。習(xí)慣是可以改變的，只要不斷重復(fù)，習(xí)慣是可以改變的，只要不斷重復(fù)，2121天改變天改變習(xí)慣黃金表。習(xí)慣黃金表。改變習(xí)慣的改變習(xí)慣的“痛苦痛苦”過(guò)程過(guò)程我今天的目標(biāo)是什么？我今天的目標(biāo)是什么？我的中期目標(biāo)是什么？我的中期目標(biāo)是什么？我今天最重要

7、的三件事是什么？我今天最重要的三件事是什么？我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？我今天準(zhǔn)備哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？我今天準(zhǔn)備哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？我今天如何更快樂(lè)些？我今天如何更快樂(lè)些？改變習(xí)慣改變習(xí)慣清晨六問(wèn)清晨六問(wèn)我今天是否完成了小目標(biāo)？我今天是否完成了小目標(biāo)？我今天是否更接近了大目標(biāo)？我今天是否更接近了大目標(biāo)？我今天又學(xué)到了些什么？我今天又學(xué)到了些什么？我今天在哪些方面還做得不夠好？我今天在哪些方面還做得不夠好？我如何才能做得更好？我如何才能做得更好？我明天的目標(biāo)是什么？我明天的目標(biāo)是什么？改變習(xí)慣改變習(xí)慣靜夜六思靜夜六思自己是要優(yōu)秀，還是繼續(xù)平凡？自己是要優(yōu)秀，還是繼續(xù)平凡？

8、不改變，就意味著平凡，甚至平庸不改變，就意味著平凡，甚至平庸要優(yōu)秀，就別無(wú)選擇，立即改變自己要優(yōu)秀，就別無(wú)選擇，立即改變自己如果對(duì)改變自己沒(méi)有信心和決心如果對(duì)改變自己沒(méi)有信心和決心請(qǐng)捫心自問(wèn)請(qǐng)捫心自問(wèn)調(diào)查顯示一：與上司互動(dòng)的難題項(xiàng)目項(xiàng)目比例比例是在溝通上66%要求不清楚、指導(dǎo)、幫助不到位8%授權(quán)、信任不足13%工作方式不同8%其他5%調(diào)查顯示二：與上司溝通的難題項(xiàng)目項(xiàng)目比例比例與上司背景/角度不同導(dǎo)致的觀點(diǎn)不同32%上司不放棄錯(cuò)誤決定20%建立良好有效溝通關(guān)系40%其他8%評(píng)估與上司關(guān)系的維度我真的知道上級(jí)對(duì)我的期望嗎？不論是總體上的期望還是具體到各項(xiàng)工作上的期望？我對(duì)這些期望值是否認(rèn)可？我的

9、上司是否知道我對(duì)他或她的期望？上司知道我需要哪些幫助嗎？ 我的上司對(duì)于我最近幾個(gè)月的工作情況是否了解？了解多少？如果她或他不了解，我應(yīng)該做些什么來(lái)糾正這種局面？ 我們?cè)谌粘９ぷ髦邢嗵幍迷鯓?？有沒(méi)有不愉快的問(wèn)題和矛盾？如果有，我應(yīng)該做些什么來(lái)改善？ 我的上司和我是否相互信任？我是不是一向值得信任？主動(dòng)向上司匯報(bào)你的工作進(jìn)度讓上司知道！對(duì)上司的詢問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚讓上司放心！充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語(yǔ)讓上司輕松！ 接受批評(píng)，不犯兩次過(guò)錯(cuò)讓上司省事！不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人讓上司省力!毫無(wú)怨言的接受任務(wù)讓上司寬心!對(duì)自己的工作，主動(dòng)提出改善計(jì)劃讓上司進(jìn)步！雄鷹再生雄鷹再生老鷹是世界上

10、壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)之一老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)之一它一生的年齡可達(dá)它一生的年齡可達(dá)7070歲。歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定 當(dāng)老鷹活到40歲時(shí)，它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地抓住獵物。它的啄變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚。使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇：等死，或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)。它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根的拔出來(lái)當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后，它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了。 老鷹重新翱翔藍(lán)天，再過(guò)30年的輝煌歲月！在我們的生命中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)自我突破的過(guò)程。我們必須把舊的習(xí)慣，舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。 只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，