公司行政會議組織管理辦法

1、公司行政會議組織管理辦法（試行）本管理辦法為規(guī)范公司為組織生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作而召開的各種行政會議的計劃、審核、批準、組織、召開、紀要、落實等方法和步驟。 本辦法適用于公司總經(jīng)理辦公會、員工大會、專題會及臨時性會議等各種行政會議的組織工作。公司行政會議組織管理歸口辦公室負責。第一條 總經(jīng)理辦公會制度總經(jīng)理辦公會是公司高管聽取工作匯報；研究、解決公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的重大事項并進行決策的行政會議。1、會議議題范圍：（1）研究本企業(yè)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和落實董事會各項工作任務情況；（2）研究確定企業(yè)的經(jīng)營決策；解決經(jīng)營生產(chǎn)活動中的重要問題；研究總結生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作完成情況；總經(jīng)理向

2、分管領導布置工作任務。（3）有關部門及分管領導提交辦公會集體討論決定的議題；其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定的問題。（4）聽取公司各部門或有關單位有關生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的月度工作計劃、總結。（5）領導對各部門進行工作點評，布置工作任務。（6）傳達有關會議、文件精神。2、會議時間總經(jīng)理辦公會（每月度一次）每月第一個周一13：30召開，如遇特殊情況可提前或推遲召開。如有臨時議題，也可由總經(jīng)理同意召開總經(jīng)理辦公會。3、會議主持人總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時，由第一副總經(jīng)理主持）。4、參加會議人員 總經(jīng)理辦公會（月度會）參加人員為：公司高管人員、各部、室總經(jīng)理、項目部總經(jīng)理、控股公司中的我方派出公司領導。 根據(jù)會

3、議議題需要，可請公司有關人員參加或列席會議。5、會議召開程序（1）會前準備工作： 各部室根據(jù)需要提出需總經(jīng)理辦公會討論的議題并附必要的說明，經(jīng)分管領導簽署意見后，交辦公室匯總。 會議主持人根據(jù)需要確定提請總經(jīng)理辦公會研究的議題。辦公室負責擬定會議議程、發(fā)出會議通知，并做好相關會務工作。 會議議題主辦部門做好向總經(jīng)理辦公會匯報的準備工作。 總經(jīng)理辦公會（月度會）前一周的周五15時前，各部室須將上月工作總結及下月工作計劃，報分管領導審閱后，通過oa系統(tǒng)提交辦公室匯總。 （2）會議后期工作：辦公室負責會議記錄、整理會議紀要，做好會議文件的立卷歸檔，在會議主持人簽發(fā)后及時發(fā)放會議記要，必要時根據(jù)會議精

4、神下達工作任務書，負責會議決定事項的督辦工作。 辦公會有多個議題時，辦公室可根據(jù)情況分別形成會議紀要。紙文件的發(fā)放要有簽收制度。6、會議要求（1）總經(jīng)理辦公會決策事項應本著民主集中制原則，總經(jīng)理做出決策，會議決議事項要求公司全體員工，特別是公司領導班子成員堅決貫徹執(zhí)行。（2）會議就有關議題進行決策時，必須有三分之二以上公司領導發(fā)表意見。（3）因特殊原因不能參加會議的人員應向會議主持人請假（4）應參加會議領導，未出席會議時，須在會議紀要上補簽。第二條 員工大會員工大會是公司向全體員工通報公司經(jīng)營管理情況；傳達有關會議、文件精神；進行公司整體工作布置、動員的會議。1、會議時間員工大會每季度召開一次

5、，具體時間根據(jù)情況確定。2、會議主持人由副總經(jīng)理主持。3、參加會議人員公司全體員工。因故不能參加會議人員，需向辦公室請假。4、會議召開程序辦公室負責會議議程擬定，會議記錄、整理、下發(fā)、存檔。第三條 專題會專題會是為研究、解決各種專門問題而召開的會議（一）專題會議的提出根據(jù)總經(jīng)理或公司分管領導的布置，在主辦部門及相關部門已做好準備的前提下，公司分管領導擬定適當時間、地點，并確定與會人員名單。有公司領導主持的專題會議，議題主辦部門要提前將起草好的會議通知提交辦公室，辦公室負責審核發(fā)出會議通知。通知中要明確會議時間、地點、參加人員范圍、議題主要內(nèi)容。（二）會議的召開主辦部門按通知組織會議。辦公室根據(jù)

6、需要負責會務工作。（三）會后工作主辦部門負責會議紀要的起草，送辦公室核稿后，報會議主持人閱簽，在主持人簽發(fā)后，辦公室編號下發(fā)。主辦部門負責會議有關內(nèi)容的落實及督辦。紙文件的發(fā)放要有簽收制度。第四條 臨時性會議臨時性會議由辦公室根據(jù)公司領導指示負責安排。主辦部門（單位）負責按辦公室通知要求的時間、地點、人員和議程組織會議。主辦部門（單位）負責會議的各項準備工作，協(xié)助主持人處理會議期間的問題，草擬會議紀要或記錄報會議主持人核準簽發(fā)，匯總會議期間公司領導的指示報辦公室。由公司領導主持的臨時性會議，主辦部門起草會議紀要后，需先送辦公室核稿后，報會議主持人閱簽，在主持人簽發(fā)后，辦公室編號下發(fā)。下面紅色字

7、體為贈送的個人總結模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個人年終總結模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到

8、現(xiàn)時為止在此方面的情況總結如下一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。2、在開工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員

9、動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設施安全性

10、和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時，不得沿單根構件上爬或下滑。5、認真執(zhí)行“兩票”制度

11、，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日，認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定，結合本班實際開展討論，吸取事故教訓

12、，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序，不漏項。(5)操作時認真履行唱票、復誦制，確認無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應先將線路轉為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線路刀閘。(7)開關檢修時，應切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前，應檢查開關是否正常并做相關防護措施，操作時不要面對開關，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，

13、但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊?，對于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。

14、美學大師朱光潛說過：“美術作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美?！笔裁礃拥墓适聭撆涫裁礃拥纳誓?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫或夢幻的畫面或顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風格(如;寫實風格和版畫效果)能加強奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈的風格就能和文字相得益彰。2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個生活態(tài)度或一個學習方法，也許是一個人生哲理找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個場景，那要想用圖來打動讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時應該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字的同時產(chǎn)生閱讀障礙的