銀行員工崗位輪換制度

1、農(nóng)村銀行員工崗位輪換制度（提交農(nóng)村銀行股份有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議審議)第一章 總 則第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)部門和上級(jí)主管部門的指示精神，進(jìn)一步加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)和防案控案力度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定本制度。第二條 本制度適用于本行全體在編在崗員工。第二章 輪換對(duì)象第三條 員工崗位輪換由總部和各支行、分理處分別進(jìn)行。第四條 總部統(tǒng)一進(jìn)行的崗位輪換以工作需要、大穩(wěn)定小調(diào)整為主。輪換的主要對(duì)象為：（一）本行機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及員工；（二）支行正副行長(zhǎng)、分理處主任；（三）專職稽核員；（四）委派會(huì)計(jì)；（五）信貸內(nèi)勤；（六）因工作需要需調(diào)動(dòng)的員工；（七）

2、需實(shí)行親屬回避的員工；（八）需通過(guò)改變工作、生活環(huán)境規(guī)范行為和提高綜合素質(zhì)的員工。第五條 支行（營(yíng)業(yè)部）和分理處員工崗位輪換以一人多崗為主。（一）客戶經(jīng)理：在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作時(shí)間超過(guò)兩年的，在網(wǎng)點(diǎn)之間進(jìn)行輪換；在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（沒(méi)有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的支行）內(nèi)管理責(zé)任區(qū)超過(guò)兩年的，進(jìn)行管理責(zé)任區(qū)的調(diào)整。（二）柜員：在轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)一年一次崗位輪換，特殊情況不能輪換的，最長(zhǎng)時(shí)間也不得超過(guò)兩年。第三章 輪換方式及時(shí)間第六條 以總部統(tǒng)一進(jìn)行崗位輪換的人員，根據(jù)需要在全行范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行。（一）中層干部原則上3-5年進(jìn)行一次崗位交流輪換，如因工作需要可根據(jù)實(shí)際確定；（二）委派會(huì)計(jì)、信貸內(nèi)勤原則上2-3年進(jìn)行一次崗位輪換；（三）其

3、他人員根據(jù)工作需要和本人實(shí)際適時(shí)進(jìn)行。第七條 以支行（營(yíng)業(yè)部）和分理處進(jìn)行崗位輪換的人員，原則上按照轄內(nèi)員工沒(méi)有固定工作網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有固定員工的原則進(jìn)行。（一）客戶經(jīng)理達(dá)到規(guī)定的崗位輪換時(shí)間的，在每年的1月進(jìn)行崗位輪換。（二）柜員達(dá)到規(guī)定的崗位輪換時(shí)間的，即時(shí)進(jìn)行崗位輪換。第四章 附 則第八條 由總部統(tǒng)一進(jìn)行崗位輪換的人員，由人力資源部通過(guò)考核考察作出方案，經(jīng)行黨委討論決定實(shí)施。第九條 由基層進(jìn)行崗位輪換調(diào)整的人員，由各支行（營(yíng)業(yè)部）和分理處根據(jù)本制度規(guī)定執(zhí)行，在崗位輪換調(diào)整后的5個(gè)工作日內(nèi)將被輪換調(diào)整人員名單上報(bào)人力資源部備案。第十條 員工崗位輪換工作納入支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部經(jīng)理）和分理處主任年度考核。第十一條 本制度由農(nóng)村銀行制定、解釋和修訂。第十二條 本制度由行董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。第十三條 本制