市政安全文明措施

1、安全文明措施第一章 安全管理措施堅持“質量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去，同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié) 安全管理體系與措施一、 安全目標杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災事故；安全輕傷率控制在1.2以下。二、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系，貫徹實施國家和省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程，在施工中認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，結合本工程的施工特點和具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。三、安全管理體系框圖：質安部門工 會租賃部門技術部門材料部門公司生產(chǎn)領導小

2、組公司領導安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目主管項目主管項目主管項目主管項目主管項目主管領導 文明施工檢 查機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質量檢查落實勞動保護針對本工程的特殊情況，公司對項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)目標管理，將本工程安全生產(chǎn)責任目標，納入公司對項目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員一名，負責施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督，24小時跟班檢查。對于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個。四、安全保證體系圖各級領導層層負責、包保落實組織保證項目部安全領導小組防范重點基礎工作安全目標安全保證體系制度保證工作保證項目經(jīng)理安全責任制安全生產(chǎn)獎罰制安全檢查制安全掛牌制交接班制安全技術交底制治安人員安全責任制安監(jiān)工程師安

3、全責任制定期安全課制定期與日常檢查制技術負責人安全責任制安全掛牌制安全有關臺賬齊全定期安全課制交接班制安全技術交底制安全設計制安全責任制周一安全活動日制班前安全講話制定期與日常檢查制安全生產(chǎn)獎懲制安全檢查制防電擊傷害事故防溝槽塌方防機具設備傷害事故防物體打擊事故防行車事故抓好安全宣傳教育抓好安全預防，開展預想、預防活動嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定加大安全技術設備和設施的投入加強職工崗位培訓，堅持培訓、持證上崗安質部搞好人員配備齊全建立群體安全的總體格局黨政工團齊抓共管安全機構及人員配備齊全各部門按職責分工做好安全工作杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災及交通責任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率控制在2

4、以下五、施工安全制度的實施 1、層層落實安全責任制 要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負其責，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。 2、編制安全技術措施制度 施工中采用的任何安全措施，都應編制有針對性的安全措施和方案，同時要按程序批準后，認真組織實施。采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定有針對性的安全措施并落實。3、檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施，技術措施，安全防護的落實與執(zhí)行情況，指導安全生產(chǎn)活動的開展，解決生產(chǎn)中的問題，項目部設立安全領導小組，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章作業(yè)和違紀行為

5、。檢查重點圍繞電氣線路，機械動力等方面進行，防止發(fā)生觸電、機械傷人事故，執(zhí)行書面整改通知單制度，并做好書面記錄。4、堅持執(zhí)行安全技術交底制度分部工程施工前應由項目安全負責人對全體施工人員進行施工技術安全交底，分部工程或每個工種施工前有專職安全員對班組作業(yè)人員進行安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方可施工。（1）堅持進場安全教育制度對入場的施工技術人員進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)程，了解施工安全的特點。經(jīng)常組織班組學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，提高工人的自我保護意識。（2）堅持每周召開一次安全會議，班組每天在施工作業(yè)前進行安全活動教育，并有記錄。（3）堅持持證上崗，新

6、入場的工人進行嚴格的三級安全教育、對應熟知的安全技術操作規(guī)程進行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。（4）堅持準用證上崗施工現(xiàn)場的機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收，合格后由主管部門發(fā)給準用證，并掛牌運行。（5）堅持使用安全“三寶”制度進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全“三寶”禁止穿半高跟、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩帶明顯的袖章或標志。危險施工區(qū)掛警示牌和掛警示燈，施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標。六、施工安全措施針對本工程特點，施工安全重點放在“施工用電、機械傷害”、“交通”和“邊坡穩(wěn)定”和“消防”等項目的控

7、制。施工前進行安全交底，特殊工種持證上崗。1、施工用電嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程要求架設電線和連接電器設備，配電箱應防雨、加門、上鎖，做到一機一閘并設漏電開關，接零接地，嚴禁非電工移動和安拆電器設備。專職電工定期檢查用電設備，用電高峰期要有專職電工值班守候，施工現(xiàn)場與配電房和電工之間必須有通訊設備，有險情立即做出關閘處理。下雨后立即檢查施工現(xiàn)場電器設備的情況，檢查是否被雨淋，是否需要更換設備。施工生活區(qū)的用電安全必須遵守，嚴禁在生活區(qū)內(nèi)使用電爐、電水壺等大功率用電設備。2、施工機械機械設備旁懸掛安全操作規(guī)程牌和安全警示牌，堅持班前檢查、班后保養(yǎng)制度，不準帶病運轉。機械設備固定專人指揮和

8、操作，非本機械操作人員嚴禁使用。檢修時要切斷電源，有人監(jiān)護。機器操作人員上崗前對機器進行打油潤滑，以保障機械的正常的運轉和使用壽命。每次工作前必須進行試運轉，一切正常方可施工。運轉中出現(xiàn)異常現(xiàn)象必須立即停機進行檢查，直到排除故障方可繼續(xù)進行。3、交通在交通繁忙的施工地段，在不影響城市交通的施工地段實施全封閉管理，施工車輛和人員一律按指定位置出入。在每一出入口處和沿封閉隔離圍攔的醒目位置懸掛安全警示牌和紅色安全警示燈，并設專人指揮施工車輛和疏導交通。由于交通繁忙地段施工的特殊性，施工的車輛必須按指定線路行駛，并且嚴格控制行駛速度，避免施工路段的城市道路交通擁賭，確保過往車輛行人的交通安全。施工現(xiàn)

9、場各種車輛較多，駕駛人員必須服從現(xiàn)場指揮，按指定線路行駛。夜間施工應有足夠照明，車輛倒車要鳴喇叭。上下班不能用載貨汽車拉運施工作業(yè)人員，距離較遠時要用專車接送，消除安全隱患。4、消防做好安全防火、防爆、防毒工作，易燃易爆物品，經(jīng)業(yè)主同意后合理選擇安全堆放點，設專人專庫封閉管理，嚴格領料制、限額用料特別是機械集中處重要消防部位，配備消防滅火器材和防砂箱，并派專人負責安全防火工作。由于施工需要動火時，必須首先經(jīng)業(yè)主和消防部門的同意，在業(yè)主和消防部門指定動火地點和核準消防設施的裝備并領取動火證后方可施工。還應注意開展消防教育，提交消防意識。組建現(xiàn)場義務消防隊，配合消防部門做好施工先現(xiàn)場的消防工作。第

10、二章 文明施工措施 文明施工目標：創(chuàng)建“成都市建設工程安全文明工地”，并達到標化要求。為達此目標，特制定以下措施：一、現(xiàn)場總平面管理本工程材料及周轉材料多，故增設專人進行平面管理，材料進出場設專人指揮、協(xié)調、加強施工機械的管理及臨設工程的布置，合理的總平面布置，對維護現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，提高社會信譽都極為重要。根據(jù)施工布置和施工總進度計劃，將各項必須的有關施工生產(chǎn)設施，結合現(xiàn)場特點在總平面上進行周密規(guī)劃分階段布置。二、現(xiàn)場文明施工管理1、現(xiàn)場成立文明施工領導小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、嚴格按成都市建設施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結合該工地實際制定具體辦法，提高基礎上施工的

11、綜合管理水平，提高工程質量，消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護和消防設施，搞好治安聯(lián)防工作，保證社會信譽和經(jīng)濟效益的提高。2、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理項目加強建筑標準化工作，包括項目健全各級標準化組織機構和完善建筑標準化體系，創(chuàng)建“成都市建設工程安全文明工地”，并達到標化要求。為此，做到以下幾點：（1）正確貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質量檢驗及評定標準，維護及檢修規(guī)程，安全技術規(guī)程。（2）為新工藝新產(chǎn)品編特定的工藝卡，用圖文并茂的形式編制在工藝卡上，作為操作依據(jù)。3、場容做到標準化：在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場，工程產(chǎn)品才能創(chuàng)優(yōu)。開工前工作應做到：（1）現(xiàn)場施工

12、總平面布置要建立管理標準。（2）現(xiàn)場系統(tǒng)管理標準化，建立各種規(guī)章制度。（3）現(xiàn)場機械等分階段布置。4、依據(jù)施工現(xiàn)場特點，在隊伍進場后，逐步建立文明施工標準化模式，做到職工臨時生活設施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，衛(wèi)生用具分點成線放置。5、保護施工成果，不能隨意損壞施工成品及機具設備，集中放置做到工完場清。6、施工現(xiàn)場大門整齊，門上及施工圍墻上有本企業(yè)的宣傳標語，出入口有門衛(wèi)。7、建立健全黨團組織，搞好“職工之家”的建設，由工會組織專人負責思想政治工作，建立職工之家，開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活，為施工生產(chǎn)服務。8、施工環(huán)境景觀化。使圍墻整潔美觀，色彩淡雅，大門美觀大方，而且做到大門有醒目標志，圍墻有本企業(yè)宣傳標語。三、民工及宿舍文明管理民工是建筑企業(yè)的一支重要力量，充分發(fā)揮這支隊伍的作用將企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)我公司多年來對民工的管理經(jīng)驗，本工程我們將進一步做好以下工作：1、持證上崗（項目經(jīng)理部頒發(fā)工作證），進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作證，不佩帶工作證及安全帽不允許進入施工現(xiàn)場。2、工作證上注明姓名、年齡、籍貫、工種便于在施工管理人員在工作面上隨時檢查質量、安全文明施工，發(fā)現(xiàn)問題針對個人及班組及時處理。3、發(fā)揮工會組織的作用在生產(chǎn)班組中建立工會小組，開