林業(yè)發(fā)展個人工作計劃

1、編號：時間：2021年3月19日林業(yè)發(fā)展個人工作計劃 林業(yè)發(fā)展個人工作計劃 1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業(yè)內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。 2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*以內。 3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設。 4、實現爭項引資*萬元。 5、完成防火線*x公里，林道*公里。 6、確保林區(qū)無火警、無火災、無重大安全事故發(fā)生。 -六件實事 1、抓好三項調查：職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林

2、地邊界堪定調查。 2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。 3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。 4、抓好職工就業(yè)培訓與中層管理人員在崗培訓。 5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業(yè)。 6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。 -工作重點 （一）森林培育 為貫徹落實“嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權制度改革契機，采用收購、

3、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。 （二）隊伍建設 以建立健全用人考核機制為平臺，大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓工作，提高干部隊伍素質和 服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。 （三）爭項引資 在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區(qū)道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。 （四）深化改革 全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神，啟動三項調查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。 （五）增收節(jié)支 為全面抵御金融風暴對本場經營的影響，在完善“*項工程”承包的基礎上，繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”，壓縮生產經營環(huán)節(jié)成本，大力開展