新冠肺炎防控知識要點與制度【2021年最新整理版含答案】(5)

1、新冠肺炎應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱新冠肺炎應(yīng)急演練預(yù)案演練地點門診一樓指揮人演練時間參加演練人員演練類別口實際演練口提問討論式演練口全部預(yù)案口 部分預(yù)案口桌面演練實際演練部分：新冠肺炎就診轉(zhuǎn)診部分物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位演練過程描述1 .各項工作在院長的帶領(lǐng)下，按預(yù)定方案有條不紊進(jìn)行：分診臺護(hù)士立即按卜報警按 鈕，大聲告知其他人員緊急撤離，聯(lián)系醫(yī)院總務(wù)科說明火災(zāi)具體位置：各科醫(yī)師緊 急出動，切斷電源；就近拿起火火器奔赴起火點，按滅火方法緊急滅火；護(hù)士進(jìn)行 疏散引導(dǎo)病人緊急撤離：其余工作人員緊急支援，給予必要幫助。2 .護(hù)士長向患者進(jìn)行解釋安撫患者耐心等待，維持秩序。3 .醫(yī)

2、務(wù)科給電工班打電話通知供電，各診室醫(yī)師巡視現(xiàn)場.確認(rèn)現(xiàn)場已正常后，安排患 者等候看病。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位 情況口迅速準(zhǔn)確口基本按時到位口個別人員不到位口重點部位人員不到位口職責(zé)明確，操 作熟練口職責(zé)明確操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資到位 情況現(xiàn)場物資：匚現(xiàn)場物資充分，全部有效頃場準(zhǔn)備不充分匚現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：匚愴部人員防護(hù)到位口個別人員防護(hù)不至拖口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織 情況整體組織：頃確、高效匚協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低

3、，有待改進(jìn) 搶險組 分工：二合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果 評價口達(dá)到預(yù)期日標(biāo)淄本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 成有達(dá)到日標(biāo)，須重新演練外部支援 部門和協(xié) 作有效性報告上級：口報告及時口聯(lián)系不上消防部門：口按要求協(xié)作口行動遲緩醫(yī)療救援 部門：口按要求協(xié)作口行動遲緩周邊政府撤離配合：口按要求配合口不配合疫情應(yīng)急預(yù)案按照中華人民共和國傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急 條例的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容 如下：一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)發(fā)展公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），并制 定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理 步

4、驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：組長：王文山 副組長：時國賜時維江成員：王文山姜家好車成峰張成峰領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體干部職工要密切配合，形成合力，確保各項工 作落到實處。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體干部職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的 教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在 認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病 的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后 再上班工作。公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防 措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。二、公司各單位、各部門職責(zé)1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用 品等

5、物 資的工作；準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾 病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防 范能力；認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳 工作。2、安全運行部等各部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等 各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使 衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。3、平度公司、滄口分公司：做好各分公司所需的消毒藥品，現(xiàn)場處 理的防護(hù)用品等物資的工作；根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息、，準(zhǔn)確、及 時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施， 做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社 會不同時

6、期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。三、公司各單位、各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為的工作重點 主要做好以下兩項工作：1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時，必須打開全部 門、窗 通風(fēng)；盡量不使用空調(diào)，確要使用空調(diào)的，必須定期換氣。2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。!1、應(yīng)急對策1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行 救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情 況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生 部門 進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點 安全運行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小