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文檔簡介

1、開展“ 5S”活動程序培訓素材1 開展“5S”活動的程序(見表3)活動職責簡要說明高工培檢各層作訓查有管委部部關(guān)理員門門部者會門員工決策成立組織設(shè)定目標制定計劃 建立評價標準培訓試點檢查、評價總結(jié)調(diào)整/再計劃再培訓OOOOOO高層管理者的決心是原動力落實責任是成功的保證應(yīng)設(shè)定階段性目標和長遠目標周密、切實的計劃會保證活動成功 評價標準應(yīng)結(jié)合目標 培訓的重點是改變觀念試點是為了取得經(jīng)驗、樹立榜樣 檢查評價實現(xiàn)效果采取糾正措施、總結(jié)經(jīng)驗、樹立榜樣 對目標、計劃進行調(diào)整一個新PDCA循環(huán)開始推廣再檢查/評價再再計劃又一個PDCA循環(huán)開始表示組織部門; 表示協(xié)助部門;O表示執(zhí)行部門2 5S檢查表的編制

2、2.1案例1:整理和整頓活動檢查表(見表 4)表4AJ-5S1-01序 號檢杳內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1物品分類 及存棄規(guī)則未建立物品分類及存棄 規(guī)則(1分)物品分類及存棄規(guī)則不 太完善(2分)物品分類及存棄規(guī)則基 本完善(3分)物品分類及存棄規(guī)則較 完善(4分)物品分類及存棄規(guī)則完 善(5分)審閱文件核對現(xiàn)場2整理尚未對身邊物品進行整 理(1分)已整理、但不太徹底(2 分)整理基本徹底(3分) 整理較徹底(4分)整理徹底(5分)查看現(xiàn)場詢問3整頓物品尚未分類放置和標 識(1分)部分物品尚未分類放置 和標識(2分)物品已基本分類放置并 標識,但取用不便(3分) 物品已分類放置和標

3、識,取用較方便(4分) 物品已分類放置和標 識,取用方便(5分)查看現(xiàn)場 觀察取用 方法和時間2.2案例2:清掃、清潔活動檢查表(見表 5)表5AJ5S102序 號檢杳內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1計劃 和職責無計劃、也未落實職責(1分)計劃和職責規(guī)定不明 確、不完善(2分)計劃和職責規(guī)定基本完善(3分)計劃和職責規(guī)定較完善(4分)計劃和職責規(guī)定完善(5 分)查閱文件2清掃未按計劃和職責規(guī)定實 施清掃(1分)未嚴格按計劃和職責規(guī) 定實施清掃(2分)基本按計劃和職責規(guī)定 實施了清掃(3分)偶爾未按計劃和職責規(guī) 定實施清掃(4分)已按計劃和職責規(guī)定實 施了清掃(5分)查閱記錄 觀察跟蹤 詢

4、問3清潔未養(yǎng)成清潔習慣、環(huán)境 臟亂(1分)清潔堅持不好,效果差(2分)基本養(yǎng)成了清潔習慣, 環(huán)境尚整潔(3分)已養(yǎng)成清潔習慣,環(huán)境 比較整潔(4分)已養(yǎng)成清潔習慣(5分)觀察現(xiàn)場 檢查記錄 詢問2.3案例3:保養(yǎng)活動檢查表(見表6)表6AJ5S103序 號檢杳內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1行為規(guī)范 和培訓計劃無行為規(guī)范和培訓計劃(1分)有行為規(guī)范和培訓計 戈但不易理解和貫徹(2 分)行為規(guī)范和培訓計劃尚 可(3分)行為規(guī)范和培訓計劃較 好(4分)行為規(guī)范和培訓計劃符 合要求(5分)查閱文件2培訓尚未很好開展培訓(1分)培訓計劃性差、效果差(2分)培訓基本按計劃進行、效果尚可(3分)培訓

5、已按計劃執(zhí)行、效 果較好(4分)培訓已按計劃執(zhí)行,效 果好(5分)查閱記錄 抽查培訓 效果(抽檢考 核與員工交 談等)觀察實際 效果3溝通 與 自律員工間溝通和自律尚未 形成習慣(1分)溝通和自律較差(2分) 溝通和自律一般(3分) 溝通和自律較好(4分) 溝通和自律好(5分)座談觀察4激勵 和獎懲未進行必要的激勵和獎 懲活動(1分)激勵和獎懲活動偶爾進 行(2分)激勵和獎懲 活動已 進 行,但效果一般(3分) 激勵和獎懲 活動已 進 行,效果較好(4分) 激勵和獎懲 活動已 進 行,效果好(5分)座談抽查案例觀察效果2.4案例4:整理和整頓效果檢查表(見表 7)表7AJ5S104序 號檢杳內(nèi)

6、容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1辦公室物品未分類雜亂放置(1 分)尚有較多物品雜亂放置(2分)物品已分類,且已基本整理(3分)物品已分類,整理較好(4分)物品已分類,整理好(5 分)現(xiàn)場觀察抽查2辦公臺有較多不使用的物品在 桌上或抽屜內(nèi)雜亂存放(1 分)有15天以上才使用一 次的物品(2分)有較多7天以上才使用 的物品(3分)基本為7天內(nèi)使用的物 品,且較整齊(4分) 基本為7天內(nèi)使用的物 品,且整齊(5分)現(xiàn)場觀察抽查3生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品堆放雜亂、設(shè)備、 工具零亂、尚未標識(1 分)僅有部分產(chǎn)品、設(shè)備、 工具標識,現(xiàn)場仍很亂, 有較多不用物品(2分) 產(chǎn)品、設(shè)備、工具已標 識、產(chǎn)品堆放、設(shè)備和

7、工 具放置基本整齊,尚有少 量不用物品在現(xiàn)場(3分) 產(chǎn)品已標識、產(chǎn)品堆放、 設(shè)備和工具放置較整齊, 基本無不用物品在現(xiàn)場(4 分)符合要求(5分)現(xiàn)場觀察抽查2.5案例5:清掃、清潔效果檢查表(見表 8)表8AJ5S105序 號檢杳內(nèi)容檢杳標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1公共場所垃圾多、無人管(1分)有人管、但不整潔(2分)基本整潔,有少量臟物(3分)比較整潔(4分)整潔、無臟物(5分)現(xiàn)場觀察 等2辦公臺 (作業(yè)臺)物品、文件、工具、臺 面臟亂(1分)物品、文件、工具、臺 面比較臟亂(2分)基本整潔(3分)比較整潔(4分)整潔(5分)觀察現(xiàn)場3設(shè)備工具臟亂(1分)較臟亂(2分)基本整潔(3分

8、)較整潔(4分)整潔(5分)觀察現(xiàn)場4窗、天花 板、墻面長久失修、也未打掃、 清潔(1分)修理不及時、不常打掃、 清潔(2分)基本整潔(3分)比較干凈(4分)干凈、明亮(5分)觀察現(xiàn)場5洗手間嚴重失修、臟亂、臭味薰天(1分)失修、較臟亂、有臭味(2分)基本干凈(3分)比較干凈(4分)干凈、明亮無異味(5 分)觀察現(xiàn)場6倉庫垃圾長久未清臟亂(1 分)較臟亂(2分)基本干凈(3分)比較干凈(4分)干凈、整潔(5分)觀察現(xiàn)場2.6案例6:修養(yǎng)效果檢查表(見表9)表9AJ5S106序 號檢杳內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1日常 “ 5S 活動無日?!?5S”活動(1 分)偶爾活動(2分)基本按計劃活動(3分) 按計劃活動,效果較好(4分)按計劃活動,參與積極, 效果好(5分)查閱記錄觀察座談2觀念較多員工對“ 5S無認 識(1分)認識膚淺(2分)有基本認識(3分)認識較好(4分)觀念正確,行動積極(5 分)交談考察3行為規(guī)范舉止粗魯,語言不美, 不講禮貌(1分)部分員工不講衛(wèi)生,不 廛禮貌(2分)個人表現(xiàn)較好,團隊精 神較差(3分)個人表現(xiàn)、團隊精神較 好(4分)團隊精神好,個人表現(xiàn) 好(5分)觀察抽查座談4服裝不按規(guī)定著裝、衣冠不 整(1分)常不按規(guī)定著裝、亂戴 標

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