第八章FIDIC合同條件下的施工管理

1、第八章 FIDIC 合同條件下的施工管理1. 理解施工合同條件中合同履行中涉及的幾個(gè)期限的概念。答： (1) 合同工期。判定承包商提前或延誤竣工的標(biāo)準(zhǔn)?？倳r(shí)間為簽合同內(nèi)注明 的完成全部工程的時(shí)間， 加上合同履行過程中因非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е伦兏退髻r事件 發(fā)生后，經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期之和。(2) 施工期。承包商的實(shí)際施工時(shí)間，從工程師按合同約定發(fā)布的“開工令”中 指明的應(yīng)開工之日起，至工程接收證書注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。(3) 缺陷通知期。缺陷通知期即工程保修期，自工程接收證書中寫明的竣工日開 始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。(4) 有效期。合同條款約定的責(zé)任對(duì)業(yè)主和

2、承包商具有約束力的時(shí)間期限，自合 同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止。2. 施工合同條件指定分包商的特點(diǎn)有哪些 ?答： (1) 實(shí)施指定分包工程單位的選擇業(yè)主；(2) 與指定分包商簽約承包商；(3) 對(duì)指定分包商施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理義務(wù)承包商；(4) 指定分包商的工作內(nèi)容不屬于承包商必須完成的承包工作范圍；(5) 給指定分包商的付款從暫列金額內(nèi)支付；(6) 指定分包商按時(shí)獲得工程進(jìn)度款的權(quán)利工程師和業(yè)主在支付承包商工程 款時(shí)予以保護(hù)；(7) 指定分包商的違約行為承包商不承擔(dān)責(zé)任。3. 施工合同條件中如何解決合同爭(zhēng)議 ? 答：業(yè)主和承包商任何一方對(duì)合同的爭(zhēng)議按以下程序執(zhí)行：(1)

3、 提交工程師決定。 FIDIC 編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一，是合同履 行過程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式， 因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠 均應(yīng)首先提交給工程師。 任何一方要求工程師作出決定時(shí)， 他應(yīng)與雙方協(xié)商盡力達(dá)成一致。 如果未能達(dá)成一致，則應(yīng)按照合同規(guī)定并適當(dāng)考慮有關(guān)情況后作出公正的決定。(2) 提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定。雙方起因于合同的任何爭(zhēng)端，包括對(duì)工程師簽發(fā) 的證書、作出的決定、指示、意見或估價(jià)不同意接受時(shí)，可將爭(zhēng)議提交合同爭(zhēng)端裁決委員 會(huì)，并將副本送交對(duì)方和工程師。裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84 天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的 28 天內(nèi)任何一方未提出不

4、滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的 決定。(3) 雙方協(xié)商。 任何一方對(duì)裁決委員會(huì)的裁決不滿意， 或裁決委員會(huì)在 84 天內(nèi)沒 能作出裁決， 在此期限后的 28 天內(nèi)應(yīng)將爭(zhēng)議提交仲裁。 仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請(qǐng)后的 56 天才 開始審理，這一時(shí)間要求雙方盡力以友好的方式解決合同爭(zhēng)議。(4) 仲裁。如果雙方仍未能通過協(xié)商解決爭(zhēng)議，則只能在合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)最終解決。4. 施工合同條件中是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分的?答：施工合同條件在業(yè)主和承包商之間劃分風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)責(zé)任有三個(gè)基本原則：（1）承包商在投標(biāo)階段是否可以合理預(yù)見， 以基準(zhǔn)日 （投標(biāo)截止日期前第 28 天）作 為劃分合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的時(shí)間點(diǎn)。（2）所發(fā)生的

5、事件屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見，而非承包商的投標(biāo)失誤或 管理責(zé)任。（3）通過工程投保也不能合理或全部轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有業(yè)主承擔(dān)。 因此，在基準(zhǔn)日后發(fā)生的作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)承包商在投標(biāo)階段不可能合理預(yù)見的風(fēng) 險(xiǎn)事件，按承包商受到的實(shí)際影響給予補(bǔ)償；若業(yè)主獲得好處，也應(yīng)取得相應(yīng)的利益。某 一不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)損害是否應(yīng)給予補(bǔ)償， 工程師不是簡(jiǎn)單看承包商的報(bào)價(jià)內(nèi)包括或未 包括對(duì)此事件的費(fèi)用，而是以作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商在投標(biāo)階段能否合理預(yù)見作為判定準(zhǔn) 則。5. 施工合同條件中工程師如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督?答：（1） 認(rèn)可承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。 要求承包商收到開工通知后的 28 天內(nèi)， 按工程師要求的格式

6、和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃， 說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施 工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi) 用的資金估算表。進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：1）施工程的計(jì)劃進(jìn)度。視承包工程的任務(wù)范圍不同，可能還涉及到設(shè)計(jì)進(jìn)度（如果包括部分工程的施工圖設(shè)計(jì)的話 ） ；材料采購(gòu)計(jì)劃；永久工程設(shè)備的制造、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、 施工、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)各個(gè)階段的預(yù)期時(shí)間 （ 永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話 ） 。2）每個(gè)指定分包商施工各階段的安排。3）合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間。4）保證計(jì)劃實(shí)施的說明文件： a. 承包商在各施工階段準(zhǔn)備采用的方法和主要階段 的總體描述； b

7、. 各主要階段承包商準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計(jì)劃等。承包商將計(jì)劃提 交的 21 天內(nèi)，工程師未提出需修改計(jì)劃的通知，即該計(jì)劃已被工程師認(rèn)可。（2）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報(bào)告，說明前一階段 的進(jìn)度情況和施工中存在的問題，以及下一階段的實(shí)施計(jì)劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。報(bào)告 的內(nèi)容包括：1）設(shè)計(jì)（如有時(shí) ） 、承包商的文件、采購(gòu)、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝和調(diào) 試的每一階段，以及指定分包商實(shí)施工程的這些階段進(jìn)展情況的圖表與詳細(xì)說明；2）表明制造 （如有時(shí) ）和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r的照片；3）與每項(xiàng)主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比， 以及開始制造、承包

8、商的檢查、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際或預(yù)期日期；4）說明承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量；5）若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書；6）安全統(tǒng)計(jì)。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險(xiǎn)事件與活動(dòng)的詳情；7）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比， 包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的 詳情，以及為消除延誤而正在 （或準(zhǔn)備 ）采取的措施等。（3）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要求承包商修改進(jìn)度計(jì)劃。不論實(shí)際進(jìn)度是超 前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度，為了使進(jìn)度計(jì)劃有實(shí)際指導(dǎo)意義，隨時(shí)有權(quán)指示承包人編制改進(jìn) 的施工進(jìn)度計(jì)劃，并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行，新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來(lái)的計(jì)劃。（4）非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е率┕?/p>

9、進(jìn)度延誤，應(yīng)給予合理順延合同工期。通常可 能包括以下幾種情況：1）誤發(fā)放圖紙；2）誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)；3）非承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤；4）不可預(yù)見的外界條件；5）施工中遇到文物和古跡而對(duì)施工進(jìn)度的干擾；6）非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤；7）發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化；8）施工中遇到有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響；9）由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤；10）施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾；11）施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤；12）業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對(duì)后續(xù)施工的延誤；13）非承包商原因使竣工檢驗(yàn)不能按計(jì)劃正常進(jìn)行；14）后

10、續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤；15）發(fā)生不可抗力事件的影響。6. 施工合同條件中工程師如何對(duì)工程變更進(jìn)行管理?答：按照變更原因分類，可以分為工程師指示的變更和承包商提出變更建議經(jīng)工 程師批準(zhǔn)的變更兩類。（1）工程師指示實(shí)施的變更。1）工程變更的范圍。工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)就以下6 個(gè)方面發(fā)布更指令：a. 對(duì)合同中任何工作工程量的改變；b. 任何工作質(zhì)量或其他特性的變更；c. 工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變；d. 刪減任何合同約定的工作內(nèi)容；e. 進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)；f. 改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排。2）變更程序。一種情況是必須進(jìn)

11、行的工程變更，工程師直接發(fā)布變更指示即可。另一種情況屬于要求承包商遞交建議書后再確定的變更。其程序?yàn)椋篴. 工程師將計(jì)劃變更事項(xiàng)通知承包商，并要求他遞交實(shí)施變更的建議書。b. 承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)是否同意此項(xiàng)變更。不同意需說明理由，若同意則應(yīng)提 交實(shí)施變更的計(jì)劃，內(nèi)容包括：將要實(shí)施的工作的說明書以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；承 包商依據(jù)合同規(guī)定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間作出任何必要修改的建議，提出工期順延要求； 承包商對(duì)變更估價(jià)的建議，提出變更費(fèi)用要求。c. 工程師作出是否變更的決定，盡快通知承包商說明批準(zhǔn)與否或提出意見。d. 承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。e. 工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示

12、，應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用。f. 承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實(shí)施變更的參考。除了工 程師作出指示或批準(zhǔn)以總價(jià)方式支付的情況外， 每一項(xiàng)變更應(yīng)依據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價(jià)和 支付。3) 變更估價(jià)。變更估價(jià)的原則可分為三種情況：a. 變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi) 用。實(shí)施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，不應(yīng)調(diào)整該項(xiàng)目的單 價(jià)。b. 工程量表中雖然列有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適 用，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格。如果純屬由于工程量增減變 化而需要調(diào)整單價(jià)時(shí)，必須同時(shí)滿足以下3 個(gè)條件：

13、此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%；工程量的變更與對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)定的具體費(fèi)率的乘積超過了接受的合同款額的0.01%；由此工程量的變更直接造成該項(xiàng)工作每單位工程量費(fèi)用的變動(dòng)超過 1%。c. 變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費(fèi)率或價(jià)格。(2) 承包商申請(qǐng)的變更。承包商根據(jù)工程施工的具體情況，可以向工程師提出對(duì) 合同內(nèi)任何一個(gè)項(xiàng)目或工作的詳細(xì)變更請(qǐng)求報(bào)告，經(jīng)過工程師同意后再實(shí)施變更工作。1) 承包商提出變更建議，說明如果采納其建議將可能有以下方面的好處：加速完 工；降低業(yè)主實(shí)施、維護(hù)或運(yùn)行工程的費(fèi)用；

14、對(duì)業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價(jià)值； 為業(yè)主帶來(lái)其他利益。承包商應(yīng)自費(fèi)編制此類建議書。2) 如果由工程師批準(zhǔn)的承包商建議承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程。如果他不具備設(shè)計(jì)資質(zhì)，也可以委托有資質(zhì)單位進(jìn)行分包。變更的設(shè)計(jì)工作應(yīng)按合同規(guī)定承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的 規(guī)定執(zhí)行，包括：承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交該部分工程的承包商的文 件；承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求；承包商應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)責(zé)，并且該部分 工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的；在開始竣工檢驗(yàn)之前，承包商應(yīng)按照 規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊(cè)。3) 接受建議后對(duì)變更的估價(jià)。如果此改變?cè)斐稍摬糠止こ痰暮贤膬r(jià)值減少

15、，工 程師應(yīng)與承包商商定或決定一筆費(fèi)用，并將之加入合同價(jià)格。這筆費(fèi)用應(yīng)是以下兩項(xiàng)金額 差額的一半 (50%) ：a. 合同價(jià)的減少由此改變?cè)斐傻暮贤瑑r(jià)值的減少，不包括依據(jù)后續(xù)法規(guī)變化 作出的調(diào)整和因物價(jià)浮動(dòng)調(diào)價(jià)所作的調(diào)整;b. 變更對(duì)使用功能的影響一一考慮到質(zhì)量、預(yù)期壽命或運(yùn)行效率的降低，對(duì)業(yè)主 而言已變更工作價(jià)值上的減少（如有時(shí)）。如果降低工程功能的價(jià)值（b項(xiàng)）大于減少合同的價(jià)格對(duì)業(yè)主的好處（a項(xiàng)），則沒有該筆獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。7施工合同條件中工程師如何進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付管理？答：（1）工程量計(jì)量。每次支付工程月進(jìn)度款前，均需通過測(cè)量來(lái)核實(shí)實(shí)際完成 的工程量，以計(jì)量值作為支付依據(jù)。（2）承包商提供

16、報(bào)表。每個(gè)月的月末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式6份本月支付報(bào)表。內(nèi)容包括提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)，一 般包括以下7個(gè)方面的內(nèi)容：1）本月完成的工程量清單中工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的應(yīng)付金額（包括變更）。2）法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的任何款額。對(duì)于施工期較長(zhǎng)的合同，為了 合理分擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)變化對(duì)施工成本影響的風(fēng)險(xiǎn)，在合同內(nèi)要約定調(diào)價(jià)的方法。通用條 件內(nèi)規(guī)定為公式法調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)公式為：屬于非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因的延誤，工程實(shí)際竣工前每一次支付工程進(jìn)度款時(shí)，調(diào)價(jià)公式繼 續(xù)有效；若因承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因的延誤，在應(yīng)竣工日后支付進(jìn)度款時(shí)，則應(yīng)分別計(jì)算應(yīng)竣 工日和實(shí)際支付日的調(diào)價(jià)

17、款，經(jīng)過對(duì)比后按照對(duì)業(yè)主有利的原則執(zhí)行。3）作為保留金扣減的任何款額。從首次支付工程進(jìn)度款開始，用該月承包商完 成合格工程應(yīng)得款加上因后續(xù)法規(guī)政策變化的調(diào)整和市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)變化的調(diào)價(jià)款為基數(shù)，乘以合同約定保留金的百分比作為本次支付時(shí)應(yīng)扣留的保留金。逐月累計(jì)扣到合同約定的保留金最高限額為止?？哿舫邪痰谋Ａ艚鸱謨纱畏颠€：頒發(fā)了整個(gè)工程的接收證書時(shí)，將保留金的一 半支付給承包商；保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還。當(dāng)保留金已累計(jì)扣留到保留金限額的60%寸，為了使承包商有較充裕的流動(dòng)資金用于工程施工，可以允許承包商提交保留金保函代換保留金。業(yè)主返還保留金限額的 50%剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還

18、。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。4）預(yù)付款的支付（分期支付的預(yù)付款）和扣還應(yīng)增加和減扣的任何款額。合同工程是否有預(yù)付款，以及預(yù)付款的金額多少、支付（分期支付的次數(shù)及時(shí)間）和扣還方式等均要在專用條款內(nèi)約定。通用條件內(nèi)針對(duì)預(yù)付款金額不少于合同價(jià)22%勺情況規(guī)定的管理程序?yàn)椋篴. 動(dòng)員預(yù)付款的支付。預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)。承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師，工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書”，業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。預(yù)付款保函金額始終保持 與預(yù)付款等額，即隨著承包商對(duì)預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。b. 償還預(yù)付款 的開始時(shí)間。自承包商

19、獲得工程進(jìn)度款累計(jì)總額（不包括預(yù)付款Pn 二a b L n c M n d En.L oM oE o的支付和保留金的扣減）達(dá)到合同總價(jià)（減去暫列金額）10%那個(gè)月起扣。即工程師簽證累計(jì)支付款 總額_預(yù)付款一已扣保留金=10%接受的合同價(jià)暫定金額C.每次支付時(shí)的扣減額度。本月證書中承包商應(yīng)獲得的合同款額（不包括預(yù)付款及保 留金的扣減）中扣除25%乍為預(yù)付款的償還，直至還清全部預(yù)付款。即：每次扣還金額=（本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金）X 25 %5）承包商采購(gòu)用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額。通用條件的條款規(guī)定，為了幫助承包商解決訂購(gòu)大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn)

20、，訂購(gòu)物資經(jīng)工程師確認(rèn)合格后，按發(fā)票價(jià)值 80%乍為材料預(yù)付的款額，包括在當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款內(nèi)。a. 承包商申請(qǐng)支付材料預(yù)付款。工程材料的采購(gòu)滿足以下條件后，承包商可向工程師提交預(yù)付材料款的支付清單：材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件符合技術(shù)條款的要求；材料已到達(dá)工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù)；承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價(jià)格證明文件（包括運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用）。b. 工程師核查提交的證明材料。預(yù)付款金額為經(jīng)工程師審核后實(shí)際材料價(jià)乘以合 同約定的百分比，包括在月進(jìn)度付款簽證中。c. 預(yù)付材料款的扣還。當(dāng)已預(yù)付款項(xiàng)的材料或設(shè)備用于永久工程，構(gòu)成永久工程合同價(jià)格的一部分后，在計(jì)量工程量的承包商應(yīng)得款內(nèi)扣除預(yù)

21、付的款項(xiàng)，扣除金額與預(yù)付金額的計(jì)算方法相同。6）根據(jù)合同或其他規(guī)定（包括索賠、爭(zhēng)端裁決和仲裁 ），應(yīng)付的任何其他應(yīng)增加和 扣減的款額。7）對(duì)所有以前的支付證書中證明的款額的扣除或減少（對(duì)已付款支付證書的修正）。（3）工程師簽證。工程師接到報(bào)表后，對(duì)承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量數(shù)量 以及各項(xiàng)價(jià)款的計(jì)算進(jìn)行核查。若有疑問時(shí)，可要求承包商共同復(fù)核工程量。在收到承包商的支付報(bào)表的28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支 付證書。工程師可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報(bào)表中部分金額的情況包括：1）合同內(nèi)約定有工程師簽證的最小金額時(shí)，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，工程師不出具月

22、進(jìn)度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過最小簽證金額后一并支付。2）承包商提供的貨物或施工的工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費(fèi)用，直至修整或重置工作完成后再支付；3）承包商未能按合同規(guī)定進(jìn)行工作或履行義務(wù)，并且工程師已經(jīng)通知了承包商， 則可以扣留該工作或義務(wù)的價(jià)值，直至工作或義務(wù)履行為止。工程進(jìn)度款支付證書屬于臨時(shí)支付證書，工程師有權(quán)對(duì)以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)提出更改或修正，承包商也有權(quán)提出，經(jīng)雙方復(fù)核同意后，將增加或扣減 的金額納入本次簽證中。（4）業(yè)主支付。承包商的報(bào)表經(jīng)過工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書后，業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時(shí)給承包商付款。 業(yè)主的付款時(shí)間不

23、應(yīng)超過工程師收到承包商的月 進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的 56 天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息 按銀行貸款利率加 3%計(jì)算。8. 施工合同條件中工程師如何進(jìn)行竣工驗(yàn)收階段的合同管理?答： (1) 竣工檢驗(yàn)。承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后，應(yīng)提 前 21 天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。工程師應(yīng)指 示在該日期后 14 天內(nèi)的某日進(jìn)行。此項(xiàng)規(guī)定同樣適用于按合同規(guī)定分部移交的工程。(2) 頒發(fā)工程接收證書。工程通過竣工檢驗(yàn)達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求 后，承包商在他認(rèn)為可以完成移交工作前 14 天以書面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書。

24、工程師接到承包商申請(qǐng)后的 28 天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件， 即可頒發(fā)工程接收證書； 若不滿意， 則應(yīng)書面通知承包商， 指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工條件。 工程接 收證書中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期。 在以下兩種特殊情況下， 雖未經(jīng)過竣工檢驗(yàn)， 工程師也應(yīng)頒發(fā)工程接收證書。1) 業(yè)主提前占用工程。 工程師應(yīng)及時(shí)頒發(fā)工程接收證書， 并確認(rèn)業(yè)主占用日為竣對(duì)工程照管責(zé)任也相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè) 工程師頒發(fā)接收證書后， 應(yīng)盡快工程師應(yīng)以本該進(jìn)行竣工檢驗(yàn)工日。 提前占用或使用表明該部分工程已達(dá)到竣工要求， 主，但承包商對(duì)該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負(fù)有責(zé)任。 給承包商采取必要措施完成竣工檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)。2) 因非承包商原因?qū)е虏荒苓M(jìn)行規(guī)定的竣工檢驗(yàn)，日簽發(fā)工程接收證書， 將這部分工程移交給業(yè)主照管和使用。 工程雖已接收， 仍應(yīng)在缺陷 通知期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)。 當(dāng)竣工檢驗(yàn)條件具備后， 承