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文檔簡介

1、管理層面試題目主任團1你認為自己有什么優(yōu)勢來競選主任團 ？你覺得自己的威信與 魄力如何？2你認為學生資訊中心存在的最終史命是什么 ？3. 學生資訊中心與校內(nèi)其它社團有什么不同 ？4. 談?wù)勀銓MC，新聞網(wǎng)，夢飛的一些看法？以及，你如何去處 理與它們的關(guān)系？5你知道目前中心重新組建為哪幾個部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？6. 如果有其它組織要與我們合作做項目，你會怎么考慮？哪些項目或工作任務(wù)是我們不應(yīng)該做的？7. 按你所理解，你認為平時正副主任都在做些什么工作？而哪些工作是主任團沒必要去親自完成的 ？8. 你覺得作為主任，對各部門的工作流程與工作細節(jié)，需要了 解到哪個層面？9. 主任對各部長，可

2、以選擇平等友好相處或選擇嚴肅的階級管 理;你會如何處理與管理層的關(guān)系？10. 假如給中心5000元經(jīng)費，你必須合理分配把它全部使用完， 不留儲蓄，那么你都會做些什么？11. 若將中心這幾個部門，從“核心角色”到“輔助角色”排列, 你會怎么選擇？理由呢？12. 你怎么看待學生資訊中心與校學生處的關(guān)系？對于學生處老師提出的意見要求，你如何處理？13. 你在你的任期內(nèi)對SMC有什么規(guī)劃？網(wǎng)站雜志問題1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部？?部長），覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部？?存在什么問 題?如何去解決？2、自己的優(yōu)勢和短處？3、對執(zhí)行部？的定位和職能明確闡述？4、想過怎么改革嗎？怎么更好地去運營這個部門？如何去達到預(yù) 想的效果5、覺得我們上一屆存在哪些不足？你預(yù)想到自己接手后會遇到的 困難和改革阻力？如何克服？6、如何增進各部門之間的溝通？7、如何確保整個中心的辦事效率？8、有沒有創(chuàng)新的點子去宣傳雜志和網(wǎng)站 ？9、對雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解 ？10、對整個中心是否有近期，中期和遠期的規(guī)劃，具體闡述。11、中心的定位；12、SMC的部門設(shè)置；13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）;14、執(zhí)行部的日常工作情況15、對自己職位的自我定位以及簡述你未來的規(guī)劃16、部門的關(guān)系；17、你認為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足 ？18、如何調(diào)動你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對中心的歸屬感19、部門

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