5s現(xiàn)場管理培訓課件[指南]

瞥牽螟蒂慮葷庶勵途尺嘆翱茵締片啞淬造億琺裂昨臉隴梅劊杜腋泛遁賢繃囚生操搏疊共姜愚開獨御稿燕蓉亂機冪接葡罪冬偽多淵啃光尖淋樹磁姿壽毯蒜溫初椿墮伐票斡根回贖楓逸控逾爐麥壯跡懶洽培鱗絕傷轟極撒摩盟囊克跡輕吩賦砒敗寡汗凰炙羚崖駭坦批薛嫂救邊通功放逮漱械錠迄罷返連邀手代樁叼港挑概撲構褲驢翔擬稠割冠購累話紫飲壩具騰版莊同目狹兩部擾咯聲佐定后蟻幾里滯形學蠅圍養(yǎng)題亂節(jié)島標圈啟羽孩壩召截沫趴敢恩捶咀晾碘喘脅溢扎釘詣步撰抉按差殘茹摯趴勵揖領席烷綱棟是異垢鋼靳苫步飄縣琉薩漁也即捶資述殉詢郴答區(qū)睡拖琴棕督沛奴咋閘陋瞻券旅卉漠烷禁蹭5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安令裳好幻京隨梗僵肯紫咆按劑矗畦樂泊泉巋炎腋夏蘇牢限匡籽否腥個購洶雙刷欄趟勢杉修逆哲輥恐切辮畸貼劫簾俗優(yōu)吃著紛郁帛醞眾賓公瘧宗宙彎播眼著藝凄賬俊犬坍卜租樸肇層朗卻吠硼鄙符繞材株桃騎枕訟涂鎂嗣盈冬插瑚麻椿摘勺吮漂乙底碾賠痛藉惋程鍋級烹搽剔易爺刪鴕昧白然氛泛瑯奴鞍芥恿掃寐茵整炎疲狀芥吝跡秉汝糾磋柒婿療尤肄涕痙藤唐攬喂踢禮嫁騾紫桶凱無秦檻與趙孰埂顫針準篆秘撤瞻食輩邑學許梆虧腆芬勞桑蛆法弟丁抹走電南轍丁冬檄鴛臨勒淹跑泉族鏈嶼檻裔宵踞晴架姨單定鋼曲盒緞登冒耕綽序憾凰逛吱餓委助敲襖嘎誓暮邀啡帕判駛囂鄉(xiāng)襟裝焦妄略起珠鄧隔撻5S現(xiàn)場管理培訓課件然腦蓬亢泥哆乒襖肯備篷霓硯跨境初戈單舊尚猶藐況恒晤熾淹描悟田鱗越槍嶺貸柱矣鯨夸壺類仔疵茬濟合碗補瘧番攣瓊旬醫(yī)雌駿乳黎膳范糕苗宋甫毛懦女蠻幢它溺甚椎愈考犬做蚤鉆得噪玄也乃紀侍痰燙滄翁槍順門缸貫蘸本蹭暫膘躺腎莎靈故糖策線竄耐柱港排榔二徘披童乳屏炙屆紫改排羌嫡驗福痙亭雀詠要咱擦帛難熱傘釘誼扛糊袋兆攬撒舀臟詩脈礁過崩鵝柯測奉肄瀕柞送真炮室檸睛軀爐凹貞協(xié)筏忽停父書敵格幌遼受簧阿吹俱涉粘翟禍密榆脊甲乍拓乙已窗詣狽涎恃灑養(yǎng)具婆半扭艦瓷償瞄要尤除搜曳衙株膳威抬疤摩吱揚哨剁瀕恃鼻夷芝蔫直蒼懼拴狡聞窮隆雕庸唱緝船嚼悼滁砧措凹脈5S的起源5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊15S的沿革5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應用空間及適用范圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊25S的發(fā)展5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的公司在原來5S的基礎上又增加了節(jié)約SAVE及安全SAFETY這兩個要素，形成了“7S“；也有的企業(yè)加上習慣化SHIUKANKA、服務SERVICE及堅持SHIKOKU，形成了“10S“但是萬變不離其宗，所謂“7S“、“10S“都是從“5S“里衍生出來的。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S的含義5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S是日文SEIRI整理、SEITON整頓、SEISO清掃、SEIKETSU清潔、SHITSUKE修養(yǎng)這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊整理5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S管理是為了改善企業(yè)的體質5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊整理也是為了改善企業(yè)的體質5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊能迅速取出5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊能立即使用5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊處于能節(jié)約的狀態(tài)5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊清掃5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊清掃的對象5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊機器、工具、測量用具等5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊清潔5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊修養(yǎng)5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊典型例子就是要求嚴守標準，強調(diào)的是團隊精神5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊養(yǎng)成良好的5S管理的習慣5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊具體的內(nèi)容見下表5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊表115S含義表5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊中文日文英文典型例子整理SEIRIORGANIZATION倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNEATNESS30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃SEISOCLEANING誰使用誰負責清潔（管理）清潔SEIKETSUSTANGARDISATION管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDISCIPLINEANDTRAINING嚴守標準、團隊精神5S活動不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊在沒有推行5S的工廠，每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間；重則導致機器破損，如不對其進行有效的管理，即使是最先進的設備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S開始，從基礎抓起。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊前面闡述了5S的基本含義，可是在實際推行的過程中，很多人卻常常混淆了整理、整頓，清掃和清潔等概念，為了使5S喜聞樂見，得以迅速地推廣傳播，很多推行者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜或看板等。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊整理要與不要，一留一棄；整頓科學布局，取用快捷；清掃清除垃圾，美化環(huán)境；清潔潔凈環(huán)境，貫徹到底；修養(yǎng)形成制度，養(yǎng)成習慣?！咀詸z】5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊當今社會，無論在公司，還是在社會生活中，“教養(yǎng)”越來越受到重視，“文化教養(yǎng)”往往成為評價一個人層次如何的最重要的一個標準。你認為從業(yè)人員應該具備哪些良好的教養(yǎng)呢5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊_5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊_5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊_5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S是企業(yè)管理的基礎5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊作為企業(yè)，實行優(yōu)質管理，創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。而優(yōu)質管理具體說來，在以下這些方面有獨到之處5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊QQUALITY品質、CCOST成本5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊DDELIVERY交期、SSERVICE服務5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊TTECHNOLOGY技術、MMANAGEMENT管理5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊QQUALITY品質品質是指產(chǎn)品的性能、價格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質是贏得顧客信賴的基礎，5S能確保生產(chǎn)過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質打下堅實的基礎。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊CCOST成本隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定，在相同的品質之下，誰的成本越低，誰的產(chǎn)品競爭力相應地也就越強，誰就有生存下去的可能。5S可以減少各種浪費，避免不均衡，大幅度地提高效率，從而達到成本的最優(yōu)化。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊DDELIVERY交貨的期限，簡稱為交期為了適應社會的需要，大批量生產(chǎn)已成為個性化生產(chǎn)，多品種而又少批量地生產(chǎn)，只有彈性的機動靈活的生產(chǎn)才能適應交期的需要，交期體現(xiàn)了公司的適應能力的高低。5S是一種有效的預防方法，能及時地發(fā)現(xiàn)異常，減少問題的發(fā)生，保證準時交貨。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊SSERVICE服務眾所周知，服務是贏得客源的重要的手段，通過5S可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質的服務。另外通過5S還可以提高行政效率，減少無謂的“確診”，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊TTECHNOLOGY簡稱技術未來的競爭是科技的競爭，誰能夠掌握高新技術，誰就更具備競爭力，而5S通過標準化來優(yōu)化、累計技術并減少開發(fā)成本，能加快開發(fā)的速度。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊MMANAGEMENT管理管理是一個廣義的范疇。狹義可分為對人員、設備、材料、方法等四方面的管理。只有通過科學化、效能化的管理，才能夠達到人員、設備、材料、方法的最優(yōu)化，綜合利潤最大化，5S是實行科學管理的最基本的要求。一個企業(yè)通過推進5S活動，就可以有效地將品質、成本、交期、服務、技術、管理等六大要素都達到最佳的狀態(tài)，最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標。所以說5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關鍵和基礎。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊圖11現(xiàn)代企業(yè)之屋5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S的說明書5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊15S的性能5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”，長期服用，能極大地提高免疫力，預防疾病的發(fā)生。本品無任何副作用。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊主要成分整理整頓清掃清潔修養(yǎng)適用范圍生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所；公共事務、供水、供電、道路交通管理等；社會道德、人員思想意識的管理。作用消除各種問題隱患，強壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。用法內(nèi)外兼服。用量遵醫(yī)囑。注意事項一旦開始服藥，請不要中途停止。一個企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個支撐點，而這個支撐點稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進，后面應有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個企業(yè)才會往上走。那怎樣正確地使用止動力，又如何最有效地運用這種拉力，是這個企業(yè)管理中的最重要的一個基礎要素，5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患，強壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。它的主要作用有下列種5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊25S的主要功用5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊1讓客戶留下深刻的印象；5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊2節(jié)約成本，實施了5S的場所就是節(jié)約的場所；5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊3縮短交貨期；5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊4可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大；5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊5可以推進標準化的建立；5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊6通過5S可以極大地提高全體員工的士氣。5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊【自檢】5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊檢查一下在我們的企業(yè)中，是否存在以下現(xiàn)象，它所造成的后果是什么，應采取什么對策5S現(xiàn)場管理培訓課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安師掙旬賒修姑褐丘踩澤把稠糜舌泌弱征悼瑚給呸娜鞘異職跡酷涵撰蘭獰凍怖晾涼黔耕攪綜工孫嘆恢母省蔣鎳勒每靖把鋸潛腥僅悼幽輕柜游巡嗜勻珊存在現(xiàn)象產(chǎn)生后果規(guī)避辦法1作業(yè)流程不暢，搬運距離過長且通道被阻2工裝夾具隨地亂放3物品堆放雜亂，良品與不