xx商業(yè)項目推廣方案

XXXX商業(yè)項目推廣方案初稿1目錄N第一部分專項分析項目介紹/開發(fā)計劃市場環(huán)境分析競爭對手分析目錄N第二部分項目定位及營銷策略客戶定位（消費者/投資者）項目定位項目命名差異化的競爭策略業(yè)態(tài)規(guī)劃目錄N第三部分營銷執(zhí)行方案LOGO設(shè)計及VI系統(tǒng)設(shè)計營銷執(zhí)行計劃營銷費用預(yù)算及控制媒介投放策略第一部分專項分析5項目介紹/開發(fā)計劃/特點分析6項目介紹N項目介紹位置XX大良南國東路，順峰公園旁。建設(shè)用地81200平方米建筑面積一期首層為13000商鋪二期一至三層為大型綜合購物廣場，面積63000。N開發(fā)計劃分二期進(jìn)行N開發(fā)進(jìn)度目前一期住宅已經(jīng)竣工，一期商鋪即將進(jìn)入裝修階段項目二期處在規(guī)劃設(shè)計階段，幾家百貨公司的合作已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)談判階段。開發(fā)計劃及進(jìn)度期屬物業(yè)屬性建筑面積竣工時間開盤時間備注一期聯(lián)排別墅1500046300312銷售70一期商鋪、商場1300004100410具備開盤條件二期商場63000055053規(guī)劃設(shè)計階段二期住宅5500005120510規(guī)劃設(shè)計階段項目描述N本案位于XX大良南國東路，順峰公園旁。該地塊為大良新舊城區(qū)的交界地帶。N目前，城東板塊飛速發(fā)展，商業(yè)與人居比翼雙飛；順峰山板塊已成為XX高檔居住區(qū)的代名詞。本案同時處于兩大發(fā)展區(qū)域的復(fù)合位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。項目特點分析1品牌XXXX在前期的推廣中，作為高檔次物業(yè)的品牌屬性已經(jīng)深入人心。品牌形象的走高將制約本項目在商業(yè)規(guī)劃上向中低檔延伸的難度，但對本項目發(fā)展中高端商業(yè)消費非常有利。由于XX經(jīng)濟發(fā)展水平較高，消費者的中高端消費需求巨大，但目前還缺乏真正意義上的大型中高端商業(yè)物業(yè)，無法滿足XX消費者的需要，導(dǎo)致XX中高端消費大量外流。本項目憑借已形成的高檔品牌形象，在商業(yè)規(guī)劃上向中高端傾斜，順藤摸瓜，必可順利切入這塊巨大市場，搶占市場先機項目特點分析2地段N本項目坐落于順峰公園旁，處于城東板塊和順峰山板塊的復(fù)合地段，地理位置十分優(yōu)越。N目前該區(qū)域集中了相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≌J(rèn)知度，但商業(yè)的認(rèn)知度還基本處于空白狀態(tài)。因此，由新德業(yè)投資開發(fā)的“名店坊”提出了城東商圈的概念，試圖改變?nèi)藗儗Τ菛|板塊的固有認(rèn)知。N本項目與名店坊毗鄰而立，商場規(guī)模相當(dāng)、商業(yè)規(guī)劃上也多有類似，可謂兩虎相爭。但雙方也不是沒有可以合作之處，在商圈的推廣上就可以反競爭而競合，共同把商圈概念炒熱炒熟，將使兩個項目都獲益菲淺。項目特點分析3環(huán)境與順峰公園相擁而立無疑是本項目環(huán)境上的最大優(yōu)勢?，F(xiàn)代商業(yè)已經(jīng)由單統(tǒng)的購物進(jìn)化為集購物、休閑、娛樂、旅游等為一體的體驗式消費方式。順峰公園作為XX未來重要的旅游、休閑、娛樂場地，其品牌和功能正好可以成為包裝本項目的重要載體。項目特點分析4規(guī)模本項目一期商業(yè)建筑面積13000平方米，二期商業(yè)建筑面積63000平方米，共計約76000平方米。一期規(guī)模小，而且一期開盤時間與二期開盤時間非常接近，因此我們認(rèn)為應(yīng)該將一、二期進(jìn)行捆綁，作為一個整體共同推廣，一方面可以壯大力量，起到112的效果，另一方面將有利于控制好營銷節(jié)奏，并減少成本。市場環(huán)境分析14房產(chǎn)商貿(mào)業(yè)成第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點行業(yè)在XX打造百萬人口中心城區(qū)的大環(huán)境下，隨著整體交通環(huán)境的改善、廣佛都市圈的成型以及城市化進(jìn)程的推進(jìn)，XX人流物流隨之增加，房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)將成為第三產(chǎn)業(yè)的重要增長點，成為XX第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。XX區(qū)委、區(qū)政府將專門為這些行業(yè)制定了相應(yīng)的政策扶持措施，并對其加強規(guī)劃和政策引導(dǎo)，包括支持重大項目引進(jìn)和發(fā)展，鼓勵產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新等。商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展如火如荼由于看重XX巨大的消費潛能，自去年開始，XX一些大型的商業(yè)項目陸續(xù)奠基，并進(jìn)入建設(shè)期。其中有已部分投入使用的XX第一個大型綜合購物中心嘉信城市廣場、計劃于今年下半年開業(yè)的XX家電博覽中心、在今年3月份奠基的盈信城市廣場、正在緊張籌備招商的天佑城、即將開業(yè)的大福源超市以及預(yù)計9月份動工的XX名店坊等，都是投資數(shù)億元的大型商業(yè)項目。可以預(yù)見這些大型商業(yè)項目的建成開業(yè)，將改變XX現(xiàn)有的商業(yè)格局，XX商業(yè)地產(chǎn)將從此打開新的局面。XX目前商業(yè)的主要特點街鋪為主，大型商場快速崛起目前，XX的商用物業(yè)仍然以街鋪為主導(dǎo)，街鋪是居民購物的主要場所，也是投資者投資商鋪的主要渠道。一些中型超市、綜合性百貨商場緩慢發(fā)展，但總體而言，規(guī)模不大。大型MALL式商場近年來迅速升溫，但由于均處于建設(shè)期和概念炒作期，其影響力還有待進(jìn)一步顯現(xiàn)。XX目前商業(yè)主要特點絕大部分的商場缺乏主題包裝現(xiàn)時，絕大部分的商場都是進(jìn)行普通的單一性統(tǒng)一經(jīng)營管理，沒有結(jié)合自身特色進(jìn)行主題性包裝，沒有突出風(fēng)格，商場的影響力不強，導(dǎo)致消費者對這些商場并沒有明顯的喜好。商場內(nèi)的經(jīng)營無明顯區(qū)分，經(jīng)營商品無特色不少商場的經(jīng)營模式只是單純的零售式百貨，只是簡單的陳列、擺放，種類區(qū)分不明顯，商品無特色，整體感覺較為零散，檔次不高，吸引力不強。XX目前商業(yè)主要特點檔次均以中檔為主現(xiàn)時，絕大部分商場所經(jīng)營的商品檔次主要以中低檔為主，主要服務(wù)對象是當(dāng)?shù)赝鈦砉ぜ爸械褪杖肴耸俊＿@與XX區(qū)的整體消費水平大相徑庭，此種檔次無法滿足本地大部分消費者的需求，從而使當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)消費形成了外流的習(xí)慣。市場環(huán)境分析小結(jié)由于XX城市化的相對滯后，XX商業(yè)的發(fā)展較緩慢，基本還處于粗放經(jīng)營的階段，這與XX龐大的消費市場極不相稱。正因為現(xiàn)有的商業(yè)消費環(huán)境無法滿足消費者日新月異的消費需求，因此導(dǎo)致了消費額大量外流的現(xiàn)狀。L近年來，XX進(jìn)入了以城市化建設(shè)為主題的二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程，商業(yè)化被提升到前所未有的高度，商業(yè)現(xiàn)代化、商場規(guī)模化、消費本地化成為城市化建設(shè)的重中之重。但XX消費外流嚴(yán)重的問題，是商業(yè)化建設(shè)怎么也繞不過的門檻。無論是政府高層、專家學(xué)者、或是產(chǎn)業(yè)界對此問題都非常關(guān)注，并進(jìn)行了大量的分析和總結(jié)，主要認(rèn)為這是本地商業(yè)環(huán)境落后、對消費者吸引力不足的問題。在政府推動下，一大批大型的商業(yè)物業(yè)迅速開工建設(shè)，規(guī)模和數(shù)量空前。市場環(huán)境分析小結(jié)我們認(rèn)為，XX消費外流已經(jīng)形成為XX人的消費習(xí)慣和消費文化，僅僅以興建大型商業(yè)物業(yè)、改善商業(yè)環(huán)境來吸引消費者還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而應(yīng)在根本上改變消費者現(xiàn)有的消費習(xí)慣和消費文化，以全新的消費觀、價值觀占領(lǐng)消費者心智資源。這就要求政府階層、專家階層、產(chǎn)業(yè)階層與媒體界能夠深入合作，共同造勢，在市場教育工作上投入足夠的力量，制造輿論聲勢。以建設(shè)大型商業(yè)物業(yè)、改善商業(yè)環(huán)境吸引消費者為第一步，以新的消費觀、價值觀改造消費者為第二步，步步為營，才能根本上改變XX消費外流的狀況，才能為商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。競爭對手分析22競爭對手分析N根據(jù)在地段、規(guī)模、規(guī)劃、目標(biāo)消費群、目標(biāo)客戶群等方面的特性，我們認(rèn)為本項目主要競爭對手為名店坊、天佑城、盈信城市廣場嘉信城市廣場、順聯(lián)廣場等競爭對手項目要素一覽表項目名稱項目位置建筑面積業(yè)態(tài)布局工程進(jìn)度項目定位名店坊大良東區(qū)超7萬超寬廣場、旗艦店、特色步行街和臨街旺鋪四大功能分區(qū)今年9月動工，明年10月竣工，11月開業(yè)大型多功能主題購物中心天佑城容桂桂洲大道超8萬大型百貨、連鎖超市、美食世界、娛樂天地、文化書城預(yù)計明年3月封頂，年中開業(yè)XX城市新坐標(biāo)多元化商業(yè)廣場盈信城市廣場龍江鎮(zhèn)東華路約16萬購物、娛樂、飲食、游樂、康體、農(nóng)貿(mào)市場、商務(wù)公寓分三期開發(fā)，首期明年元月1日開業(yè)游樂MALL式商業(yè)步行街現(xiàn)代樂園式商業(yè)王國嘉信城市廣場新城區(qū)約14萬美加式的時代購物廣場，新加坡式休閑購物長廊今年5月已經(jīng)試業(yè)家庭式商場順聯(lián)廣場陳村超12萬集購物、飲食、休閑、娛樂等六大功能于一體7月28日奠基華南首個體驗式購物競爭對手分析小結(jié)N與競爭對手相比，本項目在房地產(chǎn)商綜合實力、規(guī)模、規(guī)劃、地段上都不具絕對的優(yōu)勢。N從表中可以看出，五大商場加上本項目基本上都在這一兩年內(nèi)全部推出，無論是對消費市場，還是對投資市場，都將帶來巨大壓力。一場殘酷的市場搶奪戰(zhàn)不可避免。而由于盈信城市廣場、順聯(lián)廣場偏居XX邊緣，嘉信城市廣場屢遇挫折，因此，市場王者之戰(zhàn)主要在本項目、名店坊和天佑城之間展開。N名店坊與天佑城推廣上的共同特點是本土化氣息濃厚，霸氣不足，沒有建立市場形象上的相對優(yōu)勢，雙方的競爭處于膠著狀態(tài)，難決勝負(fù)。N因此，本項目的切入點就在于憑借優(yōu)勢的品牌形象建立最具優(yōu)勢市場地位，以王者的氣勢引領(lǐng)市場、搶占市場。第二部分項目定位及營銷策略26客戶定位（消費者/投資者）27項目目標(biāo)消費群體界定A、3公里核心消費圈以城東板塊與順峰山板塊為核心，未來規(guī)劃人口超10萬B、10公里主要消費圈以XX中心城區(qū)（大良、容桂、倫教三鎮(zhèn)）為核心，未來規(guī)劃人口超百萬C、30公里補充性消費圈覆蓋XX及周邊地區(qū)，人口超300萬D、旅游休閑消費群預(yù)計每年超20萬人消費者特征分析N消費力較強據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，XX的恩格爾系數(shù)已經(jīng)跌破30，進(jìn)入聯(lián)合國糧農(nóng)組織劃定的最富裕區(qū)。XX城鎮(zhèn)居民家庭上半年人均可支配收入達(dá)到1035089元，人均消費性支出768688元。N數(shù)字表明，XX城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比全省平均數(shù)（726351元）多出308738元，高425支出比全省平均數(shù)的525779元多242909元，高462。上半年XX商品銷售總額為214億元，同比增幅達(dá)277。消費者特征分析消費外流嚴(yán)重出外旅游休閑兼購物，已經(jīng)在XX形成消費習(xí)慣。每縫節(jié)假日，成群結(jié)隊的XX人自駕車去到香港、澳門、廣州、深圳、佛山、中山等地休閑購物，消費額巨大。消費者特征分析N消費國際化、品牌化、高檔化XX經(jīng)濟發(fā)達(dá)，人們生活富裕，對品質(zhì)生活的追求也越來越熱烈，對品牌、名牌產(chǎn)品的喜好度增加；XX人也經(jīng)常走出過門，購買國際品牌產(chǎn)品。因此，國際化、品牌化、高檔化將成為XX消費的主流趨勢。N休閑消費最受XX消費者歡迎XX消費者喜歡外出旅游休閑，也喜歡進(jìn)茶坊、沐足、桑拿、泡吧等。娛樂休閑已成為XX人工作之余主要生活佐料。項目目標(biāo)投資群體界定第一類投資群體私營業(yè)主、企業(yè)中高管理人員、公務(wù)員、高級白領(lǐng)、年輕成功人士等第二類投資群體周邊鎮(zhèn)的高儲蓄群體，希望通過投資商業(yè)地產(chǎn)獲取穩(wěn)定收益；第三類投資群體外地來XX投資者項目目標(biāo)投資群體界定收入家庭年收入為8萬元以上（以投資支出占總收入2040來計算）特征有較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，熟悉XX，有廣泛的社交關(guān)系，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，多投資經(jīng)驗，對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。投資者需求分析偏愛沿街商鋪目前，投資商鋪的類型中，由于投資者對客流量和消費模式的基本判斷決定了傳統(tǒng)的沿街商鋪還是主要的投資類型，占了投資需求的成左右。但商場式商鋪的需求增長非常迅速。不過相當(dāng)一部分投資者對商場式商鋪的后期經(jīng)營和租售情況有一定的擔(dān)心?？偟膩碚f，商場式商鋪還處于投資引導(dǎo)階段，各大發(fā)展商都在實踐中探索好的發(fā)展道路。投資者需求分析成長型地段受青睞在中心區(qū)的建設(shè)過程中，投資其周邊商鋪，已日漸成為樓市穩(wěn)健型投資客的長線投資品種之一。這種目前還處于蓄勢階段、但將來增值空間巨大的商鋪，專家稱之為成長型商鋪。住宅郊區(qū)化趨勢的推進(jìn)，使商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)從中心向邊緣區(qū)域轉(zhuǎn)移。依附于新城建設(shè)而蓬勃發(fā)展的外圍地區(qū)商鋪，由于其良好的成長性，廣受XX投資客的關(guān)注。當(dāng)然這類商鋪比傳統(tǒng)商鋪市場的經(jīng)營變動因素相對高一些，高回報同時也帶來高風(fēng)險。投資者需求分析推崇小面積商鋪小面積商鋪歷來是投資的稀缺品種，它的投資價值很高，主要原因是單位面積小、總價低，吻合絕大多數(shù)投資者投資起點低回報收效快的購買心理，同時也能較大程度降低投資門檻。受總價限制，市民對小商鋪仍情有獨鐘，投資商鋪的面積以平方米作為基本分界線，平方米以下的占半數(shù)以上。小面積商鋪成為熱點。而面積大的商鋪因為總價太高，而被冷落。地段/位置仍然是第一考慮因素，其次分別是交通便利性、商業(yè)環(huán)境、發(fā)展商實力、主題規(guī)劃、價格、廣告力度、配套設(shè)施等客戶的投資特征和動機非常明顯?？蛻魹楹瓮顿Y、投資的用途、投資時間、投資預(yù)算非常明確，決策時間較長，就是說投資交易是非常理性的業(yè)務(wù)。投資決策分析客戶存在購買恐懼。商鋪是一項巨大的投入，而且有一定風(fēng)險，客戶購買十分小心。同時，對商鋪價值造成影響的因素較多，如周邊改建、政府規(guī)劃調(diào)整、區(qū)域競爭等等。老客戶對購買的影響又比較大，客戶的良好感受會感染和影響他們身邊的人，畢竟他們的特征差異不大，俗話說“物以類聚，人與群居“。投資決策分析商場式商鋪逐漸升溫，客戶偏愛成長型地段和小面積商鋪；客戶投資需求明顯，購買是理性的，但存在一定的購買恐懼，發(fā)展商應(yīng)建立相應(yīng)風(fēng)險保障機制；老客戶影響作用大，合同簽訂不是銷售結(jié)束，而是新的銷售開始。小結(jié)項目定位（我們提供怎樣的品牌和產(chǎn)品）40項目核心要素本項目位于城東板塊及順峰山板塊的復(fù)合地段，緊鄰順峰公園；名店坊與本項目相繼崛起，城東商圈冠蓋XX；本項目在前期推廣中確立了高端的品牌形象；消費者趨勢為國際化、品牌化、高檔化、休閑化；投資者對商場式商鋪投資意愿上升，對中小商鋪和成長型地段情有獨鐘；項目核心要素休閑化、生態(tài)化、娛樂化、體驗式；國際的、全新的、高檔次的商業(yè)模式；中心的、空前的、具有創(chuàng)新性的；品牌定位（我們是什么）國際休閑式購物公園市場形象定位（我們地位如何）中央商業(yè)區(qū)商鋪模式定位（我們的產(chǎn)品）中小型產(chǎn)權(quán)式商場商鋪核心推廣主題價值投資通過核心推廣主題向投資者充分傳達(dá)品牌的價值和個性，使品牌內(nèi)涵更生動、更豐富、更直觀。本項目核心推廣主題為核心概念的提煉與闡述國際休閑式購物公園價值投資新主張足值升值三大指標(biāo)地域條件地段具有優(yōu)越性硬件條件既物業(yè)的硬件價值含金量高，物有所值商鋪售價性價比具備強勁競爭力五大資源一、地段的稀缺性二、規(guī)劃的前瞻性三、與政府發(fā)展規(guī)劃的吻合性四、經(jīng)營的持續(xù)性和發(fā)展性五、與周邊房地產(chǎn)發(fā)展的協(xié)同性保值七大條件一、項目所在地有足夠的人氣；二、項目所在地有良好的商業(yè)環(huán)境；三、項目所在地有發(fā)達(dá)的交通四、有專業(yè)的前期規(guī)劃；五、面積適中；六、政府政策支持。七、企業(yè)的組市能力及經(jīng)驗。項目命名建議山嵐國際購物廣場差異化的競爭策略N商場公園化隨著商業(yè)地產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們的消費觀念快速更新，消費需求開始朝多元化方向發(fā)展，在購物的同時開始考慮休閑、娛樂等。本項目與順峰公園相擁而立，在建筑設(shè)計正好將商場與公園融為一體，實行商場公園化，使休閑、娛樂體驗無所不在，給消費者帶來愉悅的購物感受。差異化的競爭策略N建立投資防火墻投資商鋪是一項有一定風(fēng)險的交易，且投資者一般較理性，對風(fēng)險的考慮的比較多。因此，從顧客角度出發(fā)，我們有必要建立相應(yīng)風(fēng)險保障機制，也就是建立投資防火墻，來確保投資者的風(fēng)險最小化、收益最大化。目前較流行的做法是采用商鋪售后返租的形式，一般開發(fā)商承諾多少年“返租”，每年給予投資者X的回報，以確保投資者的收益。這種形式在開發(fā)商組市能力較強的前提下不失為一種雙贏的好辦法。差異化的競爭策略N不賣商鋪，賣賺錢方案商鋪的投資者有三類分別是出租、自營和在買賣中賺取差價者。調(diào)查顯示55的人為出租而購買商鋪，自營的約占35，另外有10的人是打時間、價格差的純投資者。對于商鋪這種投資工具，雖然每人投資的動機不一，但都是出于賺錢的目的。因此，要說服投資者購買，必須先告訴他們?nèi)绾文苜嶅X，也就是說，必須給他們一個投資賺錢的解決方案，才能更容易的打動投資者。我們賣的是一個賺錢系統(tǒng)，商鋪只是一個載體。營銷操作上，我們將扮演消費者的投資顧問的角色，傳播投資知識，提供投資前的咨詢考察、風(fēng)險評估服務(wù)，投資中的金融、法律服務(wù)，投資后的市場信息服務(wù)等一站式投資解決方案。如此即可以樹立品牌形象，形成良好品牌美譽度，又可以較好的促進(jìn)銷售，減少壓力。差異化的競爭策略N建筑風(fēng)格（建議）建議仍然采用地中海式建筑風(fēng)格設(shè)計，在XX獨具一格，彰顯國際魅力業(yè)態(tài)規(guī)劃（建議）A、國際百貨城國際一線百貨B、旗艦超市大型超市C、香港城數(shù)碼家居港、流行前線、香港專賣特區(qū)D、品牌特區(qū)男人世界、女人世界、皮具世界、國際珠寶城E、國際休閑廣場地中海風(fēng)情廣場、美食城、茶坊、兒童樂園、情侶走廊、沐足閣F、動感地帶健身中心、美容纖體中心第三部分營銷執(zhí)行方案54LOGO設(shè)計及VI系統(tǒng)設(shè)計N正式確定項目名稱后展開，由合作廣告公司承擔(dān)。營銷執(zhí)行計劃56品牌傳播手段整合N通過營銷創(chuàng)新策略、新聞營銷策略、活動營銷策略三位一體的整合行銷手段展開全方位、立體式的推廣。N品牌信息的有效統(tǒng)一有助于核心承諾更強而有力營銷創(chuàng)新策略活動營銷策略新聞營銷策略國際休閑式購物公園價值投資整體推廣目標(biāo)N強勢建立本項目的品牌形象；N配合銷售計劃，順利完成銷售目標(biāo)；N開盤時取得轟動效應(yīng)，使本項目成為XX商業(yè)市場的龍頭，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。全程推廣階段N根據(jù)房地產(chǎn)的運作規(guī)律，把整體推廣階段劃分為四個階段第一階段預(yù)熱期（04年8月10月）第二階段啟動期（10月05年3月）第三階段高潮期（05年3月05年10月）第四階段持續(xù)期（05年10月）全程推廣階段N推進(jìn)策略預(yù)熱期啟動期高潮期持續(xù)期市場教育形象導(dǎo)入品牌建立情感訴求品牌提升進(jìn)度拉動強勢促銷公關(guān)互動品牌銷售慣性銷售總體推廣策略階段性策略時間預(yù)熱期啟動期高潮期知名度1月中旬2月上旬2月下旬3月下旬4月后持續(xù)期04年8月10月10月05年3月05年3月05年10月05年10月公關(guān)活動預(yù)熱市場，傳遞“消費就在家門口”的消費理念密集的硬軟性廣告投放強勢輸出“國際休閑式購物公園”的品牌形象，輔以強勢的公關(guān)活動啟動銷售密集的硬性廣告投放推廣“價值投資”理念，輔以強勢的現(xiàn)場促銷活動實現(xiàn)銷售的火爆持續(xù)的間歇性的硬性廣告投放配合階段性的促銷/公關(guān)活動，鞏固品牌形象，實現(xiàn)常規(guī)銷售階段性推廣進(jìn)程（1）公關(guān)/促銷“消費就在家門口”系列活動“傲立XX財富之顛”新聞發(fā)布活動軟性廣告配合價格炒作系列公關(guān)/促銷1、十一現(xiàn)場活動2、黃金商鋪拍賣活動硬性廣告配合1、電視廣告（形象廣告）2、報紙廣告（招商廣告形象廣告活動信息）3、宣傳物料招商書、單張（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）、DM、展板大力派發(fā)4、現(xiàn)場包裝工地、售樓部、現(xiàn)場周邊5、電臺廣告形象廣告公關(guān)/促銷1、元旦現(xiàn)場活動2、一期促銷活動公關(guān)/促銷促銷活動軟性廣告配合價值投資白皮書發(fā)布硬性廣告配合1、路牌、車身2、宣傳物料招商書、折頁、海報單張、DM等準(zhǔn)備3、現(xiàn)場包裝工地、圍墻、售樓部、現(xiàn)場周邊硬性廣告配合1、電視廣告（形象廣告）2、報紙廣告（形象廣告招商廣告）3、宣傳物料單張（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）4、現(xiàn)場包裝根據(jù)活動不同階段更換主題5、電臺廣告形象廣告活動信息硬性廣告配合1、電視廣告（形象廣告）2、報紙廣告（產(chǎn)品廣告活動信息）3、宣傳物料單張（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）4、現(xiàn)場包裝根據(jù)活動不同階段更換主題5、電臺廣告形象廣告活動信息軟性廣告配合價值投資凸顯投資價值炒作買家追捧系列軟性廣告配合價值投資深入炒作配合階段性活動新聞炒作8月2月10月05年1月預(yù)熱期啟動期3月10月5月持續(xù)期公關(guān)/促銷商業(yè)投資推介會活動公關(guān)/促銷五一現(xiàn)場活動十一促銷活動公關(guān)/促銷業(yè)主聯(lián)誼活動軟性廣告配合不賣商鋪，賣賺錢方案炒作系列軟性廣告配合中央商業(yè)區(qū)炒作系列配合階段性活動的新聞炒作軟性廣告配合配合階段性活動的新聞炒作硬性廣告配合1、電視廣告（形象廣告）2、報紙廣告（產(chǎn)品廣告活動信息）3、宣傳物料招商書、廣告雜志投資手冊、單張、海報、DM（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）4、現(xiàn)場包裝根據(jù)活動不同階段更換主題5、電臺廣告形象廣告活動信息硬性廣告配合1、電視廣告（促銷廣告）2、報紙廣告（促銷廣告活動信息）3、宣傳物料單張（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）4、現(xiàn)場包裝根據(jù)活動不同階段更換主題5、電臺廣告促銷廣告活動信息硬性廣告配合1、電視廣告（形象廣告促銷廣告）2、報紙廣告（促銷廣告活動信息）3、宣傳物料招商書、單張（根據(jù)不同活動階段更換活動信息）4、現(xiàn)場包裝根據(jù)活動不同階段更換主題5、電臺廣告促銷廣告活動信息階段性推廣進(jìn)程（2）高潮期新聞炒作進(jìn)程（1）預(yù)熱期啟動期價格競猜系列炒作Q國際休閑購物公園首推價格知多少Q(mào)媒體、消費者齊競猜Q以低于預(yù)期價格推出市場“價值投資”白皮書發(fā)布系列Q價值投資理論體系解讀Q建立最具價值投資方式模板Q價值投資凸顯投資價值“消費就在家門口”系列炒作XX挽留消費者在行動萬人簽名會發(fā)現(xiàn)XX中央商業(yè)區(qū)“傲立XX財富之顛”新聞發(fā)布會Q傲立XX中央商業(yè)區(qū)Q國際休閑式購物公園空降XXQ決勝XX財富之顛黃金旺鋪拍賣系列炒作Q拍出天價Q舉牌踴躍Q成果巨大新聞炒作進(jìn)程（2）高潮期中央商業(yè)區(qū)系列炒作Q東區(qū)商圈順峰商圈新舊城區(qū)核心地段國際休閑購物公園中央商業(yè)區(qū)Q在中央商業(yè)區(qū)，與財富親密接觸Q中央商業(yè)區(qū)顯龍頭風(fēng)范買家追捧系列炒作Q無憂投資，快樂賺錢Q只想一次買個夠“商業(yè)投資推介會”系列炒作Q中小型產(chǎn)權(quán)式商場商鋪刮投資風(fēng)暴Q打造投資防火墻Q不賣商鋪，賣賺錢方案Q將“價值投資”進(jìn)行到底持續(xù)期根據(jù)各階段不同活動而進(jìn)行的相應(yīng)炒作營銷費用預(yù)算及控制（總）66營銷費用預(yù)算（總）現(xiàn)場部分樓盤現(xiàn)場裝飾工地圍墻廣告售樓部裝飾布置廣告制作及媒體投放招商書廣告雜志投資手冊電視廣告片制作電視廣告發(fā)布報紙廣告宣傳單張夾報DM提袋售樓資料室外效果圖噴畫其他現(xiàn)場促銷活動公關(guān)活動禮品大型活動費用構(gòu)成整體營銷費用預(yù)算（商鋪總）備注（按銷售總額5億算，約占1，而廣州商業(yè)地產(chǎn)廣告費用約占總銷售額23）約600萬元營銷費用費用分配比例（總）現(xiàn)場部分廣告制作廣告發(fā)布現(xiàn)場活動戶外廣告禮品大型活動20萬元150萬元200萬元50萬元100萬元20萬元60萬元TOTAL600萬元N按類別分配營銷費用費用分配比例（總）N按開發(fā)期分配TOTAL600萬元一期（銷售量約占總20）二期（銷售量約占總85）說明360萬元（費用約占總60）240萬元（費用約占總40）前期制作通用物料占較多比例媒體費用比例基本遵循預(yù)熱期啟動期高潮期持續(xù)期1535410全程整合推廣階段時間預(yù)熱期啟動期高潮期知名度戶外廣告為常規(guī)投放,電臺投放補充電視、報紙的不足持續(xù)期8月10月10月05年305年3月10月二期開始啟動05年10月階段營銷費用分配預(yù)熱期（54萬）04年8月10月N一期費用分配計劃高潮期（144萬）05年3月10月啟動期（126萬）10月中旬05年3月持續(xù)期（36萬）05年10月TOTAL360萬元媒介投放策略73目標(biāo)受眾接觸什么媒體廣州注分析數(shù)據(jù)來源于CNRS,主要針對2555歲人群進(jìn)行分析媒體接觸習(xí)慣總結(jié)N電視和報紙這兩種傳統(tǒng)媒體是最多人接觸的媒體N戶外廣告牌的滲透影響力有上升的趨勢，其作用也