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信用社主任申報先進材料加強管理提高效率我叫* * *,男,現(xiàn)在* *歲,大學文化,現(xiàn)任* * * * *農村信用社主任。今年以來,在縣聯(lián)社的正確領導下,在大家的共同努力下,牢固樹立了“以聯(lián)社為家,讓聯(lián)社興旺,讓聯(lián)社凋零可恥”的主人翁責任感和使命感,使全體職工經(jīng)常學習黨的方針政策和國家法律法規(guī)。在中央財政工作會議精神指導下,以發(fā)展各項業(yè)務為中心,以提高員工素質為前提,以服務地方經(jīng)濟為己任,以提高經(jīng)濟效益為目標。一,以人為本努力抓存款自從我擔任* * * *信用社主任以來,我對* * *農村信用社近年來的經(jīng)營情況做了認真的分析。我深刻認識到,農村信用社在經(jīng)營困境中徘徊的關鍵原因是沒有科學系統(tǒng)的工作理念。要發(fā)展信用社,必須解決以下問題:員工信心問題。歷史包袱、外部環(huán)境和員工都給員工增加了無形的壓力,一些員工開始害怕困難。因此,在工作中,我教導工作人員正確對待困難,克服對困難的恐懼,樹立信心,把“讓我發(fā)展”的理念轉變?yōu)椤拔乙l(fā)展”的理念,讓農村信用社走出困境。概念問題。牢固樹立“以人為本”的理念,以科技學第一的理念,以貸款促社會的理念。對于實際問題,我們必須抓住機遇,抓住每一分鐘,爭取一流和科學的管理。我們經(jīng)常開展思想政治工作,教育員工愛崗敬業(yè)。我們必須“熱愛我們的社會,促進我們的繁榮,哀悼我們的恥辱”。我們可以充分調動員工吸收存款的積極性。每個人都從信用社生存和發(fā)展的角度來理解和對待存款工作。無論哪部分工作完成與否,我們都必須調動和吸收存款,這是我們義不容辭的責任。第二,樹立“貸款促社會”的理念存款是基礎,貸款是關鍵,* * *信用社信貸資產少,質量差,歷史包袱重,抗風險能力弱。加強信貸責任機制建設,管理和監(jiān)督信貸運行過程,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責任主體制度,從根本上把新增貸款利率和完成貸款振興任務與職工經(jīng)濟利益掛鉤。每個信貸員的經(jīng)濟效益、各種榮譽和福利待遇都與貸款操作的質量和效率緊密結合,以增強信貸員的責任感和使命感,充分調動他們管理、發(fā)放和收取貸款的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從源頭上遏制貸款質量的下降,確保信貸資產安全、流動性和盈利性目標的實現(xiàn)。在全村上下、早出晚歸員工的共同努力下,20XX年不良貸款減少了* * *萬元,實行了“放、收、利”的終身責任制管理方式,信貸資金進入良性循環(huán)。各類貸款共投入* * *萬元,到期貸款本息回收率達到95%以上。三、改變債務結構,降低資本成本除了增加收入,我們的社會還想盡一切辦法省錢。圍繞扭虧為盈這一中心任務,我社全面實行經(jīng)營目標責任制,全社職工把扭虧為盈作為全年的中心任務。調整和優(yōu)化信貸結構,增加對農

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