中醫(yī)養(yǎng)生進社區(qū)項目策劃建議案PPT幻燈片.ppt

進入社區(qū)的項目建議書、項目內(nèi)容、本案任務目標、中醫(yī)養(yǎng)生工程、以“五通一清”為主要服務內(nèi)容，開展中醫(yī)養(yǎng)生理療健康博物館的運營和推廣。項目名稱：延壽堂(建議名稱)中醫(yī)養(yǎng)生保健博物館，建設以社區(qū)為基礎的中醫(yī)養(yǎng)生保健連鎖經(jīng)營組織、目錄、行業(yè)分析和市場定位、推廣策略和經(jīng)營模式、投資預算和收益預測、行業(yè)背景、中國現(xiàn)代財富五波，第一波財富在：80年代初，第二波財富在：80年代末， 股票市場的第三次財富浪潮：90年代到21世紀初，第四次財富浪潮：05-2010年在信息技術和電子行業(yè)，第五次財富浪潮：200后在房地產(chǎn)行業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)，4，市場需求洞察(1)，全民健康保健和健康繁榮運動的普及。 從媒體到消費者，養(yǎng)生保健已經(jīng)成為最熱門的話題之一。期待健康，崇拜長壽！現(xiàn)代社會疾病發(fā)病率的不斷上升，亞健康人群的急劇增加，以及全社會醫(yī)療衛(wèi)生支出的不斷增加，都要求健康產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。傳統(tǒng)的感恩節(jié)文化在健康市場有著深遠的影響。孩子們總是希望他們的父母長壽健康，并愿意更好地回報他們。中產(chǎn)階級的形成和老齡化社會的逐步到來，為中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了群眾基礎。市場需求洞察(2)市場需求洞察(3)中醫(yī)保健作為一種古老的中醫(yī)文化，已經(jīng)形成了一個生機勃勃的新興產(chǎn)業(yè)。2.市場上有多種中醫(yī)保健服務機構，但缺乏有影響力的品牌。服務項目相似，缺乏強有力的特色塑造和宣傳。3.服務導向是兩極化的。一個是高端健身俱樂部，服務質(zhì)量好，但對高端人群來說價格昂貴。另一家是街上的小店，價格很低，但服務質(zhì)量沒有保證，更不用說專業(yè)精神和品牌知名度了。目前市場上常見的中醫(yī)保健服務方法有按摩、針灸、拔罐、刮痧、火療等設備；電療、磁療等中藥；口服和調(diào)理，如艾條療法、藥酒、藥浴等內(nèi)服和調(diào)理；食療和保健等等。當代主流醫(yī)學模式的發(fā)展正在從注重疾病診斷和治療向注重健康監(jiān)測、健康維護和疾病控制的全生命過程轉(zhuǎn)變。醫(yī)療服務模式已經(jīng)從以疾病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪?人群為中心，從以個人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€人、家庭和社區(qū)為中心，從以醫(yī)院為基礎轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐓^(qū)為基礎，從以醫(yī)療為導向轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A防保健為導向。市場需求洞察，據(jù)調(diào)查顯示，專業(yè)的以社區(qū)為基礎的中醫(yī)藥一站式服務仍然是市場的盲點！首先，品牌定位、公共養(yǎng)生和感恩禮品是“延壽堂”養(yǎng)生保健博物館的消費者訴求定位。這兩個要素將成為“延壽堂”品牌文化塑造和服務產(chǎn)品理解的切入點?！拔逋ㄒ磺濉钡闹嗅t(yī)保健理念和理療保健服務是“延壽堂”理療保健堂的品牌內(nèi)涵定位。這是形成一系列服務內(nèi)容的核心。二是核心產(chǎn)品，提高免疫力，消除亞健康，改善胃腸健康，改善血液循環(huán)和抗糖尿病效果，改善頸、肩、腰、腿功能，疏通經(jīng)絡，增強骨骼健康，理療保健，食療保健，“五通一清”系列中藥保健服務，健康理念宣傳咨詢，健康生活方式指導，保健品展示推廣，健康基礎主張和體驗等。二、核心產(chǎn)品，通過講座，普及包括營養(yǎng)專家在內(nèi)的保健知識消費者的目的、自用、消費對象和訴求傾向，他用的東西、禮物、禮品，還有十分鐘的商圈，靠近社區(qū)的“燕殊堂”店，還有口碑顧客，所謂的節(jié)點，都是人們可以聚集的地方。一般來說，顧客是相對固定的?！把訅厶谩敝嗅t(yī)保健博物館可以依靠一個或幾個重要節(jié)點(社區(qū))來定位和開放。社區(qū)的選擇是針對中端和高端社區(qū)，以及政府機構和行政機構的家庭?？梢耘c一定規(guī)模的社區(qū)醫(yī)療服務機構相鄰或合作。4.市場定位。將設立節(jié)點式社區(qū)商店，以附近社區(qū)居民為主要消費群體，以口碑消費者為輔助消費群體。5.商店定位。商店的大小應該是150-200米。裝飾風格將以口腔和美容醫(yī)院為基礎?！把訅厶谩敝嗅t(yī)理療保健中心的品牌形象將以整潔、明亮、簡潔、大方、精致的視覺感受和環(huán)境體驗展示。6、產(chǎn)品定位，產(chǎn)品以卡牌產(chǎn)品為主，輔助以理療設備、保健品、食療等銷售?？ㄆO計：1。健康卡：1000元、2000元、5000元描述：適合自己或與他人在店內(nèi)進行理療或咨詢。你可以自己選擇或推薦理療項目。您可以根據(jù)儲值標準享受不同的折扣，實際消費金額將從卡中扣除。銷售對象是中老年人。2.孝順卡：半年卡3800元，年卡6800元。描述：適合父母或長輩。它包括物理治療、身體檢查和全年特定次數(shù)的其他一系列服務。它享有全程保健服務。主要銷售對象是父母或長輩的中年人，次要銷售對象是自己消費的中老年人。行業(yè)分析與市場定位、推廣策略與運營模式、投資預算與收益預測、產(chǎn)品目錄、品牌形象塑造、產(chǎn)品認知推廣、燕樹堂俱樂部：循環(huán)營銷、關愛父母-體驗卡社區(qū)傳遞、事件驅(qū)動的文化推廣、科普傳播與輿論引導、我的父親與母親的故事-社區(qū)隨筆、健康有道：晚霞老人健康-社區(qū)選擇。中醫(yī)理療與健康促進系列講座：會議營銷、俱樂部會員活動、中醫(yī)保健談中醫(yī)理療的秘密。第一，推廣策略，活動營銷，延壽堂健康生活雜志：期刊營銷，期刊直接投資與投放，體驗營銷，活動營銷，第二，運營模式，1。根據(jù)品牌定位和服務定位，燕壽廳進行了專業(yè)、系統(tǒng)的虛擬設計，包括標識、標準顏色、標準字體、店門頭、店內(nèi)裝飾風格等。形成符合其品牌內(nèi)涵和服務特色的形象識別和傳播系統(tǒng)。2.對店鋪進行整改，并在此基礎上，建立并形成首個延壽堂直營店。3.對第一家直營店進行營銷推廣，建立并持續(xù)擴大品牌知名度和區(qū)域客戶資源，積累運營資源和營銷經(jīng)驗(1-3個月)4。依靠區(qū)域客戶資源，促進口碑傳播和客戶推薦，實現(xiàn)單店利潤。(4-6個月)5。增加投資，尋求合作或吸引投資，選擇一個更好的地點開設第二家直營店，并建立和形成延壽堂旗艦店。(6-12個月)6?？偨Y以往經(jīng)驗，設計專業(yè)化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品服務、運營管理、營銷推廣等模式。形成特許加盟連