試論大型企業(yè)人力資源管理有效機(jī)制

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文試論大型企業(yè)人力資源管理有效機(jī)制試論大型企業(yè)人力資源管理有效機(jī)制 治工作的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí) 譚 軍 邯鋼集團(tuán)設(shè)備制造安裝有限公司 河北 邯鄲 摘要：當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，尤其是世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，企業(yè)發(fā)展面臨著很多新的挑戰(zhàn)。要解決這些問題，迎接這些挑戰(zhàn)，一個(gè)重要的因素，就是加強(qiáng)宣傳思想工作，從“人的思想”這個(gè)方面先解決好問題，從而使人們能更好地投身于改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的前進(jìn)步伐。 關(guān)鍵詞：意義 領(lǐng)導(dǎo) 要點(diǎn) 一、要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)思想政治工作的意義 思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。充分發(fā)揮思想政治工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。 1.思想政治工作是我們黨的重要政治優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要途徑。新的歷史條件下，思想政治工作依然是我們黨團(tuán)結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，奪取勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。歷史和實(shí)際都證明，思想政治工作是我們黨的傳家寶，任何時(shí)候、任何情況下都不能丟，丟了就會(huì)削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)，給黨的事業(yè)造成損失。只有充分發(fā)揮思想政治工作這一重要政治優(yōu)勢(shì)，才能保證經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的正確發(fā)展方向，才能保證黨的路線方針政策落實(shí)到各項(xiàng)工作和群眾中去，才能鞏固和發(fā)展全國(guó)各族人民共同奮斗的思想政治基礎(chǔ)，從而為經(jīng)濟(jì)工作和其它工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力與保證。 2.思想政治工作是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。我國(guó)當(dāng)前的中心任務(wù)是發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就必須要有正確的政治方向，必須有安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境，必須充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，而所有這些都離不開強(qiáng)有力的思想政治工作。我們要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放松，把思想政治工作和發(fā)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)，把思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作揉到一塊來(lái)做，切實(shí)做到兩手抓，兩手都要硬。 3.思想政治工作也是企業(yè)發(fā)展的重要推手。當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化，特別是內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位調(diào)整帶來(lái)的利益重新分配，企業(yè)員工的思想意識(shí)領(lǐng)域帶來(lái)前所未有的沖擊和變遷，相比于以往，職工思想動(dòng)態(tài)更加復(fù)雜多變，給企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境帶來(lái)了諸多不穩(wěn)定因素。深入細(xì)致的思想政治工作，能夠及進(jìn)針對(duì)企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)加以引導(dǎo)，解疑答惑，化解矛盾，形成企業(yè)內(nèi)部搞建設(shè)、謀發(fā)展的精神合力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想保證。 二、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo) 1.企業(yè)黨組織要有加強(qiáng)思想政治工作主動(dòng)意識(shí) 當(dāng)前，隨著內(nèi)部體制機(jī)制改革的不斷深化。企業(yè)內(nèi)部多種矛盾凸顯，更需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。企業(yè)黨組織要按照黨中央和省、市、區(qū)等地方黨組織要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。企業(yè)黨組織和廣大政工干部要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的思想政治工作是黨的根本性質(zhì)決定的，是貫徹執(zhí)行黨的基本理論在企業(yè)工作中貫徹落實(shí)的可靠保證。要把思想政治工作作為團(tuán)結(jié)企業(yè)全體干部職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，充分發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)發(fā)展中的重要作用。要認(rèn)真貫徹黨的思想政治工作的路線、方針、政策，大力加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把思想政治工作抓好、抓實(shí)。黨員干部和政工人員要率先垂范，從自己做起，堅(jiān)持以身作則、言傳身教，自覺成為思想政治工作的組織者、實(shí)施者和表率者。 2.不斷推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新 在新的歷史條件下，要不斷推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，凸顯思想政治工作在企業(yè)中的重要作用。一是要堅(jiān)持以人為本。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從員工思想現(xiàn)狀出發(fā)，堅(jiān)持解放思想，以人為本，把培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人、成就人作為思想政治工作的基本定位，在具體工作中關(guān)注人的感受、人的需求、人的內(nèi)心和諧、人與人關(guān)系的和諧，從員工的實(shí)際要求、生活需要、內(nèi)心愿望出發(fā)，悉心解決員工在企業(yè)變革中遇到的實(shí)際問題，說(shuō)到群眾心坎上，做到群眾急需處，真正把思想政治工作做到家、做到人、做到心。二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作內(nèi)容。思想政治工作的內(nèi)容設(shè)計(jì)要為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)、為員工的全面發(fā)展服務(wù)。從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)卓有成效的工作不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。讓思想政治工作貼近企業(yè)實(shí)際、貼近員工生活、貼近群眾思想需求，充滿生機(jī)與活力。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。改變“說(shuō)教式”、“運(yùn)動(dòng)式”的工作方法，把思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作和其他實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)一道去做，多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，用思想的力量去征服人，用理論的力量去說(shuō)服人，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)思想文化軟實(shí)力，切實(shí)發(fā)揮文化育人的重要作用。 三、做好企業(yè)思想政治工作的要點(diǎn) 1.圍繞中心把握全局 企業(yè)黨建思想政治工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心。企業(yè)發(fā)展，既包含有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)容，也包含黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的內(nèi)容。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和黨建思想政治工作都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行。保證企業(yè)健康發(fā)展，是我們必須牢牢把握、毫不動(dòng)搖的政治方向，也是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，當(dāng)然也就應(yīng)當(dāng)成為黨建思想政治工作必須緊緊圍繞的工作中心。 2.完善制度規(guī)范體系 企業(yè)要搞好黨建思想政治工作，必須以規(guī)章制度作保證，俗話說(shuō)得好：無(wú)規(guī)矩不成方圓。要努力實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的制度化、規(guī)范化和程序化，要在健全組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格組織生活、堅(jiān)持正?；顒?dòng)等方面狠下功夫，把基層基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 3.發(fā)揮作用和諧發(fā)展 企業(yè)要發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要把企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把基層黨支部的建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的骨干群體，成為推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展的重要保證。 總之，思想政治工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。我們要圍繞中心，大力弘揚(yáng)奮發(fā)向上的主旋律，服務(wù)大局，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮作用，努力把思想政治工作水平提高到一個(gè)新水平，為推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出積極的更大的貢獻(xiàn)！ 試論大型企業(yè)人力資源管理有效機(jī)制 張忠民 天津二十冶建設(shè)有限公司人力資源部 摘要：本文闡述了大型企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了大型企業(yè)人力資源管理模式發(fā)展的建議，從而更有效解決問題。 關(guān)鍵詞：人力資源 管理模式 有效機(jī)制 激勵(lì)措施 目前，大型企業(yè)人力資源管理模式仍然沒有完全擺脫傳統(tǒng)人事管理模式的禁錮，且對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和模式運(yùn)作的具體條件也沒有過(guò)多地加以考慮。面對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的激烈變化，企業(yè)要想長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸壯大，建立真正適合自己的人力資源管理模式迫在眉睫。 一、大型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題 1.“以人為本”的管理觀念未被完全接受。21世紀(jì)管理的核心是“以人為本”。但是大部分中小企業(yè)管理者由于自身素質(zhì)的原因，以及對(duì)先進(jìn)事物的接受能力不足，主要還停留在傳統(tǒng)的人事管理方法上。對(duì)人才的理解范圍也比較狹隘，往往只重視技術(shù)型人才、能夠馬上給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的技術(shù)人才和員工，而忽視了綜合型人才和復(fù)合型管理人才。忽略了人才這個(gè)未來(lái)公司的核心，企業(yè)勢(shì)必得不到很好的發(fā)展。 2.人力資源管理制度不夠健全。許多企業(yè)主嘗試著制訂各種各樣的人力資源管理制度，并努力加以貫徹執(zhí)行，但從企業(yè)的人力資源管理制度來(lái)看，更多的以規(guī)章制度為主，企業(yè)制訂的人力資源管理制度從其內(nèi)容分析，大都是就員工考勤、獎(jiǎng)懲制度、工資分配、工作規(guī)則等方面對(duì)員工加以限制，而不是從“以人為中心”、如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性出發(fā)來(lái)規(guī)范企業(yè)和員工的行為，以求得員工發(fā)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相協(xié)調(diào)的人力資源管理戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，不少企業(yè)也開始注重引進(jìn)戰(zhàn)略管理，但由于人力資源是第一資源的觀念淡薄，大多數(shù)企業(yè)在制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略時(shí)，并沒有制定相應(yīng)的人力資源管理戰(zhàn)略與其相配合。 4.缺乏人才培訓(xùn)機(jī)制。多數(shù)企業(yè)沒有形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的系統(tǒng)性、持續(xù)性的培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)從總體上仍以實(shí)際工作鍛煉為主，專業(yè)培訓(xùn)缺乏，培訓(xùn)內(nèi)容也多以企業(yè)的應(yīng)急需求為主，少有人才的發(fā)展培訓(xùn)。 二、企業(yè)人力資源管理模式發(fā)展的幾點(diǎn)思考 1.明確人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位。企業(yè)的人力資源管理應(yīng)在企業(yè)管理中形成“戰(zhàn)略地位”。 人力資源部門必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免遭淘汰，有實(shí)力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須明確人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位。 2.構(gòu)建良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力。好的企業(yè)文化可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的靈魂、一個(gè)企業(yè)的性格和習(xí)慣，它不但可以有效地引導(dǎo)員工的工作行為，還能充分激發(fā)出員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的共同目標(biāo)而努力?？梢院敛豢鋸埖刂v，企業(yè)文化的建設(shè)將是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要保證。 3.規(guī)范、健全和實(shí)施企業(yè)人力資源管理制度。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，企業(yè)發(fā)展的成效所取決的因素可能不一樣，但是任何時(shí)期，企業(yè)發(fā)展的成效都受企業(yè)管理制度的影響。因此，建立健全企業(yè)的人力資源管理制度是企業(yè)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的重要一環(huán)。 4.強(qiáng)化科學(xué)公正的用人意識(shí)。要建立科學(xué)、公正的用人機(jī)制，任人唯賢，按照制度規(guī)范招納賢才，充分發(fā)揮人力資本潛力，適應(yīng)多層次、寬跨度的綜合性企業(yè)管理對(duì)人力資本的需求。一要推行招聘工作制度化，根據(jù)事業(yè)發(fā)展對(duì)不同層次人才的需求，面向社會(huì)吸取更有價(jià)值的人力資本；二要嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，企業(yè)在招聘過(guò)程中必須將企業(yè)的利益最大化放在首位，擇優(yōu)錄取，嚴(yán)格考核。 5.實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制。行之有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠把企業(yè)員工的工作熱情和潛能充分調(diào)動(dòng)和挖掘出來(lái)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。一般來(lái)說(shuō)，激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面。物質(zhì)激勵(lì)方面，企業(yè)可以通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、紅利、利潤(rùn)分享、員工持股、股票期權(quán)等多種方式，使員工的知識(shí)、技能、勞動(dòng)都能得到合理的環(huán)保，形成企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體；精神激勵(lì)方面，要把企業(yè)目標(biāo)與員工利益結(jié)合起來(lái)，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感，在提高員工的自我發(fā)展意識(shí)中從整體推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 任何企業(yè)，要想其人力資源管理的各個(gè)模塊建設(shè)都完美無(wú)缺是不可能的。作為我國(guó)企業(yè)，因?yàn)槠渚哂幸?guī)模不大、組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單、各種制度和流程不像大企業(yè)那