工程部質(zhì)量安全檢查制度PPT課件

1,.,工程部施工質(zhì)量安全檢查制度,二OO八年十一月二十六日,2,.,1、目的為了確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和施工安全管理控制，預(yù)防工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，特制定本制度。,2、適用范圍公司各項(xiàng)目部在建工程,3、檢查機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1檢查機(jī)構(gòu)工程施工質(zhì)量安全檢查小組3.2檢查機(jī)構(gòu)組織檢查小組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理。副組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理助理、監(jiān)理總監(jiān)、成員：技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、安裝部經(jīng)理、環(huán)境部經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員2-3人、監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人。,3,.,3.3檢查機(jī)構(gòu)職能對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工質(zhì)量、安全工作檢查、評(píng)定、匯總。3.4檢查機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)檢查小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程施工質(zhì)量安全檢查工作，核定檢查結(jié)果，向公司匯報(bào)檢查工作情況。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工質(zhì)量、安全的檢查工作，監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改。成員：負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量、安全的檢查、記錄、評(píng)定、匯總。,4、檢查依據(jù)和方法4.1檢查依據(jù)4.1.1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī)，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定。,4,.,4.2檢查方法對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡查與抽查相結(jié)合，以觀察及輔用工具方式檢查工程實(shí)體質(zhì)量和安全防范措施。4.3檢查時(shí)間按每季度定期檢查一次，抽查根據(jù)實(shí)際情況安排。,5、檢查內(nèi)容5.1檢查現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能重點(diǎn)檢查在建工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。5.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工情況重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，是否存在安全隱患；安全施工、文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。5.3具體檢查項(xiàng)目見(jiàn)附表1工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表。,5,.,6、相關(guān)要求6.1各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位積極配合，高度重視工程施工質(zhì)量、安全檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，認(rèn)真進(jìn)行自查。6.2在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工質(zhì)量整改通知書(shū)，責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢，整改完畢后由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。6.3對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工安全問(wèn)題隱患，由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工安全問(wèn)題整改通知書(shū)，責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢，整改完畢后由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。6.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量（或安全）問(wèn)題，項(xiàng)目部在施工單位整改完畢復(fù)查后及時(shí)將整改情況書(shū)面匯報(bào)檢查組。,6,.,7、評(píng)定與檢查結(jié)果應(yīng)用辦法7.1評(píng)定辦法7.1.1以分項(xiàng)內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題扣1分,安全問(wèn)題扣2分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，有重大影響的該分項(xiàng)的得分為0。7.1.2現(xiàn)場(chǎng)總體印象由檢查小組成員根據(jù)印象打分后平均（評(píng)分指引：13分：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境極混亂，談不上安全文明管理；46分：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較混亂，采取了部分管理措施，收效不大；79分：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境接近公司要求，仍有許多需要進(jìn)一步改善之處；1012分：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較好，達(dá)到或超過(guò)公司要求，有創(chuàng)新管理辦法并收效顯著）；項(xiàng)目發(fā)生重大安全事故的安全環(huán)保管理分項(xiàng)得分為0。,7,.,7.1.3每次檢查結(jié)果以綜合得分?jǐn)?shù)高低排名，年度評(píng)定以每次檢查的排名累加，計(jì)算年度排名。7.2檢查結(jié)果應(yīng)用辦法以年度評(píng)定結(jié)果，匯總年度檢查總結(jié)報(bào)告，上報(bào)工程部（公司）納入年度考核。本檢查方案由工程部工程施工質(zhì)量、安全檢查小組負(fù)責(zé)解釋。從2008年11月份開(kāi)始試行安徽偉星置業(yè)有限公司工程部,8,.,工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表,檢查時(shí)間：,9,.,工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表,