學(xué)管師薪資體系

用心做教育，用愛(ài)樹(shù)品牌 學(xué)管師崗位薪酬核算標(biāo)準(zhǔn) 2015.1?；ㄔ方逃嘤?xùn)學(xué)校 ?；ㄔ方逃龑W(xué)管師薪酬與激勵(lì)制度一、學(xué)管師薪酬部分組成 基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)+全勤獎(jiǎng)+業(yè)績(jī)提成+課耗獎(jiǎng)金+學(xué)生數(shù)津貼2、 薪酬說(shuō)明 1、基本工資級(jí)別評(píng)定基本底薪（單位：元）績(jī)效薪資完成任務(wù)數(shù)（單位：萬(wàn)元）實(shí)習(xí)學(xué)管師1200 8000X2一星學(xué)管師1500 8002X4二星學(xué)管師17008004X6三星學(xué)管師20008006X9四星學(xué)管師25008009X15五星學(xué)管師300080015X注：當(dāng)月續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)低于2萬(wàn)元為實(shí)習(xí)學(xué)管師級(jí)別，薪資包含基本底薪+提成發(fā)放，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金、課耗獎(jiǎng)金、人頭數(shù)獎(jiǎng)金。2、績(jī)效薪資 績(jī)效薪資=學(xué)管師崗位量化分?jǐn)?shù)*級(jí)別對(duì)應(yīng)績(jī)效薪資 3、業(yè)績(jī)提成續(xù)費(fèi)（或兼新簽）金額（萬(wàn)元）提成比例0業(yè)績(jī)52%5業(yè)績(jī)103%10業(yè)績(jī)205%20業(yè)績(jī)7%校方推薦簽約業(yè)績(jī)?nèi)~計(jì)算，按50%計(jì)算提成注： 1、業(yè)績(jī)提成 =（實(shí)收金額 - 退費(fèi)金額）對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)段比例，當(dāng)月任務(wù)完成比例30%，無(wú)業(yè)績(jī)提成； 2、已發(fā)生課耗學(xué)員，每周欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)總額超出2000元部分，扣欠費(fèi)滯納金1。（欠費(fèi)2000元以?xún)?nèi)不扣罰） 3、學(xué)員退費(fèi)處罰：20元/人； 4、死單（無(wú)特殊情況2月內(nèi)未消耗課時(shí)學(xué)員）激活獎(jiǎng)勵(lì)：25元/人；4、 一對(duì)一、班課課時(shí)消耗獎(jiǎng)金（不含托管、陪讀）：以下課耗獎(jiǎng)金根據(jù)星級(jí)校區(qū)評(píng)定：一對(duì)一、班課課時(shí)消耗任務(wù)數(shù) 一對(duì)一班課課時(shí)消耗獎(jiǎng)金學(xué)期：1對(duì)1、班課課耗總數(shù)累計(jì)課時(shí)（月責(zé)任課耗300課時(shí)）300-1000超過(guò)責(zé)任課時(shí)部分，消耗1課時(shí)=0.5元1000-1500超過(guò)責(zé)任課時(shí)部分，消耗1課次=1.0元1500課時(shí)以上部分，消耗1課次=2元暑假：1對(duì)1、班課課耗總數(shù)累計(jì)課時(shí)（月責(zé)任課耗900課時(shí)）900-1500超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=0.5元1500-2000超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=1.0元2000-2500超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=1.5元2500課次以上部分，消耗1課次=2元5、 學(xué)生數(shù)津貼（分部門(mén)相加）： 學(xué)管師每個(gè)月根據(jù)其所管理的上課學(xué)員（當(dāng)月消耗課時(shí)的學(xué)員）的人數(shù)按照以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼：當(dāng)月文化課學(xué)員人數(shù)0-100人部分101-200人部分201-250人部分250人以上部分學(xué)生數(shù)津貼責(zé)任人數(shù)2元/人3元/人4元/人3、 學(xué)管師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)校區(qū)所有學(xué)員續(xù)費(fèi)工作，配合教學(xué)部完成全年的續(xù)費(fèi)指標(biāo)，并協(xié)調(diào)老師做好續(xù)費(fèi)的課程轉(zhuǎn)換； 2、負(fù)責(zé)與校區(qū)咨詢(xún)師做好學(xué)生的交接及其學(xué)習(xí)規(guī)劃制定與安排，并整體關(guān)注學(xué)生的后期表現(xiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)教師針對(duì)學(xué)生的狀況作出教學(xué)調(diào)整； 3、負(fù)責(zé)新簽學(xué)員的排課、學(xué)生上課進(jìn)度、上課情況及每次考試成績(jī)的的詳細(xì)了解與統(tǒng)計(jì)，并建立學(xué)生檔案。 3、負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)及時(shí)溝通學(xué)生在校情況，做好家長(zhǎng)的維護(hù)工作及其家長(zhǎng)的定期回訪(fǎng)工作，一對(duì)一學(xué)員上完第一節(jié)課后馬上回訪(fǎng)，之后每周每生回訪(fǎng)1次，托管、班課每?jī)芍芑卦L(fǎng)1次。并將回訪(fǎng)記錄填寫(xiě)在學(xué)管師回訪(fǎng)記錄表于每周一晚20:00點(diǎn)前將報(bào)告以郵件形式發(fā)送校長(zhǎng)，抄送教學(xué)總監(jiān)。 4、負(fù)責(zé)組織在讀學(xué)員的學(xué)員家長(zhǎng)會(huì)工作。每月至少組織1次人數(shù)不低于20人的家庭教育、親子活動(dòng)或年級(jí)特點(diǎn)、考試政策等的家長(zhǎng)服務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)組織在讀學(xué)員每學(xué)期不低于1次的趣味活動(dòng)或比賽； 5、負(fù)責(zé)校區(qū)日常前臺(tái)的接待工作； 6、負(fù)責(zé)校區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)提報(bào)工作； 7、負(fù)責(zé)校區(qū)教師評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)安排的其他工作；四、薪資發(fā)放說(shuō)明1、如果學(xué)管師主動(dòng)離職，正常記發(fā)離職當(dāng)月的獎(jiǎng)金，其他未發(fā)放的獎(jiǎng)金不予發(fā)放，視為自動(dòng)放棄。2、如果