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文檔簡介

常見溝通問題解析和對策,2,賴祖亮小木蟲,良好溝通的重要性,常見的溝通問題,溝通的基本原則,3,賴祖亮小木蟲,良好溝通的重要性,常見的溝通問題,溝通的基本原則,4,良好溝通的重要性,工作生活中的溝通無處不在。,5,良好溝通的重要性,2006年EMC公司“史上最牛女秘書”事件!,結(jié)果?,總裁陸純初“被”辭職,秘書瑞貝卡被外企“封殺”,6,良好溝通的重要性,恰當(dāng)?shù)臏贤ê苤匾?問題:1、雙方怒火中燒,情緒失控;2、小事化大、大事化惡,進(jìn)展失控;3、秘書回復(fù)郵件收件人范圍,影響失控;4、挑戰(zhàn)職場眀規(guī)則和潛規(guī)則,職位失控。,7,8,郵件發(fā)過去后,經(jīng)常見不到回音。,辛苦忙了半天,結(jié)果卻不被對方認(rèn)可。,我以為??墒?。因此。,工作中你是否有此感覺?,9,10,姍姍來遲型,1,典型表現(xiàn):郵件答復(fù)慢,遇事不著急;工作反饋總是比預(yù)期的慢一拍;經(jīng)常需要催促才有反饋。,改進(jìn)建議:如不能及時(shí)給出結(jié)果,要及時(shí)反饋;做好計(jì)劃性,工作按照輕重緩急排布;向?qū)Ψ教峁┳约旱慕Y(jié)果預(yù)期時(shí)間,并跟蹤。,11,泥牛入海型,2,典型表現(xiàn):安排的工作沒有下文,什么結(jié)果不反饋;郵件不回復(fù),什么意見不知道;回答其中個(gè)別問題,其他沒有答復(fù)。,改進(jìn)建議:改進(jìn)工作態(tài)度,換位思考;如有不滿意見,向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員反饋;有困難提出來;不能按期實(shí)現(xiàn)要及時(shí)回復(fù),12,先斬后奏型,3,典型表現(xiàn):遇事不說,自己按照自己的想法直接去做;借故時(shí)間緊就直接做了,不事先溝通。,改進(jìn)建議:重要的事情先把自己的想法和對方確認(rèn),達(dá)成一致在行動;有問題先不要下結(jié)論,先和對方溝通一下確認(rèn)問題再下結(jié)論,避免以偏概全。,13,淺嘗則止型,4,典型表現(xiàn):讓跟蹤一個(gè)問題,就問一下,推一步就走一步;理解事情趨于簡單表面,不能夠關(guān)聯(lián)相關(guān)因素。,改進(jìn)建議:理解對方要求的本質(zhì)意思,向?qū)Ψ酱_認(rèn);持續(xù)跟蹤事態(tài)進(jìn)展,并關(guān)聯(lián)相關(guān)因素,及時(shí)反饋進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)潛在問題。,14,埋頭苦干型,5,典型表現(xiàn);接到工作安排,就埋頭一個(gè)人去做,遇到困難也不說,不行了就停在那里。等被問得時(shí)候才會把問題提交。什么事情習(xí)慣一個(gè)人獨(dú)自扛著。,改進(jìn)建議;主動溝通反饋,問題不積壓;增強(qiáng)過程進(jìn)展的交流,工作不僅僅是結(jié)果重要!,15,文不對題型,6,典型表現(xiàn):郵件標(biāo)題和正文不一致;或郵件沒有標(biāo)題不檢查收件人,群回復(fù)郵件;所做的事情和被要求的不一致;溝通中容易偏離議題,答非所問;,改進(jìn)建議:養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,理解對方本質(zhì)要求討論時(shí),把握核心議題,在次要問題上不要過多討論。,16,唯我獨(dú)尊型,7,典型表現(xiàn):凡事別人理所應(yīng)當(dāng)?shù)锰嫖易?;按照自己的判斷和喜好方式來和別人溝通遇到阻力是不反思;即使錯(cuò)了,也認(rèn)識不到錯(cuò)誤,或硬撐著不愿認(rèn)錯(cuò)。打電話不報(bào)名字,僅說公司或部門,常見表現(xiàn):換位思考,理解對方;敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和不足;,敢于虛心認(rèn)錯(cuò)的人獲得的更多!,17,甩手掌柜型,8,典型表現(xiàn):給對方說完后或者發(fā)郵件后跟蹤進(jìn)展,對方是否受到?是否做了?均不知道。我給他說了,做不做是他的責(zé)任,和我沒關(guān)系。我以為。但實(shí)際上。最后結(jié)果。,心里很憋屈,但也很無奈。,改進(jìn)建議:加大責(zé)任感,重要事情通過電話或當(dāng)面再次確認(rèn)。后期持續(xù)跟蹤。改進(jìn)工作習(xí)慣。,18,19,對方想要什么?,我能提供什么?,兩者如何有機(jī)結(jié)合?,溝通是什么?,20,及時(shí)性原則,1,承諾及時(shí)行動;進(jìn)展及時(shí)跟蹤;異常及時(shí)告知;意見及時(shí)提出。,21,準(zhǔn)確性原則,2,反饋內(nèi)容要經(jīng)過核實(shí);交付內(nèi)容要最好量化;提供信息要全面細(xì)致;匯報(bào)結(jié)果要準(zhǔn)確可靠。,22,人性化原則,3,不要輕易懷疑動機(jī);不要隨意全盤否認(rèn);學(xué)

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