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西簧鄉(xiāng)初級中學(xué)20112012學(xué)年度工作計劃過去的一年,在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校教職工齊心協(xié)力,不斷更新教育教學(xué)理念,提高管理水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提高,為新學(xué)年工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了使學(xué)校工更加井然有序,更加務(wù)實高效中,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,特擬定本學(xué)年工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想:1、堅持以十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善措施,加大管理的力度和廣度,唱響“提高質(zhì)量,重塑輝煌”主旋律,結(jié)合我校實際,加大學(xué)校內(nèi)部改革,加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐,努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學(xué)校,使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。2、堅持以教學(xué)和教研為中心,以質(zhì)量為生命線,以在師生中深入開展“爭、評、創(chuàng)”活動為載體,以激勵為機制,強化管理,落實常規(guī),注重過程,開展活動,提高質(zhì)量,促進教師共同全面發(fā)展。二、工作目標(biāo):(一)安全穩(wěn)定工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入全校教職工之中,了解教職工的思想動態(tài),著力解決教職工的實際問題,、熱點難點問題,確保本學(xué)年我校無重大人訪、信訪事件發(fā)生,確保我校大局穩(wěn)定,繼續(xù)構(gòu)建平安校園。(二)教學(xué)質(zhì)量1、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,本學(xué)年我們將竭盡全力,充分調(diào)動一切有利于教學(xué)質(zhì)量提高的積極因素,力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量在本學(xué)年有更大的提高。九年級中招測試要做到:一高正取生要突破20人,二高正取生要突破40人,五高正取生要確保80以上,縣統(tǒng)考學(xué)科成績要全部進入全縣前10名,總評位次要進入全縣前8名;職教招生要完成上級分配任務(wù);非畢業(yè)班每次測試成績“三率一分”要不斷提高,要做好優(yōu)等生的培養(yǎng)和穩(wěn)定工作以及后進生的轉(zhuǎn)化工作;做好學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)工作,使學(xué)生的整體素質(zhì)不斷提高。2、本學(xué)年我校將加大都教研教改力度,學(xué)校除教導(dǎo)處狠抓教研教改之外,還另設(shè)教學(xué)教研專干,強力推進教學(xué)教研的縱深發(fā)展。嚴格“推門聽課”制度;深化“集體備課制度”;認真落實檢查督導(dǎo)制度。深入開展“分層教學(xué)”和“導(dǎo)學(xué)互動”課堂教改模式的深層探討,使我校教師人人都成為教學(xué)的能手。鼓勵教師積極參與各級優(yōu)質(zhì)課的競賽活動、教研論文的撰寫以及研究課題的立項與結(jié)題,真正做到以教研促教學(xué),堅決克服教研留項形式現(xiàn)象及敷衍現(xiàn)象。(三)學(xué)校管理工作1、堅持依法治教和以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校中心工作,進一步加強黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把黨組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)教育科學(xué)發(fā)展的旗幟。2、政教處嚴抓教師的工作紀律和學(xué)生的學(xué)習(xí)紀律,嚴肅教風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)一個良好的氛圍。3、深入在教師中開展“爭當(dāng)優(yōu)秀教師,爭當(dāng)優(yōu)秀班主任和爭創(chuàng)示范性學(xué)?!被顒樱M一步增強教師的奉獻意識、大局中意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識,力爭使我校成為山區(qū)名校。4、實施精細化管理,提高科學(xué)管理水平。學(xué)校要在安全穩(wěn)定管理、教育教學(xué)管理、行政后勤管理、師生思想管理等方面更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人本化。要做到全校師生人人參學(xué)校管理,服務(wù)學(xué)校;要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用、教師的脊梁作用、學(xué)生的主體作用,爭創(chuàng)“和諧校園”。5、深入開展“三名工程”,抓好教師基本功培訓(xùn),特別是多媒體教學(xué)的課件制作技能及課堂教學(xué)運用技能的培訓(xùn),抓好教師繼續(xù)教育、學(xué)歷提高培訓(xùn)、新課程新課標(biāo)培訓(xùn)工作,提高教師的整體素質(zhì)。6、做好控輟保員工作,各班級要生盡千方百計,做好學(xué)生穩(wěn)定工作,各班學(xué)生流失率必須控制在3%以內(nèi)。7、抓好教師隊伍建設(shè),要大力倡導(dǎo)“依法執(zhí)教,有崗敬業(yè),為人師表,教書育人”的師德師風(fēng),要顧全大局,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴禁以教謀私,使教師隊伍的整體素質(zhì)進一步提高。(四)后勤工作方面1、要加強財物管理和正常使用,杜絕不合理的開支,加強對學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實行學(xué)校財產(chǎn)承包責(zé)任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理,多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。2、堅決杜絕亂收費、代收費情況發(fā)生,嚴格執(zhí)行上級的收費政策。3、嚴格落實好“兩免一補”政策,確保在校食宿的貧困生能夠享受國家的補助。4、做好學(xué)校維修經(jīng)費的申報爭取工作,確保學(xué)校受損財物能及時維修更新。5、加強對校內(nèi)門市及茶館的管理工作,確保學(xué)生的身體健康成長。6、加強對學(xué)生食堂的管理,嚴格購物制度,規(guī)范操作程序,確保學(xué)生飲食的安全。(五)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作方面1、要做好學(xué)校的體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。要做好師生衛(wèi)生保健工作,嚴抓育齡女教師的健康檢查工作,堅決杜絕計劃外生育。要把抓好預(yù)防流行性疾病工作;學(xué)生證身體素質(zhì)的全面提高,師生精神狀態(tài)的健康發(fā)展做為重中之重的工作去抓。2、要開展好“陽光運動”,學(xué)生每天鍛煉時間保證不少于一小時;一年學(xué)校要舉辦好兩次文藝和兩次學(xué)生運動會。(六)校園美化綠化及文化工作要繼續(xù)做好校園美化、綠化及文化工作。校園綠化要進一步加大管理和養(yǎng)護力度;學(xué)校文化要做好校園文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化和其它各室文化。三、方法措施(一)加強師生思想道德教育一是加強教職工思想道德建設(shè),結(jié)合黨員教育活動和師德教育,通過開展學(xué)年度師德師風(fēng)評比等活動,使每一位教職工都能自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,真正做到“學(xué)為人師,行為人范”。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,更要高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,使之成為教育教學(xué)第一線的時代先鋒、師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),把中學(xué)生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來,完善班級管理措施,充分發(fā)揮學(xué)生會、團組織的作用,認真開展學(xué)習(xí)最勤奮,進步最快和優(yōu)秀團員的評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面積極組織開展“教師比敬業(yè),學(xué)生比成績”和“我為母校添光彩”活動,培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,以做好事為榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚,對在活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,充分發(fā)揮模范的示范帶頭作用,促進學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。2、要在全體學(xué)生中繼續(xù)開展“三爭一創(chuàng)”活動,使全體學(xué)生都具有“爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生、爭當(dāng)優(yōu)秀團員、爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部、爭創(chuàng)優(yōu)秀班級”的強烈意識和積極行動。做到一期一總結(jié),一期一表彰。3、繼續(xù)大力開展“兩爭兩創(chuàng)”活動,使?fàn)幃?dāng)文明教師,文明學(xué)生,爭創(chuàng)是文明班級,文明學(xué)校的氛圍長盛不衰。4、要繼續(xù)進行學(xué)生的各種良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的集中教育和長期教育,培養(yǎng)學(xué)生的各種良好行為習(xí)慣。5、抓好校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)工作,要繼續(xù)建設(shè)富有特色的校園文化,豐富校園文化生活,提高校園文化品位,以先進的文化引導(dǎo)人、感染人、塑造人。好“家長學(xué)?!?,加強學(xué)生的“三理教育”,構(gòu)建以學(xué)校德育為主體,家庭德育為基礎(chǔ),社會德育為依托的主體式德育網(wǎng)絡(luò),提高家庭教育水平,最大限度的發(fā)揮家庭德育功能,開展好豐富多彩的社會實踐活動,好社會德育功能,使全社會形成有利于學(xué)生健康成長的氛圍。(二)強化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量本學(xué)年工作的重點一是抓管理向管理要質(zhì)量,二是抓教師向教學(xué)要質(zhì)量。抓管理欠主要是通過工作分解,任務(wù)下達,過程督導(dǎo)和結(jié)果評比的等環(huán)節(jié),充分調(diào)動校領(lǐng)導(dǎo)班子一班人管理的積極性。抓教師主要通過完善教職工量化考核考核方案,從常規(guī)教學(xué)管理入手,加強對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的督查,調(diào)動教師的教學(xué)積極性,繼續(xù)認真開展課堂教學(xué)評估活動,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究制度,為實現(xiàn)提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),今年我們將抓好以下幾方面工作:第一方面是抓好畢業(yè)班教學(xué)教研工作,在畢業(yè)班教學(xué)教研工作中我們將抓好以下幾方面工作:(1)抓好班子成員包科,包班,包學(xué)生的目標(biāo)任務(wù)落實工作;(2)抓好教研組長的骨干主動、帶動、促動作用,把學(xué)科所有教師的能量充分發(fā)揮出來;(3)抓好班主任的班長組織協(xié)調(diào)作用,使班級任課教師心往一處想,勁往一處使,圓滿完成班級教學(xué)指標(biāo);(4)要認真分析近5年中招命題特點,有目的學(xué)生學(xué)習(xí),提高學(xué)生的應(yīng)試能力;(5)抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作的研究落實:一要做好打勝“三場戰(zhàn)役”的思想動員工作;二是做好畢業(yè)班三輪復(fù)習(xí)工作;三要抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)信息采集、分析、研究、訓(xùn)練工作;四要抓好兩種課型(復(fù)習(xí)課和講評課)的實效實用的研究落實工作;五是要做好培優(yōu)、促中、補并工作的落實。第二個方面是抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué)奠基工作:一是抓好培優(yōu)、保優(yōu)目標(biāo)任務(wù)落實工作;二是抓“三率一分”目標(biāo)任務(wù)提高荼;三是抓鞏固保員工作;四是抓課堂教育改革實驗、多媒體教學(xué)技能使用常規(guī)化工作;五是抓學(xué)生愛好、興趣、特長的培養(yǎng)發(fā)展工作。第三個方面是抓好教師教學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo)檢查制度的落實工作,要堅持“備求全、講求精、輔求活、批求細、考求實、評求導(dǎo)、補求足”的原則,要堅持“教師教案周前審簽”和“學(xué)生作業(yè)月末檢查”制度,要抓好各級段的周考、月考落實工作,要抓出實效,抓出成績。第四方面是強抓校本教研工作:一是要做到畢業(yè)班教學(xué)研究和基本功訓(xùn)練兩不誤,提高所有教師教學(xué)基本技能,特別是多媒體教學(xué)技術(shù)要全面推廣使用(每個教師要做到:每月備一篇電教教案,制好一個課件,上好一節(jié)公開課,每學(xué)期寫二篇應(yīng)用經(jīng)驗文章),以抓教學(xué)基本技能教學(xué)質(zhì)量提高為目的。二要把縣教研室倡導(dǎo)的“導(dǎo)學(xué)互動”教學(xué)模式在課堂教學(xué)中積極研究實驗并推廣應(yīng)用,要做好針對不同層次學(xué)生進行“分層教學(xué)”研究落實;三要做好“師徒結(jié)對”活動,發(fā)揮好老教師、畢業(yè)班教師的傳、幫、帶作用,要充分發(fā)揮特崗教師的專業(yè)知識優(yōu)勢和視野優(yōu)勢,做到優(yōu)勢互補,合力協(xié)作。四要做好樣本教研的實效性、實用性工作,堅決做到在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,在教學(xué)中研究問題,在研究中解決問題;五是做好“請進來,走出去”的工作方法,學(xué)習(xí)是先進教育教學(xué)方法,加強教學(xué)改革。第五個方面要抓好校本培訓(xùn)荼,建立學(xué)習(xí)型校園,抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理促進工作,從而提高教師理論水平和業(yè)務(wù)能力。(三)落實目標(biāo)責(zé)任,確保學(xué)校安全穩(wěn)定1、要進一步增強“安全第一,預(yù)防為主”的意識,正確處理好安全與教育、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,強化監(jiān)督管理,落實各項目標(biāo)責(zé)任,完善防范措施,消除事故隱患。主要要做好以下幾個方面工作:一是加強安全教育,增強學(xué)生的安全保護意識;二是要健全安全制度,后勤處要經(jīng)常對房舍、電路、伙房的食品衛(wèi)生及時檢查,切實做好學(xué)生日常生活和飲食安全工作。政教處、班主任、課任教師及男、女輔導(dǎo)員要密切關(guān)注學(xué)生的身體健康和思想動向,要抓好流行疾病和學(xué)生常見疾病的預(yù)防和治療工作,要特別注意宿舍安全和門衛(wèi)管理,發(fā)現(xiàn)險情要及時匯報,及早排除,堅決做到防患于未然。要堅決做到天天有檢查,周周有安全教育專題,月月有安全演練,確保安全工作萬無一失。2、要繼續(xù)發(fā)揮黨支部和工會組織的作用,積極開展活動,切實為廣大師生服務(wù),為他們排憂解難,要把師生中存在的熱點難點問題進行及時的引導(dǎo)處理,要落實對安全事故及時上報制度。3、要加強對師生的法制教育,真正把法制教育落在實處,使廣大教師執(zhí)教,文明育人,使廣大師生遵紀守法,健康成長。(四)加強財物管理,發(fā)送辦學(xué)條件要制定財務(wù)計劃和預(yù)算,開源節(jié)支,杜絕鋪張浪費,采取“上爭、外引、內(nèi)擠”的辦法,努力開尖節(jié)支,集中財力確保教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),同里積極爭取項目資金我,進一步改善辦學(xué)條件。(五)強化體育、衛(wèi)生、文藝工作管理我們要建立體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全體衛(wèi)藝工作規(guī)章制度,繼續(xù)把師生的身心健康放在首位,確保學(xué)校的“三操兩課”正常開展,保證學(xué)生有充足的體育運動時間,以使學(xué)生健康成長。學(xué)校的衛(wèi)生和校容校貌關(guān)系到師生身心健康和學(xué)校的外部形象,要上好健康教育課,開展各種形式的健康教育,作好學(xué)生長期的健康跟蹤檢查,制定疫病預(yù)防方案。政教處、值周組、班主任、宿舍管理員每天要對校園、教室、宿舍、餐廳的衛(wèi)生打掃及保持情況進行檢查,每周一小結(jié),一月一量化,納入到班級量化管理中,確保校園清潔。同時劃定教師個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū),對不注意學(xué)校公共衛(wèi)生的教師進行通報批評。成立音樂、美術(shù)、書法等方面的興趣小組,通過加強對各種興趣活動小組的組織管理開展,豐富活躍學(xué)生的精神生活。
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