項(xiàng)目部管理制度及相關(guān)崗位職責(zé)、安全職責(zé)(一崗雙責(zé))

*項(xiàng)目部管理制度編制時(shí)間：2017年2月目 錄一、辦公室管理制度1二、考勤管理制度4三、財(cái)務(wù)制度7四、出渣票據(jù)管理辦法12五、租用設(shè)備管理辦法13六、用車(chē)管理制度15七、食堂管理管理制度21八、崗位職責(zé)22 一、辦公室管理制度為保證項(xiàng)目部人員擁有一個(gè)干凈整潔、舒適安靜的辦公環(huán)境，提高項(xiàng)目部形象和工作質(zhì)量，特制定本制度。第一條：項(xiàng)目部工作人員負(fù)責(zé)打掃自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，整理文件，保持自己辦公桌整潔。第二條：每位工作人員上完洗手間自覺(jué)沖洗，并保持衛(wèi)生間的地面清潔。第三條：項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過(guò)道內(nèi)焚燒雜物，不亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。嚴(yán)禁穿奇裝異服、拖鞋、酒后上班。第四條：項(xiàng)目部人員自覺(jué)保持辦公室安靜的工作環(huán)境，工作時(shí)間禁止大聲聊天，高聲喧嘩。第五條：項(xiàng)目部人員在做好本職工作前提下可上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，禁止工作時(shí)間上網(wǎng)聊天，看電影，打游戲做與工作無(wú)關(guān)的事情。第六條：項(xiàng)目部人員下班需關(guān)好電腦電源，午間休息離開(kāi)宿舍后要關(guān)好空調(diào)電源。第七條：室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、電氣設(shè)備及使用電加熱器具。（電褥子、小太陽(yáng)等）第八條：外來(lái)人員經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可借宿，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。第九條：項(xiàng)目部人員項(xiàng)目部外出辦事人員用車(chē)需做好記錄，并注明事由。第十條：項(xiàng)目部所購(gòu)零星物品原則上由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一放發(fā)，在領(lǐng)用物品時(shí)要做好出庫(kù)登記,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。第十一條：項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，需事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。第十二條：每位員工應(yīng)愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，照價(jià)維修或賠償。項(xiàng)目部發(fā)放的辦公用品，員工需妥善保管，如有遺失，自行負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部發(fā)放的生活、勞保用品在歸還時(shí)應(yīng)保證完好和清潔，若人為損壞，則原價(jià)賠償。第十三條：嚴(yán)禁項(xiàng)目管理人員接受相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍請(qǐng)吃請(qǐng)喝，收取財(cái)物。第十四條：若有員工違反本制度，項(xiàng)目將給與口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退等處罰；第十五條：辦公用品申購(gòu)流程辦公用品申購(gòu)辦公室統(tǒng)一登記項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字購(gòu)買(mǎi)入庫(kù)第十六條：附件辦公用品申購(gòu)表12( )工程項(xiàng)目部2017年 月辦公用品申購(gòu)單申購(gòu)部門(mén)申請(qǐng)日期經(jīng)辦人序號(hào)物品名稱(chēng)單位數(shù)量預(yù)估（元）使用部門(mén)備注單價(jià)/元總價(jià)/元1234567891011預(yù)計(jì)費(fèi)用小寫(xiě)： 元 （大寫(xiě)： 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分）辦公室主任簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)審核簽字： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日二、考勤管理制度為了維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體人員的紀(jì)律觀念，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適合項(xiàng)目部全體人員。第一條：生產(chǎn)組在項(xiàng)目工程期間原則上沒(méi)有節(jié)假日，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間。員工有緊急突發(fā)事情在安排好工作的前提下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，方可請(qǐng)假。作息時(shí)間為：項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定調(diào)整。第二條：財(cái)務(wù)人員如遇突發(fā)事件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意可作調(diào)休。項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定調(diào)整。第三條：后勤人員在項(xiàng)目工程期間原則上沒(méi)有節(jié)假日，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間。員工有緊急突發(fā)事情在安排好工作的前提下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，方可請(qǐng)假。作息時(shí)間為：項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定調(diào)整。第四條：用餐時(shí)間：項(xiàng)目部根據(jù)具體情況制定調(diào)整。第五條：由于項(xiàng)目部工作時(shí)間彈性較大，根據(jù)工作情況項(xiàng)目部全體員工每月調(diào)休4天（備注：?jiǎn)未涡菁俨荒苓B續(xù)超過(guò)4天，特殊情況另行處理）。調(diào)休原則上在不影響工作的前提下遵循雨天或特殊天氣狀況調(diào)休。具體執(zhí)行由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。第六條：發(fā)生下列情況之一者，作缺勤處理： 1）未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺勤者； 2） 因工地下雨等情況無(wú)法施工時(shí)，人員需外出的必須請(qǐng)假，未向項(xiàng)目經(jīng)理告知去向者罰款50元/次.人。3）超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間兩小時(shí)未到崗，而又無(wú)足夠理由； 4）超假不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn)而缺勤者。5）員工因事，病請(qǐng)假一天可由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；一天以上的須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)病假二天者，須提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明。事假按照缺勤計(jì)算，病假按照缺勤0.5天計(jì)算。需作好相應(yīng)的工作交接。員工病事假原則上先以調(diào)休處理，調(diào)休天數(shù)用完后按照正常病事假處理。6）項(xiàng)目部由辦公室主任負(fù)責(zé)考勤登記?？记诜殖銮?、事假、病假和曠工，每月最后一個(gè)工作日將考勤表匯總，項(xiàng)目經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)處。7）員工享受婚假、喪假、產(chǎn)假、必須由本人提出申請(qǐng)并交接好工作的前提下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能休假。第七條：所有項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守相關(guān)考勤規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。第八條：本制度從下發(fā)項(xiàng)目之日起開(kāi)始執(zhí)行。 附件：項(xiàng)目部請(qǐng)休假審批單（ ）工程項(xiàng)目部請(qǐng)休假申請(qǐng)單姓名部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間事由病假事假婚假 年休假 調(diào)休假 其它_時(shí)間年月日至年月日共計(jì)天工作交接安排 申請(qǐng)人簽字：辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批備注裁剪線（ ）工程項(xiàng)目部請(qǐng)休假申請(qǐng)單姓名部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間事由病假事假婚假 年休假 調(diào)休假 其它_時(shí)間年月日至年月日共計(jì)天工作交接安排申請(qǐng)人簽字：辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批備注 三、財(cái)務(wù)制度一、借款制度第一條： 項(xiàng)目部人員在處理業(yè)務(wù)往來(lái)、采購(gòu)物資、出差等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，可向財(cái)務(wù)申請(qǐng)借款。第二條：借款原則：實(shí)行“前清后借，前不清后不借”原則，特殊情況須說(shuō)明事情原因，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理特批后方可借款。第三條：借款程序：借款人填寫(xiě)借款單，注明借款用途、借款金額，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)人員審核項(xiàng)目經(jīng)理審批后，出納員方可辦理借款。第四條：借款金額：借款金額不得超過(guò)該筆業(yè)務(wù)預(yù)算金額。第五條：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)原借款，應(yīng)在填制憑證時(shí)注明“沖銷(xiāo)借款”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)開(kāi)支內(nèi)容與原借款單上注明的用途是否相符，如不相符，有權(quán)拒絕支付。第六條：項(xiàng)目部人員因個(gè)人原因不得向財(cái)務(wù)申請(qǐng)借款，特殊情況說(shuō)明事由報(bào)公司總經(jīng)理審批后方可辦理借款。第七條：財(cái)務(wù)監(jiān)督：財(cái)務(wù)部季末根據(jù)員工借款金額，列出明細(xì)表，與借款人進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。借款人在業(yè)務(wù)辦完后五天內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部報(bào)帳結(jié)清借款，否則財(cái)務(wù)部有權(quán)在下個(gè)月工資發(fā)放時(shí)，從工資中扣除。第八條：項(xiàng)目部人員因工作調(diào)動(dòng)、辭退、辭職等原因離開(kāi)單位時(shí)，應(yīng)結(jié)清所有欠款，未辦妥結(jié)清手續(xù)的不得辦理調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)，未結(jié)清欠款的在工資發(fā)放時(shí)扣除。二、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度第一條 報(bào)銷(xiāo)規(guī)定1、費(fèi)用支出本著“節(jié)約、適度、必需”的原則，各部門(mén)均為一個(gè)成本中心，都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的監(jiān)管和控制，既要促進(jìn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要“節(jié)儉辦事出效益”，把成本控制落實(shí)到實(shí)處。2、報(bào)銷(xiāo)要點(diǎn)：（1）日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，經(jīng)辦人必須根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)如實(shí)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明用途、事由、大小金額和單據(jù)張數(shù)等要素，材料采購(gòu)還需附入庫(kù)單和供貨清單，對(duì)費(fèi)用支出和票據(jù)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，審批人對(duì)審批事項(xiàng)的真實(shí)性負(fù)審核責(zé)任。（2）工程項(xiàng)目資金支付時(shí)，需經(jīng)辦人填制工程款支付審批申請(qǐng)單，注明工程款支付事由，合同總價(jià)，本次付款金額，已累計(jì)付款金額，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字-財(cái)務(wù)審核-項(xiàng)目經(jīng)理審批，執(zhí)行3級(jí)審批制度。并附上工程完工單及發(fā)票或收款收據(jù)。項(xiàng)目部簽訂的所有合同原件均須交財(cái)務(wù)部1份存檔，作為日后付款的依據(jù)。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)合同要點(diǎn)建立合同管理臺(tái)帳，將合同進(jìn)行編號(hào)管理，以便查閱。項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部應(yīng)按施工單位分別建立工程進(jìn)度款支付臺(tái)帳，定期進(jìn)行核對(duì)。（3）所有成本、費(fèi)用無(wú)論金額大小一律索取套印稅務(wù)章的正式發(fā)票或財(cái)政章的專(zhuān)用收據(jù)，不能提供發(fā)票的需索取收款收據(jù)，發(fā)票或收據(jù)需注明單位名稱(chēng)、內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和大小金額等要素，定額發(fā)票或不能完全記錄所購(gòu)商品明細(xì)的發(fā)票，必須附蓋有銷(xiāo)貨單位發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的銷(xiāo)貨清單或電子小票，無(wú)章票據(jù)不得報(bào)賬。（4）寄發(fā)的各種信函、郵件憑郵局開(kāi)具的發(fā)票及發(fā)出函件收據(jù)一并報(bào)賬。（5）一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙?zhí)讓?xiě)。發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫(xiě)紙功能的除外。（6）如果需報(bào)銷(xiāo)的原始單據(jù)遺失，一律不予報(bào)銷(xiāo)；特殊情況，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，若銀行已付款，原始單據(jù)遺失，報(bào)銷(xiāo)時(shí)須憑加蓋對(duì)方發(fā)票專(zhuān)用章（或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章）的原始單據(jù)復(fù)印件，經(jīng)辦人書(shū)面說(shuō)明票據(jù)遺失情況，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字-財(cái)務(wù)審核-項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)才能進(jìn)行核銷(xiāo)。（7）對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)定的原始憑證不予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按規(guī)定更正、補(bǔ)充。（8）原始憑證粘貼時(shí)應(yīng)按小票在下，大票在上的原則，從右至左呈階梯狀依次粘貼；原始憑證的正面與報(bào)銷(xiāo)單的正面同向。（9）發(fā)票種類(lèi)：通用機(jī)打發(fā)票、通用定額發(fā)票、公路內(nèi)河貨運(yùn)發(fā)票、不動(dòng)產(chǎn)建安發(fā)票、特殊行業(yè)（電力、自來(lái)水）冠名發(fā)票、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、卷式發(fā)票（餐廳、出租車(chē)）等。重慶國(guó)稅發(fā)票印有稅微（重慶國(guó)稅四個(gè)字的第一個(gè)大寫(xiě)字母），從2014年7月開(kāi)始單機(jī)版機(jī)打發(fā)票改為網(wǎng)絡(luò)版發(fā)票，停止使用手寫(xiě)仟元版發(fā)票。第二條：資金申請(qǐng)流程1、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的資金實(shí)行備用金制度，公司撥付一定數(shù)額的備用金給項(xiàng)目部出納管理，作為日常費(fèi)用開(kāi)支，備用金的補(bǔ)充需出納根據(jù)資金結(jié)余情況向公司提出撥付備用金的申請(qǐng)，公司根據(jù)實(shí)際情況決定撥付金額。2、工程款（油料款、出渣費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）的支付，經(jīng)辦人填寫(xiě)【請(qǐng)示單】說(shuō)明款項(xiàng)用途、金額、支付時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交項(xiàng)目出納，由出納上報(bào)公司并同時(shí)采用電話方式向公司提出款項(xiàng)申請(qǐng)，公司根據(jù)實(shí)際情況下?lián)茼?xiàng)目部。第三條：費(fèi)用審批流程費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需由經(jīng)辦人員按要求填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，然后經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)審核-項(xiàng)目經(jīng)理審批，實(shí)行3級(jí)審批制度。第四條：報(bào)銷(xiāo)時(shí)間項(xiàng)目部統(tǒng)一于周二和周五進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，其它時(shí)間原則不予報(bào)銷(xiāo)，特殊情況除外。三、招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司正常經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一部份，是指公司經(jīng)營(yíng)管理中需要開(kāi)支的餐費(fèi)、禮品費(fèi)和旅游費(fèi)等項(xiàng)目支出，業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約，“可接待可不接待的，不接待”，“可發(fā)生可不發(fā)生的費(fèi)用，不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。業(yè)務(wù)招待費(fèi)只能用于公司經(jīng)營(yíng)所需的必要開(kāi)支，不能用于高消費(fèi)場(chǎng)所和正常招待以外的支出。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍：（1）上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作和兄弟單位之間的因公接待，（2）項(xiàng)目部承辦的各種會(huì)議接待，（3）各部門(mén)對(duì)外工作的必要招待。所有的招待實(shí)行事前申請(qǐng)，由接待業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目經(jīng)理審批，執(zhí)行2級(jí)審批制度。報(bào)銷(xiāo)時(shí)一并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。遇緊急情況由部門(mén)負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理同意后，可事后補(bǔ)填業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單。業(yè)務(wù)接待用煙實(shí)行統(tǒng)一管理，專(zhuān)人保管，領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單，注明領(lǐng)用數(shù)量、用途，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，由管理人員發(fā)放。管理人員應(yīng)根據(jù)香煙采購(gòu)數(shù)量、品種和領(lǐng)用數(shù)量、品種、用途建立香煙收、發(fā)、存臺(tái)帳，月末報(bào)送財(cái)務(wù)備案。四、出渣票據(jù)管理辦法為提高票據(jù)的規(guī)范化管理水平，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的傳遞和保管，控制票據(jù)的有效使用，拫據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定出渣票據(jù)的管理辦法。1、 為了有效控制出渣成本，項(xiàng)目部需印制加有項(xiàng)目章的出渣票據(jù)一式二聯(lián)，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)人發(fā)放票據(jù)，發(fā)票員填寫(xiě)領(lǐng)票單在財(cái)務(wù)領(lǐng)取一定數(shù)額的出渣票，在施工現(xiàn)場(chǎng)按一車(chē)一票的原則發(fā)放，第二聯(lián)交運(yùn)渣車(chē)隨車(chē)帶走，駕駛員保存，作為結(jié)算運(yùn)渣費(fèi)用的依據(jù)，存根聯(lián)由發(fā)票人交回財(cái)務(wù)保存，財(cái)務(wù)根據(jù)交回的存根補(bǔ)充票據(jù)，工程完工后發(fā)票人應(yīng)與財(cái)務(wù)結(jié)清所領(lǐng)票據(jù)。2、 出渣票據(jù)只能由發(fā)票人員發(fā)放，財(cái)務(wù)部不得將保管的運(yùn)渣票據(jù)直接交給運(yùn)渣人員，除發(fā)票人員外，任何人不得到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取出渣票據(jù)。3、 嚴(yán)格管理出渣票據(jù)，任何崗位的任何人不得弄虛作假，偽造票據(jù)，發(fā)票人應(yīng)實(shí)事求是的發(fā)放出渣票據(jù)，并妥善保管，不得遺失，若因出渣票據(jù)給項(xiàng)目部帶來(lái)?yè)p失，不論任何原因一經(jīng)查明自行負(fù)責(zé)，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。五、租用設(shè)備管理辦法 為了加強(qiáng)租賃設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化管理，合理配置設(shè)備資源，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，特制定租用設(shè)備管理辦法。1、 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)設(shè)備租賃單位、工作程序、租賃價(jià)格做好市場(chǎng)調(diào)研，制定項(xiàng)目施工設(shè)備需求計(jì)劃及機(jī)械費(fèi)責(zé)任成本，并組織租賃設(shè)備的招標(biāo)、議標(biāo)工作。租賃合同的簽訂要充分考慮施工的實(shí)際情況，采用合理的租賃經(jīng)營(yíng)方式，由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后及時(shí)報(bào)公司審批，加蓋合同專(zhuān)用章。2、 項(xiàng)目部應(yīng)為租用設(shè)備提供進(jìn)、退場(chǎng)及安裝調(diào)試的必備條件，負(fù)責(zé)租用設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，對(duì)不合格設(shè)備要求退出施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在租用期間的停放和安全管理，執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)遵守先簽合同，后設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的原則。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的方法做好租用設(shè)備工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，因故停工期間應(yīng)寫(xiě)明原由，不得出現(xiàn)斷檔，（如工作記錄單或臺(tái)班小票）以此作為計(jì)費(fèi)依據(jù)。4、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響工程施工時(shí)，應(yīng)要求出租方及時(shí)無(wú)償提供替換設(shè)備。5、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置機(jī)械員崗位，負(fù)責(zé)機(jī)械費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)建立建全機(jī)械費(fèi)臺(tái)帳，按月核算機(jī)械費(fèi)用，及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)“機(jī)械臺(tái)班”，按月報(bào)送經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審簽的月機(jī)械費(fèi)報(bào)表（項(xiàng)目經(jīng)理一份、財(cái)務(wù)一份、留檔一份），及時(shí)把月機(jī)械費(fèi)報(bào)表上墻公示，接受監(jiān)督。做好機(jī)械費(fèi)的控制、核算、管理工作。6、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)械臺(tái)班，對(duì)不按規(guī)定統(tǒng)計(jì)臺(tái)班，亂簽機(jī)械費(fèi)，租賃管理混亂的項(xiàng)目部處以罰款1000-5000元，并要求及時(shí)整改。六、用車(chē)管理制度一、原則本制度適用于項(xiàng)目所有車(chē)輛申請(qǐng)及開(kāi)車(chē)前后應(yīng)辦的手續(xù)，如檢查、保養(yǎng)、修理及使用中違規(guī)和車(chē)輛損害處理等。公司車(chē)輛由辦公室管理，指派專(zhuān)職司機(jī)駕駛并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。二、公務(wù)用車(chē)1、使用車(chē)輛時(shí)，先填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單（附1），辦公室主任簽字后出車(chē)，用車(chē)人需按單行車(chē)，如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)通知行政人事部。 2、他員工因工作需要用車(chē)者，填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可申請(qǐng)用車(chē)。 3、司機(jī)出車(chē)前后需如實(shí)填寫(xiě)出車(chē)登記表（附2），用車(chē)人簽字，駕駛員簽字，行政人事部作好登記，辦公室主任定期檢查。三、非公用派車(chē) 1、員工因私用車(chē)，填寫(xiě)申請(qǐng)單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室主任根據(jù)公司用車(chē)情況調(diào)派。由用車(chē)人承擔(dān)使用里程的油資、過(guò)路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)及司機(jī)的誤餐補(bǔ)助等其它相關(guān)費(fèi)用。55 2、原則上，私人用車(chē)應(yīng)由公司指定的司機(jī)或者有駕駛執(zhí)照的公司員工（需總經(jīng)理同意）駕駛，非公司員工不得駕駛本公司車(chē)輛。四、車(chē)輛的維修、保養(yǎng)及加油制度 1、車(chē)輛需隨時(shí)保持整潔，保證性能良好。司機(jī)應(yīng)定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件的壽命，確保行車(chē)安全。 2、車(chē)輛的有關(guān)證照及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由辦公室保管，辦公室建立汽車(chē)檔案，并負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的保險(xiǎn)、保養(yǎng)、年檢及過(guò)橋費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等定期費(fèi)用的繳納。3、 車(chē)輛的保養(yǎng)和維修原則上在公司指定廠家進(jìn)行。如需大修應(yīng)與廠家簽定協(xié)議，車(chē)輛維修完畢司機(jī)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)車(chē)，確保維修質(zhì)量，要求廠家出具修車(chē)費(fèi)用決算單交回公司。4、 維修、保養(yǎng)、加油必須開(kāi)發(fā)票。5、 加油備用金為1000.00元，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取。6、 每次加油數(shù)量及當(dāng)時(shí)里程必須在加油記錄表中填寫(xiě)。7、 維修保養(yǎng)必須填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄，維修保養(yǎng)先在維修廠詢(xún)價(jià)及保養(yǎng)項(xiàng)目后，在財(cái)務(wù)處申請(qǐng)資金。五、車(chē)輛安全 1、為保障行車(chē)安全，司機(jī)在行車(chē)前應(yīng)注意休息并不得飲酒。 2、每次出車(chē)前應(yīng)檢查車(chē)況，如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎等，如發(fā)現(xiàn)損壞或其它問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 3、節(jié)假日和夜間，公司車(chē)輛原則上應(yīng)停放在指定的停車(chē)場(chǎng)。如遇特殊情況需停放在外，駕駛?cè)藨?yīng)報(bào)告辦公室主任。駕駛?cè)藨?yīng)保障車(chē)輛的安全并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、獎(jiǎng)懲細(xì)則1、 因違反交通規(guī)則，導(dǎo)致的一切后果由駕駛員自行承擔(dān)。2、 辦公室行政專(zhuān)員每月30日負(fù)責(zé)上網(wǎng)查詢(xún)公司車(chē)輛違章情況，并通知司機(jī)及時(shí)處理。3、 司機(jī)在工作期間出現(xiàn)任何交通事故，年累計(jì)1次（含1次）以上3次以下，扣除年終獎(jiǎng)金的50%，年累計(jì)3次（含3次）以上5次以下，扣除年終獎(jiǎng)金的100%，年累計(jì)5次（含5次）以上者不予續(xù)聘。4、 專(zhuān)職司機(jī)全年無(wú)事故者，年終由總經(jīng)理頒發(fā)安全獎(jiǎng)金 元。本制度由行政人事部制訂，辦公室主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后下發(fā)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，辦公室負(fù)責(zé)解釋并實(shí)施，自發(fā)布之日起生效。*用車(chē)申請(qǐng)單用車(chē)時(shí)間車(chē)牌號(hào)用車(chē)事由 出發(fā)里程（公里）返回里程（公里）出車(chē)地點(diǎn)申請(qǐng)人（簽字）部門(mén)負(fù)責(zé)人審核辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批裁 剪 線*用車(chē)申請(qǐng)單用車(chē)時(shí)間車(chē)牌號(hào)用車(chē)事由 出發(fā)里程（公里）返回里程（公里）出車(chē)地點(diǎn)申請(qǐng)人（簽字）部門(mén)負(fù)責(zé)人審核辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批 * （車(chē)牌） 年 月_日出車(chē)記錄確認(rèn)單 序號(hào)時(shí)間用車(chē)事由駕駛員用車(chē)人出車(chē)地點(diǎn)出發(fā)公里數(shù)返回公里數(shù)駕駛員簽字12345678合 計(jì)行程公里數(shù)： （大寫(xiě)： ）行政助理初審辦公室主任審核項(xiàng)目經(jīng)理審批汽車(chē)保養(yǎng)維修記錄序號(hào)車(chē)牌號(hào)碼保養(yǎng)維修時(shí)間保養(yǎng)維修里程保養(yǎng)維修金額保養(yǎng)維修人保養(yǎng)維修項(xiàng)目保養(yǎng)廠家備注*汽車(chē)加油記錄表車(chē)牌號(hào)：序號(hào)日期里程加油金額駕駛員付款人備注七、食堂管理管理制度1、清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好員工伙食為己任。2、采購(gòu)時(shí)遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，貨比三家。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。3、按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理要求搞好員工的生活，項(xiàng)目部人均每天餐標(biāo)為 20元 原則上不得超出餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4、炊事班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己所擔(dān)任的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的副食品，要嚴(yán)格復(fù)核，點(diǎn)收。月底前協(xié)同出納，核算當(dāng)月的收支賬目及庫(kù)存結(jié)余。5、完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的任務(wù)。6、因工外出，不能回項(xiàng)目部用餐，工作餐為15元/人.餐，超過(guò)部分不予報(bào)銷(xiāo)。7、食堂采購(gòu)流程 申請(qǐng)備用金（食堂指定人員）出納采購(gòu)入庫(kù)報(bào)賬八、崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2履行項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。3全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。5組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專(zhuān)家論證。7審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。9組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改。11參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。12定期主持召開(kāi)施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。13經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。14嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。15負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.主管生產(chǎn)進(jìn)度。2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。3參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。4負(fù)責(zé)開(kāi)工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。5負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。6及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。7組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。8督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。2主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。3組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。5編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6組織施工資料管理；試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。7組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。8組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。9負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。10組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。11組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。12負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過(guò)程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。13參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。14具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。四、綜合辦公室主任崗位職責(zé)1.履行本部門(mén)的全部管理職能，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施。3.負(fù)責(zé)落實(shí)公司、項(xiàng)目部的行政管理制度，督辦項(xiàng)目部行政管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。4.根據(jù)公司有關(guān)信息管理制度及時(shí)匯總、編輯、傳遞企業(yè)動(dòng)態(tài)信息。5.根據(jù)需要親自或組織有關(guān)人員完成項(xiàng)目部有關(guān)文字資料的起草工作，對(duì)本部門(mén)所發(fā)全部文件的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按要求配備有關(guān)管理人員，并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司、項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定控制項(xiàng)目部辦公用品的費(fèi)用開(kāi)支。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的采購(gòu)、維修和供應(yīng)管理。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛管理。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體職工行為規(guī)范、工作紀(jì)律的培訓(xùn)、教育和檢查監(jiān)督，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的安全培訓(xùn)教育和宣傳工作。11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各級(jí)來(lái)賓的接待服務(wù)及管理事宜。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、施工員崗位職責(zé)1主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。3嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。5合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題。6針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面交底。7嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。8檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。9參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10填寫(xiě)施工日志，記錄主要施工過(guò)程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問(wèn)題整改情況。11填寫(xiě)各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。2根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查。3對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長(zhǎng)）做好進(jìn)場(chǎng)交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過(guò)程的工程質(zhì)量。5監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫(xiě)檢查記錄。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。7嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書(shū)，監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8重視過(guò)程控制，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免“死后驗(yàn)尸”，對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。七、資料員崗位職責(zé)1接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國(guó)家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3開(kāi)工前收集工程開(kāi)工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量成果等合法施工文件，及時(shí)歸檔。4負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、材料使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)檢（試驗(yàn)）報(bào)告及合格證，并審查資料的有效期及與實(shí)物是否相符。5負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。6及時(shí)改進(jìn)資料問(wèn)題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無(wú)誤，與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相符。7工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類(lèi)、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。8負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書(shū)籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。八、測(cè)量員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測(cè)量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測(cè)量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2負(fù)責(zé)編制工程的施工測(cè)量方案。3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。4做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。5負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測(cè)量放線后的復(fù)測(cè)驗(yàn)收工作。6負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)檢查測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等，做到完整、清晰、無(wú)誤。7負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測(cè)工作。8負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。9參加對(duì)測(cè)量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。10做好測(cè)量圖的繪制及測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。九、材料員崗位職責(zé)1掌握上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于材料采購(gòu)、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購(gòu)材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3建立各類(lèi)材料臺(tái)帳。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，各方簽認(rèn)齊全。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。4材料員在材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試。5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的碼放及標(biāo)識(shí)（名稱(chēng)、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證現(xiàn)場(chǎng)材料處在受控狀態(tài)。6對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)立即組織退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。7負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。十、安全員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場(chǎng)民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。4參加編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專(zhuān)門(mén)安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施5參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。7參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。8作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫(xiě)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。十一、預(yù)算員崗位職責(zé)1能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。8完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。十二、機(jī)械管理員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作，記錄好機(jī)械作業(yè)時(shí)間記錄。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。3.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護(hù)。5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。6.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。7.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。8.建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三、油料管理人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)油罐防火、防暴、防盜等安全工作。2、負(fù)責(zé)油料進(jìn)貨的驗(yàn)收、保管、發(fā)放，確保生產(chǎn)需要，妥善保管原始記錄。油料入庫(kù)由采購(gòu)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員簽字確認(rèn)，油料出庫(kù)時(shí)由庫(kù)管員在領(lǐng)料臺(tái)帳上登記領(lǐng)料日期、領(lǐng)料人名稱(chēng)和領(lǐng)取的數(shù)量，領(lǐng)料人應(yīng)在臺(tái)帳上簽字認(rèn)可，由庫(kù)管人員發(fā)料。財(cái)務(wù)月末根據(jù)出庫(kù)臺(tái)帳所記錄的數(shù)量，計(jì)算出領(lǐng)料金額，以確認(rèn)工程成本，負(fù)責(zé)庫(kù)存物質(zhì)管理的部門(mén)應(yīng)組織人員每月末實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存油料。3、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、油罐值夜必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并具備有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，方能上崗。5、任何人進(jìn)入油庫(kù)嚴(yán)禁攜帶火種及易燃器具。6、油罐管理人員要經(jīng)常檢查油罐有無(wú)滲油。7、油罐周?chē)榔鞑囊欢ㄒ鋫潺R全處于可使用狀態(tài)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。8、油罐旁使用電氣設(shè)備必須是防暴的，非電工不準(zhǔn)操作，檢查時(shí)應(yīng)切斷電源，夜間不準(zhǔn)用明火燈。9、雷雨大作時(shí)，禁止在油罐內(nèi)吸出或注入油料。10、嚴(yán)禁在油罐周?chē)?0米范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。11、油罐不使用時(shí)，應(yīng)上好鎖，加油槍不得放在外面。加油人員每次加油填好加油明細(xì)表，交給 做好原始數(shù)據(jù)的記錄，做到日清月結(jié)。十四、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度。2、審核原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種賬簿，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類(lèi)和編號(hào)保管，不得散亂丟失。5、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)擋案。6、不得外借原始憑證，如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可復(fù)印、使用。7、定期核對(duì)賬簿，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。8、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。9、負(fù)責(zé)月度資金計(jì)劃的編制和報(bào)送。10、加強(qiáng)材料物質(zhì)的出、入庫(kù)管理，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物質(zhì)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量。11、配合項(xiàng)目部做好各節(jié)點(diǎn)的成本控制及成本管理。12、實(shí)行月度簽單制度，根據(jù)出庫(kù)單歸集相關(guān)成本，記錄相關(guān)費(fèi)用。13、加強(qiáng)運(yùn)渣成本的管理，及時(shí)核對(duì)和審核收回的運(yùn)渣票據(jù)，負(fù)責(zé)運(yùn)渣成本的歸集和款項(xiàng)支付的審核。14、負(fù)責(zé)機(jī)械使用費(fèi)和臺(tái)班記錄的審核，確保該項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。15、負(fù)責(zé)伙食團(tuán)費(fèi)用的審核、報(bào)銷(xiāo)工作，按規(guī)定做好伙食團(tuán)費(fèi)用的考核。16、做好往來(lái)單位和成本明細(xì)核算。月末負(fù)責(zé)與往來(lái)單位對(duì)帳。17、建立合同臺(tái)帳，做好財(cái)務(wù)資料的收集、歸檔工作。18、了解和熟習(xí)工程各環(huán)節(jié)，掌握成本管理要點(diǎn)。19、按月向公司報(bào)送成本費(fèi)用明細(xì)表、往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)表、庫(kù)存物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表。20、爭(zhēng)做管理型會(huì)計(jì)，不但記好帳，還要理好財(cái)。21、當(dāng)?shù)囟悇?wù)主管機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查、對(duì)違反國(guó)家、公司財(cái)務(wù)制度的收支、行為、以及有可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失或浪費(fèi)的行為，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。22、完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。十五、出納崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不真實(shí)、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。6、妥善保管現(xiàn)金，確保資金的安全性。7、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查賬，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)結(jié)款，減少流動(dòng)資金的占用。8、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)往來(lái)單位進(jìn)行工作對(duì)接，按雙方約定的合作方式及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)和票據(jù)的移交手續(xù)。9、執(zhí)行付款審批制度，復(fù)核審批手續(xù)是否完善，對(duì)不符合要求的付款業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕支付。10、配合項(xiàng)目部經(jīng)理催收工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理，并做好收款記錄。11、負(fù)責(zé)與公司協(xié)調(diào)資金的撥付和對(duì)帳工作。12、負(fù)責(zé)殘值款的收回，所有收入必須入帳，任何人不得私自截留、挪用和侵占。13、保守資金秘密，末經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不得向任何非財(cái)務(wù)人員提供資金情況。14、對(duì)違反公司規(guī)定的開(kāi)支、重大差錯(cuò)和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)擁有報(bào)告權(quán)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 15、完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。十六、安全保衛(wèi)人員門(mén)衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。對(duì)進(jìn)出工地的所有人員、車(chē)輛，門(mén)衛(wèi)有權(quán)過(guò)問(wèn)。非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證、登記手續(xù)。認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。做好門(mén)前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。十七、駕駛員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工守則和安全駕駛規(guī)章制度，遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例。二、熟悉掌握車(chē)輛的工作原理、技術(shù)性能和實(shí)際操作，明了交通服務(wù)路線。三、按照工作時(shí)間表的安排，安全完成行車(chē)任務(wù)，并將工作情況認(rèn)真記錄在工作日志上。四、 做好車(chē)輛維修保養(yǎng)工作，每天出車(chē)前要檢查機(jī)油、油、水表和輪胎等狀況，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛出現(xiàn)故障立即報(bào)告主管。五、 刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí)；掌握服務(wù)技巧，著工