煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇.doc_第1頁
煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇.doc_第2頁
煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇.doc_第3頁
煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇.doc_第4頁
煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

煤礦機(jī)修車間管理規(guī)章制度3篇 機(jī)修車間管理制度 1.牢記一切以“生產(chǎn)為主的方針”,按時(shí),按質(zhì),按量完成設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù),努力做到預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。 2.嚴(yán)格遵守公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不擅自離崗。 3.樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備損壞。 4.維修人員要服從工作安排,認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作 5.做好每天巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每周對(duì)軸承,鏈條,及傳動(dòng)部位加注潤滑油一次 6.掌握設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能,潤滑情況及注意事項(xiàng),對(duì)設(shè)備做到心中有數(shù) 7.特種作業(yè)人員必須按照操作規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)操作 8.嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔工作。 新盛礦山管理制度匯編 審核人: 批準(zhǔn)人: 二0一0年六月一日 目錄 1、表彰制度DSH/WX36-xx 2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理制度DSH/WX37-xx 包含新盛礦山經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、行政議事制度值班制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度登高作業(yè)管理制度安全防護(hù)(保護(hù))設(shè)施、設(shè)備管理制度安全培訓(xùn)教育制度安全檢查和隱患整改管理制度 10、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度 11、新盛礦山設(shè)備維修管理制 12、新盛礦山巡檢制度 13、新盛礦山紀(jì)律管理制度 14、新盛礦山班組勞動(dòng)競賽考核制度 15、新盛礦山工具管理制度 16、維修質(zhì)量責(zé)任制度 17、特種作業(yè)人員管理制度 18、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 1.主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新盛礦山先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的表彰方法及程序。適用于新盛礦山全體員工。 2.職責(zé) 2.1本制度由新盛礦山歸口管理。 2.2新盛礦山負(fù)責(zé)材料的匯總、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金的發(fā)放。 2.3新盛礦山各班組負(fù)責(zé)人才、事跡的材料推薦。 3.內(nèi)容 3.1為了提高新盛礦山整體素質(zhì),結(jié)合公司樹標(biāo)桿管理活動(dòng),貫徹“先齊家、后治廠”的思想,弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),更好的調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,現(xiàn)制訂本制度。 3.2通報(bào)表揚(yáng)的范圍: 3.2.1新盛礦山的安全生產(chǎn)提出重大改進(jìn)措施者,或者發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者。 3.2.2對(duì)新盛礦山和管理制度提出創(chuàng)新式建議的。 3.2.3腳踏實(shí)地、勤勤懇懇甘做工作中“老黃?!钡?,為新盛礦山做出突出貢獻(xiàn)者。 3.2.4見義勇為、拾金不昧、助人為樂并造成一定社會(huì)影響者。尊老愛幼、孝敬父母、和睦鄉(xiāng)鄰,受到人們普遍贊譽(yù)者。 3.2.5參加公司舉辦的活動(dòng)和各種社會(huì)活動(dòng),為新盛礦山爭得名譽(yù)者。 4.程序: 4.1新盛礦山領(lǐng)導(dǎo)在工作中獲得信息,經(jīng)進(jìn)一步落實(shí),符合以上條件者。 4.2由公司或班組推薦典型材料。公司將所得到的材料匯總后認(rèn)可。 4.3每月由新盛礦山在月末例會(huì)上宣讀受表彰人及事跡并進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 4.4由公司將事跡打印下發(fā)班組。 4.5受到表彰者在公司的評(píng)先樹優(yōu)中優(yōu)先考慮。在績效考核中一次性加0.2分。 4.6通報(bào)表揚(yáng)名額不限、當(dāng)月沒有的可以空缺。 4.7有一定影響的典型事跡,將向公司推薦。 4.8本制度由新盛礦山負(fù)責(zé)解釋。附加說明: 本制度由新盛礦山提出 本制度由新盛礦山起草并解釋 本制度主要起草人:賈建勛 本制度實(shí)施時(shí)間:二一年五月新盛礦山表彰制度 經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理制度 1主題內(nèi)容和適用范圍 1.1本制度規(guī)定了新盛礦山內(nèi)部考核職責(zé)及要求。 1.2本制度適用于新盛礦山內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 2基本原則 2.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)是新盛礦山綜合管理的重要依據(jù),為保證公司各套裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效,按照保生產(chǎn)、重安全的管理思路,特制定本細(xì)則。 2.2嚴(yán)格按照本細(xì)則進(jìn)行考核,公平合理,持之以恒,注重兌現(xiàn)。 2.3堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利、效對(duì)等關(guān)系,對(duì)單位和個(gè)人逐步實(shí)行量化管理,促進(jìn)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。 2.4公司經(jīng)理每月參加四次考核。 3組織與職責(zé) 為了加強(qiáng)考核工作和管理工作,成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.1考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 3.1負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度的制定、修改和執(zhí)行工作。 3.2在公司經(jīng)理主持經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作,參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核周。 3.3值班人員每天檢查不少于一次,并對(duì)檢查結(jié)果作出詳細(xì)記錄。 3.4負(fù)責(zé)博源煤礦各部室對(duì)新盛礦山考核結(jié)果的落實(shí)兌現(xiàn)工作。 3.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)部考核結(jié)果的兌現(xiàn)和公示工作。 3.6職責(zé)范圍 3.6.1本制度由新盛礦山公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全面考核工作(勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)等)。 3.6.4公司安全員負(fù)責(zé)安全管理方面考核工作。 3.6.5公司統(tǒng)計(jì)核算員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 3.6.6公司技術(shù)員負(fù)責(zé)維修紀(jì)律管理方面考核工作。 4考核方式和內(nèi)容 4.1考核方式以每周一次聯(lián)合考核和公司抽查考核相結(jié)合,以班組自查為主,公司考核為輔的原則。 4.2班組每周要堅(jiān)持自查三次,并將考核結(jié)果在公示欄公示,以備公司和員工監(jiān)督。 4.3檢查內(nèi)容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、維修紀(jì)律、維修質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、班組建設(shè)等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查。 5獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 5.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核扣分按“百分制”考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。百分與當(dāng)月工資對(duì)應(yīng)等比例計(jì)算。 5.2各種考核獎(jiǎng)懲在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 5.3公司考核在勞動(dòng)紀(jì)律、安全、現(xiàn)場管理等各項(xiàng)考核扣分的,月底進(jìn)行匯總,以班組為單位計(jì)算,分別與相關(guān)人員進(jìn)行掛鉤。 5.4公司內(nèi)部的考核,將與相關(guān)人員績效考核掛鉤。 6附則 6.1新盛礦山統(tǒng)計(jì)核算員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的核算、兌現(xiàn)及備案工作,并負(fù)責(zé)對(duì)公司考核信息的反饋工作。附加說明: 本制度由新盛礦山提出 本制度由新盛礦山起草并解釋 本制度主要起草人:賈建勛 本制度實(shí)施時(shí)間:二一年六月 機(jī)修車間管理制度 一、進(jìn)入機(jī)修車間的人員必須戴安全帽。 二、閑雜人員在未得到允許不得進(jìn)入機(jī)修車間。 三、機(jī)修車間內(nèi)禁止吸煙。 四、在機(jī)修車間內(nèi)作業(yè)的各崗位工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程操作。 五、機(jī)修車間內(nèi)各工種分區(qū)作業(yè),做到互不干擾。 六、特殊工種必須持證上崗。 七、各班組管好各自庫房,庫房內(nèi)物資分類明確、擺放整齊,庫房鑰匙專人管理,不得隨意外借。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論