公園兩側(cè)改造工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除合同登記編號： 泗涇公園兩側(cè)改造工程（西小門、北小門改造）施工監(jiān)理規(guī)劃上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司二一二年五月監(jiān)理規(guī)劃審批表 監(jiān)理合同編號：工程名稱：泗涇公園兩側(cè)改造工程（西小門、北小門改造）建筑面積： 200平方米 工程造價（萬元）：92.2127建設(shè)單位: 上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室施工單位：上海泗涇建筑工程有限公司編制日期： 2012.5.26 編制人： 黃慧敏公司審批項管部審核意見：審 核 人：審 核 日 期： 年 月 日總工程師審批： 企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師）： 審 批 日 期： 年 月 日 上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司上?？凳嫣亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān) 理 規(guī) 劃1. 工程概況1.1 項目名稱： 泗涇公園兩側(cè)改造工程（西小門、北小門改造）1.2 建設(shè)單位： 上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室 1.3 項目地址：鼓浪路1.4 建設(shè)規(guī)模：建筑面積200m21.5 設(shè)計單位：上海建旗建筑工程設(shè)計有限公司1.6 施工單位：上海泗涇建筑工程有限公司1.7 工程說明：本工程位于松江區(qū)鼓浪路，建筑面積200m2， 其中西小門、北小門門頭、門衛(wèi)；墻體0.000以下為MU15混凝土實心磚， M10水泥砂漿砌筑；0.000以上采用MU10混凝土多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑；門頭鋼結(jié)構(gòu)屋面、門衛(wèi)鋼筋混凝土屋面。外門窗采用鋁合金門窗；中空玻璃均采用（5+9A+5），其中衛(wèi)生間采用中空磨砂玻璃，窗單扇面積1.5 m2的采用鋼化中空玻璃，門玻璃采用鋼化中空玻璃；工程計劃開竣工日期：2012年5月26日2012年8月26日2. 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)2.1 監(jiān)理范圍：工程施工階段的土建質(zhì)量、安裝及安全監(jiān)理2.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（1） 協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。（2） 確認(rèn)承建商選擇的分包商。（3） 參加施工圖會審。（4） 審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。（5） 督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。（6） 審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量；（7） 審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量。（8） 審批承建商報送的施工進度計劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實施進度計劃。（9） 督促、檢查承建商嚴(yán)格落實施工安全保證措施。（10） 組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。（11） 督促承建商整理合同文件及技術(shù)檔案資料。（12） 組織業(yè)主和承建商進行工程竣工初步驗收。（13） 提出工程質(zhì)量評估報告。（14） 參加工程驗收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。（15） 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。（16） 督促承建商回訪。（17） 督促承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。（18） 督促施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。（19） 審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實施。（20） 督促施工單位嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。（21） 定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查，每月向工程安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況。（22） 按照市建委2003第170號文“關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見”，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段及施工過程中安全監(jiān)理的主要工作和安全監(jiān)理的資料管理工作。2.3 監(jiān)理目標(biāo)（1） 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。（2） 安全目標(biāo)：死亡、重傷事故為零，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。3. 監(jiān)理依據(jù)3.1 本工程的施工監(jiān)理合同；3.2 本工程的施工承包合同；3.3 國家、上海市制定的有關(guān)工程建設(shè)政策、法律、法規(guī)等文件；3.4 設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；3.5 現(xiàn)行工程建設(shè)設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)量驗收、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002（2011版）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2010屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004 J408-2005住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ08-113-2009 J10598-2010住宅建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DG/TJ08-206-2002 J10186-2002建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文施工安全部分（2002年版）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-2003建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）3.6 本工程制定的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定；3.7 業(yè)主與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；3.8 業(yè)主為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同（如勘察、設(shè)計合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同等）。4. 監(jiān)理機構(gòu)組織4.1 監(jiān)理工作人員安排監(jiān)理組實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。4.2 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師 安 裝 監(jiān) 理 安 全 監(jiān) 理 土 建 監(jiān) 理項目監(jiān)理部組成人員名單序號姓名性別職稱監(jiān)理崗位備注1黃慧敏女工程師總監(jiān)理工程師注冊號310047842李梅林男工程師土建監(jiān)理JS3100510289H3顏紀(jì)秋男工程師土建監(jiān)理JY3100610767H4沈剛男工程師水電監(jiān)理JS31010201825李梅林男工程師安全監(jiān)理滬建安監(jiān)0083494.3 各階段監(jiān)理人員安排 基礎(chǔ)階段： 2人 主體結(jié)構(gòu)階段： 3人 收尾階段： 1人5. 施工監(jiān)理方案5.1 監(jiān)理工作程序及流程組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編寫工程評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理組織工程初驗施工階段監(jiān)理總結(jié)5.2 安全監(jiān)理工作程序安全監(jiān)理進駐現(xiàn)場編制安全監(jiān)理方案熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)資料安全風(fēng)險分析安全保證體系設(shè)施、設(shè)備平面布置現(xiàn)場調(diào)查（1） 審查安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全保證體系（2） 審查安全生產(chǎn)管理制度、文明施工制度（3） 審查安全管理手段、方法（4） 審查安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證（5） 審查施工安全技術(shù)措施第一次工地安全會議審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)合同，監(jiān)理規(guī)劃實施目標(biāo)管理定期檢查、收集、整理安全監(jiān)理資料安全監(jiān)理工作總結(jié)5.3 監(jiān)理工作聯(lián)系流程承 包 商提出聯(lián)系內(nèi)容申報否設(shè)計單位磋商監(jiān) 理審 核 磋商重大問題報業(yè)主同意同意可承包商實施5.4 施工組織設(shè)計審批程序流程圖承包商編制施工組織設(shè)計（施工工藝方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人簽名、技術(shù)負責(zé)人簽名并加蓋公章。主要設(shè)備工藝方案應(yīng)經(jīng)承接總工程師審批簽名），由承包商填寫報審表報項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見涉及增加工程措施費用的項目要征得業(yè)主同意否 是總監(jiān)理工程師審定并簽署意見一份留在監(jiān)理單位備案一份返還承包商執(zhí)行一份呈送業(yè)主備案需要改動時，應(yīng)報請監(jiān)理單位同意。如擅自改動所發(fā)生的質(zhì)量、安全等問題均由承包商負責(zé)實施完畢后，監(jiān)理單位對實施效果作出評價向業(yè)主匯報5.5 材料核定程序和流程承包商提出樣品和技術(shù)資料申報否監(jiān)理工程審查可承包商采購附合格進場承包商抽樣測試監(jiān)理見證或獨立抽查可投入使用5.6 質(zhì)量控制流程開工準(zhǔn)備否承包商遞交開工申請單總監(jiān)理工程師審查申請施工不 合 格工序完工，承包商自檢承包商填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理人員檢查質(zhì)量進行下道工序監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單單項工程或分部、分項工程完成承包商提交質(zhì)量驗收證明書不合格監(jiān)理檢查驗收確認(rèn)、簽署質(zhì)量驗收證明書竣工驗收5.7 隱蔽工程驗收流程承包人施工質(zhì) 量 不 合 格承包人自檢填寫隱蔽工程驗收單需附各項材料及施工工藝的檢測報告及其他必要的文件資 料 不 全監(jiān)理工程師審查現(xiàn)場核查文件資料核查簽署隱蔽工程驗收單進入下道工序5.8進度控制流程建設(shè)單位與承包商簽訂施工合同內(nèi)容應(yīng)附有 要勞動力計劃 主要材料進場計劃 主要機械設(shè)備進場計劃 臨時設(shè)施、臨時占地計劃 施工準(zhǔn)備工作計劃承包商編寫施工總進度計劃報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師不同意審查同意批準(zhǔn)、實施 當(dāng)月、當(dāng)年計劃完成工作量、工程量 當(dāng)月、年實際完成工作量、工程量 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù) 計劃提前或延誤的原因分析 采用的對策 現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承包人編寫具體項目和年度的施工進度計劃并按月上報監(jiān)理工程師審查進行計劃進度和實際完成值的檢查不符施工單位修改進度計劃兩者比較指定施工單位修改進度符合繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)5.9技術(shù)核定流程承包人填寫技術(shù)核定單不同意返回建設(shè)單位、設(shè)計師簽證同意不同意監(jiān)理工程師審核返回同意總監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位建設(shè)單位審核承包人組織實施5.10分部分項工程驗收流程圖分部、分項施工完畢返 修不合格承包商自檢、專職檢初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗 不合格合 格監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序5.11主要設(shè)備核定流程承包人提出訂貨申請建設(shè)單位提出訂貨要求不 同 意監(jiān)理與建設(shè)單位、設(shè)計磋商并進行審查監(jiān)理與建設(shè)單位、設(shè)計磋商并向建設(shè)單位提出承包人訂貨建設(shè)單位訂貨參與設(shè)備開箱檢查清單及備件使用5.12質(zhì)量事故處理流程出現(xiàn)質(zhì)量問題承包商調(diào)查、摸底分析提出質(zhì)量問題報告、詳情分析及處理方案重大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故承包商填報工程質(zhì)量事故報告單按有關(guān)工程項目重大事故報告調(diào)查程序進行監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查初審事故處理方案必要時，進一步分析，再次呈報事故處理方案業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聽取事故單位匯報必要時，邀請上級主管部門及有關(guān)專家參加承包商充分調(diào)查監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審定方案監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單，并督促實施承包商組織實施監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主檢查驗收驗收不合格承包商提交事故處理結(jié)論、報告，并提出復(fù)工申請5.13竣工驗收流程施工全部完成合格工程清理自檢、自驗施工單位申請正式驗收竣工資料總監(jiān)理工程師不合格預(yù)驗收工程和資料申請正式驗收建設(shè)單位驗收小組現(xiàn)場檢查正式驗收建設(shè)單位竣工驗收證書投入運營工程移交、工程結(jié)算、技術(shù)資料移交5.14保修階段監(jiān)理流程竣工驗收結(jié)束定期對工程回訪有質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包方辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗6. 監(jiān)理資料6.1 監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在項目實施過程中直接形成的，各種原始記錄具有保存價值。（1） 現(xiàn)場監(jiān)理組設(shè)專人收集、管理監(jiān)理文書資料，并按專業(yè)、工種編號、分類、登記，確保監(jiān)理文書資料科學(xué)化、規(guī)范化。（2） 監(jiān)理文書資料統(tǒng)一管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立臺帳制度，確保監(jiān)理文書資料完整、正確和有效利用，以便讓建設(shè)單位隨時抽查評估。6.2 監(jiān)理資料內(nèi)容（1） 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；（2） 勘察設(shè)計文件；（3） 監(jiān)理規(guī)劃；（4） 監(jiān)理實施細則；（5） 分包單位資格報審表；（6） 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要；（7） 施工組織設(shè)計（方案）報審表；（8） 安全施工方案報審表（9） 工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令；（10） 測量核驗資料；（11）工程進度計劃；（12）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（13）施工機械、安全設(shè)施驗收檢查表（14）檢查試驗資料；（15）工程變更資料；（16）隱蔽工程驗收資料；（17）監(jiān)理工程師通知單；（18）監(jiān)理工作聯(lián)系單；（19）報驗申請表；（20）會議紀(jì)要；（21）來往函件；（22）監(jiān)理日記（包括安全）；（23）監(jiān)理月報；（24）安全監(jiān)理月報（25）質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；（26）分項、分部工程、單位工程等驗收資料；（27）索賠文件資料；（28）工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；（29）實測項目檢查記錄表；（30）工程初驗報告；（31）工程初驗整改意見表；（32）監(jiān)理工作總結(jié)。6.3 監(jiān)理提供資料目錄（1） 監(jiān)理工作月報；（2） 現(xiàn)場實物照片；（3） 總包、分包、設(shè)備供應(yīng)單位資格條件審核意見表；（4） 工程安全、質(zhì)量整改通知單；（5） 施工監(jiān)理停復(fù)工通知書（包括安全）；（6） 施工組織設(shè)計審核意見；（7） 工程質(zhì)量事故核查意見；（8） 工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。7. 進度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施 監(jiān)理工程師對施工進度控制應(yīng)從承包商提交的進度計劃開始，到工程竣工驗收合格為止；進度控制的主要措施：7.1 編制施工階段進度控制工作細則 監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理大綱或監(jiān)理規(guī)劃，按每個工程項目編制進度控制工作細則，作為實施進度控制的具體指導(dǎo)文件。7.2 審核施工進度計劃，審核的內(nèi)容主要有：（1） 進度安排是否符合建設(shè)項目總進度計劃中總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。（2） 施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期是否滿足分批動用的需要和配備動用的需要。（3） 施工順序是否符合施工程序。（4） 勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡、高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)均衡供應(yīng)。（5） 總、分包分別編制的各項單位工程施工進度均衡之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與均衡銜接是否明確合理。（6） 是否有造成甲方違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。經(jīng)審核后，若存在問題，監(jiān)理方面應(yīng)提出書面修改意見或召開監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開，在會上通報和檢查當(dāng)天的工程進度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署當(dāng)天的趕工任務(wù)，以便為次日正常施工創(chuàng)造條件。對于某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護工程施工的正常秩序。7.5 審批工程延期造成工程進度拖延的原因有兩個方面：一是由于承包商自身的原因；二是由于承包商以外的原因。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時做出一些減少延期損失的決定。隨后，承包商應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交詳細的申請報告。監(jiān)理工程師收到報告后應(yīng)及時進行調(diào)查核實，準(zhǔn)確地確定出工程延期的時間。當(dāng)延期時間具有持續(xù)性，承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申請報告時，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。監(jiān)理工程師在調(diào)查核實階段性報告的的基礎(chǔ)上，做出延長工期的臨時決定。臨時決定的時間不宜太長，一般不應(yīng)超過最終批準(zhǔn)的延期時間。待延期時間結(jié)束后，承包商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報告的全部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時間。7.6 向業(yè)主提供進度報告表隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期向業(yè)主提供工程進度報告表。8. 工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 工程質(zhì)量的控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的承包商按合同標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。這是監(jiān)理方的一項重要職責(zé)，在履行這一職責(zé)過程中，監(jiān)理不僅代表了業(yè)主的利益，同時也要對國家和社會負責(zé)。8.1 工程質(zhì)量監(jiān)理方法 工程質(zhì)量監(jiān)理的方法可用下圖來表示。圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制，實際上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在這兩個目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法有機結(jié)合，交叉進行，并在項目監(jiān)理組中配備各種專業(yè)的技術(shù)控制管理人員。工程質(zhì)量控制管理 具體目標(biāo)建筑材料控制施工工藝 方法試驗室檢測施工現(xiàn)場檢驗 目測、手檢 抽樣檢查 測試儀器、設(shè)備檢驗 精確試驗 每天記錄 試驗報告8.2 工程質(zhì)量監(jiān)理措施8.2.1 巡視檢查（1） 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查。（2） 巡視檢查的主要內(nèi)容： 承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。 各部位的操作是否符合圖紙及施工規(guī)程的要求，質(zhì)量是否合格，是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。8.2.2 旁站檢查（1） 對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位、關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員實施全過程連續(xù)監(jiān)控檢查，并留下記錄。（2） 總監(jiān)對其它需要進行旁站檢查的項目在監(jiān)理規(guī)劃上作出明確規(guī)定。8.2.3 隱蔽工程驗收（1） 凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。（2） 重要的隱蔽工程驗收項目： 鋼筋、混凝土工程； 基礎(chǔ)分部工程（回填土之前）； 防水工程（防水工程基層處理、防水層數(shù)）； 電氣的跨接、避雷引下線與接地帶連接處焊接； 水電管線的預(yù)埋； 砌筑、拉結(jié)筋工程； 粉刷前墻體隱蔽； 屋面工程施工；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認(rèn)。（4） 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽證，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。8.2.4 分項、分部工程質(zhì)量檢查（1） 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（2） 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。9. 根據(jù)本工程特點制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施9.1 工程質(zhì)量檢測方法和手段 根據(jù)我公司ISO9001對測量儀器的控制，嚴(yán)格按“7.6測量和監(jiān)控裝置控制程序”的要求使設(shè)備、儀器全部有效（包括承包商）。1. 在監(jiān)理過程中使用的檢驗、測量設(shè)備（1） 執(zhí)行定機定人制度，使用時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；（2） 項目監(jiān)理組設(shè)專人負責(zé)管理和保養(yǎng)，確保正常使用；（3）對用于檢驗、測量的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期要求，按時送專門的機構(gòu)進行較準(zhǔn)復(fù)驗或維修，并做好記錄。經(jīng)過校準(zhǔn)、維修合格的檢驗、測量設(shè)備應(yīng)帶有其校準(zhǔn)狀態(tài)的識別標(biāo)志。2. 對承包商使用的檢驗、測量和設(shè)備的控制（1）開工前審查施工單位準(zhǔn)備使用的檢測儀器的年檢鑒定書，符合要求，允許用于工程測量檢測。（2）保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的準(zhǔn)確性，有關(guān)設(shè)備的等級、精確度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定；（3） 定期抽量其設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢驗情況和周期性校準(zhǔn)、維修的記錄；（4）定期抽檢施工單位的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室環(huán)境、濕度、溫度及室內(nèi)設(shè)備、儀器的完好性，確保養(yǎng)護溫度濕度符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。9.2 材料、半成品的質(zhì)量檢測方法和手段（1）承包商采購的主要預(yù)制、成品、設(shè)備、建筑構(gòu)配件等訂貨前，應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況及單價等資料，向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師通報業(yè)主同意后方可訂貨，設(shè)備到貨后應(yīng)及時向監(jiān)理方報送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，由監(jiān)理工程師進行復(fù)核認(rèn)可。（2）提供的設(shè)備，監(jiān)理方協(xié)助設(shè)備選型、訂貨并參加業(yè)主對設(shè)備安裝質(zhì)量共同檢驗，并及時移交承包商。（3）用于工程的主要材料，進場時必須具備材質(zhì)化驗單，監(jiān)理工程師對材料、半成品質(zhì)量有懷疑時進行獨立質(zhì)量檢驗并進行檢測鑒證。（4）對于鋼筋、水泥、砂、石子、砌體材料、防水材料、保溫材料等法規(guī)有強制復(fù)試的材料見證員對施工方進行見證取樣。（5）進口設(shè)備、材料等必須具備海關(guān)商檢證明。（6）對進場的原材料和半成品應(yīng)嚴(yán)格要求堆放、標(biāo)示、儲存和保管。（7）電梯設(shè)備進場檢查產(chǎn)品出廠合格證、裝箱單、安裝使用維修說明等。9.3安全監(jiān)理工作目標(biāo)：1.督促施工承包單位建立安全生產(chǎn)的保證體系和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，督促施工方根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施加以實施，協(xié)助承包單位完成自己提出的工程安全管理目標(biāo)。2. 安全監(jiān)理監(jiān)控重點：（1） 施工用電安全管理；（2） 井架、使用及裝、拆防護；（3） 吊裝區(qū)域防護；（4） 腳手架搭、拆安全防護；（5） 三寶、四口、五臨邊防護；（6） 模板工程支、拆防護；3. 對重大危險源控制：（1）腳手架搭、拆過程；（2）井架搭、拆過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）高處作業(yè)；10. 檢測儀器、設(shè)備清單擬在本項目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表儀器或設(shè)備主要名稱型號規(guī)格數(shù)量備注計算機PIII1臺計算機輔助管理打印機HPD61001臺文本輸出照相機CYBER-SHOT1臺輔助管理建筑工程檢測尺JZC1把測量、檢驗接地電阻測試儀2C29B-21臺電氣測試兆歐表50m1臺電氣測試注明：施工現(xiàn)場所用儀器必須經(jīng)過鑒定合格后方可用于工程，包括施工單位的檢測儀器。11. 建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理進行旁站,做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。監(jiān)理組每月組織一次巡視檢查，并做好巡視記錄。 土方回填工程：機械設(shè)備維護和保養(yǎng)，回填土土質(zhì)、分層回填夯實、回土標(biāo)高。 混凝土澆筑過程（包括后澆帶和防水混凝土澆筑）：檢查配合比報告、坍落度、混凝土試塊見證取樣。 梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程：檢查鋼筋質(zhì)保書、檢測報告，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長度、搭接位置。 防水工程：原材料質(zhì)量、檢測報告、搭接寬度、細部節(jié)點處理。 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，需對原材料及成品，鋼結(jié)構(gòu)焊接，緊固件連接，鋼構(gòu)件組裝安裝。 保溫工程：材料厚度、規(guī)格，保溫板與基層構(gòu)造層粘結(jié)，保溫漿料分層施工，錨固件數(shù)量、位置、深度。12. 監(jiān)理工作制度12.1 項目監(jiān)理部自身管理1. 監(jiān)理例會和請示匯報制度（1） 每周總監(jiān)理工程師召集現(xiàn)場項目監(jiān)理組全體組員開會，小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工程進展情況布置下周監(jiān)理工作，討論監(jiān)理中有關(guān)的共性問題。（2） 由安全、土建和安裝專業(yè)監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理報表，報表的內(nèi)容一般包括：已檢查、驗收的項目，驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，工程進度情況等。（3） 每月由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報表，月報表內(nèi)容一般包括：本月工程進度計劃情況，施工質(zhì)量情況、本月驗收的項目及結(jié)果、施工質(zhì)量事故及處理，安全監(jiān)理工作的情況，發(fā)現(xiàn)和處理問題；下階段的工作設(shè)想以及需要上報的其他問題。監(jiān)理月報表經(jīng)總監(jiān)理工程師及我公司監(jiān)理有關(guān)部門審核后及時上報業(yè)主。（4） 總監(jiān)理工程師定期召開由業(yè)主、承包商參加的施工例會，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種安全和質(zhì)量等問題。（5） 專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。（6） 施工監(jiān)理過程中的一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報，一般的工程質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師負責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向公司監(jiān)理有關(guān)部門和業(yè)主匯報，重大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師及時向業(yè)主匯報，由總監(jiān)理工程師會同業(yè)主組織有關(guān)單位進行分析處理。12.2 監(jiān)理工作日記及考勤制度（1） 總監(jiān)理工程師應(yīng)每天審閱監(jiān)理工作日記，記錄工程監(jiān)理主要問題。（2） 各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況隨時記入專業(yè)工作日記，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)處理并做好記錄，確保消除隱患。（3） 工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。（4） 建立現(xiàn)場考勤制度：每月30日前由總監(jiān)理工程師將每月項目監(jiān)理組考勤統(tǒng)計表報我公司行政部。12.3 項目監(jiān)理組上崗交底及進場交底制度（1） 項目監(jiān)理組成立后監(jiān)理工程部必須組織項目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行上崗交底，內(nèi)容主要包括：建設(shè)監(jiān)理有關(guān)政策、法規(guī)、建設(shè)項目工程概況、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理人員分工及其職責(zé)，工程特殊要求、工作紀(jì)律、守則等，以達到統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)。（2） 項目監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場后，即組織承包商、業(yè)主召開第一次工地會議，向被監(jiān)理單位承包商、業(yè)主明確監(jiān)理的工作內(nèi)容、授權(quán)范圍、工作程序及工作方法。12.4 項目監(jiān)理組考核制度項目總監(jiān)必須對項目監(jiān)理組監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中的崗位能力、廉潔監(jiān)理、工作態(tài)度、配合協(xié)調(diào)、出勤情況等方面每月進行一次考核，考核結(jié)果每月報監(jiān)理工程部。監(jiān)理工程部每季度對各項目監(jiān)理組進行一次考核，考核內(nèi)容包括：（1） 監(jiān)理工作a. 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的編制落實情況；b. 施工組織設(shè)計和方案的審查和現(xiàn)場執(zhí)行情況；c. 原材料、半成品、成品質(zhì)量的檢查和審核情況；d. 隱蔽工程驗收、質(zhì)量檢驗簽證情況；e. 現(xiàn)場檢測、定位的復(fù)核、驗收情況；f. 停工通知單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和回復(fù)情況；g. 現(xiàn)場實測實量記錄情況；h. 對分包、供貨單位的資質(zhì)是否進行審查并有記錄；i. 往來文件的登記和發(fā)放是否及時、準(zhǔn)確、有效；j. 監(jiān)理工作的依據(jù)（規(guī)范和圖紙）是否有效；k. 監(jiān)理月報、監(jiān)理評估報告編制是否充實、準(zhǔn)確、完整和反映實際情況；l. 監(jiān)理表式臺帳等各種資料的填寫情況；（2） 現(xiàn)場實物質(zhì)量（3） 現(xiàn)場安全文明情況a. 現(xiàn)場安全、現(xiàn)場安全文明施工的情況和安全監(jiān)理的檢查、落實情況；b. 現(xiàn)場監(jiān)理辦公室的布置和衛(wèi)生情況；（4） 業(yè)主評價12.5 監(jiān)理崗位職責(zé)制度（1） 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以及職責(zé)：a. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，明確安全監(jiān)理人員的工作任務(wù)。b. 編寫項目監(jiān)理規(guī)劃包括安全監(jiān)理方案，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。c. 審查總包和專業(yè)分包單位的資質(zhì)，對施工組織設(shè)計、方案進行審查，包括安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的項目）安全專項施工方案并簽認(rèn)；對安保體系是否建立并有效運轉(zhuǎn)以及應(yīng)急預(yù)案等進行審批并提出審查意見。d. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。e. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件及指令；分析施工中的風(fēng)險點和安全監(jiān)理工作事務(wù)，解決安全監(jiān)理工作中的具體疑難問題。f. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案和進度計劃。g. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。h. 審查和處理工程變更。i. 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。j. 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。k. 制訂安全監(jiān)理實施方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、制度和措施。l. 出現(xiàn)重大安全隱患或未按“監(jiān)理工程師通知單”（安全）的要求限期整改的情況，應(yīng)下達工程暫停令；參與重大安全事故的處理工作。m. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、安全監(jiān)理月報、監(jiān)理工程階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。n. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。o. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專職安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)a. 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施。b. 負責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理實施細則的編寫和安全旁站監(jiān)理工作的開展，做好日常巡視旁站檢查工作及處理日常事務(wù)，完成總監(jiān)布置的其它安全監(jiān)理任務(wù)。c. 協(xié)助總監(jiān)做好對施工單位上報的安全技術(shù)措施及設(shè)施、設(shè)備安裝、搭設(shè)方案等；負責(zé)審查施工單位的安全資質(zhì)及項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全上崗資格。d. 認(rèn)真督促施工單位及時上報安全監(jiān)理工作外部資料中的相關(guān)資料。e. 參加對施工組織設(shè)計、方案中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的審查，并做好監(jiān)督工作。f. 督促和參與施工單位對施工用電、施工機械、腳手架等設(shè)備的驗收工作；協(xié)助總監(jiān)做好對現(xiàn)場的定期或不定期的安全檢查，負責(zé)督促施工單位完成安全隱患整改封閉；為定期的安