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新農(nóng)村建設年終工作總結篇一:新農(nóng)村建設年終總結 xx年新農(nóng)村建設工作總結 xxxxxxxx村民委指導員 xxx x年x月x日 x年,我有幸被州委組織部抽派到丘北縣x鄉(xiāng)x村民委擔任新農(nóng)村建設指導員。一年來,在當?shù)乜h、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導以及縣新農(nóng)辦的關心幫助下,在州局(公司)的大力支持下,通過自己不斷的努力,及時實現(xiàn)了從“機關工作人員向農(nóng)村基層干部”的角色轉變。工作中堅持“指導、參謀、配合”的原則,做到“幫忙不添亂,指導不包辦,到位不越位”的基本工作要求?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一定成績,但也存在不足之處?,F(xiàn)將工作學習情況總結如下: 一、 學習情況 自駐村以來,為了盡快熟悉勝任駐村指導員工作,進一步提高做好農(nóng)村工作的素質和能力,我認真學習和領會了黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神,認真學習有關農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設工作內容的文件材料。作為籠陶村民委新農(nóng)村建設指導員,我嚴格按照xxx新農(nóng)村建設指導員工作管理辦法的要求,嚴格遵守工作紀律,認真執(zhí)行考勤考核制度,轉變角色,盡快適應駐村工作,腳踏實地的配合村“兩委”班子,做好各項村務工作。 二、具體工作情況 1、全身心入村兩黨的委群眾路線教育實踐活動、三農(nóng)大規(guī)化、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險以及具體的村兩委日常工作。在上述工作中,我?guī)б还ぷ鹘M,負責一個片區(qū)的具體工作,為了圓滿完成工作任務,我主動放棄雙休,帶領組員利用早晚農(nóng)戶在家的時間,深入農(nóng)戶家中進行摸底調查,加班加點開展宣傳動員工作,使廣大干部群眾充分了黨的委群眾路線教育實踐活動重要性,三農(nóng)大規(guī)化、以及農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等都是國家惠民政策的具體現(xiàn)。充分調動了干部群眾積極參與的熱情。順利完成完成了年度各項工作任務。 2、嚴格要求自己,做好各項工作。指導員是下派出單位派下來工作的,其言行舉止都代表著派出部門的形象。我在村指導工作中,時刻嚴守黨紀國法,十分注意自己的形象,能認真及時完成各項工作。 3、按照新農(nóng)村建設指導員的工作要求,按時完成各階段的工作任務。并及時上交了各階段的工作計劃、調研報告、工作總結等痕跡資料了。 二、存在問題 1、在業(yè)務、時事政治的學習上不夠主動,處于被動學習的狀態(tài),。 2、作為新農(nóng)村建設指導員,在開展農(nóng)村工作中的方法、經(jīng)驗不足,有待進一步加強學習、鍛煉。 總之,通過一年的駐村工作,我思想進一步成熟,觀念得到了更新,豐富了農(nóng)村工作的經(jīng)驗,增長了才干,對農(nóng)村工作有了進一步的熟悉,各方面素質明顯提高。在今后工作中,我將結合當?shù)貙嶋H,配合籠陶村兩委搞好改善農(nóng)村基礎設施建設,解決好與群眾生活密切相關的問題,突出抓好生產(chǎn)發(fā)展,積極進行產(chǎn)業(yè)結構調整,大力倡導文明新風,健全村內組織管理和制度,力爭為社會主義新農(nóng)村建設工作作出積極貢獻。篇二:2015年鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設工作總結 鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設工作總結 基本情況我們涇河鎮(zhèn)位于寶應縣中心城鎮(zhèn)北邊,轄區(qū)面積83平方公里,耕地面積5.4畝,有18個應行政村,3個居民委員會,總人口6.12萬人,其中農(nóng)業(yè)人口4.5萬人。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通便利等較好的優(yōu)勢,加大了產(chǎn)業(yè)結構調整力度,注重引資,著力基礎設施的投入,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。上半年,全鎮(zhèn)預計完成地方生產(chǎn)總值4億元,其中農(nóng)業(yè)增加值7500萬元,農(nóng)民人均純收入達2800元,村集體經(jīng)濟純收入(總額)達100萬元。 今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹縣委新農(nóng)村推進工作會議精神,在積極開展調查研究的基礎上,制定了涇河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作實施意見,在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性,在安排部署上突出了整體性,在結合實際上突出了針對性,在形式載體上突出了創(chuàng)造性,在狠抓落實上突出了實效性,創(chuàng)新領導機制,找準工作切入點,全面開展了新農(nóng)村建設工作。 主要做法 (一)創(chuàng)新領導方式,形成強大合力 為充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領導作用、工業(yè)強鎮(zhèn)富民的支撐作用、鎮(zhèn)機關(站所)的服務作用和村(居)基層組織的主體作用,成立了由鎮(zhèn)、村組成的領導小組,組長由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長親自擔任。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標任務。領導小組每月定期召開專題例會,及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進新農(nóng)村建設全面快速有序地向前推進。 (二)廣泛宣傳發(fā)動,營造建設氛圍 我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織鎮(zhèn)村兩級干部深入農(nóng)戶,宣傳新農(nóng)村建設的具體內容,講明新農(nóng)村建設最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產(chǎn)生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是村(居)委會利用各種會議及村務公開欄等宣傳陣地,反復宣傳新農(nóng)村建設的內容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性,打下了堅實的群眾基礎。 (三)培植典型示范,推進小康進程 從XX年以來,我鎮(zhèn)將全面建設小康村作為農(nóng)村工作的重點,在全鎮(zhèn)18個行政村中選出經(jīng)濟發(fā)展較快、社會基礎較好、村級組織戰(zhàn)斗力較強的曹壩、錢莊兩個作為全面小康先行村培植,經(jīng)過一年創(chuàng)建,這兩個被納入全 縣30個小康先行村培植之中,曹壩村還被揚州市納入全市10+1小康創(chuàng)建示范村之中。上半年來,這兩個村以創(chuàng)建為重點,制定了規(guī)劃,建立了組織,編制了19項小康創(chuàng)建指標的臺帳,為年終市縣驗收做好了基礎工作。 (四)圍繞建設規(guī)劃,全面組織實施 1、農(nóng)村工業(yè)化建設步伐加快。依托招商引資這條主線,大力推進工業(yè)化進程。上半年全鎮(zhèn)共新增工業(yè)企業(yè)13家,投資總額達1億元,吸納本地農(nóng)民就業(yè)人員達500人。 2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,加強實用技術推廣,以西瓜等經(jīng)濟作物種植為重點,增加農(nóng)民收入。按照“協(xié)會(合作社)+農(nóng)戶”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營,組建了西瓜、鴿業(yè)、肉雞、機插秧和麥套稻等五個專業(yè)合作組織,為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。 3、住房新型化建設穩(wěn)步推進。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程,加大舊村改造力度,穩(wěn)步推進新區(qū)建設。已完成了38個農(nóng)民居住點規(guī)劃,制定了八淺路一線新區(qū)建設方案,優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設而且愿意拆舊建新的群眾建房。 4、社會和諧化建設取得新進展。成立了鎮(zhèn)、村警務室、綜治辦、人民調解委員會,全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調處工作;實行“三務”公開,全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在,民間糾紛調解率、治安滿意率均達95%以上。 (五)找準建設切入點,采取“四結合”,確保新農(nóng)村建設取得實效。 一是把新農(nóng)村建設同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結合起來。在鞏固好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)糧瓜菜的基礎上,著力打造綠色特色產(chǎn)業(yè),推進“一村一品”,做大做強無公害稻米基地、“金禾”西瓜、乳鴿、肉雞、生豬等產(chǎn)業(yè),廣辟農(nóng)民增收新亮點,大力推進社會主義新農(nóng)村建設。篇三:2014年新農(nóng)村建設工作總結 2014年新農(nóng)村建設工作總結 2014年,我縣按照省委、省政府“全程、全域、全面小康”和“三打破、三提高”的要求,以農(nóng)民增收為核心,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設為支撐,堅持產(chǎn)村相融,突出山區(qū)特色,全面推進新農(nóng)村建設,取得了較好成效。 一、主要成效 (一)桃源山居新農(nóng)村綜合體全面建成。桃源山居新農(nóng)村綜合體位于與縣城隔河(沐溪河)相望的沐溪鎮(zhèn)三溪村,規(guī)劃面積約2000畝,涉及農(nóng)戶200余戶800余人,規(guī)劃定位為城鄉(xiāng)結合鄉(xiāng)村旅游型。工程分兩期建設,概算總投資1.4億元,一期工程于2012年底全面建成,完成投資4800萬元。二期工程投資9200萬元于今年3月啟動,現(xiàn)已建成優(yōu)質桃園、梨園基地90畝,新改建農(nóng)家樂4家,總投資3000萬元的桃園山莊主體工程全面開工。實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一外觀風貌,建成聚居點3個,完成新建農(nóng)房51戶、風貌改造19戶。建設環(huán)線瀝混主干公路1.7公里,鋪設引水管道4公里,新修游山棧道和入戶路4公里。完成電力、光纖等線路改造,進山大門、風雨廣場、休閑長廊、戲水瀑布、壁刻假山等景觀工程和綠化、凈化工程基本完工。 (二)大楠、箭板市級新農(nóng)村示范片扎實推進。大箭市級新農(nóng)村建設示范片規(guī)劃面積65平方公里,涉及大楠鎮(zhèn)、箭板鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村95個農(nóng)經(jīng)社,農(nóng)戶3751戶,人口1.33萬人。示范片依托烏蒙山連片扶貧開發(fā)項目實施,完成低產(chǎn)林改造500畝,林竹豐產(chǎn)經(jīng)營6000畝,種植黃白姜5081畝,新建獼猴桃基地700畝,建成生豬、肉免規(guī)?;B(yǎng)殖場3個。硬化村道6.4公里,新建泥碎石路6公里,新修聯(lián)戶路9公里,建設水窖44口、沼氣池146口,蓄水池9口。建成聚居點1個,新建農(nóng)房87戶,改建農(nóng)房145戶。新建濕地池10口、排污管網(wǎng)2.5公里、垃圾池5個,新建村衛(wèi)生室2個。 (三)新村基礎設施項目全面啟動。今年,我縣成功爭取省級財政新村基礎設施建設項目專項資金1000萬元,用于新村聚居點基礎設施建設。項目規(guī)劃在箭板鎮(zhèn)久和村、建和鄉(xiāng)鳳凰村、底堡鄉(xiāng)龍沱村、沐溪鎮(zhèn)三溪村、幸福鄉(xiāng)五寶村實施。現(xiàn)已建成新農(nóng)村綜合體1個、新村聚居點9個,新建農(nóng)房219戶,改建農(nóng)房201戶。新修水泥路9.8公里、入戶路9公里,建成“1+6”公共服務中心2個。同時,爭取到幸福美麗新村試點項目2個,分別在沐溪鎮(zhèn)三溪村、永福鎮(zhèn)萬壽村實施,項目中投資?萬元,其中省級財政專項補助資金600萬元,目前,項目建設全面啟動,2014年3月底前全面建成。 (四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設成效顯著。制定年度實施方案并確定重點建設項目,完成新改建茶葉基地1萬畝、獼猴桃基地0.9萬畝、魔芋基地0.2萬畝,建成黃白姜核心示范區(qū)0.2萬畝,新發(fā)展金銀花0.2萬畝。新修林區(qū)公路25公里,建設林竹基地0.2萬畝,新建大鯢繁養(yǎng)池1.3萬平方米。引種雞苗4.8萬只、免種0.7萬只。新建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10個,園區(qū)建設帶動農(nóng)民增收500元。 二、工作措施 (一)加強組織領導。成立以縣黨政主要負責同志為組長、10多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的推進工作領導小組,同時將新農(nóng)村建設工作列入全縣重大立標定責項目,實行專項獎懲。各成員單位落實專門領導和工作人員具體負責,細化舉措,合力推進。 (二)堅持科學規(guī)劃。以沐川縣縣域新村總體規(guī)劃為統(tǒng)攬,加強多規(guī)銜接,打破村、組行政區(qū)域限制。設計上體現(xiàn)山區(qū)特色和農(nóng)家風味,保持田園風光。布局上適度規(guī)模,農(nóng)房建設與農(nóng)村危房改造、地質災害治理、各種拆遷安置等有機結合,做到路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、通訊、購物、綠化、凈化等配套跟進。聘請專業(yè)機構進行規(guī)劃,做到總體布局和分項設計相統(tǒng)一,先規(guī)劃后實施。 (三)實施政策激勵。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)房建設以農(nóng)民投入為主、政府補助為輔;公共服務設施以政府投入為主、社會投入為輔。縣財政安排專項資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)房建設進行補助,堅持民辦公助,先建后補。凡涉及新農(nóng)村建設的項目,各部門按照相關規(guī)定簡化辦事程序,在項目立項、工程財評、招投標方面優(yōu)先安排。 (四)強化項目整合。在渠道不亂、用途不變的原則下,大力整合耕地開發(fā)、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、新村基礎設施、扶貧開發(fā)等涉農(nóng)項目,破解資金瓶頸,形成政策疊加效應,提高資金集聚規(guī)模。同時通過規(guī)劃引領、布局優(yōu)化和功能吸引,調動社會資本參與新農(nóng)村建設。 (五)創(chuàng)新建設機制。堅持部門指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關,村民醞釀,把建設項目、實施方式等事項全部交由群眾討論決定,引導群眾變“要我干”為“我要干”,發(fā)揮“主人翁”精神,最大限度地調動主動性和積極性。農(nóng)房建設由農(nóng)戶自主選擇有資質的單位或建筑工匠按圖施工,基礎設施和公益設施項目嚴格履行民主程序,充分尊重農(nóng)民意愿,采取“一事一議”方式,自主招標(比選)確定有資質的單位實施,確保工程建設符合相關技術規(guī)范,質量達到設計要求。 三、存在問題 一是基礎設施建設資金缺口較大,農(nóng)房建設成本高,一定程度上影響了工程進度。二是聚居度相對偏低,農(nóng)戶建房比較分散。三是少數(shù)農(nóng)戶參與意識不強,存在等、靠、要思想。四是基礎設施和公共服務設施管理、維護機制有待進一步探索和完善。 四、2015工作打算 (一)加快掃尾工程進度。加快推進桃源山居新農(nóng)村綜合體、大箭新農(nóng)村示范片、新村基礎設施項目掃尾工程,完善相關配套設施,確保2015年3月底前全面完成驗收。 (二)全力推進幸福美麗鄉(xiāng)村建設。按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的建設目標,重點抓好永福鎮(zhèn)萬壽村新農(nóng)村綜合體、新村聚居點、美麗鄉(xiāng)村試點項目的建設和實施,做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型村莊、基礎設施、公共服務和社會管理綜合配套,進一步提高新農(nóng)村建設水平。 (三)全面加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設。認真做好2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)重點項目規(guī)劃,繼續(xù)加大項目整合和投入力度,提高園區(qū)建設的規(guī)?;?、標準化、組織化水平,確保6大類30個園區(qū)全面建成,為加快農(nóng)民增收奠定堅實基礎。 2014年新農(nóng)村建設工作總結(2) 按照省、州黨委關于新農(nóng)村建設的相關要求,在屏邊縣委、政府的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,緊緊圍繞新農(nóng)村建設“二十字方針”,扎實推進全縣新農(nóng)村建設工作。現(xiàn)將有關工作情況簡要總結如下: 一、基本情況2014年,省、州、縣共下派新農(nóng)村建設指導員104名,其中省級12人,州級49人,縣級43人。全縣積極組織指導員深入基層一線,把新農(nóng)村建設和黨的群眾路線實踐活動、“美麗家園”建設以及各種惠民政策結合在一起,進行了廣泛的指導宣傳。目前,派出單位到村開展調研看望指導員44次,指導員結合駐村實際開展政策宣講905次,訪民情2387次,寫駐村日記1454篇,撰寫調研文章41篇,指導撰寫信息222篇,省州采用40篇,縣級采用3篇。被采納的意見、建議277條,召開群眾會議147次,調解矛盾糾紛207件,辦實事、好事469件。新農(nóng)村指導員和派出單位向上級爭取人畜飲水、道路建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人員培訓等改善民生、發(fā)展生產(chǎn)的新農(nóng)村建設項目91個,爭取新農(nóng)村建設資金860.447萬元,水泥化肥等物資146.4噸,開展種養(yǎng)殖技術培訓55次1673人。 二、新農(nóng)村建設工作開展情況 (一)加強組織領導 一是根據(jù)全縣實際情況,經(jīng)過多次溝通協(xié)調,調整充實了屏邊縣社會主義新農(nóng)村建設工作隊領導小組成員;并將7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊長任命為縣新農(nóng)隊辦副主任,更好地代表全縣開展對外協(xié)調工作;任命常務副書記57名;還從有關部門抽調2名工作人員充實縣新農(nóng)隊辦,切實加強管理服務水平,縣委主要領導多次研究指導新農(nóng)村工作,確保新農(nóng)村建設各項工作有序開展。 二是加強制度建設。按照省、州要求,在原有制度的基礎上,修改完善了屏邊縣2014年新農(nóng)村建設工作隊隊員管理辦法、2014年屏邊縣新農(nóng)村建設工作隊工作計劃、屏邊縣2014年新農(nóng)村建設工作隊員派出單位量化評估辦法、屏邊縣2014年新農(nóng)村建設工作隊隊長、副隊長考核辦法、屏邊縣2014年新農(nóng)村建設工作隊隊員考核辦法等規(guī)定,不斷健全工作例會、民情日記、學習交流、考勤、信息報送、項目統(tǒng)計、重大事項報告、工作紀律、去向留言、考核獎勵等制度。三是明確職責。針對屏邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊,有5個隊長是省人社廳下派的實際,為避免對外協(xié)調的扎堆和混亂,我縣將7個隊長同時任命為縣新農(nóng)辦副主任,在明確職責的基礎上,創(chuàng)新提出了“星型”工作法。即七個隊長中的每一位都站在全縣的高度考慮問題形成一顆“中星”對其負責的部門開展協(xié)調爭取工作,其他六位隊長提供需求并配合一起開展工作,構筑一個龐大的對外協(xié)調星系網(wǎng),同時根據(jù)自身工作實際,明確了七位隊長和省人社廳下派指導員所需要協(xié)助和聯(lián)系的部門和單位,任務分解到人、責任到人,力求做好協(xié)調聯(lián)系工作?!捌咝恰奔从挚瑟毩?、又可相互交叉聯(lián)系配合一致對外、上下聯(lián)動形成一個強有力拳頭。這樣既有重點又要考慮全縣面上的需求,能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢又能以隊長為核心,聚集最大的力量對省州有關部門進行協(xié)調聯(lián)系,爭取效率最大化。 四是加強督促檢查。工作開展以來,共組織召開工作隊長會議4次,召開指導員工作座談會38次,并及時對新農(nóng)村建設工作進行、交流、指導,對下一步工作進行安排部署。 五是加強能力建設。全縣采取以會代訓的形式,組織全體指導員對主要方針政策、文件精神進行學習,并邀請縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣委宣傳部等部門對指導員作專題培訓,明確駐村前工作任務和工作重點,使指導員對新農(nóng)村建設有了直觀的認識。并利用工作隊長會和隊長聯(lián)席會的機會,對參會人員進行能力提升培訓,著力增強指導員融入基層指導工作的能力和水平。目前,縣組織開展第八批新農(nóng)村指導員學習培訓4期200余人次。 (二)找準工作切入點,深入群眾,強化村情民意開展調研,化解矛盾糾紛在基層。村情民意調研是開展新農(nóng)村建設的重要手段,在駐村前,組織了104名指導員認真學習縣情、村情,基本掌握全縣農(nóng)村的總體情況。駐村后,在村干部的帶領下,深入田間地頭,以群眾會議、走村串寨、個別談心等方式開展調查摸底,及時掌握各自然村村情,摸清民意,了解群眾所思所想所盼,吃準群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題,理清工作思路,明確工作方向,找準工作的切入點,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,全力為當?shù)厝罕娮鰧嵤?、辦好事。并及時組織隊員深入村組、進村入戶走訪調查,化解各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾糾紛在基層。了解和掌握村組生產(chǎn)發(fā)展中的熱點、難點和干部群眾比較關心的問題。同時全縣指導員積參與村組干部會,及時了解掌握村組的經(jīng)濟社會發(fā)展情況和工作開展運行情況。在調研后,各指導員在充分了解所駐村村情民意的基礎上,結合村情實際,圍繞全縣既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,配合基層黨委政府做好產(chǎn)業(yè)結構調整,著力找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,大力實施“十、百、千”工程和”美麗家園”建設等工程任務。半年來,第八批新農(nóng)村指導員及各派出單位幫助制定村莊規(guī)劃15個。排查化解矛盾糾紛207起。 (三)抓好基層組織建設,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨的基層組織建設農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村工作的核心和領導力量,我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導員牢固樹立抓黨建的理念,以改革創(chuàng)新為活力,實實在在抓基層黨建工作。一是發(fā)揮制度建設督導員作用,積極推進基層民主政治建設,幫助所聯(lián)系的村級組織完善村務公開、黨務公開、財務公開,民主理財?shù)雀黜椫贫?,建立健全和?zhí)行好村規(guī)民約,促進村民自治的深入推進。二是發(fā)揮組織建設指導員作用,積極推進基層服務型黨組織建設,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及各村“兩委”加強村級領導班子建設,充分發(fā)揮村黨組織在各村思想、組織、作風、制度等方面的領導核心作用,有力促進了村級黨建工作經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。指導并督促村黨組織加強黨員隊伍建設,做好黨員教育管理,注重培養(yǎng)后備人才,壯大村級后備干部隊伍。截止目前共幫助所駐村發(fā)展新黨員12名。根據(jù)中央和省、州黨委的要求,我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導員組織隊員認真參加學習了第二批黨的群眾教育實踐活動。同時,為更好地保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,發(fā)揮新農(nóng)村建設指導員的作用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“黨的群眾路線教育實踐活動”為主題的各項活動。如玉屏鎮(zhèn)以“獻愛心,心連心”為主題,成立了志愿者服務隊,白河鄉(xiāng)開展了“強化紅線意識,促進安全生產(chǎn)”月宣傳活動。同時做好全縣軟弱渙散基層黨組織整改和群眾路線教育實踐活動示范點建設工作,積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強對全縣8個軟弱渙散基層村黨組織的整改力度,通過整改努力將縣級領導掛鉤點建設成群眾路線教育示范點,著力提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣指導員通過實際行動在群眾中間樹立可親、可信、可敬的指導員形象,提高了與民的凝聚力。被列入軟弱渙散的基層黨組織,通過整改,取得了顯著成效。 (四)結合實際,做好幫扶規(guī)劃 2014年全縣104名指導員中,省級12人全部來自省人力資源和社會保障廳,集中人力、資源幫扶屏邊。為更好地開展扶貧幫扶工作,省人社廳結合本單位工作實際和“四群教育”掛鉤聯(lián)系情況,以扶貧幫困、基層組織建設和密切聯(lián)系群眾為重點,以堅持突出重點、量力而行、循序漸進的原則;堅持因地制宜、合理規(guī)劃,分步實施的原則;堅持農(nóng)民主體地位、尊重群眾意愿的原則;堅持自力更生,幫扶為輔的原則,制定了人力資源和社會保障廳對屏邊縣扶貧幫扶2014年-2017年行動規(guī)劃,著力開展好“五個一”行動,即:盡到一份責任、搭建一個平臺,建立一個機制,聚集一批人才,培養(yǎng)一批干部。(五)積極配合,開展“美麗家園”建設 全縣新農(nóng)村建設指導員緊緊圍繞州委、州政府和縣委政府的各項中心工作,積極推進“建設美麗家園指導員在行動”主題實踐活動,立足農(nóng)村實際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,克服一切困難,竭盡全力建設“美麗家園”。同時發(fā)揮指導員“七大員”作用,積極參與協(xié)調、宣傳工作。 (六)強化宣傳,營造氛圍 指導員駐村以來,在掌握所駐村基本情況的基礎上,聯(lián)系實際,貼近群眾,利用板報、開群眾會、入戶交談等形式向廣大農(nóng)民群眾宣傳三農(nóng)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時針對全縣新農(nóng)村建設工作隊的特點,利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,把各村和各指導員派出單位涌現(xiàn)出的先進典型、好經(jīng)驗、好做法
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