管理人員及各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法..doc

管理人員及各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法1、總則安全生產(chǎn)責任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。2、公司根據(jù)各個部門、積壓類人員的不同職責范圍,制訂了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本辦法。(1每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等生要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€登記,即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職,則該部門為基本稱職;部門內(nèi)每考核有50%的人不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(3安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。(4本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制訂,(5本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。(6各部門、各類人員自簽定之日起,安全生產(chǎn)責任制開始生效。(7安全生產(chǎn)責任制考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目部每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。(8獎罰1年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,資金等級的評定。2第一次考核不稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職業(yè)的部門和個人,公司將對其進行罰款(部門領導罰款500元,不稱職個人第人罰款300元并提出警告處分。3第三次考核仍然不稱職業(yè)的部門領導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。(9由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。(10本辦法由公司安全管理部門負責解釋。2科室管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法根據(jù)公司有關規(guī)定,各科室管理人員要按有關要求定期進行考核,考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級評定,具體方法: (1考核內(nèi)容主要為:招待安全生產(chǎn)責任制的情況,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,安全生產(chǎn)目標完成情況等。(2考核部門為分管安全的經(jīng)理負責。(3考核人員為各級管理人員科室負責人。(4考核形式:現(xiàn)場提問與筆試相結(jié)合。(5考核結(jié)果:由考核部門綜合評定結(jié)果,分優(yōu)良、合格、不合格三個等級,不合格的經(jīng)培訓考試合格后再上崗。3項目部安全生產(chǎn)責任制考核辦法建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一貫徹落實安生產(chǎn)責任制,特對各級管理人員安全生產(chǎn)責任制定期考核,。