人力資源述廉報告范本.doc

人力資源述廉報告范本 按照礦規(guī)定，我做為人力資源部部長現(xiàn)在做20XX年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。 一、履行職務(wù)情況： 20XX年，我任人力資源部部長一職，同時兼任機關(guān)支部書記。在工作中全面貫徹落實集團人力資源管理文件精神，以保障和改善職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，人力資源管理工作將逐步完善，管理工作機制健全，薪酬管理工作順利推進，教育培訓(xùn)工作態(tài)勢良好，勞保福利工作持續(xù)改進，為礦井提供了有力的人力資源保障，我對自己20XX年整體工作評價是:能按照集團及礦年度總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責(zé)，認真做好人力資源管理工作，團結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了各項工作任務(wù)。針對現(xiàn)有薪酬管理體系，根據(jù)金莊實際情況，堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，制定相適應(yīng)的工資、福利、績效獎金考核制度。建立勞保用品發(fā)放電子臺賬，制定勞保用品發(fā)放管理制度。做好定額管理，提高工效。根據(jù)集團要求，推行工區(qū)和部室做賬分離工作有條不紊的向前推進，實現(xiàn)分離做賬。 嚴格按照“三定”工作“六大步驟”，結(jié)合我礦現(xiàn)托管實際，優(yōu)化機構(gòu)調(diào)整及人員配置，“三定”工作順利開展并取得良好效果。 規(guī)范人力資源管理流程及各類工作流程，制定干部考核文件，每月對中層干部進行績效考核，進行對工作做賬、績效全面考核、兌現(xiàn)、監(jiān)督工作；建立全部職工個人檔案，做到一人一檔。完善勞動合同，規(guī)范勞保用品發(fā)放管理，加強井上下人員用工監(jiān)督、檢查。 員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。年初 制定了安全教育培訓(xùn)制度，編制了年度培訓(xùn)計劃，組建安全教育培訓(xùn)機構(gòu)。按照標準，配足配齊師資力量，并建立專兼職教師檔案。加強各類人員培訓(xùn)，明確培訓(xùn)重點和內(nèi)容，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。根據(jù)各崗位工種人員不同的特點，制定教育培訓(xùn)計劃，分類實施，分類指導(dǎo)。不斷探索培訓(xùn)工作的新途徑、新措施，推進干部職工教育培訓(xùn)的機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。確保教學(xué)質(zhì)量，提高培訓(xùn)實效。 二、概括自己20XX年在德、能、勤、績四方面的情況： 德：能夠認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，與中央保持高度一致，積極參加礦組織的各項政治活動，履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。 能：因部門在年初成立，本人新從事此項工作有一顆認真負責(zé)心,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基本能夠駕馭人力資源部方方面面的工作，并且能夠直面工作中的難點和困難，因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。 勤：工作勤奮、善于團結(jié)、與人為善，有一顆感恩之心，雷厲風(fēng)行，從不推諉。 績：人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認真履行職責(zé)，員工之間和諧友愛，年內(nèi)各個方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。 總而言之，人力資源部工作千頭萬緒，主要包括人事管理、干部管理、勞動工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評定管理等諸多方面，工作涉及面包括近700多名在職員工和部分離退休老同志。正因為如此，所以講工作是辛苦的，尤其是要很好地理解和掌握好有關(guān)的政策，客觀和耐心地處理好每一個問題。實事求是地講，部門的工作是主要是專責(zé)具體干的，我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件，幫助他們解決工作中遇到 的問題。所以說，如果部門工作有成績，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定，那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果；如果有問題，有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方，那是我的責(zé)任，說明我沒有把工作做好。 三、廉潔自律情況 在這方面，我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對自己的總體要求是： 按守則自律：凡是上級規(guī)定不準做的我絕對不做，凡是上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的管理干部； 用制度自律：認真學(xué)習(xí)上級、集團公司及礦的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求，并以此嚴格要求自己的言行； 以“部長”自律：部門負責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求員工做到的，自己首先做到。不以“部長”自居，而是以“部長”自律，珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。 按照廉潔自律規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定、集團公司及礦的相關(guān)要求，本人堅持做到了以下幾點： 1、盡職盡責(zé)干好本職工作，嚴格要求自己，不行不受，廉潔奉公； 2、不搞小團體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀守法，反腐倡廉； 四、存在的主要問題： 1、雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書，但是學(xué)習(xí)的積極性和熱情