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文檔簡介
人力資源述廉報告范本 按照礦規(guī)定,我做為人力資源部部長現(xiàn)在做20XX年述職述廉匯報,不妥之處,請大家批評指正。 一、履行職務(wù)情況: 20XX年,我任人力資源部部長一職,同時兼任機關(guān)支部書記。在工作中全面貫徹落實集團人力資源管理文件精神,以保障和改善職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,人力資源管理工作將逐步完善,管理工作機制健全,薪酬管理工作順利推進,教育培訓(xùn)工作態(tài)勢良好,勞保福利工作持續(xù)改進,為礦井提供了有力的人力資源保障,我對自己20XX年整體工作評價是:能按照集團及礦年度總體工作思路和要求,忠實履行崗位職責(zé),認真做好人力資源管理工作,團結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了各項工作任務(wù)。針對現(xiàn)有薪酬管理體系,根據(jù)金莊實際情況,堅持效率優(yōu)先,兼顧公平,制定相適應(yīng)的工資、福利、績效獎金考核制度。建立勞保用品發(fā)放電子臺賬,制定勞保用品發(fā)放管理制度。做好定額管理,提高工效。根據(jù)集團要求,推行工區(qū)和部室做賬分離工作有條不紊的向前推進,實現(xiàn)分離做賬。 嚴格按照“三定”工作“六大步驟”,結(jié)合我礦現(xiàn)托管實際,優(yōu)化機構(gòu)調(diào)整及人員配置,“三定”工作順利開展并取得良好效果。 規(guī)范人力資源管理流程及各類工作流程,制定干部考核文件,每月對中層干部進行績效考核,進行對工作做賬、績效全面考核、兌現(xiàn)、監(jiān)督工作;建立全部職工個人檔案,做到一人一檔。完善勞動合同,規(guī)范勞保用品發(fā)放管理,加強井上下人員用工監(jiān)督、檢查。 員工培訓(xùn),是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。年初 制定了安全教育培訓(xùn)制度,編制了年度培訓(xùn)計劃,組建安全教育培訓(xùn)機構(gòu)。按照標準,配足配齊師資力量,并建立專兼職教師檔案。加強各類人員培訓(xùn),明確培訓(xùn)重點和內(nèi)容,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。根據(jù)各崗位工種人員不同的特點,制定教育培訓(xùn)計劃,分類實施,分類指導(dǎo)。不斷探索培訓(xùn)工作的新途徑、新措施,推進干部職工教育培訓(xùn)的機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。確保教學(xué)質(zhì)量,提高培訓(xùn)實效。 二、概括自己20XX年在德、能、勤、績四方面的情況: 德:能夠認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,與中央保持高度一致,積極參加礦組織的各項政治活動,履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。 能:因部門在年初成立,本人新從事此項工作有一顆認真負責(zé)心,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基本能夠駕馭人力資源部方方面面的工作,并且能夠直面工作中的難點和困難,因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。 勤:工作勤奮、善于團結(jié)、與人為善,有一顆感恩之心,雷厲風(fēng)行,從不推諉。 績:人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認真;接待工作熱情、周到;沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認真履行職責(zé),員工之間和諧友愛,年內(nèi)各個方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。 總而言之,人力資源部工作千頭萬緒,主要包括人事管理、干部管理、勞動工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評定管理等諸多方面,工作涉及面包括近700多名在職員工和部分離退休老同志。正因為如此,所以講工作是辛苦的,尤其是要很好地理解和掌握好有關(guān)的政策,客觀和耐心地處理好每一個問題。實事求是地講,部門的工作是主要是專責(zé)具體干的,我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件,幫助他們解決工作中遇到 的問題。所以說,如果部門工作有成績,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定,那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果;如果有問題,有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方,那是我的責(zé)任,說明我沒有把工作做好。 三、廉潔自律情況 在這方面,我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對自己的總體要求是: 按守則自律:凡是上級規(guī)定不準做的我絕對不做,凡是上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的管理干部; 用制度自律:認真學(xué)習(xí)上級、集團公司及礦的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求,并以此嚴格要求自己的言行; 以“部長”自律:部門負責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求員工做到的,自己首先做到。不以“部長”自居,而是以“部長”自律,珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。 按照廉潔自律規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定、集團公司及礦的相關(guān)要求,本人堅持做到了以下幾點: 1、盡職盡責(zé)干好本職工作,嚴格要求自己,不行不受,廉潔奉公; 2、不搞小團體、小圈子,在主持部門工作中,帶頭遵紀守法,反腐倡廉; 四、存在的主要問題: 1、雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書,但是學(xué)習(xí)的積極性和熱情
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