內(nèi)部講師管理辦法.doc

內(nèi)部講師管理辦法第一章 總則第一條 目的 為充分利用公司內(nèi)部的人力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，在培訓(xùn)管理制度的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司各種類型的培訓(xùn)。第二章 管理職責(zé)第三條 管理 人力資源部是內(nèi)部講師的管理部門，負(fù)責(zé)講師的相關(guān)管理工作。第四條 講師工作職責(zé)1根據(jù)公司人力資源部的安排，展開相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程；2負(fù)責(zé)參與公司培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助公司完善公司培訓(xùn)體系；3負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核；4負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案；第三章 講師資格評(píng)審及程序第五條 講師類別 講師分儲(chǔ)備講師和正式講師兩類，講師可以獲得授課薪酬。正式講師資格由人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第六條 講師評(píng)選條件1具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合公司培訓(xùn)工作的開展；2在某一崗位專業(yè)技能上具有相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3有較好的語言表達(dá)能力；第七條 等級(jí)評(píng)定 為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升，講師按級(jí)付酬，正式講師劃分為三個(gè)等級(jí)，等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。第八條 內(nèi)部講師評(píng)定程序如下：1各部門或個(gè)人自薦-人力資源部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)，審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。2人力資源部適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。3人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查，對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若因個(gè)人需求，可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。4各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng)，人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定，聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘：（1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：三級(jí)講師：7080分二級(jí)講師：8090分一級(jí)講師：90100分（2）授課時(shí)數(shù)：5人力資源部組織對(duì)正式講師的授課效果進(jìn)行抽查，連續(xù)二次抽查得分低于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級(jí)，經(jīng)再次考核得分高于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級(jí)別。第九條 公司鼓勵(lì)廣大員工積極參與講師評(píng)定與升級(jí)，講師業(yè)績作為其工作績效考核的參考依據(jù)之一。第四章 講師考核第十條 培訓(xùn)項(xiàng)目考核 受訓(xùn)員工和人力資源部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評(píng)估。第十一條 年終考核 人力資源部對(duì)講師的考核年終進(jìn)行綜合評(píng)定?？己私Y(jié)果由人力資源部審核。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，公司將取消其講師資格；講師因正常工作或個(gè)人原因，不能按原計(jì)劃授課時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門，以便另行安排。第十二條 公司根據(jù)考核結(jié)果，每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀講師，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 講師的培訓(xùn)第十三條 講師的培訓(xùn) 為了提高培訓(xùn)的成效，凡申請(qǐng)擔(dān)任正式講師的人員，要了解以下內(nèi)容：1 學(xué)習(xí)原理；2 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)；3 企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展；4 教材設(shè)計(jì)與制作；5 培訓(xùn)技能訓(xùn)練。內(nèi)部講師推薦表 填表日期： 姓名學(xué)歷崗位授課方向特 長描述授課記錄個(gè) 人自 薦理由個(gè)人簽名部門意見人力資源部意見內(nèi)部講師資格評(píng)定表填表日期： 第一部分：講師資格升級(jí)申請(qǐng)（由講師本人填寫） 姓名學(xué)歷專業(yè)授課方向部門崗位講師資格評(píng)聘時(shí)間申請(qǐng)資格三級(jí)講師 二級(jí)講師 一級(jí)講師教授課目1）2）3）培訓(xùn)記錄1）2）3）4）第二部分：授課效果考察（由人力資源部填寫） 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織部門授課效果12考察結(jié)果總體評(píng)價(jià)講師資格評(píng)定人力資源部意見總經(jīng)理意見內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱： 組織部門: 姓名： （可以不填）說明: 1.本表請(qǐng)如實(shí)填寫。 2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。 3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差 中 好1 2 3 4 5 6 71培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ 2教師講解技巧如何？ 3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ 4是否很好地回答學(xué)員的提問？ 5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6知識(shí)面是否寬廣？ 7所講內(nèi)容是否切題？ 8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ 9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？ 10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 12講義編寫質(zhì)量？ 13整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是？ 填表日期： 第一部分：講師檔案（由講師本人填寫） 姓名學(xué)歷專業(yè)授課方向部門崗位講師資格評(píng)聘時(shí)間教授課目目前意向年度自我小結(jié)第二部分：培訓(xùn)績效記錄 講師本人填寫人力資源部填寫序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織單位