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工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 1 第十章第十章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) 1 1 本工程確保工程質(zhì)量 優(yōu)優(yōu)良良 分項工程優(yōu)良率 90 以上 竣工一次交驗合 格率 100 1 2 我們對單位工程的三個分部工程進行目標(biāo)分解 以加強施工過程中的質(zhì)量 控制 確保分部 分項工程優(yōu)良率 合格率的目標(biāo) 從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo) 詳見下面的圖表 序序 號號 分部工程分部工程 目目 標(biāo)標(biāo) 主要分項優(yōu)良主要分項優(yōu)良 率 率 主要分項優(yōu)良率主要分項優(yōu)良率 主要分項優(yōu)良主要分項優(yōu)良 率率 主要分項優(yōu)良率主要分項優(yōu)良率 1 電氣安裝 工程 優(yōu) 良 線管和線槽 安裝工程 96 電纜 電纜 橋架安裝 95 電氣器 具設(shè)備 工程 95 2 管道工程 優(yōu) 良 室內(nèi)給水 熱水 中水 消防水工程 90 室內(nèi)排水 雨水工程 90 設(shè)備安 裝 90 防腐與保溫 90 3 通風(fēng)與空 調(diào)工程 優(yōu) 良 風(fēng)管制作安 裝工程 90 設(shè)備安裝 90 空調(diào)水 管道安 裝 90 防腐與保溫 90 1 3 針對上述質(zhì)量目標(biāo) 我司將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程 單位工程優(yōu)良單位工程優(yōu)良 電氣安裝工程管道安裝工程通風(fēng)與空調(diào)工程 優(yōu)良分項 1 線路和線槽 安裝 2 電纜 電纜 橋架安裝 3 電氣器具 設(shè)備安裝 優(yōu)良分項 1 室內(nèi)給水 熱水 中水 消防水工程 2 室內(nèi)排水 雨水工程 3 設(shè)備安裝 4 防腐及保溫 優(yōu)良分項 1 水管制作安裝 工程 2 設(shè)備安裝工程 3 空調(diào)水管道安 裝工程 4 防腐與保溫 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 2 項目管理班子 項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專 業(yè)化施工保障 按照企業(yè)成熟的項目管理模式 嚴(yán)格按照 GB T19002 ISO9002 模式 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作 以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體 制 全面推行了科學(xué)化 標(biāo)準(zhǔn)化 程序化 制度化管理 以一流的管理 一流的技 術(shù) 一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 精心組織 精心施工 履行對 業(yè)主 總承包商的承諾 實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 2 12 1 完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系 按照企業(yè)的項目管理模式 以 GB T19002 ISO 9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量 保證體系 并制定項目質(zhì)量計劃 推行 ISO 9002 國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 以 合同為制約 強化質(zhì)量的過程和程序管理和控制 項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師 負責(zé)制 在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制 使質(zhì)量保證體系延伸到 各專業(yè)承包商 企業(yè)各專業(yè)分公司 項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包商 內(nèi)部各專 業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn) 通過明確分工 密切協(xié)調(diào)與配合 使工程質(zhì)量得到 有效地控制 2 1 12 1 1 機構(gòu)設(shè)立機構(gòu)設(shè)立 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 由總工程師策劃 組織實施 現(xiàn)場經(jīng)理中間控制 專業(yè) 責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng) 形成項目經(jīng)理部 各專業(yè)承包商 專業(yè)化公司和施 工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 3 2 1 12 1 1 質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖如下 質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖如下 公司總部 總工程師 按國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9002 質(zhì)量總監(jiān)現(xiàn)場經(jīng)理 業(yè) 主 專業(yè)責(zé)任工程師 合約管理施工管理 質(zhì)量管理技術(shù)管理 各專業(yè)承包商 各專業(yè)化公司 總承包商 監(jiān)理公司 項目經(jīng)理 作業(yè)班組 作業(yè)班組 設(shè)計工程師 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 4 2 22 2 公司總部對本項目的服務(wù)控制公司總部對本項目的服務(wù)控制 2 2 12 2 1 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo) 為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端 保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運作 在項目 開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后 公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指 導(dǎo) 包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施 質(zhì)量資料 臺帳的建立及要求等 2 2 22 2 2 工程質(zhì)量考核工程質(zhì)量考核 包括工程階段考核 季度考核和綜合競賽評比 質(zhì)量保證部會同工程部每季度 組織一次工程質(zhì)量全面檢查 檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況 工程實體質(zhì)量 資 料臺帳情況等 在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評 對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通 知并跟蹤整改 形成質(zhì)量通報 依據(jù)檢查情況進行季度 階段考核及半年一次的項 目管理競賽評比 2 2 32 2 3 促進項目進行交流促進項目進行交流 管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則 質(zhì)量成本 任 務(wù) 承 接 施 工 準(zhǔn) 備 質(zhì) 量 采 購 質(zhì) 量 施 工 過 程 控 制 工序 管理 點控 制 不合 格的 控制 和糾 正 半成 品與 成品 保護 工程 質(zhì)量 的檢 驗與 驗證 回 訪 與 保 修 質(zhì)量文件和記錄工程 產(chǎn)品 安全與責(zé)任測量和試驗設(shè)備的控制 人員統(tǒng)計方法的應(yīng)用 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 5 公司經(jīng)常組織項目管理人員到其他樣板工地參觀學(xué) 習(xí) 定期組織項目總結(jié)交流 使項目學(xué)習(xí)別的項目的先 進經(jīng)驗 借鑒其好的做法 對照別人找出自己的差距 使本工程的質(zhì)量更上一層樓 第三節(jié)第三節(jié) 實施實施 過程精品過程精品 工程工程 我公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機制 3 13 1 過程精品應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則過程精品應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則 3 1 13 1 1 遵守水渠原理遵守水渠原理 將項目人員的行為 協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水 將企業(yè)的管理規(guī)章 制度 項目管理制度 項目各級人員的管理行為 施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水 渠 水渠建得不好 水流就可能會泛濫 強調(diào)加強建立質(zhì)量管理制度 各級人員的 質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)防 3 1 23 1 2 堅持各負其責(zé)堅持各負其責(zé) 項目進行分工后 各負其責(zé) 決不許越俎代庖 在施工方案措施面前及任務(wù)安 排和責(zé)任落實上 任何接受人 執(zhí)行人 都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行 3 1 33 1 3 加強內(nèi)部管理加強內(nèi)部管理 在工程質(zhì)量上要加強機電各分項工程的管理 在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制 3 1 43 1 4 強調(diào)創(chuàng)強調(diào)創(chuàng) 過程精品過程精品 只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品 任何人必須以此作為自己的行 為準(zhǔn)則 嚴(yán)格控制每一工序 每一程序 每一過程和每一環(huán)節(jié) 3 1 53 1 5 嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行 會診制度會診制度 和和 獎罰制度獎罰制度 參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí) 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 6 在工程實施過程中 要做到 凡事有章可尋 凡事有人負責(zé) 凡事有人監(jiān)督 凡事有據(jù)可查 對每一重要分部分項工程都編制了管理流程 嚴(yán)格執(zhí)行會診制度 與 獎懲制度 相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題 以過程精品保證精品工 程 3 23 2 質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié) 3 2 13 2 1 加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計的力度 有效控制圖紙二次設(shè)計深度加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計的力度 有效控制圖紙二次設(shè)計深度 和質(zhì)量和質(zhì)量 我們必須重視圖紙會審 二次設(shè)計和綜合圖的設(shè)計工作 加大設(shè)計人員和設(shè)備 的投入 積極主動地與設(shè)計進行協(xié)調(diào)和溝通與配合 以避免各專業(yè)的銜接不到位或 矛盾的問題 特別是確保在土建工程與機電工程 機電工程和精裝修工程之間 機 電各分項工程之間的有效合理銜接 為施工單位提供充分詳細的施工依據(jù) 確保工 程質(zhì)量和進度 3 2 23 2 2 材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定 3 2 2 1 首先按照業(yè)主 設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檔次 3 2 2 2 其次是嚴(yán)格樣品報批制度 通過業(yè)主和業(yè)主代表 監(jiān)理公司 設(shè)計單 位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見 3 2 2 3 嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 樣板或樣品進行選型和采購 3 2 2 4 對材料設(shè)備采購 加工 運輸進行過程跟蹤控制 3 2 2 5 對進入現(xiàn)場的材料 設(shè)備質(zhì)量進行最終控制 達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律 不能用在工程上 決不留情 3 3 33 3 3 對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 根據(jù) ISO 9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序 對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物 資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制 主要采取的措施如下 3 3 3 1 采購物資時 須在確定合格的分供方廠家中采購 所采購的材料或設(shè) 備必須出廠合格證 材質(zhì)證明和使用說明書 對材料 設(shè)備有疑問的禁止進貨 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 7 3 3 3 2 物資采購部委托分供方供貨 事先已對分供方進行了認(rèn)可和評價 建 立了合格的分供方檔案 材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇 3 3 3 3 實行動態(tài)管理 項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行 評審 考核 并作記錄 不合格的分供方從檔案中予以除名 3 3 3 4 嚴(yán)格驗證 采購物資 包括分供方采購的物資 根據(jù)國家 地方政府 主管部門規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求 進行驗證 并做好標(biāo)記 當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時 就加倍抽樣或全數(shù)檢驗 第四節(jié)第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施 4 14 1 質(zhì)量保證基本原則 質(zhì)量保證基本原則 4 1 1 堅持 質(zhì)量第一 用戶至上 4 1 2 以人為核心 以預(yù)防為主 4 1 3 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格檢查 實事求是 4 1 4 貫徹科學(xué) 公正 守法的職業(yè)規(guī)范 4 24 2 機電工程質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容機電工程質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容 見下圖 方案 經(jīng)審批方可實施 人員 基本要素質(zhì)量 材料 原材 半成品檢驗 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過程保證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 一周檢維修保養(yǎng) 熟悉圖紙 技術(shù)資料保證 執(zhí)行崗位責(zé)任 制 機具保證機具 檢測合格方可使用 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 8 4 34 3 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 施工過程中各專業(yè)詳細的技術(shù)質(zhì)量控制保證措施見第九章 同時加強施工過程 控制 管理措施如下 4 3 14 3 1 嚴(yán)格按方案施工嚴(yán)格按方案施工 我們對每個方案的實施都要通過 方案提出 討論 編制 審核 修改 定稿 交底 實施幾個步驟進行 質(zhì)量評定 資料整理 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 書面交底 準(zhǔn)備工作 確定施工方案 準(zhǔn)備施工機具 材料準(zhǔn)備 出具合格證 電氣復(fù)核土建預(yù)埋 管道復(fù)核孔洞及預(yù)埋 通風(fēng)復(fù)核預(yù)留孔洞 復(fù)合預(yù)埋 安裝階段 管道專業(yè) 通風(fēng)專業(yè) 管道安裝 設(shè)備安裝及配管 管道防腐 保溫 風(fēng)管安裝 設(shè)備安裝 風(fēng)管保溫 電氣專業(yè) 明配管 線槽及橋架安裝 敷設(shè)電纜 母線 配電箱安裝 器具安裝 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 不合格的處理 返工 材料合格證 安裝技術(shù)記錄 變更設(shè)計的證明文件 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 9 施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案 以及可操作性強的措施交 底 就能保證全部工程整體部署有條不紊 施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩 人員編制有序 分 部工程方案科學(xué)合理 施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的要求 將極有力地保證 工程的質(zhì)量和進度 4 3 24 3 2 堅持樣板引路堅持樣板引路 分項工程開工前 由責(zé)任工程師 根據(jù)專項方案 措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 組織分包單位進行樣板分項 工序樣板 分項工程樣板 樣板間等 施工 樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工 同時施工隊伍在樣板施工中也接受 了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 做到統(tǒng)一操作程序 統(tǒng)一施工做法 統(tǒng)一質(zhì)量驗收 標(biāo)準(zhǔn) 4 3 34 3 3 實行實行 三檢制三檢制 和檢查驗收制度 執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序 和檢查驗收制度 執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序 在施工過程中我們將堅持檢查上道工序 保障本道工序 服務(wù)下道工序 做好 自檢 互檢 交接檢 遵循分包自檢 總包復(fù)檢 監(jiān)理驗收的三級檢查制度 嚴(yán)格 工序管理 認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄 過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖 4 3 44 3 4 實行掛牌制度實行掛牌制度 技術(shù)交底掛牌 施工部位掛牌 操作管理制度 掛牌 半成品 成品掛牌等 4 3 5 實行質(zhì)量例會制度 質(zhì)量會診制度 加強對 技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌 不合格 不合格不合格 不合格 方 案 審 批 技 術(shù) 交 底 三 工 序 操 作 責(zé) 任 工 程 師 進 行 初 檢 質(zhì) 量 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 檢 監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 進入下道工序 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 10 質(zhì)量通病的控制 定期由質(zhì)量總監(jiān)主持 由項目經(jīng)理部及施工隊伍的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人 員參加 總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況 質(zhì)量體系運行情況 共同商討解決質(zhì)量問 題應(yīng)采取的措施 特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施 最后由質(zhì)量總監(jiān)以 月 度質(zhì)量管理情況簡報 的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各施工隊伍 簡報中對質(zhì) 量好的施工隊伍要給予表揚 需整改的部位注明限期整改日期 對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底 解決 會診制度流程圖如下 4 3 64 3 6 質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗 4 3 6 14 3 6 1 設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢驗設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢驗 1 1 主要材料設(shè)備的檢驗方法 通常檢驗方法 主要材料設(shè)備的檢驗方法 通常檢驗方法 序號序號材料設(shè)備類型材料設(shè)備類型檢驗方法檢驗方法備注備注 1 型材 管材 線材 板 材 尺量 目測 合格證 2 保溫材料做氧指數(shù)復(fù)檢 3 電線 電纜 母線絕緣搖測 外觀檢查 線徑復(fù)查 4 變配電設(shè)備 發(fā)電機與說明書對比 質(zhì)量保證書 安裝指 導(dǎo) 5 配電箱動作可靠性 合格證 6 燈具外觀檢查 接線涮錫檢查 7 泵 水箱 水罐外觀檢查 檢驗報告 合格證 管徑 復(fù)核 8 消火栓箱外觀檢查 出廠報告 零部件檢查 9 噴頭外觀檢查 檢驗報告 合格證 10 報警閥等消防附件外觀檢查 檢驗報告 合格證 11 閥門外觀檢查 二次打壓 12 空調(diào)設(shè)備外觀檢查 出廠報告 13 風(fēng)機盤管外觀檢查 風(fēng)機試驗 盤管打壓 14 風(fēng)口外觀檢查 進行復(fù)查 檢查核實 分析原因 追根找出 責(zé)任人 制定整改措施 落實 負責(zé)人 整改時間 獎懲制度 進行反思 有關(guān)部門進行會診 檢查核實 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 11 2 2 檢驗程序檢驗程序 檢驗程序如下 自檢方法見上表 主要材料設(shè)備檢驗方法 進行材料封樣的應(yīng)與進場材料進行對比檢驗 達不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場 4 3 6 24 3 6 2 安裝檢驗安裝檢驗 過程檢驗過程檢驗 檢驗工作程序框圖如下 4 3 6 34 3 6 3 單機調(diào)試檢驗單機調(diào)試檢驗 單臺設(shè)備安裝完畢并進行有關(guān)測試和調(diào)試后 應(yīng)進行單機調(diào)試 單機設(shè)備調(diào)試程序同安裝檢驗程序 4 3 6 44 3 6 4 單項驗收單項驗收 單項驗收應(yīng)在整個系統(tǒng)全部完成后并進行完單機調(diào)試 試運轉(zhuǎn) 后進行系統(tǒng)調(diào) 試 完成后 進行總包 監(jiān)理 設(shè)計共同驗收 驗收后 報政府有關(guān)部門進行驗收 進場自檢總包檢驗 業(yè)主檢驗 監(jiān)理檢驗 與樣品對照 使用合格否 退場重新采購 Y N 本工序完自檢總包檢驗 業(yè)主檢驗 監(jiān)理檢驗 設(shè)計檢驗 下道工序合格否 返工 整改 Y N 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 12 單項驗收程序如下 4 3 6 54 3 6 5 聯(lián)合驗收聯(lián)合驗收 聯(lián)合驗收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項驗收通過有關(guān)政府部門驗收后進行 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 完成后 進行總包 監(jiān)理 設(shè)計共同驗收 驗收后 報質(zhì)檢總站進 行報竣驗收 聯(lián)合驗收 報竣 程序如下 4 3 74 3 7 加強對成品的保護的管理加強對成品的保護的管理 由于各工種交叉頻繁 對于成品和半成品 容易出現(xiàn)二次污染 損壞和丟失 影響工程進展 增加額外費用 我們將要制定成品 半成品 保護的主要措施 在施工過程中對易受污染 破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護 由專門負 責(zé)人經(jīng)常巡視檢查 發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的 要及時恢復(fù) 工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可 由下道工序作業(yè)人員和成品保護 負責(zé)人同時簽字確認(rèn) 并保存工序交接書面材料 下道工序作業(yè)人員對防止成品的 污染 損壞或丟失負直接責(zé)任 成品保護專人對成品保護負監(jiān)督 檢查責(zé)任 系統(tǒng)調(diào)試完成總包 監(jiān)理 業(yè)主 設(shè)計驗收 整改 報政府部門驗收系統(tǒng)完成 通過否 Y N 通過否 Y N 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成總包 監(jiān)理 業(yè)主 設(shè)計驗收 整改 報質(zhì)監(jiān)總站備案工程竣工 通過否 Y N 通過否 Y N 工 程 報 竣 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 13 4 3 84 3 8 技術(shù)資料管理技術(shù)資料管理 4 3 8 1 資料管理流程 4 3 8 2 資料管理措施 我司制定有完善的 資料管理實施細則 在本工程中項目經(jīng)理部將完全按照此 細則進行資料管理 詳細內(nèi)容如下 1 資料管理實施細則編制目的 建筑安裝工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備文件 也是對各 工程進行檢查 驗收 使用 維護 改建和擴建的依據(jù) 因此 為了確保工程技術(shù) 資料能及時 準(zhǔn)確地完成 特制定本辦法 2 編制依據(jù) 公司程序文件 北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定 3 職責(zé)劃分 主任工程師 負責(zé)對本工程的技術(shù)資料進行檢查 審核 主要檢查內(nèi)容包括資料 的填寫 收集 整理是否嚴(yán)格按程序執(zhí)行 是否與施工同步 是否真實 完整 清 晰 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成相關(guān)責(zé)任工程師進行整改 同時負責(zé)施工組織設(shè)計的編 寫及各類施工方案的審核工作 資料員項目經(jīng)理 批閱 監(jiān)理 業(yè)主 資料室 商務(wù)經(jīng)理主任工程師現(xiàn)場經(jīng)理 下達呈報 傳遞 傳遞 突發(fā)事件 歸檔 工程名稱 廣源小區(qū) 5 號地住宅機電工程 第十章 質(zhì)量保證措施 10 14 專業(yè)責(zé)任師 負責(zé)本安裝專業(yè)施工過程中各種技術(shù)資料的填寫 檢查 送審 歸 檔 負責(zé)收集 整理產(chǎn)品樣品 設(shè)備材料的技術(shù)資料 負責(zé)專業(yè)施工方案 調(diào)試方 案 冬季 雨季施工方案 安全專項施工方案 技術(shù)交底 安全技術(shù)交底 設(shè)計變 更 洽商記錄 竣工圖等資料的編寫 歸檔 并交資料員統(tǒng)一存檔 資料員 負責(zé)材料 設(shè)備報驗資料填寫 送審 歸檔 負責(zé)項目及公司往來文 函的登