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精品文檔 案例:某出口公司向外商出售一級(jí)大米300噸,成交條件FOB上海.裝船時(shí)貨物經(jīng)檢驗(yàn)符合合同要求,貨物出運(yùn)后,賣(mài)方及時(shí)向買(mǎi)方發(fā)出裝船通知.但是航運(yùn)途中,因海浪過(guò)大,大米大半被海水浸泡,品質(zhì)受到影響.貨物到達(dá)目的港后,只能按三級(jí)大米價(jià)格出售,于是買(mǎi)方要求賣(mài)方賠償差價(jià)損失。問(wèn)應(yīng)如何處理這一糾紛?賣(mài)方不應(yīng)該賠償差價(jià)損失。采用FOB條款,貨物在越過(guò)船舷之后,風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任在買(mǎi)方。 案例:我國(guó)某內(nèi)陸出口公司于2000年2月向日本出口30噸甘草膏,每噸40箱共1200箱,每噸售價(jià)1800美元,F(xiàn)OB新港,共54000美元,即期信用證,裝運(yùn)期為2月25日之前,貨物必須裝集裝箱。該出口公司在天津設(shè)有辦事處,于是在2月上旬便將貨物運(yùn)到天津,由天津辦事處負(fù)責(zé)訂箱裝船,不料貨物在天津存?zhèn)}后的第二天,倉(cāng)庫(kù)午夜著火,搶救不及,1200箱甘草膏全部被焚,辦事處立即通知內(nèi)地公司總部并要求盡快補(bǔ)發(fā)30噸。否則無(wú)法按期裝船。結(jié)果該出口公司因貨源不濟(jì),只好要求日商將信用證的效期和裝運(yùn)期各延長(zhǎng)15天。試分析其中緣由。 該出口公司所在地正處在鐵路交通的干線上,外運(yùn)公司和中遠(yuǎn)公司在該市都有集裝箱中轉(zhuǎn)站,既可接受拼箱托運(yùn)也可接受整箱托運(yùn)。假如當(dāng)初采用FCA(該市名稱(chēng))對(duì)外成交,出口公司在當(dāng)?shù)貙?200箱交中轉(zhuǎn)站或自裝自集后將整箱(集裝箱)交中轉(zhuǎn)站,不僅風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,而且當(dāng)?shù)爻羞\(yùn)人(即中轉(zhuǎn)站)簽發(fā)的貨運(yùn)單據(jù)即可在當(dāng)?shù)劂y行辦理議付結(jié)匯。該公司自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)將貨物運(yùn)往天津,再集裝箱出口,不僅加大了自身風(fēng)險(xiǎn),而且推遲結(jié)匯。 案例:我與越南某客商憑樣品成交達(dá)成一筆出口鐮刀的交易。合同中規(guī)定復(fù)驗(yàn)有效期為貨物到達(dá)目的港后的60天。貨物到目的港經(jīng)越商復(fù)驗(yàn)后,未提出任何異議。但事隔半年,越商來(lái)電稱(chēng):鐮刀全部生銹,只能降價(jià)出售,越商因此要求我方按成交價(jià)的40%賠償其損失。我方接電后立即查看我方留存的復(fù)樣,也發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況 問(wèn)我方應(yīng)否同意對(duì)方的要求,為什么? 不同意,此案例中的買(mǎi)賣(mài)是憑買(mǎi)方樣品買(mǎi)賣(mài),即由提供樣品由買(mǎi)方依樣承制。在我方留存的復(fù)樣中,也發(fā)現(xiàn)生銹,說(shuō)明我方式按照買(mǎi)方提供的樣品生產(chǎn),生銹了的才是符合賣(mài)方要求的 案例:我國(guó)某公司同日本公司簽訂出口羊絨衫合同,供出口羊絨衫10000件,價(jià)值100萬(wàn)美元。合同規(guī)定羊絨含量為100%,商標(biāo)上也表明“100%羊絨”。當(dāng)對(duì)方對(duì)我方公司出口羊絨衫進(jìn)行檢驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)羊絨衫含量不符合合同規(guī)定而提出索賠,要求賠償200萬(wàn)美元。最后我方公司賠償數(shù)十萬(wàn)美元結(jié)案。 在合同中沒(méi)有用品質(zhì)機(jī)動(dòng)幅度 案例:我某出口公司在某次交易會(huì)上與外商當(dāng)面談妥出口大米10000公噸,每公噸USD275FOB中國(guó)口岸。但我方公司在簽約時(shí),合同上只籠統(tǒng)地寫(xiě)了10000噸,我方當(dāng)事人主觀上認(rèn)為合同上的噸就是指公噸。后來(lái),外商來(lái)證要求按長(zhǎng)噸供貨。如果我方照證辦理則要多交大米160.5公噸,折合美元為44137.5美元。于是,雙方發(fā)生爭(zhēng)議。 應(yīng)采用國(guó)際單位制計(jì)量單位 案例:我某公司出口布匹以信用證結(jié)算,買(mǎi)方銀行來(lái)證規(guī)定,數(shù)量大約為5000碼,每碼1美元,但金額注明為不超過(guò)總額5000美元,則我某公司如何掌握裝運(yùn)數(shù)量? 大約可解釋為交貨數(shù)量有不超過(guò)10%的增減幅度,45005000 案例:黑龍江某貿(mào)易出口公司與俄羅斯公司成交一筆黃豆出口交易。合同的數(shù)量條款規(guī)定:每袋黃豆凈重100公斤,共1000袋,合計(jì)100噸,但貨物運(yùn)抵俄羅斯后,經(jīng)俄羅斯海關(guān)檢查后,每袋黃豆凈重只有96公斤,1000袋共96噸,當(dāng)時(shí)正遇市場(chǎng)黃豆價(jià)格下跌,俄羅斯公司以單貨不符為由,提出降價(jià)5%的要求,否則拒收。請(qǐng)問(wèn):俄羅斯的要求是否合理? 我方應(yīng)采取什么補(bǔ)救措施?另問(wèn):若該例黃豆不是用袋裝而是散裝,則結(jié)果又如何? 合理,把黃豆改成散裝,在5%的增減幅度內(nèi),則無(wú)須降價(jià)賠償 UCP500第39條B款規(guī)定:除非信用證規(guī)定貨物的指定數(shù)量不得有增減外,在所支付款項(xiàng)不超過(guò)信用證及呢的條件下,貨物數(shù)量準(zhǔn)許有5%的增減幅度,但以包裝單位或個(gè)數(shù)記數(shù)時(shí)不適用 案例:某公司出口自行車(chē)800輛,合同規(guī)定用木箱裝,來(lái)證也成為PACKED IN WOODEN CASE。但在CASE之后加有CKD三個(gè)縮寫(xiě)字母,我所有單據(jù)按來(lái)證照打,結(jié)果貨到目的港被海關(guān)罰款,并多上稅,因而買(mǎi)方向我方索賠。請(qǐng)問(wèn)我方有無(wú)責(zé)任? 根據(jù)來(lái)證的意見(jiàn)我方應(yīng)將自行車(chē)拆散后裝入木箱(CKD),我方?jīng)]弄清對(duì)方意圖,也沒(méi)有要求對(duì)方改證,造成貨證不符,使買(mǎi)方被海關(guān)罰款,整件稅率又高于散件的,買(mǎi)方被征較高關(guān)稅,我方應(yīng)賠償 案例:某外貿(mào)公司出口水果罐頭一批,合同規(guī)定紙箱包裝,每箱30廳,共80箱。但業(yè)務(wù)員在發(fā)貨時(shí)將其改為每箱24廳,共計(jì)100箱,總廳數(shù)沒(méi)變。 運(yùn)輸包裝 案例:某出口公司銷(xiāo)往加拿大一批貨物,價(jià)值15萬(wàn)美元。合同規(guī)定用塑料袋包裝,每件要求使用英、法兩種文字的貼頭。但出口公司實(shí)際交貨改用了其他包裝,并只使用了英文的貼頭。國(guó)外商人為了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售要求,不得不雇人更換包裝和貼頭,之后向該公司提出索賠。 運(yùn)輸包裝,運(yùn)輸標(biāo)志 案例:菲律賓某公司與上海某自行車(chē)廠洽談業(yè)務(wù),打算從我國(guó)進(jìn)口“永久”自行車(chē)1000輛。但要求我方改用“劍”牌商標(biāo),并在包裝上不得注明“Made in China”字樣。請(qǐng)問(wèn):我方是否可以接受?在處理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)注意什么問(wèn)題? 分析:這是一筆外商要求采用中性包裝的交易,我方一般可以接受。但是在處理該項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意下列問(wèn)題。首先要注意對(duì)方所用商標(biāo)在國(guó)內(nèi)外是否已有第三者注冊(cè),如果有,則不能接受。如果我方一時(shí)還無(wú)法判明,則應(yīng)在合同中寫(xiě)明“若發(fā)生工業(yè)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議,則應(yīng)由買(mǎi)方負(fù)責(zé)”。此外,還需要考慮我品牌在對(duì)方市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況,如果我方產(chǎn)品已在對(duì)方市場(chǎng)樹(shù)立了良好的信譽(yù),很暢銷(xiāo),則不易接受中性包裝條款,否則會(huì)影響我方產(chǎn)品地位,造成市場(chǎng)混亂。 案例:我某公司與南美商人按CIF條件達(dá)成一筆花生酥糖交易,我方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物裝上直駛目的港的班輪,由于貨輪陳舊,船速太慢且沿途到處攬活,結(jié)果航行4個(gè)月到達(dá)目的港。花生酥糖因受熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng),全部軟化,難以銷(xiāo)售。外商就此向我方提出索賠 拒絕外商提出的索賠,CIF只負(fù)責(zé)到目的港之前的保險(xiǎn)費(fèi)用,但不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)已在越過(guò)船舷就轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方 案例:我某出口公司向港商出口一批貨物,CIF條件成交,港商又將該貨轉(zhuǎn)售日商。貨如期到達(dá)香港后,港商發(fā)現(xiàn)貨物有質(zhì)量問(wèn)題,因時(shí)間緊迫,仍將原貨轉(zhuǎn)船至日本。其后,港商在合同規(guī)定的索賠期限內(nèi),憑日本商檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的檢驗(yàn)證書(shū)向我方提出索賠 港商發(fā)現(xiàn)貨物有質(zhì)量問(wèn)題,但是將原貨轉(zhuǎn)船日本,說(shuō)明自動(dòng)放棄了索賠權(quán),接受了該貨物,由日商提供檢驗(yàn)證書(shū),無(wú)效,我方無(wú)法確定貨物是否在香港到日本的途中才造成了質(zhì)量問(wèn)題,所以我方不能接受索賠 案例:某公司向坦桑尼亞出口一批貨物,目的港為坦塥。國(guó)外來(lái)證未明確可否轉(zhuǎn)船,而實(shí)際上從新港島坦塥無(wú)直達(dá)船。問(wèn):這種情況下是否需要國(guó)外改正加上“允許轉(zhuǎn)船”字樣? 不必,只要信用證沒(méi)有禁止轉(zhuǎn)船字樣,即可視為允許轉(zhuǎn)船,但應(yīng)出具全程運(yùn)輸提半日 案例:某貨輪從天津新港駛往新加坡,航行途中船舶貨艙起火,大伙蔓延到機(jī)艙,船長(zhǎng)為了船貨的共同安全,決定采取緊急措施,往艙中灌水滅火。火雖被撲滅,但由于主機(jī)受損無(wú)法繼續(xù)航行,于是船長(zhǎng)決定雇傭拖輪拖回新港修理,檢修后重新駛往新加坡。事后調(diào)查,這次事故造成的損失為: a、1000箱貨物被火燒毀 單獨(dú)海損b、600箱貨物由于灌水滅火而受損 共同海損 c、主機(jī)和部分甲板被燒壞 共同海損d、拖輪費(fèi)用和額外增加的燃料及船長(zhǎng)、船員工資 共同海損 試分析以上損失分別屬于什么性質(zhì)的損失 案例:有一批貨物已投保了平安險(xiǎn),載運(yùn)該批貨物的海輪與5月3日在海面遇到暴風(fēng)雨的襲擊,使該批貨物受到部分水漬,損失貨值1000元。該貨輪在繼續(xù)航行中,又于5月8日觸礁事故,又使該批貨物損失1000元。問(wèn):保險(xiǎn)公司如何賠償? 案例:某遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的“東風(fēng)輪”在6月28日滿載貨物起航,出公海后由于風(fēng)浪過(guò)大偏離航線而觸礁,船底劃破2米的裂縫,海水不斷滲入。為了船貨的共同安全,船長(zhǎng)下令拋掉A艙的所有鋼材并及時(shí)組織人員堵塞裂縫,但無(wú)效果。為使船舶能繼續(xù)航行,船長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)拯救隊(duì)施救,共支出5萬(wàn)美元施救費(fèi)。船修好后繼續(xù)航行,不久又遇惡劣氣候,入侵海水使B艙底層貨物嚴(yán)重受損,甲板上的2000箱貨物也被風(fēng)浪卷入海里。 問(wèn):以上損失各屬什么性質(zhì)的損失?投保何種險(xiǎn)別德情況下保險(xiǎn)公司給與賠償? 計(jì)算題:某貨主在貨物裝船前,按發(fā)票金額的110%辦理了貨物投保手續(xù),投保一切險(xiǎn)加戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)。該批貨物以CIF成交的總價(jià)值為20.75萬(wàn)美元,一切險(xiǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率合計(jì)為0.6%。問(wèn):1、該貨主應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是多少?2、若發(fā)生了保險(xiǎn)公司承保范圍內(nèi)的損失,導(dǎo)致貨物全部滅失,保險(xiǎn) 案例:我公司從國(guó)外進(jìn)口一批鋼材,貨物分兩批裝運(yùn),每批分別由中國(guó)銀行開(kāi)立一份L/C。第一批貨物裝運(yùn)后,賣(mài)方在有效期內(nèi)向銀行交單議付,議付行審單后,即向外國(guó)商人議付貨款,然后中國(guó)銀行對(duì)議付行作了償付。我方收到第一批貨物后,發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)與合同不符。因而要求開(kāi)證行對(duì)第二份L/C項(xiàng)下的單據(jù)拒絕付款。但遭到開(kāi)證行拒絕。問(wèn):開(kāi)證行這樣做是否有道理?公司的最高賠償金額是多少? 案例:我某公司與歐洲某客戶達(dá)成一筆圣誕節(jié)應(yīng)季禮品的出口交易。合同規(guī)定的交貨期為2006年12月1日前,但未對(duì)買(mǎi)方的開(kāi)證時(shí)間予以規(guī)定。賣(mài)方于2006年11月上旬開(kāi)始向買(mǎi)方催開(kāi)L/C,經(jīng)多次催證,買(mǎi)方于11月25日將L/C開(kāi)抵我方。我方于12月5日將貨物裝運(yùn)完畢,當(dāng)我方向銀行提交單據(jù)時(shí)遭到銀行拒付。問(wèn)(1)銀行拒付有無(wú)道理?為什么?(2)此案例中,我方有哪些失誤? 案例:國(guó)外開(kāi)來(lái)不可撤銷(xiāo)L/C,證中規(guī)定最遲裝運(yùn)期為2006年12月31日,議付有效期為2007年1月15日。我方按證中規(guī)定的裝運(yùn)期完成裝運(yùn),并取得簽發(fā)日為12月10日的提單,當(dāng)我方備齊議付單據(jù)于1月4日向銀行議付時(shí),遭銀行拒付。問(wèn):銀行拒付是否有道理?為什么? 有,因?yàn)閁CP500規(guī)定,如果信用證無(wú)特殊規(guī)定,銀行拒絕接受提單日后21天提交的單據(jù)。 案例:某公司出口一批冷凍魚(yú),7月16日接到通知行轉(zhuǎn)來(lái)的一張信用證簡(jiǎn)電通知。簡(jiǎn)電通知中表明了L/C號(hào)碼、商品的品名、數(shù)量和價(jià)格等項(xiàng)目,并說(shuō)明“詳情后告”。我公司收到簡(jiǎn)電通知后急于出口,于7月20日簡(jiǎn)電通知中規(guī)定的數(shù)量裝運(yùn)出口。在貨物裝運(yùn)后制作單據(jù)時(shí),收到了通知行轉(zhuǎn)來(lái)的一張L/C證實(shí)書(shū),證實(shí)書(shū)中規(guī)定的數(shù)量與簡(jiǎn)電通知中的數(shù)量不符。問(wèn):我方應(yīng)按信用證證實(shí)書(shū)的規(guī)定還是按簡(jiǎn)電通知書(shū)的規(guī)定制作單據(jù)?它們之間存在的差異應(yīng)如何處理? 案例:A與B兩家食品進(jìn)出口公司共同對(duì)外成交出口貨物一批,雙方約定各交貨50%,各自結(jié)匯,由B公司對(duì)外簽訂合同。事后,外商開(kāi)來(lái)以B公司為受益人的不可撤銷(xiāo)信用證,證中未注明“可轉(zhuǎn)讓”字樣,但規(guī)定允許分批裝運(yùn),B公司收到L/C后,及時(shí)通知了A公司,兩家按照L/C的規(guī)定各出口了50%的貨物并以各自的名義制作有關(guān)的結(jié)匯單據(jù)。問(wèn):兩家的做法是否妥當(dāng)?他們能否順利結(jié)匯? 為什么? 案例:某國(guó)一公司以CIF鹿特丹出口食品1000箱,即期信用證付款,貨物裝運(yùn)后,出口商憑已裝船清潔提單和已投保一切險(xiǎn)及戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)單,向銀行收妥貨款。貨到目的港后,經(jīng)進(jìn)口商復(fù)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)下列情況 1、該批貨物共有10個(gè)批號(hào),抽查20箱,發(fā)現(xiàn)其中2個(gè)批號(hào)涉及200箱內(nèi)含有沙門(mén)氏細(xì)菌超過(guò)合同標(biāo)準(zhǔn) 2、收貨人實(shí)際收到998箱,缺少2箱 3、有15箱貨物外表狀況良好,但箱內(nèi)貨物共缺少60公斤 問(wèn):根據(jù)上述案情,進(jìn)口商應(yīng)分別向誰(shuí)索賠?答:.第(1)種情況應(yīng)向賣(mài)方索賠,屬于原裝貨物有內(nèi)在缺陷。第(2)種情況應(yīng)向承運(yùn)人索賠,因承運(yùn)人簽發(fā)清潔提單,貨到目的港后應(yīng)如數(shù)交貨。第(3)種情況可以向保險(xiǎn)公司索賠,屬承保范圍以?xún)?nèi)的損失;但如進(jìn)口人能舉證原裝數(shù)量不足,也可向賣(mài)方索賠 案例:有一份合同,印度A公司向美國(guó)B公司出口一批黃麻。在合同履行的過(guò)程中,印度政府宣布對(duì)黃麻實(shí)行出口許可證和配額制度。A公司因無(wú)法取得出口許可證而無(wú)法向美國(guó)B公司出口黃麻,遂以不可抗力為由主張解除合同。問(wèn):印度公司能否主張這種權(quán)力?為什么? 案例:我某出口企業(yè)以CIF紐約條件與美國(guó)某公司訂立了200套家具的出口合同,合同規(guī)定2006年12月交貨,11月底,我企業(yè)出口商品倉(cāng)庫(kù)因雷擊發(fā)生火災(zāi),致使一半以上的出口家具被燒毀。我企業(yè)遂以不可抗力為由要求免除交貨責(zé)任,美方不同意,堅(jiān)持要求我方按時(shí)交貨。我方經(jīng)多方努力,于2007年1月初交貨,而美方以我方延期交貨為由提出索賠。問(wèn)(1)我方可主張何種權(quán)力?(2)美方的索賠要求是否合理?為什么? 案例:H公司有一批羊毛待售,4月2日公司銷(xiāo)售部以信件的形式向某市第一紡織廠發(fā)出要約,將羊毛的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等主要條款做了規(guī)定,約定若發(fā)生爭(zhēng)議將提交某仲裁委員會(huì)仲裁。并特別注明希望在15日內(nèi)得到答復(fù)。但由于工作人員疏忽,信件沒(méi)有說(shuō)明要約的起算日期,信件的落款也沒(méi)有寫(xiě)日期。 4月4日公司人員將信件投出,4月17日紡織廠收到信件。恰巧紡織廠急需一批羊毛,第二天即拍發(fā)電報(bào)請(qǐng)其準(zhǔn)備盡快發(fā)貨。郵局于4月19日送達(dá)H公
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