ERP工程師職業(yè)能力考核——題庫（復選）.doc

1. ERP的基礎數據管理子系統(tǒng)中，包括的內容有：項目主文件；定義用戶產品，維護物料清單；維護工藝路線信息；庫存管理計劃2. 采購管理子系統(tǒng)錄入進貨單信息后，傳遞給（）等子系統(tǒng)。存貨管理子系統(tǒng)，應付管理子系統(tǒng)3. MRP展開的需要用到的主要信息有：BOM清單，主生產計劃，庫存信息，在制品信息4. 生產部主要負責如下工作：物料需求規(guī)劃；成本核算；生產計劃制定。5. 從該企業(yè)ERP流程中可以看出，它主要實現(xiàn)了（）的集成。物料信息；資金信息6. 該企業(yè)ERP的物料需求計劃子系統(tǒng)的計算結果，需要由（）等部門執(zhí)行。一車間，二車間，采購部。7. 該企業(yè)主要有哪些部門使用物料需求計劃子系統(tǒng)的輸出信息？（）一車間，二車間，采購部。8. 關于該企業(yè)ERP業(yè)務流程的描述，正確的是（）。成品庫、半成品庫及原材料庫均由生產部門管理；在計算產品成本的時候，主要計算了原料成本、人工成本和制造成本；主生產計劃的制定，需要考慮庫存信息、在制品和采購在途等信息；在庫存發(fā)生變化時，一般要同時計算庫存成本的變化；在接收客戶訂單時，啟動ERP業(yè)務流程。9. 以下關于該企業(yè)ERP業(yè)務流程的描述，正確的是（）。生產入庫單信息需要傳遞給存貨管理和成本計算兩個子系統(tǒng)；進貨單信息進行處理后，生成了應付信息，并更新了庫存；在接受客戶訂單時，啟動ERP業(yè)務流程。10. 以下關于該企業(yè)ERP業(yè)務流程的描述，正確的是（）。主生產計劃的制訂，需要考慮庫存信息，在制品和采購在途等信息；進貨單信息進行處理后，生成了應付信息，并更新了庫存；在接受客戶訂單時，啟動ERP業(yè)務流程11. 以下關于該企業(yè)ERP業(yè)務流程的描述，正確的是（）。主生產計劃的制訂，需要考慮庫存信息、在制品和采購在途等信息；進貨單信息進行處理后，生成了應付信息，并更新了庫存；在接受客戶訂單時，啟動ERP業(yè)務流程。12. 辦公椅A的生產實際成本包括（）直接材料成本；直接人工費用；制造費用13. 主生產排程子系統(tǒng)獲取訂單信息生成主生產計劃時，主要使用了（）等信息。成品庫存40把；在制品信息20把；工作日歷信息14. 該企業(yè)ERP流程中，主生產排程子系統(tǒng)在生成主生產計劃時，需要哪些數據（）工作日歷信息；銷售訂單信息；成品庫存信息；在制信息15. 該企業(yè)在通過ERP生成銷售單時，主要考慮了哪些信息？成品庫存信息；付款條件16. 經過物料需求計算，在得到物料需求計劃中主要反映出的信息是（）需要什么；何時需要；需要多少；何時訂貨17. 根據該案例，辦公椅A的直接材料成本包括（）五金件、椅墊、木材18. 該企業(yè)ERP中，進行物料需求計算需要哪些信息？主生產計劃信息；物料清單；庫存數據；在制品和采購在途信息；生產日歷信息19. 在該案例中，不屬于獨立需求信息的是（）成品庫存：辦公椅A40把；原料庫：五金件D100個；半成品庫存：椅身B20個；一車間在制品：無；二車間在制品：在制辦公椅A20把20. 該企業(yè)ERP流程中，生產部負責的工作有（）。制定主生產計劃；安排車間生產；制定物料需求計劃；進行成本核算；維護自制品和產成品的相應工單和領料單21. 該企業(yè)在通過ERP計算某項物料的凈需求量時，需要考慮哪些因素？（）毛需求量；已分配量；計劃收到量；現(xiàn)有庫存量22. 銷售人員錄入訂單時進行的初步審核，主要依據的信息有（）庫存信息；客戶信用情況23. 該案例集中體現(xiàn)了ERP所具有的（）特點。數據共享性；動態(tài)應變性；計劃的同一性和可行性；物流、資金流與信息流的集成24. 該ERP系統(tǒng)中的基礎信息子系統(tǒng)為該流程的過程實現(xiàn)提供了（）信息。工作日歷信息；付款條件信息； 25. 在BOM的多種形式中，工程BOM主要用于（）產品設計部門；生產計劃部門；生產執(zhí)行部門；原材料供應部門；產品銷售部門？26. 接受物料需求計劃子系統(tǒng)的輸出信息的有（）。采購管理子系統(tǒng)；工單/委外子系統(tǒng)27. 要生產200把辦公椅，需要的物料及其數量為（）。五金件1600個；椅身200個；椅腿800個；椅墊200個；木材120方28. 該企業(yè)的生產部管理（）一車間；二車間；半成品庫29. 該企業(yè)包括倉庫（）。原料庫；成品庫；半成品庫30. 訂單主要包括如下信息（）品名；客戶；單價；數量；交貨期31. 從該企業(yè)ERP流程中可以看出，生產管理子系統(tǒng)主要包括（）。能力需求計劃；物料需求計劃；工單管理；主生產計劃；車間作業(yè)管理。？32. 該企業(yè)的ERP系統(tǒng)，包括哪些子系統(tǒng)（）。銷售管理子系統(tǒng)；生產管理子系統(tǒng)；采購管理子系統(tǒng)；成本管理子系統(tǒng)33. 該企業(yè)的財務部主要負責（）等的處理。應收帳；應付帳；總帳34. 成品庫的主要職責是（）產成品完工入庫；產成品按訂單交貨期發(fā)貨；產成品庫存信息維護35. 按該企業(yè)ERP流程，各種單據出現(xiàn)順序不正確的是（）?？蛻粲唵芜M貨單工單領料單生產入庫單銷貨單收貨單。除了正確的以外，全錯。36. 該企業(yè)ERP銷售管理子系統(tǒng)生成的銷貨單信息，需要傳遞到哪些子系統(tǒng)？（）存貨管理子系統(tǒng)；應收管理子系統(tǒng)37. 在面向訂單生產的制造業(yè)中，半成品庫的主要作用是（）：負責系統(tǒng)中半成品的出入庫業(yè)務；維護半成品庫存信息；是車間生產節(jié)奏的有效緩沖。38. 該企業(yè)在通過ERP進行物料需求計劃時，完整地動態(tài)庫存信息包括（）。產成品、半成品和原材料庫存信息；在制品信息；采購在途信息。39. 該企業(yè)ERP流程中，工單/委外子系統(tǒng)傳遞領料單信息給（）。成本計算子系統(tǒng)；存貨管理子系統(tǒng)。40. 采購清單的計算需要用到哪些信息（）訂單；庫存；BOM41. 二車間得到的領料單，包括的物料有（）。五金件；椅身；椅腿；椅墊42. 在該企業(yè)的ERP流程中，使用了哪些庫存信息？（）現(xiàn)有庫存量；計劃收到量； 43. 從該企業(yè)的流程我們可以看出，MRP的計算結果主要解決以下哪些問題（）生產什么？生產多少；要用到什么；已有什么；還缺什么；何時安排？44. ERP物料需求計劃的輸出結果是采購單和工單，表現(xiàn)為（）原材料采購計劃；零部件制造計劃45. 該企業(yè)在通過ERP進行物料需求計劃時，除主生產計劃外，還使用了以下哪些信息（）工作日歷；辦公椅BOM產成品、半成品和原材料庫存信息；在制品信息；采購在途信息46. 在辦公椅A產品中，企業(yè)自制件包括（）椅腿；椅身47. 工單的生命周期可以劃分為（）等階段。批準輸入加工單；下達打印加工單；發(fā)放加工單零件；加工單入庫；加工單會計核算48. 該ERP系統(tǒng)的主要流程涉及的企業(yè)主要職能部門是（）采購部；生產部；銷售部；財務部49. 生產入庫單信息經過工單委外子系統(tǒng)處理后，同時傳給了（）。存貨管理子系統(tǒng)；成本計算子系統(tǒng)50. 辦公椅A的生產實際成本包括（）直接材料成本；直接人工費用；制造費用51. 該企業(yè)在通過計算某項物料的凈需求量時，需要考慮哪些因素？毛需求量；已分配量；計劃收到量；現(xiàn)有庫存量52. 根據ERP流程，以下日期應該相同的是（）。椅身完工日期；椅墊到貨日期；椅腿完工日期；五金件到貨日期53. 以下關于企業(yè)接受訂單之前基礎數據的描述，正確的是（）。成品庫現(xiàn)有40把辦公椅；半成品庫現(xiàn)有20個椅身可用；原材料庫有100個五金件；原材料庫有30方木材；一車間無在制品；二車間現(xiàn)20把辦公椅A在制。54. 該企業(yè)ERP流程中，無聊需求計劃（MRP）子系統(tǒng)運算時，需要（）等提供數據。存貨管理子系統(tǒng)；產品結構子系統(tǒng)；工單/委外子系統(tǒng)；采購管理子系統(tǒng)；基礎信息子系統(tǒng)55. 該企業(yè)物料需求計劃輸出的結果是（）工單；采購單56. 在該案例中，主生產排程用到的信息有訂單信息、（）成本庫存信息；在制信息57. 訂單主要包括如下信息（）品名；客戶；單價；數量；交貨期58. 該企業(yè)在通過ERP計算產品成本時，主要考慮了（）。直接人工費；材料費；制造費59. 在辦公椅物料清單中，相關需求物料有（）。五金件；椅身；椅腿；椅墊；木材60. MRP是對主生產計劃（MPS）的各個項目所需的全部制造件和全部采購件的（）。經營計劃；網絡支持計劃；進度計劃；時間計劃；車間計劃？61. 該企業(yè)ERP流程中，工作日歷信息主要提供給哪些子系統(tǒng)或者模塊（）主生產排程子系統(tǒng)；物料需求計劃子系統(tǒng)62. 該企業(yè)的基本組織結構包括（）銷售部；生產部；采購部；財務部63. 該企業(yè)ERP設立的工作重心，其作用主要是（）。作為平衡負荷與能力的基本單元，是進行能力計劃時的計算對象；作為車間作業(yè)任務分配和編排工序進度計劃的基本單元；作為車間作業(yè)計劃完成情況的數據采集點；作為計算加工成本的基本單元64. 該企業(yè)的采購單，包括哪些物料？（）木材；五金件；椅墊65. 公司銷售部負責（）制定銷售預測計劃；對接到的客戶訂單進行系統(tǒng)錄入；對接到的客戶訂單進行相應處理；形成系統(tǒng)銷售需求信息66. 成功的ERP系統(tǒng)應用體現(xiàn)的是企業(yè)最優(yōu)化的（）配置。資源；流程67. 該企業(yè)ERP系統(tǒng)得存貨管理系統(tǒng)，主要管理哪些信息（）成品庫存；半成品庫存；原材料庫存信息68. 關于成本BOM，正確的是（）。成本BOM主要用于成本的計算；通常給出了附件的組件及其成本信息；成本計算在不同的企業(yè)，對不同產品有不同的計算方法和計算細度；有利于考察成本上升的原因69. 該企業(yè)ERP在安排生產以及計算成本時，分別使用了（）計劃BOM；制造BOM；工程BOM；成本BOM；綜合BOM？70. 在本案例中，采購部需要做的工作包括（）木材采購；五金件采購；椅墊采購71. 該企業(yè)ERP的存貨管理子系統(tǒng)，主要管理（）。原材料庫存信息；半成品庫存信息；成品庫存信息72. 該企業(yè)ERP流程中，MPS經MRP分解后，形成哪兩部分。（）制造件；采購件73. 從該企業(yè)ERP流程可以看出，MRP的基本構成是（）。主生產計劃；產品結構；庫存信息74. 該企業(yè)ERP系統(tǒng)運行過程中生產的哪些單據信息會自動傳送至自動分錄管理子系統(tǒng)（）采購單；結帳單/收款單，應付憑單/付款單；銷/退貨單，進/退貨單；生產入庫單；存貨進出單？75. 該企業(yè)ERP流程中，涉及到的單據主要有（）。客戶訂單；領料單；工單；生產入庫單；進貨單76. 物料清單BOM信息貫穿了該企業(yè)ERP整個流程，體現(xiàn)了它的主要作用是（）。體現(xiàn)產品的配置；使系統(tǒng)識別產品結構；反映主生產計劃與物料的聯(lián)系；聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務的紐帶；計算產能符合的依據？77. （）可以作為該企業(yè)ERP劃分工作中心的依據。一臺功能獨特的機床或生產裝置；一組功能和費率相同的設備；一條生產線或裝配線；一個外協(xié)單位；某種生產單一產品的封閉車間；78. 主生產排程的主要