金融培訓(xùn)培訓(xùn) PPT課件

提升管理能力打造一流團(tuán)隊(duì)建立區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 上海中智金融培訓(xùn)中心 金融培訓(xùn)領(lǐng)域課程設(shè)置 上海中智金融培訓(xùn)中心 目錄 1 中心簡(jiǎn)介 2 我們的優(yōu)勢(shì) 特色 3 課程設(shè)置流程 5 聯(lián)系我們 4 課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨課程特色課程概要學(xué)習(xí)方式 中心簡(jiǎn)介 關(guān)于我們中智教育金融培訓(xùn)中心由經(jīng)濟(jì)學(xué) 金融學(xué) 管理學(xué)等專業(yè)的博士 碩士 EMBA等國(guó)際專家團(tuán)隊(duì)組成 聯(lián)合國(guó)內(nèi)外金融界學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)專家 通過(guò)中智金融培訓(xùn)中心提供卓越領(lǐng)先的理財(cái)培訓(xùn)及金融投資培訓(xùn)等項(xiàng)目服務(wù) 致力于構(gòu)建立足中國(guó) 面向世界的金融領(lǐng)域平臺(tái) 促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力高和國(guó)內(nèi)外金融資源的對(duì)接 致力于培養(yǎng)中國(guó)金融業(yè)的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者 金融競(jìng)爭(zhēng) 人才為本 隨著外資銀行全方位進(jìn)入 對(duì)人才的吸納量迅速擴(kuò)大 因此 對(duì)核心人才的競(jìng)爭(zhēng)成為銀行領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn) 銀行領(lǐng)域 銀行領(lǐng)域 戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵成功因素 保持存款余額的繼續(xù)成長(zhǎng) 提高中小企業(yè)貸款比重 提高個(gè)人貸款比重 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 逐步增加中間業(yè)務(wù)比重 綜合市場(chǎng)份額穩(wěn)定提高 資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 迅速處置不良資產(chǎn) 適時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略投資 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu) 管理規(guī)劃目標(biāo) 形成有效的管理文化 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 形成系統(tǒng)的營(yíng)銷能力 逐步增強(qiáng)的創(chuàng)新能力 客戶細(xì)分和特有的價(jià)值定位持續(xù)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造性營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理高效的作業(yè)流程 核心人才 良好的聲譽(yù)熟悉資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng) 良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有效的信息管理系統(tǒng) 中高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才中高級(jí)客戶經(jīng)理金融產(chǎn)品研發(fā)人才市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人才高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人才高級(jí)財(cái)務(wù)分析人才IT課程管理人才 科學(xué)合理的組織流程 合適的人 主動(dòng)的人 成長(zhǎng)的人 選擇機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制 學(xué)習(xí)機(jī)制 銀行領(lǐng)域持續(xù)的盈利性發(fā)展戰(zhàn)略 處在成長(zhǎng)期 這一時(shí)期很突出的問(wèn)題就是企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)核心人員能力和積極性的高要求和實(shí)際人員能力素質(zhì)之間的矛盾 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 各關(guān)鍵崗位需要怎樣的能力和素質(zhì) 如何能夠讓有潛力的員工跟上公司發(fā)展的步伐并持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值 通過(guò)能力素質(zhì)管理體系研究 明確每一個(gè)崗位需要什么樣的能力 這些能力通過(guò)何種形式培訓(xùn) 如何測(cè)定本崗位人員是否具備了所需能力 戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織和流程定義了每一個(gè)人的角色 是提供和培育合適 主動(dòng)和成長(zhǎng)的人的基礎(chǔ) 能力素質(zhì)管理體系 如何從外部獲得 如何從內(nèi)部提升 怎樣的薪酬組合才算有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力 員工究竟應(yīng)該學(xué)習(xí)什么 公司應(yīng)該提供怎樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 銀行領(lǐng)域要想吸引 留住核心人才 使其與企業(yè)共同成長(zhǎng) 中智認(rèn)為建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制是突破人才瓶頸的關(guān)鍵之一 課程設(shè)計(jì)思路 課程設(shè)計(jì)思路 中智根據(jù)分層分級(jí)的原則設(shè)計(jì)課程體系 目的在于針對(duì)該層次的特征與需求 從而保證培訓(xùn)效果的最優(yōu)化 從培訓(xùn)對(duì)象來(lái)看 金融領(lǐng)域當(dāng)前須重點(diǎn)提升中高層管理人員的戰(zhàn)略 文化 視野 執(zhí)行 協(xié)作與創(chuàng)新的綜合能力 課程設(shè)計(jì)思路 中智將通過(guò)系統(tǒng)務(wù)實(shí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃與有效的培訓(xùn)課程達(dá)成上述目標(biāo) 本課程著力在六大能力的全面提升 系統(tǒng)戰(zhàn)略思維能力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力管理工具運(yùn)用能力部門協(xié)作能力目標(biāo)執(zhí)行能力思維創(chuàng)新能力擬從綜合管理模塊 管理實(shí)戰(zhàn)模塊 管理提升模塊 個(gè)人修養(yǎng)模塊四個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)本次中高層管理干部課程班 課程收益 我們希望通過(guò)此次系列課程 使參與培訓(xùn)的管理者掌握承擔(dān)高級(jí)管理職位而必備的關(guān)鍵性知識(shí)和技能 在領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面獲得整體提升 從而打造專業(yè) 高效 卓越的核心團(tuán)隊(duì) 我們不僅僅是培養(yǎng)一批高層管理精英 更希望能為金融領(lǐng)域的高層人才培養(yǎng)留下一套完備的方法 從而為公司帶來(lái)長(zhǎng)久的增值回報(bào) 目錄 1 中心簡(jiǎn)介 2 我們的優(yōu)勢(shì) 特色 3 課程設(shè)置流程 5 聯(lián)系我們 4 課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨課程特色課程概要學(xué)習(xí)方式 長(zhǎng)期的對(duì)行業(yè)的咨詢服務(wù)和深度研究 成功的百余家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的師資隊(duì)伍 貫穿課程的案例教學(xué) 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)的問(wèn)題診斷服務(wù)使培訓(xùn)更具針對(duì)性 我們的培訓(xùn)特色 我們的優(yōu)勢(shì) 整合上海中智金融培訓(xùn)中心的咨詢和服務(wù)流程優(yōu)勢(shì) 結(jié)合國(guó)內(nèi)外享有盛名的專業(yè)高端教育培訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀師資隊(duì)伍 國(guó)際化的服務(wù)品牌 20多年專業(yè)研究和上萬(wàn)家企業(yè)的卓越服務(wù)結(jié)晶 長(zhǎng)期的對(duì)金融等行業(yè)的咨詢服務(wù)和深度研究 貫穿課程的行業(yè)案例教學(xué) 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)的問(wèn)題診斷服務(wù)使培訓(xùn)更具針對(duì)性 中智培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) 我們的優(yōu)勢(shì) 30 60 80 60 效果導(dǎo)向的課后追蹤 高標(biāo)準(zhǔn)的課程實(shí)施 針對(duì)性強(qiáng)的企業(yè)診斷 量身定制的課程設(shè)計(jì) 90 國(guó)內(nèi)一流的師資隊(duì)伍 目錄 1 中心簡(jiǎn)介 2 我們的優(yōu)勢(shì) 特色 3 課程設(shè)置流程 5 聯(lián)系我們 4 課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨課程特色課程概要學(xué)習(xí)方式 中智金融培訓(xùn)中心完善的培訓(xùn)服務(wù)體系 保證最終的培訓(xùn)效果 課前需求調(diào)查 確定培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 對(duì)每門培訓(xùn)課程 采用問(wèn)卷調(diào)查 面談 電話訪談等形式 對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查 了解學(xué)員對(duì)課程的期望 根據(jù)培訓(xùn)前的調(diào)查分析結(jié)果 提供針對(duì)性的課程內(nèi)容 確定培訓(xùn)講師 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 我公司將有專業(yè)服務(wù)人員 提供課程助教服務(wù) 負(fù)責(zé)課程的管理和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作 培訓(xùn)效果測(cè)評(píng) 通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和考試 知識(shí) 技能考核 的方式了解兩個(gè)維度 培訓(xùn)效度 考察培訓(xùn)者在受訓(xùn)中學(xué)到了什么 遷移效度 受訓(xùn)者是否能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)運(yùn)用工作中 提高效率 績(jī)效考核體系 培訓(xùn)前調(diào)研 課程執(zhí)行流程 開(kāi)學(xué)典禮拓展 破冰 課程執(zhí)行流程 第一模塊 課程執(zhí)行流程 第二模塊 課程執(zhí)行流程 第三模塊 課程執(zhí)行流程 第四模塊 課程執(zhí)行流程 培訓(xùn)總結(jié) 課程執(zhí)行流程 目錄 1 中心簡(jiǎn)介 2 我們的優(yōu)勢(shì) 特色 3 課程設(shè)置流程 5 聯(lián)系我們 4 課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨課程特色課程概要學(xué)習(xí)方式 培訓(xùn)目標(biāo) 宗旨 為企業(yè)培養(yǎng)和造就國(guó)際水準(zhǔn)的職業(yè)化經(jīng)理人 協(xié)助貫徹企業(yè)戰(zhàn)略 弘揚(yáng)企業(yè)文化 培養(yǎng)國(guó)際化視野 了解先進(jìn)的管理理念構(gòu)建完善的知識(shí)框架 掌握實(shí)用的管理工具 提升管理能力 使學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)得到理論上的升華 學(xué)員彼此切磋 溝通交流 互動(dòng)提升 鍛造管理團(tuán)隊(duì) 提升個(gè)人綜合素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì) 課程特色 系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì) 理論與實(shí)踐緊密結(jié)合 彈性化的上課時(shí)間 課程時(shí)間精短 密集性訓(xùn)練 離崗時(shí)間短 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 師生互動(dòng) 交流充分 個(gè)性化針對(duì)行業(yè)案例調(diào)研 課堂案例研討 中智長(zhǎng)期致力于金融行業(yè)管理人才的培養(yǎng)莫式研究 設(shè)計(jì)出針對(duì)金融行業(yè)人力素質(zhì)模型 并在此基礎(chǔ)上推出金融行業(yè)培訓(xùn)課程體系 課程概要 部分課程 具體課程設(shè)計(jì)將在與需求企業(yè)溝通后進(jìn)行調(diào)整 待課程確定后將提供完整的課程大綱和講師介紹 部分課程 課程概要 可以根據(jù)金融領(lǐng)域需要進(jìn)行調(diào)整 課程模版 課程概要 可以根據(jù)金融領(lǐng)域需要進(jìn)行調(diào)整 課程模版 本培訓(xùn)課程共22天12學(xué)段 其中10學(xué)段學(xué)習(xí) 2學(xué)段分別為導(dǎo)入與總結(jié) 每個(gè)月集中授課一次 授課時(shí)間2天 每天培訓(xùn)6個(gè)小時(shí) 一般為周末 每班學(xué)員50人以內(nèi) 學(xué)員修滿所有課程并考試合格 由上海中智金融培訓(xùn)中心頒發(fā)課程高級(jí)管理研修證書(shū) 具體課時(shí)及安排可根據(jù)