房地產(chǎn)項目技術(shù)交底制度.doc

房地產(chǎn)項目技術(shù)交底制度 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度是在工程設計交底、圖紙會審已結(jié)束，圖紙會審紀要已交業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等單位會簽的條件下執(zhí)行。 1、單位工程施工技術(shù)交底1)交底時間項目工程開工前；2)交底內(nèi)容 (1)施工圖紙工程概況、工程特點、設計采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料等。 (2)工程合同施工范圍及內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量等級要求、文明施工要求、工程交工要求等。 (3)施工組織設計總施工程序，施工進度計劃，施工段劃分，主要施工方法，采用的主要施工機械，分包項目的確定，技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康及安全文明施工管理措施等。 3)交底人項目技術(shù)負責人。 4)被交底人項目部全體管理人員(必要時班組長參加)5)交底方法以會議的形式進行交底，作好會議記錄，參加人員在會議記錄上簽名。 2、分部工程施工技術(shù)交底1)交底時間分部工程開始施工前。 2)交底內(nèi)容 (1)施工圖紙分部工程概況、重要部位的標高、尺寸和安裝預埋配合情況等。 (2)施工方案施工程序、流水施工方法、分項工程施工方法、施工機械、進度要求、質(zhì)量等級要求、安全要求。 采用的新材料、新工藝、新技術(shù)。 (3)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。 3)交底人項目技術(shù)負責人。 4)被交底人項目部有關(guān)管理人員、操作班組長。 5)交底方法以會議的形式進行交底，作好會議記錄，參加人員在會議記錄上簽名。 3、分項工程施工技術(shù)交底1)交底時間操作班組接受分項施工任務后、分項工程開始施工前。 2)交底內(nèi)容設計要求、操作工藝、質(zhì)量標準、質(zhì)量等級、安全措施、進度要求等。 3)交底人施工員。 4)被交底人專業(yè)操作班組全體職工。 5)交底方法以講解和書面的形式進行交底，交底與被交底人(操作班組長代表班組)分別在技術(shù)交底記錄(表)上簽字，一式二份，一份交被交底人，一份交底人存留。 4、班前施工技術(shù)交底1)交底時間班組施工作業(yè)前。 2)交底內(nèi)容工藝操作要求、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、施工進度要求，施工配合要求。 3)交底人班長。 4)被交底人班組全體職工。 5)交底方法班前由班長口頭向班組全體職人進行交底。 5、總包對分包的技術(shù)交底1)交底時間分包項目施工合同簽訂以后，分包工程項目開工以前。 2)交底內(nèi)容分包工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度(工期)要求，現(xiàn)場安全設施情況說明，有關(guān)現(xiàn)場管理制度要求等。 3)交底人項目技術(shù)負責人。 4)被交底人分包施工單位(負責人)。 5)交底方法以書面文件的形式，交底與被交底人分別在交底文件上簽字，一式二份，一份交被交底人，一份交底人存留。 6、施工過程中的技術(shù)交底1)交底時間施工過程中；2)交底內(nèi)容分項工程中的重要工序、隱蔽工程、施工中隨時檢查出的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題等。 3)交底人項目技術(shù)負責人、施工員、安全員。 4)被交底人班組長或操作工人。