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文檔簡介

崗位職責(zé)及相關(guān)制度第一章 工作崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理部職責(zé)1.項目經(jīng)理部所從事的工作必須服從總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度。2.實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理有責(zé)、有權(quán)合理處理本工程項目的一切事務(wù):3.項目經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),工作中的重大問題先請示后決策。二、項目經(jīng)理職責(zé)1.實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項目工程的一切事務(wù),對人、財、物集中統(tǒng)一管理,完成總公司下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)貫徹實施總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件,對本工程項目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.主持制定各項內(nèi)部管理制度和安全生產(chǎn)制度并組織實施。4.強化思想政治工作,抓好兩個文明建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。教育員工模范遵守國家的法律和工程技術(shù)規(guī)范。三、技術(shù)部門崗位職責(zé)1.全面熟悉復(fù)核合同文件,向各施工處、隊作好技術(shù)交底。2.全面控制工程施工質(zhì)量、進度及施工方法,及時解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.提出工程變更、延期、索賠的處理意見,報監(jiān)理審批。4.主持制定施工計劃、施工組織設(shè)計與施工方案。5.主持制定施工過程中的有關(guān)技術(shù)規(guī)范細(xì)則。6.主持項目工地的一切技術(shù)業(yè)務(wù)工程。四、工地試驗員職責(zé)1.負(fù)責(zé)材料、物資的進貨檢驗。2.負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的檢驗和試驗。3.負(fù)責(zé)對檢驗、試驗設(shè)備的檢定、維護和管理。4.負(fù)責(zé)檢驗、試驗記錄的收集、整理、保存和管理。五、質(zhì)檢員職責(zé)1.以公路工程質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),服從業(yè)主、監(jiān)理及總公司質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),參與現(xiàn)場檢驗、檢測工作。2.熟悉合同文件,作好質(zhì)量控制。3.復(fù)核設(shè)計圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時上報更正。4.質(zhì)檢人員應(yīng)堅守施工現(xiàn)場,預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,要及時處理上報。5.及時填寫應(yīng)上交或保存的各種表格。6.協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理工程師對每個單項工程作出質(zhì)量等級評定,主持工區(qū)之間的質(zhì)量評比、競賽活動,參與工程科預(yù)、結(jié)算工作。六、財務(wù)人員職責(zé)1.積極宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;堅持原則,同違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。2.搞好成本核算和銀行現(xiàn)金結(jié)算。加強固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金使用效益。每月報告一次各部門的財務(wù)開支狀況。3.建立并健全財務(wù)檔案工作,切實管好會計憑證、報表、計劃、預(yù)算、決算等一切有關(guān)核算資料,做好立卷、歸檔、調(diào)閱、銷毀等各項工作。4.協(xié)調(diào)好有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)辦理資金調(diào)撥手續(xù)。5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支審批制度和經(jīng)理的財務(wù)計劃安排。七、專職安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工地內(nèi)保、安全、環(huán)保、協(xié)調(diào)工作,主持經(jīng)理部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外糾紛的調(diào)解和處理。協(xié)助組織好各施工工地征地拆遷工作。2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保的宣傳教育,執(zhí)行上級安全法規(guī)、政策和本工地的安全、環(huán)保制度。3.負(fù)責(zé)安全檢查、糾正違章現(xiàn)象,負(fù)責(zé)事故的登記、調(diào)查和處理。4.負(fù)責(zé)工地的法制宣傳教育工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查涉及本工程內(nèi)人員的事件。八、辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制職工培訓(xùn)計劃。2.關(guān)心職工生活、搞好食堂管理及有關(guān)內(nèi)勤工作。3.落實總公司人事資源部辦理職工的借調(diào)、聘用及臨時工的雇用等手續(xù)。參與各項制度的制定、執(zhí)行,負(fù)責(zé)勞保、福利、補助及工資發(fā)放。第二章 勞動、人事管理制度為了加強勞動、人事管理,整頓勞動紀(jì)律,提高工作效率,更好地調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,確保本項目的順利完成,參照總公司有關(guān)制度,制定本制度。一、以經(jīng)理部為核心,加強人員管理,提高職工隊伍素質(zhì),用好人,管好人,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。二、職工必須服從工地的正常調(diào)配,接到通知后,按規(guī)定的時間到規(guī)定的地點報到,否則按曠工論處。三、組織原則:下級服從上級、個人服從集體,凡經(jīng)理部職工應(yīng)自覺遵守,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,否則將調(diào)離工地。四、請銷假制度:嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,有事須逐級請假,按批準(zhǔn)天數(shù)銷假。五、婚、喪、產(chǎn)、病假規(guī)定:按照國家有關(guān)政策和總公司的具體規(guī)定執(zhí)行。六、考勤制度:工地全體職工必須嚴(yán)格遵守考勤制度,由指定人員打好考勤(含住勤記錄)考勤記錄必須實事求是,逐日填寫,作好原始記錄,數(shù)據(jù)確鑿,不得弄虛作假。七、職工違章違紀(jì)、不服從安排、無理取鬧、惹事生非、鬧不團結(jié)、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序,取消年終獎和各類先進的評比資格,調(diào)離本工地,情節(jié)嚴(yán)重者報總公司給予相應(yīng)的處分。第三章 安全管理制度一、安全工作制度1.工地每季度召開一次安全例會,進行一次安全教育總結(jié)工作,檢查安全工作計劃、制度、措施的落實情況,年終兌現(xiàn)安全獎罰。2.安全小組成員要經(jīng)常了解安全內(nèi)保情況,定期和不定期到倉庫、施工現(xiàn)場進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3.出現(xiàn)事故要及時保護現(xiàn)場,防止事故的擴大,同時要在第一時間內(nèi)向安全、保險和有關(guān)部門報告,事故責(zé)任人員不論責(zé)任大小都應(yīng)當(dāng)向綜合辦公室寫出事故經(jīng)過、原因的書面報告,每次事故必須有調(diào)查材料、責(zé)任劃分、處理意見三方面文字說明并存檔。二、機務(wù)安全制度1.項目部集體的各種機械(車輛)、設(shè)備的管理、使用責(zé)任到人,專人使用,無關(guān)人員不得擅自動用。2.各種機械(車輛)、設(shè)備動用之前要檢查性能狀況、安全措施,使用應(yīng)遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)任意超負(fù)荷、超載、超壓、超溫使用,不準(zhǔn)無證駕駛機動車輛,不準(zhǔn)酒后作業(yè)。3.工程機械吊裝搬運要有專人進行安全指揮,檢查設(shè)備是否牢靠,設(shè)立可靠的安全保護措施和標(biāo)記,捆牢扎穩(wěn),吊運設(shè)備之前,要對本次參運人員提出安全注意事項,不盲目蠻干,確保安全。4.凡在本項目參加營運的機械(車輛)必須性能狀態(tài)良好;服從調(diào)度;5.凡在本項目參加個體機械(車輛)、設(shè)備,如出現(xiàn)大小安全責(zé)任事故,項目部只負(fù)責(zé)調(diào)解,一切經(jīng)濟費用和其他責(zé)任項目部概不承擔(dān)。三、安全生產(chǎn)制度1.要求各施工處、施工隊在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志,制牌規(guī)格立于工地,并有相對統(tǒng)一的安全標(biāo)語。其它隊伍也必須有專職或兼職的安全員,施工隊員必須遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,不準(zhǔn)

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