《環(huán)境體系培訓教材》PPT課件.ppt_第1頁
《環(huán)境體系培訓教材》PPT課件.ppt_第2頁
《環(huán)境體系培訓教材》PPT課件.ppt_第3頁
《環(huán)境體系培訓教材》PPT課件.ppt_第4頁
《環(huán)境體系培訓教材》PPT課件.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩67頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

環(huán)境體系培訓 講師 宗天華 1 最高管理者 總經(jīng)理 職責 最高管理者 總經(jīng)理 a 批準公司各相關(guān)部門 人員的質(zhì)量 環(huán)境職責和權(quán)限 提供質(zhì)量 環(huán)境管理體系所需的資源 b 制定質(zhì)量 環(huán)境方針 批準 質(zhì)量 環(huán)境管理手冊 c 分別任命質(zhì)量管理者代表及環(huán)境管理者代表 d 批準質(zhì)量 環(huán)境目標 指標 2 管理者代表職責 管理者代表a 按照ISO9001 2008 ISO14001 2004標準建立 實施與保持文件化的質(zhì)量管理體系 b 審核目標并呈最高管理者批準 c 組織管理體系內(nèi)部審核 并負責體系審核等有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò) d 向最高管理者匯報管理體系的運行情況 以供管理評審 e 協(xié)助總經(jīng)理進行管理評審 確保管理體系持續(xù)適用性 充分性和有效性 3 人事行政課職責 人事行政課a 負責本公司之公共區(qū)域日常管理工作 b 負責環(huán)境法律法規(guī)及其它要求的歸口管理 c 負責公司內(nèi)部及與政府部門和回收商的質(zhì)量 環(huán)境管理信息交流 d 負責人員的招聘 宏觀培訓工作的制定及監(jiān)督執(zhí)行 確保人員的能力 e 協(xié)助組織環(huán)境管理體系內(nèi)審工作及協(xié)助質(zhì)量環(huán)f 負責實施應(yīng)急準備和響應(yīng)及環(huán)境指標的收集分析境管理體系內(nèi)審工作 4 環(huán)境方針 環(huán)境方針 遵守環(huán)保法律法規(guī) 全員參與 預(yù)防污染 持續(xù)改進 5 環(huán)境目標 環(huán)境目標 重大環(huán)境事故為0 廢物處理100 合法或妥善處理 6 環(huán)境因素識別 環(huán)境因素識別每年公司各部門應(yīng)在制訂目標 指標前進行環(huán)境因素識別 當有下列情況下應(yīng)對環(huán)境因素進行重新識別 相關(guān)法律 法規(guī)變更時 新產(chǎn)品 新材料 新工藝 新設(shè)備等引進時 公司新建 改建 擴建 遷建時 相關(guān)方強烈要求時 7 識別環(huán)境因素方法 a 過程分析法 根據(jù)每個作業(yè)流程分析其投入 產(chǎn)出和過程副產(chǎn)品 b 現(xiàn)場觀察法 現(xiàn)場觀察和面談 c 頭腦風暴法 盡量多組織一些熟悉工藝的人員參與評審和討論 d 專家咨詢法 輔助及補充 8 識別各環(huán)境因素 即三種時態(tài) 識別各環(huán)境因素 即三種時態(tài) a 過去 屬于過去曾發(fā)生的 b 現(xiàn)在 屬于現(xiàn)在發(fā)生或過去到現(xiàn)在一直發(fā)生者 c 將來 屬于尚未發(fā)生 將來可能發(fā)生或現(xiàn)在正在規(guī)劃者 如擴建項目 技改 新設(shè)備購入 9 三種發(fā)生的狀態(tài)評估 三種發(fā)生的狀態(tài)評估 a 正常狀態(tài) 指固定 例行性計劃中的作業(yè)過程或程序 b 異常狀態(tài) 指非例行作業(yè) 如開關(guān)機器設(shè)備 檢修 維修等 c 緊急狀態(tài) 指可能性或已經(jīng)發(fā)生的緊急或意外事件 如火災(zāi) 危險品的泄漏 10 八個方面評估公司活動 產(chǎn)品和服務(wù)對環(huán)境的影響 a 廢水排放 b 廢氣排放 c 噪聲排放 d 廢物管理 e 土地污染 f 能源資源消耗 g 破壞臭氧層h其他當?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)問題 11 環(huán)境指標 管理者代表于環(huán)境體系建立之初和每年1月組織有關(guān)部門制定環(huán)境目標 指標 制定時應(yīng)考慮下列要求 環(huán)境方針的要求 有關(guān)法律法規(guī)的要求 公司重要環(huán)境因素 來自相關(guān)方的信息和要求 可選擇的最佳環(huán)境技術(shù) 以及經(jīng)濟上 運作上的可行性 對污染預(yù)防的承諾 各部門每月一次對實施情況 進度以及符合性按 環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序 進行檢查跟蹤 12 相關(guān)方定義 供應(yīng)商是指向我公司提供產(chǎn)品的廠商 包括 原材料 零部件 設(shè)備以及輔助材料 化學品 油品等供貨商 內(nèi)承包方是向本公司提供服務(wù) 并在本公司區(qū)域內(nèi)活動的相關(guān)方 如 清潔 供電 供水 空調(diào)維修 廠房裝修等 外承包方是指為本公司提供服務(wù)的不在本公司區(qū)域內(nèi)活動的相關(guān)方 如 廢棄物處理公司等 客戶是指接受我公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售商和顧客等 13 相關(guān)方的一般管理 相關(guān)方的一般管理相關(guān)部門在業(yè)務(wù)活動中應(yīng)積極地與相關(guān)方進行環(huán)境信息交流 對相關(guān)方提出有關(guān)環(huán)境保護方面的要求或?qū)ζ浠顒邮┘佑绊?相關(guān)部門積極向相關(guān)方宣傳本公司的環(huán)境方針 有針對性地及時地通報本公司環(huán)境管理有關(guān)程序 要求等 確定重要相關(guān)方每年年初 各部門根據(jù)本部門識別出來的環(huán)境因素 結(jié)合具體情況確定出本部門需施加影響的重要相關(guān)方 包括供應(yīng)商 內(nèi)承包商 外承包商 填寫 重要相關(guān)方一覽表 上報管理者代表 重要相關(guān)方確定原則如下 a 本公司的主要原材料和零部件的供應(yīng)商 b 從事環(huán)保工作的外承包方或?qū)Νh(huán)境影響較大的外承包商 c 所有內(nèi)承包方 14 對重要供應(yīng)商的管理 對重要供應(yīng)商的管理4 4 1每年1月 人事行政課及有關(guān)部門向確定好的重要供應(yīng)商發(fā)放 相關(guān)方環(huán)境調(diào)查表 請供應(yīng)商如實填寫 相關(guān)部門根據(jù)反饋回來的有效調(diào)查表 必要時可進行現(xiàn)場考察 對供應(yīng)商的環(huán)境行為進行評價 確定合格的供應(yīng)商 4 4 2各有關(guān)部門可根據(jù)調(diào)查結(jié)果 結(jié)合具體情況 對重要供應(yīng)商提出如下一些要求 要求其嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī) a 要求其對所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理問題提出整改計劃和方案 并保證有效實施 b 要求對本公司提供化學危險品 油品的供應(yīng)商的化學危險品 油品的物質(zhì)安全資料表 MSDS 與儲存的條件及方式 且要求供應(yīng)商應(yīng)具有相關(guān)的化學危險品 油品運輸與裝卸的資格證書 確保在運輸與裝卸過程中對環(huán)境不造成污染與危害 c 要求其積極反饋環(huán)境信息 15 對內(nèi)承包商的管理 對內(nèi)承包商的管理采購應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)境管理體系運行情況 對內(nèi)承包商提出具體的環(huán)保要求 對其進行監(jiān)督管理 并要求其按照我公司所提出的環(huán)保要求來實施管理 人事行政課應(yīng)對內(nèi)承包商提供的清潔 供電 供水 空調(diào)維修 廢物清理等服務(wù)做出具體的作業(yè)要求 要求其在作業(yè)過程中應(yīng)注意防火 防爆 防腐蝕 防泄漏 防污染 確保其作業(yè)符合本公司對環(huán)保的要求 人事行政課應(yīng)對有關(guān)建筑施工單位提出具體的作業(yè)要求 具體操作要求參照 新 改 擴建管理程序 執(zhí)行 積極向重要內(nèi)承包商宣傳公司環(huán)境方針 并對重要內(nèi)承包方作業(yè)人員進行相關(guān)文件的培訓 提高其環(huán)保意識 如發(fā)現(xiàn)內(nèi)承包商不遵守公司規(guī)定 應(yīng)及時要求其整改糾正 16 對重要外承包方的管理 對重要外承包方的管理由相關(guān)部門向重要外承包商發(fā)放 相關(guān)方調(diào)查表 請外承包商如實填寫 相關(guān)部門根反饋回來的有效調(diào)查表 必要時可進行現(xiàn)場考察 對外承包商的環(huán)境行為進行評價 確定合格的外承包商 廢棄物回收服務(wù)單位須有合法的營業(yè)資格 持有相關(guān)的許可證 營業(yè)執(zhí)照等 各相關(guān)部門在與外承包商洽談業(yè)務(wù)時 應(yīng)積極向其宣傳本公司的環(huán)境方針 相互交流環(huán)境方面信息 并促使外承包商不斷完善環(huán)境保護工作 對從事化學危險品 油品的廢物處理商 應(yīng)要求其按 廢棄物控制程序 及附屬作業(yè)指導書要求操作 對從事運輸業(yè)務(wù)的外承包商 應(yīng)要求其廢棄物有合理的正確的處理措施 要求汽車排放的尾氣符合規(guī)定的標準 人事行政課每年對固廢處理單位的處理能力進行調(diào)查 保證廢棄物處理的安全性 查驗其營業(yè)范圍的有效性 人事行政課對外來人員和入廠車輛進行宣傳 確保其在工廠內(nèi)部不違反工廠環(huán)保政策 17 環(huán)境監(jiān)測職責 人事行政課每年初結(jié)合重大環(huán)境因素 將可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境特性列入年度計劃 管理者代表委托國家承認有監(jiān)測資格的環(huán)境監(jiān)測站或監(jiān)測公司每年度對污水 廠界噪聲 廢氣進行一次監(jiān)測 并妥善保存監(jiān)測報告 每月人事行政課組織進行環(huán)境檢查 重點檢查與重大環(huán)境因素有關(guān)的活動 記錄在 環(huán)境月檢查表 中 各部門每月統(tǒng)計分析環(huán)境目標和指標的達成情況 人事行政課每年一次對法律法規(guī)及其他要求的遵循情況進行評價 對于上述所有監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的不符合 按 不符合 糾正預(yù)防措施控制程序 進行糾正和追蹤 18 應(yīng)急準備與響應(yīng)職責 管理者代表 負責公司緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng)急準備的監(jiān)控 人事行政課 督促各部門做好緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng)急準備 緊急狀態(tài)發(fā)生 及發(fā)生防止對策確認 組織防泄漏措施的實施和試驗 各部門 負責本部門的緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng)急準備與響應(yīng) 作成本部門可能發(fā)生緊急狀態(tài)的設(shè)備預(yù)防與日常點檢表 緊急狀態(tài)發(fā)生時 按有關(guān)指導書實施應(yīng)急響應(yīng) 義務(wù)消防隊 消防安全負責人負責培訓與受培訓 負責消防設(shè)備的管理及消防演習的舉行 19 緊急情況的確定 公司在經(jīng)營或相關(guān)活動中 可能發(fā)生的幾種緊急狀態(tài) 火災(zāi)的發(fā)生 有關(guān)油類及化學危險品的泄漏 化學危險品的爆炸 空壓機儲氣罐的爆炸 其他意外事件 如設(shè)備 設(shè)施的損壞等 20 應(yīng)急準備 應(yīng)急準備各工作場所根據(jù)有關(guān)消防法規(guī)的要求 配備滅火器 重點場所應(yīng)配有消防栓 有關(guān)油類及化學品的放置處應(yīng)備有防泄漏設(shè)施 抹布及滅火設(shè)備等 對于會引起緊急情況發(fā)生的設(shè)備裝置及場所應(yīng)有明確的相關(guān)指導書 預(yù)防設(shè)施的操作者須進行相應(yīng)的培訓和能力測定 具體的參照 人力資源控制程序 對各種準備的硬件由相關(guān)部門進行日常的點檢和維護 保養(yǎng) 21 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng)緊急情況發(fā)生時 應(yīng)盡快疏散危險場所及周圍人員并立即實施應(yīng)急處理 發(fā)現(xiàn)或發(fā)生爆炸 火災(zāi)等緊急情況時 應(yīng)立即按 消防管理標準 作出應(yīng)急處理 發(fā)生大量油類或化學品的泄漏等事故時 應(yīng)首先切斷危險源或物料源 同時按 化學危險品管理指導書 進行應(yīng)急處理 設(shè)備或設(shè)施等發(fā)生異常情況時 按相應(yīng)的 設(shè)備操作使用指導書 進行應(yīng)急處理 必要時立即停機 切斷危險源 聯(lián)絡(luò)及報告 在應(yīng)急處理的同時發(fā)現(xiàn)者或當事人 白天或夜間 應(yīng)立即上報上司 事故發(fā)生部門應(yīng)急處理完成后 應(yīng)在24小時內(nèi)完成 環(huán)境事故發(fā)生及應(yīng)急處理報告 經(jīng)部門負責人確認報告至管理者代表 責任部門召集相關(guān)部門商討再發(fā)對策 于15天內(nèi)完成對策的實施 交管理者代表進行效果確認和總經(jīng)理審批 22 應(yīng)急措施有效性試驗 應(yīng)急措施有效性試驗人事應(yīng)組織相關(guān)部門對防泄漏措施進行有效性試驗 消防管理委員會每年組織一次消防演習以驗證應(yīng)急程序及相關(guān)設(shè)備 并將結(jié)果作成試驗報告 試驗無效或失敗時 需重新修訂應(yīng)急措施程序 且進一步完善 23 標準化管理 公司應(yīng)每年評審應(yīng)急程序 特別在緊急狀態(tài)仿真試驗后一周內(nèi) 實施部門應(yīng)在試驗總結(jié)報告中對相應(yīng)的程序文件及指導書加以評審 認為效果不好或措施不當?shù)膽?yīng)提出修訂意見交管理者代表確認 管理代表召集相關(guān)制定人員商討 進行修改 24 廢棄物的分類 分類如下 可回收再利用和不可回用廢棄物 25 故廢物標識 各部門應(yīng)在適當?shù)奈恢梅诸愒O(shè)置標識醒目的廢棄物收集容器或場所 各部門須將廢棄物按其分類及時放入指定容器或場所 各部門應(yīng)對員工進行分類收集方面的教育 使員工養(yǎng)成分類存放廢棄物的習慣 26 一般廢棄物的管理 處置 一般廢棄物的管理 處置存放廢棄物的場所必須保持周圍地面清潔 防止發(fā)生廢棄物的散落現(xiàn)象 對于可能發(fā)生滲漏的應(yīng)制定防滲漏措施 危險廢棄物放置場所要防曬 防雨 對于可回用的廢棄物由人事行政課安排有資格的單位 持營業(yè)執(zhí)照 來公司回收 對于生活垃圾 清潔工應(yīng)及時清理到固定的垃圾場 由環(huán)衛(wèi)所進行處理 相關(guān)部門必須填寫廢棄物處理登記表 并保存 可回收廢棄物處理記錄表 27 危險廢棄物的管理 處置 危險廢棄物的管理 處置廢棄的日光燈管 電池由倉庫在發(fā)放新燈管 電池時回收 嚴禁混入一般生活垃圾 廢墨盒 廢硒鼓等電腦打印機的危險廢棄物由電腦組在更換時回收 由人事行政課與有環(huán)保局簽發(fā)的 危險廢物經(jīng)營許可證 資質(zhì)的回收商簽定合同 委托其回收危險廢棄物 回收商每次來公司回收危險廢物時 人事行政課應(yīng)填寫 危險廢棄物處理記錄表 和環(huán)保局提供的危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單 人事行政課交危險廢物處理站 在搬運裝載廢棄物的過程中應(yīng)防止廢棄物傾倒泄漏 搬運強腐蝕性廢棄物必須佩帶防護用品 各部門應(yīng)對直接從事廢棄物產(chǎn)生 收集 儲運的人員進行專門的培訓 包括緊急情況的處理措施 以提高環(huán)保意識與能力等內(nèi)容 對廢棄物回收單位的管理 詳見 相關(guān)方控制程序 28 化學品的管理職責 職責人事行政課負責收集物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 MSDS 倉庫負責化學品的儲存和發(fā)放管理各部門負責按要求使用 管理化學品 29 化學品的識別 根據(jù)GB13690 1992 常用危險化學品分類及標志 GB6944 86 危險貨物分類及品名編號 由倉管制定本公司 危險化學品清單 根據(jù)化學品清單的內(nèi)容 采購部從供應(yīng)商處收集物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 MSDS 交人事行政課保管并做成統(tǒng)一的格式文件發(fā)放給相關(guān)部門 新增加的化學品 應(yīng)在到貨時收集到物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 并及時更新 危險化學品清單 30 化學品的儲存 化學品的儲存化學品的包裝應(yīng)有清晰的標識 如品名 防火 防爆 有毒等相關(guān)內(nèi)容 化學品入庫時 應(yīng)檢查化學品的包裝 標識是否完好 貯存有化學品的場所應(yīng)對其進行分類標識 其內(nèi)容有 a 化學品名稱 b 適當?shù)奈kU警告 c 防范措施 d 其它必要信息 化學品應(yīng)按MSDS要求進行存放 并應(yīng)通風 防潮 防火 配備適當?shù)南榔鞑?存放化學品的容器應(yīng)密封 堆放平穩(wěn) 必要時采取措施進行加固 以免傾倒泄漏 31 化學品的使用 化學品的使用在使用化學品時 應(yīng)盡量做到不灑落 避免泄漏 使用完畢后 應(yīng)予以密封 存放于指定地點 化學品用完后 使用部門應(yīng)將包裝物退回危險品倉庫 按 廢棄物控制程序 的要求處理廢棄的化學品包裝物 保管 使用人員須按 人力資源控制程序 進行培訓 了解物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 MSDS 上的儲存 使用 防護要求 確保按操作規(guī)程的要求進行操作 在發(fā)生異?;蚓o急情況時 能及時正確處理 危險品在貯存 使用過程中出現(xiàn)緊急情況時 按 應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序 采取相應(yīng)的應(yīng)急措施 32 法律法規(guī)管理職責 人事行政課負責收集并整理本公司評價法律法規(guī)符合性所必需的原始資料 各部門負責調(diào)查收集本公司與環(huán)境法律法規(guī)符合性相關(guān)的資料及數(shù)據(jù) 人事行政課定期組織對本公司環(huán)境法律法規(guī)的符合性評估 33 法律法規(guī)符合性評價標準 法律法規(guī)符合性評價標準 資料的收集及發(fā)放 人事行政課向有關(guān)部門了解法律法規(guī)的頒布 修訂情況 并及時索取 訂閱最新版本 并建立清單 作好評估前的準備工作 進行法律法規(guī)的培訓 人事行政課組織各相關(guān)部門和人員對法律法規(guī)進行學習 分析 使其對法律法規(guī)符合性評價有一定的了解 在實施時能得到有效的配合 法律法規(guī)符合性評價的實施 定期對法律法規(guī)符合性進行評估 人事行政課環(huán)節(jié)定期組織各部門對進行法律法規(guī)符合性評估 及時更新資料 并將最新結(jié)果告知責任部門 從而了解工廠環(huán)境是否超出了法律法規(guī)的標準 所有評價的結(jié)果記錄于 法律法規(guī)及適用條款 中 妥善保管法律法規(guī)符合性評估的文件和資料 并定期發(fā)放至相關(guān)部門 二 環(huán)境體系標準要求 1 國際標準條款 2 消防安全 34 環(huán)境體系的發(fā)展 1993年6月 國際標準化組織 ISO 成立了環(huán)境管理技術(shù)委員會 TC207 著手制定與實施一套環(huán)境管理國際標準 即ISO14001 來減少人類活動所造成的環(huán)境污染 節(jié)約資源 改善環(huán)境質(zhì)量 促進社會可持續(xù)發(fā)展 并分別于1996年9月1日和10月1日首批頒布了ISO14001 ISO14004 ISO14010 ISO14011和ISO14012等5個標準 ISO現(xiàn)已制定了五個標準 我國轉(zhuǎn)換為 GB T24001 ISO14001 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 GB T24004 ISO14004 環(huán)境管理體系 原則體系和支持技術(shù)通用指南 GB T24010 ISO14010 環(huán)境審核指南 通用原則 GB T24011 ISO14011 環(huán)境審核指南 審核程序 環(huán)境管理體系審核 GB T24012 ISO14012 環(huán)境審核指南 環(huán)境審核員資格要求 35 執(zhí)行狀況 全世界已有100多個國家實施了此標準 到2001年6月全球已有30181家組織通過了ISO14001標準的認證 中國1997年成立了中國環(huán)境管理體系認證指導委員會 28個部門為委員單位 如環(huán)保局 技術(shù)監(jiān)督局 經(jīng)貿(mào)委等 截止到2001年12月31日 中國共有1085家組織通過認證 36 貫標的意義 1 提高企業(yè)在國際市場上的競爭力 2 使各組織自覺遵守環(huán)境法律 保護環(huán)境 3 為各組織提供規(guī)范的環(huán)境管理制度 4 為外部組織對環(huán)境管理進行科學認證與評價 37 定義 環(huán)境 environment 組織運行活動的外部存在 包括空氣 水 土地 自然資源 植物 動物 人 以及它們之間的相互關(guān)系注 從這一意義上 外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)3 3環(huán)境因素 environmentalaspect 一個組織的活動 產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素注 重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素 38 定義 環(huán)境影響 environmentalimpact 全部或部分地由組織的活動 產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化3 5環(huán)境管理體系 environmentalmanagementsystems 整個管理體系的一個組成部分 包括為制定 實施 實現(xiàn) 評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu) 計劃活動 職責 慣例 程序 過程和資源 39 定義 環(huán)境管理體系審核 environmentalmanagementsystemaudit 客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價 以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合所規(guī)定的環(huán)境管理體系審核準則的一個以文件支持的系統(tǒng)化驗證過程 包括將這一過程的結(jié)果呈報管理者3 7環(huán)境目標 environmentalobjective 組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的 如可行應(yīng)予以量化 40 定義 環(huán)境表現(xiàn) 行為 environmentalperformance 組織基于其環(huán)境方針 目標和指標 對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果3 9環(huán)境方針 environmentalpolicy 組織對其全部環(huán)境表現(xiàn) 行為 的意圖與原則的聲明 它為組織的行為及環(huán)境目標和指標的建立提供了一個框架3 10環(huán)境指標 environmentaltarget 直接來自環(huán)境目標 或為實現(xiàn)環(huán)境目標所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表現(xiàn) 行為 要求 它們可適用于組織或其局部 如可行應(yīng)予以量化 41 定義 3 11相關(guān)方 interestedparty 關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn) 行為 或受其環(huán)境表現(xiàn) 行為 影響的個人或團體3 12組織 organization 具有自身職能和行政管理的公司 集團公司 商行 企事業(yè)單位 政府機構(gòu)或社團 或是上述單位的部分或結(jié)合體 無論其是否法人團體 公營或私營注 對于擁有一個以上運行單位的組織 可以把一個運行單位視為一個組織 42 定義 污染預(yù)防 preventionofpollution 旨在避免 減少或控制污染而對各種過程 慣例 材料或產(chǎn)品的采用 可包括再循環(huán) 處理 過程更改 控制機制 資源的有效利用和材料替代等注 污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響 提高效益和降低成本 43 環(huán)境管理體系要求 環(huán)境方針最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它 適合于組織活動 產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì) 規(guī)模與環(huán)境影響包括對持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾包括對遵守有關(guān)環(huán)境法律 法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要求的承諾提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架形成文件 付諸實施 予以保持 并傳達到全體員工可為公眾所獲取 44 環(huán)境管理體系要求 4 3規(guī)劃 策劃 4 3 1環(huán)境因素組織應(yīng)建立并保持一個或多個程序 用來確定其活動 產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制 或可望對其施加影響的環(huán)境因素 從中判定那些對環(huán)境具有重大影響 或可能具有重大影響的因素 組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標時 對與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮組織應(yīng)及時更新這方面的信息 45 環(huán)境管理體系要求 法律與其他要求組織應(yīng)建立并保持程序 用來確定適用于其活動 產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的法律 以及其它應(yīng)遵守的要求 并建立獲取這些法律和要求的渠道 46 環(huán)境管理體系要求 目標和指標組織應(yīng)針對其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次 建立并保持環(huán)境目標和指標 環(huán)境目標和指標應(yīng)形成文件組織在建立與評審環(huán)境目標時 應(yīng)考慮法律與其他要求 它自身的重要環(huán)境因素 可選技術(shù)方案 財務(wù) 運行和經(jīng)營要求 以及各相關(guān)方的觀點目標和指標應(yīng)符合環(huán)境方針 并包括對預(yù)防污染的承諾 47 環(huán)境管理體系要求 環(huán)境管理方案組織應(yīng)制定并保持一個或多個旨在實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的環(huán)境管理方案 其中應(yīng)包括 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的職責實現(xiàn)目標和指標的方法和時間表如果一個項目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動 產(chǎn)品或服務(wù) 就應(yīng)對有關(guān)方案進行修訂 以確保環(huán)境管理與該項目相適應(yīng) 48 環(huán)境管理體系要求 培訓 意識與能力組織應(yīng)確定培訓的需求 應(yīng)要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過相應(yīng)的培訓應(yīng)建立并保持一套程序 使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性他們工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響 以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序 實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 包括應(yīng)急準備與響應(yīng)要求方面的作用與職責偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作的人員應(yīng)具備適當?shù)慕逃?培訓和 或 工作經(jīng)驗 從而勝任他所擔負的工作 49 我司影響環(huán)境崗位識別工序 1 點焊2 注塑3 沖切4 絲印5 發(fā)電機6 空壓機7 消防8 人事行政課負責上述崗位的培訓計劃的制定和監(jiān)督考核 主管部門負責培訓實施 50 安全培訓教材 消防安全職業(yè)安全安全生產(chǎn) 企業(yè)安全 51 消防安全二個案例 案例1 某一商場發(fā)生火災(zāi) 其原因是一位員工下班后燒開水忘記將熱得快拔下 案例2 上海一公司 員工下班時忘記將超聲波清洗槽電源關(guān)閉 而且又沒有和其它員工交接 結(jié)果等水燒干后 將蓋子熔化粘到電源上引起火災(zāi) 52 職業(yè)安全一案例 案例1 陜西某一石子加工廠 作業(yè)現(xiàn)場粉塵很多 粉塵的成分為三氧化二鋁 員工長時間在這種情況下作業(yè)吸入體內(nèi) 但這種材料是不能被排出體外的 結(jié)果會得矽病 這種病是沒法治好的 53 從案例引入三不傷害原則 三不傷害原理 不傷害自己 不傷害他人 不被別人 它物 傷害 54 案例分析1 第一案例是被他人傷害 要因 作業(yè)環(huán)境小 在加工特殊工件時沒有一定的安全防護措施及安全作業(yè)規(guī)程 第二案例是被別人 它物 傷害 要因 沒有按作業(yè)規(guī)程作業(yè) 在旋轉(zhuǎn)機械作業(yè)中是最忌諱工作服穿著沒有按要求 比如 工作服要三緊 袖口緊 下擺緊 褲腳緊不要戴手套 圍巾 女工的發(fā)辮子要盤在工作帽內(nèi)等 第三案例是被自己傷害 要因 平時工作紀律松懈 管理不到位 安全意識淡化 55 案例分析2 安全事故產(chǎn)生的因素人的因素 安全預(yù)防措施不到位員工安全意識淡薄培訓不到位物的因素 設(shè)備不安全因素引起的安全隱患場地不符合生產(chǎn)要求但最終最主要的還是人的因素起決定性作用 56 如何在實際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢 1 第一步 培訓教育到位培訓前培訓內(nèi)容 教材 確定 車間總體的 場地布置圖 電的標識 消防安全器材放置圖 出現(xiàn)火情逃生的路線 四懂四會具體內(nèi)容 常規(guī)的急救措施 應(yīng)急預(yù)案及處施 一般的逃生方法 崗位的 崗位曾經(jīng)發(fā)生的安全事例及存在的安全隱患 特別引起注意設(shè)備的不安全因素等 培包括采取的對策及預(yù)防為措施 曾經(jīng)發(fā)生過的要求不漏一個 參考 崗位安全操作規(guī)程 崗位上崗培訓安全應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容 內(nèi)容包含水 電 氣 消防器材實地演習 滅火器做到100 人員會使用培訓前培訓對象確定及人員培訓需求分類新員工 復(fù)工員工 調(diào)崗位員工 外部代培員工 在校實習員工等 做到不培訓不入崗 不合格不入崗 新員工入崗前經(jīng)過三級培訓 廠級培訓車間培訓班組培訓 崗位培訓 培訓考試 100分方可入崗 57 如何在實際中預(yù)防這些事情的發(fā)生 3 樹立員工安全意識到位設(shè)備上所有外文注意事項全譯成中文 并粘貼在相應(yīng)的邊沿強制落實安全對策定期安全培訓車間張貼安全用語在設(shè)備上張貼安全提示語比如 刀片高速運轉(zhuǎn) 作業(yè)時請勿將此蓋打開刀片沒有停止運轉(zhuǎn)時 請勿取產(chǎn)品樹立 有可能就會必然的 安全意識對職工家屬進行安全意識培育 使職工家屬時常提醒員工員工樹立 如果感到崗位或你的周圍存在安全隱患 或不安全因素 的情況下 有權(quán)要求停止進一步生產(chǎn) 58 如何在實際中預(yù)防這些事情的發(fā)生 4 檢查到位班組天天安全監(jiān)督 并作安全記錄及安全點檢車間安全員周 月 季安全檢查必須到位放長假安全檢查在安全管理中 要做到 做事不做人 做人不要做事 就是說 在整個生產(chǎn)過程中如有違規(guī)操作的必須不講人情 不講情面 該嚴就得嚴該處分就得處分 如果你要講人情那你就不要搞安全 否與人與已都沒好處 在檢查過程中 預(yù)防了不等于沒有安全事故發(fā)生了 那么萬一有安全事故發(fā)生怎么辦 必須建立詳細的安全應(yīng)急機制及方案1 每崗位在安全操作規(guī)程上必須對出現(xiàn)安全事故的程度進行預(yù)測及采取的措施進行說明 以及對有毒有害崗位要建立崗位說明書 2 制定安全事故處理機制 人 車 費用等進行說明 使員工明白怎樣去做 出現(xiàn)特殊情況下如何處置 3 車間張貼各種急救機構(gòu)的電話號碼4 車間配制相應(yīng)常規(guī)的醫(yī)用物品5 應(yīng)急處施張貼在相應(yīng)的崗位上 59 出現(xiàn)安全事怎么辦 60 火災(zāi)了怎么辦 三要 三救 三不原則三要 要熟悉環(huán)境要保持冷靜要防止有毒有害煙塵三救 通道自救結(jié)繩下滑自救向外求救三不 一不乘電梯 二不跳樓 三不貪物 四不放過原則 問題不查清不放過沒有制定有效對策不放過責任人不處分不放過沒有宣傳教育不放過有可能就會有必然 凡是存在安全隱患的可能 必然會出現(xiàn)安全事故 61 總結(jié)1 62 總結(jié)2 四懂四會四懂 懂得本部門 本崗位火災(zāi)的危險性懂得滅火的基本方法懂得火災(zāi)預(yù)防的措施懂得火災(zāi)發(fā)生時的逃生方法 自來水 濕毛巾見下23頁說明 各種繩索等 四會 會報警 119 見下方24頁會使用滅火器械 見下方25 會撲滅初起火災(zāi)會組織人員安全疏散逃生自救 63 逃生過程巧用濕毛巾 濕毛巾的作用 空氣呼吸器簡易滅火器密封條救助信號保護層 64 怎樣打報警電話 1 火警電話打通后 應(yīng)講清楚著火單位 街道 門牌 或鄉(xiāng)村的詳細地址 2 要講清楚什么物體著火 3 要講清楚是平房還是樓房 最好能講清起火部位 燃燒物質(zhì)和燃燒情況 4 報警人要講清自己姓名 工作單位和電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論