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=精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,歡迎閱讀下載=縣幼兒園2014年管理運(yùn)行情況匯報(bào) 縣幼兒園2014年管理運(yùn)行情況匯報(bào)關(guān)于我縣幼兒園管理運(yùn)行情況的匯報(bào)縣教育體育局近年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,我局按照省、市有關(guān)學(xué)前教育工作要求,不斷加大幼教投入,大力改善辦園條件,認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神,切實(shí)規(guī)范幼兒園管理,不斷提高學(xué)前教育水平,全縣學(xué)前教育事業(yè)取得了顯著進(jìn)步,全面實(shí)現(xiàn)了學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)。目前,全縣有幼兒園9所,小學(xué)附設(shè)幼兒班7個(gè)。7所公辦幼兒園現(xiàn)有教職工95人,其中專(zhuān)任教師72人,后勤管理人員10人,工勤人員10人,財(cái)務(wù)管理人員2人,校醫(yī)1人,專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率100,本科以上學(xué)歷占專(zhuān)任教師總數(shù)的;2所民辦幼兒園共有教職工30人;7所小學(xué)附設(shè)的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名,其中大班647名,中班528名,小班403名。全縣學(xué)前一年毛入園率為,學(xué)前三年毛入園率為。一、主要工作及成效強(qiáng)基礎(chǔ),全面改善辦園條件。,按照省市學(xué)前教育工作會(huì)議及有關(guān)文件精神,組織人力對(duì)全縣學(xué)前人口分布情況進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研,科學(xué)合理編制了縣學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃,規(guī)劃投資3604萬(wàn)元,到在全縣建成9園4班的學(xué)前教育布局,確保學(xué)前三年毛入園率達(dá)到以上,學(xué)前一年毛入園率達(dá)到95。三年來(lái),我局千方百計(jì)加大幼兒園建設(shè)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和投入力度,截至目前,累計(jì)投入資金萬(wàn)元,新建幼兒園3所,改建幼兒園4所、幼兒班7個(gè),全面完成了學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。同時(shí),按照省級(jí)二類(lèi)園標(biāo)準(zhǔn)為各園配備了必備的活動(dòng)器械、教學(xué)用品及生活配套設(shè)施,滿(mǎn)足了日常保教工作需要,為幼兒健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。抓管理,切實(shí)規(guī)范辦園行為。一是嚴(yán)格辦園審批。先后多次與市縣人社、編辦等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),完成了7所新開(kāi)幼兒園的機(jī)構(gòu)設(shè)立和教職工編制審批工作,確保了各幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是規(guī)范常規(guī)管理。先后下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為的通知、關(guān)于做好幼兒園與小學(xué)教育銜接工作的通知等文件,編印了縣幼兒園管理制度匯編,組織開(kāi)展了規(guī)范幼兒園管理防止“小學(xué)化”傾向?qū)m?xiàng)治理和戶(hù)外游戲評(píng)比活動(dòng),不斷提高幼兒園規(guī)范化管理水平。各幼兒園從嚴(yán)落實(shí)一日常規(guī)工作要求,課程開(kāi)設(shè)、在園時(shí)間、保教工作等園務(wù)管理基本規(guī)范,運(yùn)行正常。遵循幼兒特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,圍繞健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)和藝術(shù)五大課程領(lǐng)域組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),注重教學(xué)活動(dòng)化、活動(dòng)游戲化,通過(guò)豐富多樣的游戲和一些簡(jiǎn)單的實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒思維能力、說(shuō)話(huà)能力、動(dòng)手能力和合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),明理啟智,促進(jìn)了幼兒身心全面健康發(fā)展。三是強(qiáng)化教育督導(dǎo)。將學(xué)前教育列入教育督導(dǎo)范圍,堅(jiān)持每年依法對(duì)各園辦園條件、教育收費(fèi)、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,督促指導(dǎo)各幼兒園規(guī)范辦園行為。積極配合縣人大、縣政協(xié)對(duì)學(xué)前教育進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,會(huì)同物價(jià)、糾風(fēng)等部門(mén)對(duì)幼兒園的保教、收費(fèi)等工作進(jìn)行全面檢查,推動(dòng)了學(xué)前教育健康有序發(fā)展。重師資,著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是重視師資配備。近兩年,按照“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度,新招錄用幼兒教職工65人。同時(shí),采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的辦法,將具有幼師專(zhuān)業(yè)、幼教經(jīng)歷和熱心幼教工作的小學(xué)教師補(bǔ)充到幼兒園,基本保證了幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),二是注重教師培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等形式,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)寶雞幼兒園園長(zhǎng)、教師來(lái)我縣講學(xué),組織90多人次到外地參觀(guān)學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)。堅(jiān)持開(kāi)展幼兒園結(jié)對(duì)幫扶和送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。三是開(kāi)展園本研修活動(dòng)。充分發(fā)揮縣教研室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,以園本研訓(xùn)為基礎(chǔ),組織幼兒教師深入開(kāi)展了一日保教活動(dòng)觀(guān)摩、教學(xué)研討、技能比賽等活動(dòng),努力提升在職教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。保安全,努力營(yíng)造良好環(huán)境。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。指導(dǎo)各幼兒園建立健全晨檢、門(mén)衛(wèi)、安全、接送及一日常規(guī)管理等各項(xiàng)制度,細(xì)化落實(shí)安全工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)幼兒園飲食、住宿、傳染病防治、校園意外傷害等安全管理,確保幼兒在園全時(shí)段有人看護(hù)。二是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理。為各幼兒園建起門(mén)房,安裝電子監(jiān)控設(shè)備,配備專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)和安保設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班和出入校門(mén)查驗(yàn)登記制度,確保校園安全。三是嚴(yán)格幼兒接送管理。實(shí)行憑卡接送、上下學(xué)值周領(lǐng)導(dǎo)和教師接送幼兒制度,確保幼兒上下學(xué)平安。二、存在的問(wèn)題1.建設(shè)資金缺口大,日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)困難。幼兒園建設(shè)省市以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金標(biāo)準(zhǔn)低,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足建園需要。我縣雖已全面完成學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃建園任務(wù),但目前尚有500多萬(wàn)元資金缺口難以解決。另外,多數(shù)幼兒園幼兒少、規(guī)模小,僅冬季取暖一項(xiàng)開(kāi)支幾乎花去所有經(jīng)費(fèi)。以酒房鎮(zhèn)中心幼兒園為例,現(xiàn)有在園幼兒113名,全年經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元,冬季取暖支出預(yù)計(jì)10萬(wàn)元左右,其他日常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠小學(xué)支撐。規(guī)模不足百人的幼兒園,運(yùn)轉(zhuǎn)更為困難。2.幼兒教師得不到及時(shí)補(bǔ)充。市縣編辦批準(zhǔn)我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由于教師準(zhǔn)入實(shí)行“省考市選縣用”制度,且因報(bào)考條件所限,招錄人數(shù)與實(shí)際需求差距較大。和我縣計(jì)劃招錄140人,實(shí)際招錄65人,除小學(xué)轉(zhuǎn)崗30人外,尚缺48人,一時(shí)難以滿(mǎn)足我縣全面開(kāi)園需要。幼兒教師數(shù)量不足已成為我縣學(xué)前教育發(fā)展中的最突出問(wèn)題。三、今后工作打算學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)前教育,是全面貫徹黨的教育方針,辦好人民滿(mǎn)意教育的必然要求??h人大對(duì)幼兒園管理運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,是對(duì)教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調(diào)研為契機(jī),高度重視并認(rèn)真研究解決幼兒園管理運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,努力推進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1.切實(shí)加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幼教師資配備。按照“兩教一?!迸鋫錁?biāo)準(zhǔn)和“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把幼兒教師入口關(guān)。積極與省市有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)兩年內(nèi)配足配齊幼兒園教職工。二是強(qiáng)化師資培訓(xùn)。把幼教師資培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃,堅(jiān)持每年一次全員培訓(xùn)。組織深入學(xué)習(xí)寶雞市加強(qiáng)學(xué)前教育管理規(guī)范辦園行為的十條規(guī)定、幼兒園教育指導(dǎo)綱要、3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南及有關(guān)幼兒教育學(xué)、心理學(xué)等知識(shí),不斷提高幼兒教師知識(shí)水平。注重骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,廣泛開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、教學(xué)觀(guān)摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動(dòng),促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。2.進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,端正各級(jí)各類(lèi)幼兒園辦園思想、規(guī)范辦園行為,增強(qiáng)依法辦園、依法治教的意識(shí)。切實(shí)做好民辦幼兒園年檢等各項(xiàng)工作,促進(jìn)公民辦幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)常規(guī)管理。從嚴(yán)落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要有關(guān)要求,在幼兒園全面推行精細(xì)化管理,引導(dǎo)廣大教職工強(qiáng)化責(zé)任、注重過(guò)程、關(guān)注細(xì)節(jié)。堅(jiān)持“保教結(jié)合,游戲?yàn)橹鳌钡霓k學(xué)特色,積極開(kāi)展幼兒教育改革,突出幼兒特點(diǎn),合理設(shè)置教學(xué)與活動(dòng)時(shí)間,防止和糾正“保姆式”的教育模式和“小學(xué)化”傾向,確保幼兒身心健康發(fā)展。積極探索構(gòu)建政府統(tǒng)籌,以鎮(zhèn)為依托,教育、衛(wèi)生、婦聯(lián)等部門(mén)和組織協(xié)同運(yùn)作的早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒能力。三是強(qiáng)化督促檢查。配備學(xué)前教育專(zhuān)職教研員,將學(xué)前教育管理與義務(wù)教育、高中教育工作同安排、同檢查、同考核、同總結(jié)。從嚴(yán)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)包片干部包校制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)前教育健康快速發(fā)展。3.全面加強(qiáng)加強(qiáng)幼兒園安全工作。切實(shí)做好幼兒園門(mén)前交通、幼兒接送、晨檢、安全保衛(wèi)、

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