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文檔簡介

三峽永久工程二期地面施工工程風險管理 謝海寧08244026工管0801 工程特點 風險分析 工程風險的總體防范措施 施工過程的風險防范措施 風險管理總結(jié) 工程結(jié)構(gòu)形式特殊技術要求標準高工程量大 工期緊 強度高施工程序復雜 立體交叉作業(yè) 場地狹窄地質(zhì)條件復雜 工程特點 風險一 國內(nèi)外無此類似工程的先例 完全是開拓性質(zhì)的施工 沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒 社會關注度極大 風險二 施工技術難度大 永久船閘直立墻開挖和錨固施工技術是三峽工程施工的關鍵技術之一 難度和復雜性前所未有 具有極高的挑戰(zhàn)性 風險分析 風險分析 風險三 設備 人力 資金投入乏力 船閘各階段的施工基本上都處于高強度高難度的狀態(tài) 需投入大量的設備 由此產(chǎn)生了設備投入的數(shù)量和設備的性能是否滿足質(zhì)量 進度和安全要求的問題 此外還需要大量有經(jīng)驗的管理人員和熟練的操作人員 還存在資金籌措周轉(zhuǎn)的問題 風險分析 風險四 施工現(xiàn)場危險源突出 一是因開挖而裸露的巖體若不及時支護 將給工程安全造成危害 二是大范圍高頻率的爆破影響周圍巖體穩(wěn)定 危機建筑物 人員和設備的安全 三是巖體失穩(wěn)可能造成塌方 四是開挖形成的直立坡上有大量小石塊掉落威脅下面的施工人員和機械 五是高空作業(yè)的危險 六是塔機林立 相互制約 相互碰撞的可能性大 七是粉塵和噪聲的危害 八是災害天氣 施工區(qū)多雷區(qū) 受暴雨大風等災害性氣候影響很大 風險分析 工程風險的總體防范措施 確定管理機制 采用集團化施工 統(tǒng)一管理 項目負責的管理機制 從全國各地抽調(diào)富有經(jīng)驗的相關專業(yè)管理人員和操作人員分階段 分專業(yè)組織進場 形成專業(yè)化施工 工程風險的總體防范措施 裝備先進設備 從三個渠道引進 一是集團內(nèi)部調(diào)用 二是從兄弟單位租用 三是從國外引進 組織科技攻關 多做實驗 解決施工的技術難題 現(xiàn)場管理分項組織實施 組建開挖 錨固 混凝土項目部 對人員設備等資源實行動態(tài)管理 施工過程的風險防范措施 防范安全事故的經(jīng)常性措施巖體穩(wěn)定風險措施爆破風險措施薄壁襯砌墻混凝土施工風險措施風險轉(zhuǎn)移的應用 零安全事故的管理目標全員安全教育培訓量化操作細則 落實責任制 建立預防事故管理網(wǎng)絡專職安全員封閉式管理制定緊急突發(fā)事故預案文明施工安全隱患分類管理明確責任追究 防范安全事故的經(jīng)常性措施 錨固支護地下水疏導主動挖除不穩(wěn)定塊體 巖體穩(wěn)定風險措施 精確計算爆破參數(shù)重要部位實施控制爆破并實行監(jiān)測交叉部位限制爆破距離預留保護層 保護層實施小藥量光面爆破 爆破風險措施 選用門塔機垂直運輸方案門 塔機操作嚴格按照規(guī)程執(zhí)行嚴格的混凝土溫控措施應用新技術和新工藝專題研究并實施墻后排水網(wǎng)的安裝和防護措施 薄壁襯砌墻混凝土施工風險措施 租賃設備參加保險 風險轉(zhuǎn)移的應用 風險管理總結(jié) 本工程施

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