xx廠“xx”打包工xx燙傷事故報告.doc

某廠“xx”打包工xx燙傷事故報告一、事故經(jīng)過：X月x日下午x:x分左右，某車間乙班收集區(qū)員工常x在打包螺紋鋼時，為提高打包速度，在鋼材未落到打包槽內(nèi)時提前拋帶，同時用右手接帶，未意識到右手臂正處于打包槽內(nèi)，造成右手臂卡在螺紋鋼與打包槽間燙傷。就地操作人員（xxx）發(fā)現(xiàn)后馬上將成型器夾緊，使螺紋鋼與打包槽的間隙加大以減輕螺紋鋼對手臂的擠壓，同崗位的打包工李x、蘇x和靳x立即呼喊天車，最近的天車（天車工：xxx）看到手勢后立即將天車開過來。當(dāng)班班長張x指揮李x、蘇x、靳x用鋼絲繩迅速將螺紋鋼捆好，掛上后吊起，整個過程約3分鐘，常x手臂取出后，張x將其手套去掉看到其手背燙傷已變色，小臂由于工作服擋住無法觀察，張x馬上讓王x、丁x攙送常x去醫(yī)院，同時上報精整區(qū)作業(yè)長和某安環(huán)處。某安環(huán)處接到報告后迅速將其送至鐵四處醫(yī)院進(jìn)行救治，并及時上報公司辦公室和公司安環(huán)處，公司辦主任助理、公司安環(huán)處副處長及時趕至xx醫(yī)院進(jìn)行工傷和事故調(diào)查工作。二、事故原因：X月x日早上某廠召開事故分析會。時間：xx年x月x日x點地點：廠長辦公室參會人員：某廠管理層全體成員及班長張x，打包工李x和點支工靳x會議分析事故原因如下：因附近操作工均未看清事故經(jīng)過，經(jīng)現(xiàn)場實地察看，分解打包及操作過程，分析事故原因如下： 1、某廠精整車間生產(chǎn)乙班打包工常x，安全意識淡薄，車間及班組雖在班前會上對安全問題進(jìn)行多次教育，但仍未引起常x本人的高度重視，違反設(shè)備操作規(guī)律，站位不當(dāng)（站位偏離打包帶指示標(biāo)識），并提前拋擲打包帶，接帶時未意識到手臂位于打包槽內(nèi)，是造成此次事故的發(fā)生的主要原因。2、某廠精整車間乙班員工李x，在生產(chǎn)過程中未及時發(fā)現(xiàn)常x的不安全行為，導(dǎo)致無法及時停止運轉(zhuǎn)設(shè)備是造成此次事故的次要原因。 3、此次事故暴露出某車間安全管理存在盲點。打包操作安全要領(lǐng)細(xì)化不夠全面。三、整改措施1、某廠某車間加強內(nèi)部管理，強化員工的日常行為監(jiān)督，對員工的不良行為和操作習(xí)慣及時糾正。2、某廠各作業(yè)區(qū)以此為鑒，對xx安全事故組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，并總結(jié)吸取教訓(xùn)。對班組一級的安全盲點進(jìn)行再次排查，對各崗位可能引起不安全的行為進(jìn)行糾正。通過本次事故，引以為戒，舉一反三。提醒員工：麻痹大意、不注重設(shè)備的運行規(guī)律，是導(dǎo)致事故的根源，最終造成的結(jié)果是傷害自己和他人。四、處理意見：1、某廠某車間生產(chǎn)乙班打包工常x，對造成本次自身燙傷事故負(fù)主要責(zé)任，考慮到該員工工作表現(xiàn)和家庭情況，決定留廠察看，給予500元罰款。2、某廠某車間生產(chǎn)乙班打包工李x，在生產(chǎn)過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)打包工常x的不安全行為，導(dǎo)致無法及時停止運轉(zhuǎn)設(shè)備是造成此次事故的次要原因。決定給予100元罰款。3、某廠某車間生產(chǎn)乙班班長張x對本班組成員工作監(jiān)管不到位，對造成本次事故的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任。決定給予300元罰款，4、某廠某車間作業(yè)長、副作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)的員工監(jiān)管不到位，對造成本次事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予某車間作業(yè)長200元罰款，給予副作業(yè)長100元罰款。5、某廠專職安全員，對安全監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致某車間安全存在盲點，對造成此次事故的發(fā)生負(fù)有一定的安全教育責(zé)任和安全管理責(zé)任，給予100元罰款。6、某廠安環(huán)處處長，對