履職盡責工作項目清單(醫(yī)院副院長1).doc

縣管領導干部年度履職盡責工作項目清單 姓名： xxx 單位及職務：xxx副院長項目類別項目名稱目標任務及工作措施完成時限備注履職盡責1、強化醫(yī)療核心制度和操作規(guī)程的落實目標任務：確保醫(yī)療安全。工作措施：1、制定人考查醫(yī)療核心制度和臨床操作規(guī)程的執(zhí)行情況為主的竹溪縣中醫(yī)院科室綜合考核方案2、每周進行醫(yī)療質量聯(lián)合考核。3、確保了十一項核心制度和各種操作規(guī)程的認真落實，消除了許多不安全的因素。2016年 6月2、重視工作流程，強化環(huán)節(jié)責任目標任務：取保急診急救活動的開展。工作措施：1、每天至少到各科室巡視一次，監(jiān)管督導日常工作，直接過問危重疑難病人的治療情況，直接和危重病人的家屬進行溝通。以消除不安全的隱患，確保醫(yī)療工作安全有序地進行。2、重點強化值班醫(yī)師的匯報制度和各級醫(yī)師的及時到位制度，要求各值班醫(yī)師遇到危、急、重、疑的病人要立即向科主任匯報，特別危急或多人同時到院要立即向值周院長匯報3、做到流程具體，責任到位，誰的問題誰負責。4、強化了科主任、護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。2016年 12月3、加強安全教育目標任務：強化安全意識。工作措施：1、通過各種會議對全院干部職工進行醫(yī)療安全教育。2、對新調入、新畢業(yè)、實習人員在教育的同時作重點管理。做到重點交待、重點跟班，重點指導。3、要求上級醫(yī)師做到“放手不放眼，放眼不放心”2016年 12月4、加強管理目標任務：對重點環(huán)節(jié)進行重點管理。工作措施：1、新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點進行督促、檢查和監(jiān)控，科主任或業(yè)務院長主動及時的介入，主動和病人或家屬溝通。2、對節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時段、夜班交班時均加強監(jiān)督和管理。3、對科室硬件設施的性能及安全性時行定期檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。加強對輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等醫(yī)療護理操作環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。4、建立和完善各種差錯報告和管理制度，加強醫(yī)療、護理缺陷管理。5、每月對出現的差錯組織討論，分析原因，制定防范措施，并對責任人進行了批評教育及相應的經濟處罰，以汲取教訓，有效避免了較大差錯的發(fā)生。2016年 7月5、科研工作目標任務：帶動醫(yī)院的科研水平的整體提高。工作措施：1、參加國家中醫(yī)藥管理局舉辦的第三批全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項目培訓班為契機，努力提高自己的科研水平。2016年8月一崗雙責1、個人廉潔自律目標任務：積極參加學習，提高自身素質。自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。當好參謀。工作措施：1、自覺遵守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，虛心接受職工和社會各界的意見，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身。2、在工作崗位上努力工作，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工著想，為病人著想，多年來，無論是在臨床工作還是在司法鑒定過程中，堅決不做有損單位形象的事。3、自覺維護班子權威，認真執(zhí)行集體決議。搞好自己的本職工作的同時，對長期戰(zhàn)略和短期規(guī)劃我都按照科學發(fā)展觀的思路進行認真思考，一有心得，我及時向主要領導提出自己的看法的建議。在領導班子中我能夠擺正自己的位子，挑好自己的擔子，看好自己的攤子。2016年 6月2、加強作風建設、提高工作實效。目標任務：醫(yī)院黨支部結合醫(yī)療工作實際，將履職盡責貫穿始終、落到實處。工作措施：1、認真開展黨員干部政治紀律、政治規(guī)矩，“三嚴三實”集中學習，通過“雙十星”爭創(chuàng)、“履職盡責”公開承諾等活動，加強醫(yī)院黨組織建設，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，增強干部職工凝聚力。2、按照落實“三嚴三實”、加強作風建設、服務民生、落實黨風廉政建設主體責任的總體要求，分步推進。各科室、部門負責人公示崗位職責，自覺接受患者監(jiān)督。職能科室每周進行綜合目標考核，發(fā)現問題，列出清單，由責任科室逐一落實整改。 3、制定專項整治方案，著重對內部食堂、發(fā)放津補貼或福利、財務票據、黨員干部帶彩娛樂、是否存在騙取、套取新農合醫(yī)保資金的情況、醫(yī)療藥品和醫(yī)療器