正確請(qǐng)示講課方案.doc

請(qǐng)示問(wèn)題可以，但不能把責(zé)任往后推、把困難往上交。執(zhí)行任務(wù)很好，但是要以最好的狀態(tài)給出最好的結(jié)果。正確請(qǐng)示 高效執(zhí)行做一個(gè)為結(jié)果而戰(zhàn)的員工分內(nèi)事做到使人滿意，分外事做到讓人驚喜一、改變作風(fēng)，轉(zhuǎn)運(yùn)先轉(zhuǎn)變觀念 二、正確做事，要審時(shí)更要度勢(shì)三、調(diào)整狀態(tài)，有活力才有動(dòng)力 四、尋求改變，方法總比困難多五、明確方向，忙要忙到點(diǎn)子上 六、贏在執(zhí)行，簡(jiǎn)單事情做豐富在工作中遇到問(wèn)題，你是責(zé)任上推、困難上交？還是尋求方法、拿出方案？結(jié)果至上，行勝于言。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該是忙的代名詞，更不應(yīng)該是救火隊(duì)員，而因該是搭班子、帶隊(duì)伍、指方向的舵手。善于請(qǐng)示、勤于執(zhí)行的員工最讓企業(yè)放心、省心、舒心。請(qǐng)示問(wèn)題可以，但不能事事、時(shí)時(shí)請(qǐng)示：執(zhí)行問(wèn)題很好，但要以最好的狀態(tài)給出最好的結(jié)果。一、改變作風(fēng)，轉(zhuǎn)運(yùn)先轉(zhuǎn)變觀念1、不再拖延：付諸行動(dòng)，立刻去做在日常工作中很多人習(xí)慣在行動(dòng)之前，讓自己享受一下最后的安逸。只是在休息之后又想繼續(xù)享受，這樣直到期限已滿，行動(dòng)也還未開(kāi)始。事實(shí)就是，這種典型的“職場(chǎng)拖延癥?！蓖侠咴谧鍪虑翱倳?huì)勸說(shuō)自己：“事情不是很重要，沒(méi)關(guān)系，放在明天做會(huì)更好?！钡搅说诙?，也未能找到行動(dòng)的動(dòng)力。拖拉者另一條欺騙自己的謊言是：“在逼近最終期限時(shí)，工作效率更高。他們認(rèn)為，在時(shí)間壓力下，工作激情會(huì)被激發(fā)出來(lái)。其實(shí)，這是我們一廂情愿的想法，最后一分鐘完成的工作，質(zhì)量通常都不高。作為員工，在落實(shí)工作的過(guò)程中，一定要時(shí)刻告誡自己：不再拖延！事實(shí)上，拖延對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種折磨，而且相當(dāng)累人，隨著規(guī)定期限越來(lái)越近，工作壓力也隨之會(huì)越來(lái)越大，這只會(huì)令人感到更加疲憊。因此，只要自己認(rèn)為是對(duì)的事情，就必須馬上付諸行動(dòng)，絕不可優(yōu)柔寡斷。不能做決定的人，雖然不會(huì)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也失去了成功的機(jī)會(huì)。成功不是去等待，工作也不只是一個(gè)計(jì)劃，一切都需要我們不斷地行動(dòng)。只有行動(dòng)才能獲得職場(chǎng)上的尊重，只有行動(dòng)才能擁有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，只有行動(dòng)才能取得成功。2、不再推諉：通力合作，承擔(dān)責(zé)任無(wú)論是公司內(nèi)部還是公司與公司之間，遇到問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。比如在工作中出現(xiàn)問(wèn)題后，員工與員工之間、上級(jí)和員工之間，部門和部門之間，常常會(huì)推諉扯皮，總是因?yàn)槁氊?zé)劃分不清，而出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。無(wú)論其原因是公司本身的不規(guī)范，還是員工本身的問(wèn)題，出現(xiàn)這樣的情況既影響工作效率，又破壞員工之間的和睦。公司中出現(xiàn)問(wèn)題，各部門要承擔(dān)各自的責(zé)任，通力合作，共同把問(wèn)題解決掉，而不是相互推諉。一家公司如果沒(méi)有各個(gè)部門之間的，相互協(xié)調(diào)配合和支持，即使再小的問(wèn)題也會(huì)變成大問(wèn)題。公司作為一個(gè)整體的組織系統(tǒng)，出現(xiàn)問(wèn)題往往會(huì)涉及多個(gè)人員，多個(gè)部門，如果分散地解決，各個(gè)部門只做好自己的事情，大家不善于合作，問(wèn)題就不可能得到徹底地解決。推諉責(zé)任是我們工作中，經(jīng)常遇到的普遍現(xiàn)象。其實(shí)，不僅有一些員工經(jīng)常推諉責(zé)任。一些領(lǐng)導(dǎo)，甚至一家公司都有可能經(jīng)常這樣。因此，在員工之中出現(xiàn)推諉責(zé)任的現(xiàn)象并不可怕，關(guān)鍵是找出，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的事情，就絕不能推諉。假如每個(gè)人都不愿意承擔(dān)，都把責(zé)任推給別人，那企業(yè)怎么發(fā)展，個(gè)人又哪來(lái)的機(jī)會(huì)？3、不再敷衍：不折不扣，保質(zhì)保量工作中容不得半點(diǎn)敷衍。作為一名員工，自己分內(nèi)的事情一定要保質(zhì)保量完成。不要以為自己不做，自然會(huì)有其他人來(lái)做，不要以為問(wèn)題會(huì)在敷衍中消失，也不要以為敷衍不會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)，不會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么影響。記?。悍笱懿粫?huì)使人輕松，相反，它會(huì)使人越來(lái)越沉重，并陷入麻煩之中。漫長(zhǎng)的人生中，每個(gè)人的命運(yùn)看似變化莫測(cè)，實(shí)際上，我們今天所走的每一步，都已為明天埋下了伏筆。要知道：我們的明天是由今天的所作所為決定的。喜歡敷衍的人應(yīng)該明白“天上不會(huì)掉餡餅”的道理，即使僥幸占過(guò)那么一兩次便宜，長(zhǎng)此以往必然害了自己。敷衍甚至比不忠誠(chéng)、不勇敢更有殺傷力，因?yàn)樗苯痈g著一個(gè)人的靈魂，消減人的責(zé)任感，損害人的敬業(yè)意識(shí)。千萬(wàn)不要敷衍工作，從而忘卻自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。敷衍只能讓你的情緒獲得短暫的放松，卻絲毫無(wú)助于工作的落實(shí)。拋棄找借口的習(xí)慣，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤并為此承擔(dān)責(zé)任，更重要的是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。拋棄敷衍的壞習(xí)慣，成功就會(huì)離你越來(lái)越近。4、不再浮躁：經(jīng)得誘惑，耐得寂寞以對(duì)待事業(yè)的態(tài)度來(lái)對(duì)待你工作中的每一件事，并把它當(dāng)成使命，你就能發(fā)掘出自己特有的能力。即使是煩悶、枯燥的工作，你也能經(jīng)得誘惑，耐得寂寞，并從工作中感受到價(jià)值，在完成使命的同時(shí)，你的工作也會(huì)真正變成一項(xiàng)事業(yè)。如今，天天喊著拿高薪的人越來(lái)越多，而真正在工作中務(wù)實(shí)的人卻越來(lái)越少。很多員工不再以學(xué)習(xí)為榮，不在以感恩為榮，不再以誠(chéng)信為榮等等。誘惑是外擾，寂寞是內(nèi)擾；誘惑考驗(yàn)定力，寂寞考驗(yàn)心境。能在誘惑面前不動(dòng)聲色的人，是難得的高手；能在寂寞面前堅(jiān)定前行的人，是真正的英雄。要戰(zhàn)勝這兩個(gè)“敵人”的確不容易。但是，抵擋不了誘惑和欲望，承受不住平淡和寂寞，就很難達(dá)到輝煌。5、不再散漫：遵守規(guī)章，嚴(yán)于律己在工作中，你的職業(yè)化水準(zhǔn)不僅僅體現(xiàn)在你的職業(yè)技能上？“不積硅步，無(wú)以至千里”；沒(méi)有規(guī)矩，又豈能成方圓？不遵守時(shí)間是一種不良的習(xí)慣，一旦養(yǎng)成又不及時(shí)改正的話，很可能會(huì)從日常生活中迅速擴(kuò)展到你的工作中去，從而給你帶來(lái)不可設(shè)想的后果。大多遵守時(shí)間的人都有很強(qiáng)的自律意識(shí)和責(zé)任心，他們善于尊重別人，辦事講究效率，做人做事講究誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)。相反，不遵守時(shí)間的人常常會(huì)表現(xiàn)出沒(méi)有自制能力，凡事放縱自己，嚴(yán)于律人、寬以待己，對(duì)事業(yè)、對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心，遇事先考慮自己，工作得過(guò)且過(guò)，什么事都無(wú)所謂，甚至不尊重他人，為人處世不講信譽(yù)。在工作中，只有那些在工作中全力拼搏，并能果斷地作出決定的人，才能作出好成績(jī)，所以，既然你在職場(chǎng)中打拼，就要嚴(yán)格要求自己，遵時(shí)守時(shí)，做事果斷，絕不拖拉，不讓散漫作風(fēng)跑出來(lái)吞噬你的斗志和能力，不管是處于怎樣的境地，你都應(yīng)該努力地工作。當(dāng)你有了遵時(shí)守時(shí)、克服懶性的決心和行動(dòng)，你的工作效率自然會(huì)提高許多。6、不再懶惰：不想被嫌，不要太閑在工作中，一個(gè)懶性很重、不肯努力，不夠勤奮的員工不可能有前途。我們只有克制自己的懶性，不陷入懶性的沼澤中，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能贏得職場(chǎng)上的輝煌。在現(xiàn)代這個(gè)年代，雖然昔日那種“老黃?！笔降膯T工不再是最優(yōu)秀的員工模式，但是勤奮上進(jìn)的員工，領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)不會(huì)討厭的。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，勤奮的員工有機(jī)會(huì)！努力工作，別怕領(lǐng)導(dǎo)看不。領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)，是不是就意味著你做了無(wú)用呢？絕不是工作不是表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看的！即使領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)看到，你持續(xù)不斷地這樣努力、這樣勤懇做事，遲早領(lǐng)導(dǎo)會(huì)知道的。但是很多人并未從中受到啟發(fā)，在工作中依舊偷懶，依舊好逸惡勞。他們還常常為自己開(kāi)脫：時(shí)代不同，勤奮不再是職場(chǎng)中成功法寶了，不靠勤奮也照樣能取得成功。事實(shí)真的如此嗎？不，絕對(duì)不是這樣的！在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，勤奮不是越來(lái)越不重要，而是恰恰相反。要想在職場(chǎng)中取得成功，首先必須改變懶惰的工作作風(fēng)。二、正確做事，要審時(shí)更需度勢(shì)1、請(qǐng)示：讓問(wèn)題止于自己，有困難不上交每位員工都要明白：老總是負(fù)責(zé)公司整體管理、為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的人，而不是全體員工的“問(wèn)題回報(bào)站”。老板雇傭員工的目的，就是解決工作中的各種問(wèn)題。老板有老板自己的問(wèn)題要解決，而員工也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，解決自己工作中的問(wèn)題是自己的工作職責(zé)。工作中遇到問(wèn)題時(shí)，要明白這是自己分內(nèi)的事。作為一名員工，能夠解決問(wèn)題，就有更多發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也能建立起自己的職場(chǎng)信譽(yù)和形象。解決問(wèn)題是自己的職責(zé)，把問(wèn)題留給老板就意味著工作不到位。我們要把問(wèn)題看作是自己成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，并努力借助問(wèn)題來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)掘出自己的潛能。很多員工會(huì)有這樣一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：老板應(yīng)該比我更積極，因?yàn)槟鞘撬约旱墓?，而我只不過(guò)是打工的。因此，解決問(wèn)題是老板的事，員工要做的只是執(zhí)行命令。其實(shí)，在工作中，不論級(jí)別與崗位，所有人都免不了會(huì)遇上許多問(wèn)題、挑戰(zhàn)、壓力，而解決這些問(wèn)題、化解這些麻煩，也正是老板聘用員工的目的所在。因此，在自己的工作崗位上，一定要知道如何及時(shí)地處理問(wèn)題、正確的解決問(wèn)題，不能把問(wèn)題留給老板?！皢?wèn)題到此為止”的做法在職場(chǎng)上表現(xiàn)的是一種不尋找借口、不逃避矛盾、不回避問(wèn)題的高貴品質(zhì)。然而，并不是每個(gè)員工都敢說(shuō)：“問(wèn)題到我為止”，更不是每個(gè)員工都能做的到，這需要勇氣、膽識(shí)和方法。因?yàn)樵诎褑?wèn)題“搞定”的過(guò)程中，需要解決方方面面的麻煩，需要承擔(dān)諸多的壓力，還要付出許多的艱辛和努力。正是因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的過(guò)程很麻煩、很費(fèi)心、很辛苦，所以不少員工遇到問(wèn)題能推就推，能躲就躲，就如那個(gè)通俗的比喻：有了好處，大家都像打橄欖球，爭(zhēng)著搶著要；有問(wèn)題了，大家都像打排球，趕緊拋出去。2、指示：想不通可以溝通，不理解先執(zhí)行執(zhí)行力是公司基業(yè)長(zhǎng)青的前提條件，作用非常大，但是，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)中，每一個(gè)公司都會(huì)被導(dǎo)致執(zhí)行力低下的種種問(wèn)題所困擾，當(dāng)然更多的公司并未察覺(jué)。它們看上去是那么瑣碎而復(fù)雜。讓公司所有員工焦頭爛額，職業(yè)經(jīng)理人常常如此感嘆：“公司的執(zhí)行力不強(qiáng)，業(yè)績(jī)上不去，我們又有什么辦法？”在一些人的觀念里，他們這樣認(rèn)為：對(duì)于上司的指令，對(duì)的就執(zhí)行，錯(cuò)的就不執(zhí)行。持這種觀念的人是錯(cuò)誤的，服從應(yīng)該是絕對(duì)的。如果上司的指示經(jīng)過(guò)你的判斷才能執(zhí)行下去，這樣一來(lái)，你的判斷豈不是顯得比上司的命令更具權(quán)威？所以，執(zhí)行者應(yīng)該放棄個(gè)人主見(jiàn)，一心一意地去執(zhí)行屬于企業(yè)的價(jià)值理念和指令。如果你有什么意見(jiàn)或建議，應(yīng)該在上司發(fā)出指令前提出，如果你的意見(jiàn)沒(méi)有得到上司采納，你也必須立刻去執(zhí)行上司的指令，哪怕你當(dāng)時(shí)不能理解。如果你是一位對(duì)自己前途負(fù)責(zé)的人，那么，當(dāng)你被安排去做一些你不愿意甚至反感的事情時(shí)，你最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ茄杆侔呀杩?、抱怨、牢騷甩到腦后，調(diào)整心態(tài)，接受命令，保證完成任務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備“執(zhí)行為首”的基本素質(zhì)?！皥?zhí)行”是天職，工作中不理解的也要先執(zhí)行。執(zhí)行中有不同意見(jiàn)的可以再提出來(lái)，但不能因意見(jiàn)未被采納而停止執(zhí)行。職場(chǎng)中無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，只有那些“有效地執(zhí)行指示”的員工，才能成為企業(yè)中最受歡迎的人。3、批示：領(lǐng)導(dǎo)只做重要事，少操勞少操心所謂批示，就是指“對(duì)下級(jí)的書(shū)面報(bào)告批注意見(jiàn)”。批示的權(quán)利，是屬于領(lǐng)導(dǎo)者的。我認(rèn)為，批示是很有科學(xué)道理的，只是在執(zhí)行的過(guò)程中變了味。其實(shí)，如果能正確看待和對(duì)待批示，對(duì)于提高工作效率會(huì)很有幫助。忙是有多方面原因的，有領(lǐng)導(dǎo)自身的原因，也有員工沒(méi)有把工作做到位的原因，結(jié)果造成領(lǐng)導(dǎo)管了很多自己不該管的事。用老百姓的一句很形象的話說(shuō)，叫做，“爺爺管孫子”。嚴(yán)格地講，管孫子不是爺爺?shù)氖?，是爸爸的事。爸爸無(wú)事可怎么辦？中國(guó)有一句老話叫做“無(wú)事生非”，爺爺管孫子的結(jié)果只能是：爺爺忙死了，爸爸閑死了，孫子難死了，最后工作亂死了。作為一個(gè)優(yōu)秀員工，不管在什么崗位、任什么職務(wù)，都要有很強(qiáng)的責(zé)任心和自律意識(shí)，要讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、少操勞、少操心。要達(dá)到這樣的境界，員工應(yīng)該做到“肯干事”、“能干事”、“會(huì)干事”、“干成事”、“不出事”。做到這五點(diǎn)，相信你的領(lǐng)導(dǎo)的精力就能分配的更加合理。4、告示：一紙不能當(dāng)空文，令行就要禁止落實(shí)要靠制度作保障，沒(méi)有制度，工作很難得到落實(shí)。因此，作為員工，一定要養(yǎng)成制度意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，這樣才能使工作很好地得到落實(shí)。雖然在企業(yè)的管理過(guò)程中，“理”要比“管”重要，但不等于不需要“管”，“管”有一種重要而有效的方法就是處罰。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的首要條件就是制度，在制度的建設(shè)中必須堅(jiān)持這樣的原則：有制度，就要堅(jiān)決落實(shí)制度；制度不合理要先落實(shí)再完善；沒(méi)有制度就要建立制度再落實(shí)。制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，只有讓制度融入員工的思維里，才能落實(shí)到員工的日常行動(dòng)上。一家公司一定要使員工養(yǎng)成制度意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，使公司的規(guī)章制度落實(shí)到位，這樣才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。古人云：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！边@說(shuō)明制度的重要性。建立合理的制度是得到落實(shí)的重要保障，可以讓制度轉(zhuǎn)換為行動(dòng)力。當(dāng)然，制度再好，如果沒(méi)有人去落實(shí)，永遠(yuǎn)毫無(wú)成效。“1%的不執(zhí)行就會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”因此，企業(yè)落實(shí)文化就是無(wú)條件落實(shí)，一聲喊到底，差一點(diǎn)都不行?！爸仔须y”是大家都知道的道理，要想使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。員工必須克服“行難”的缺點(diǎn)，腳踏實(shí)地地去干，認(rèn)認(rèn)真真地去落實(shí)，別讓制度永遠(yuǎn)成為一紙空文。5、提示：不經(jīng)意間的點(diǎn)撥，讓你少走彎路在工作中，不管是同事還是上司，都是我們的職場(chǎng)前輩，要留意他們給我們的“提示”與“提醒”，因?yàn)檫@些“提示”，與“提醒”有可能成為“提攜”與“提拔”。可以說(shuō)，找個(gè)投緣的老員工，能使你完成角色的轉(zhuǎn)變，讓你的技術(shù)進(jìn)一步提高，從而為你日后在職場(chǎng)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體而言，找個(gè)投緣的老員工對(duì)你有以下幫助：首先，他能加速你角色的轉(zhuǎn)變。在老員工的指點(diǎn)下，你能快速的了解到，在工作中需要掌握的相關(guān)人際技能和管理技能，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，快速熔入企業(yè)中。其次促進(jìn)了你與公司企業(yè)文化的融合。通過(guò)指導(dǎo)和帶教，你能更好地了解公司的企業(yè)文化，并從老員工的實(shí)際工作中感受公司的企業(yè)文化，從而促進(jìn)你對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同，同時(shí)也縮短了你融入公司企業(yè)文化的時(shí)間。最后，能增強(qiáng)你對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。你可以通過(guò)老員工對(duì)公司的企業(yè)文化有個(gè)更徹底的了解，能把自己培養(yǎng)成符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能，使你對(duì)自己的發(fā)展前途和空間充滿信心。6、啟示：有觸類更有旁通，萬(wàn)變不離其宗在人們的關(guān)念中，“一心多用”往往都是“不務(wù)正業(yè)”的同義詞，我們從小所受的教育告誡我們要“一心一意”地做事。然而，在高度重視辦事效率的當(dāng)今社會(huì)，我們更需要的是“一心多用”?！耙恍囊灰?，專心致志”是工作態(tài)度，“一心多用，觸類旁通”則是做事的方法。 所謂“觸類旁通”，就是要求我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)把各項(xiàng)看似毫無(wú)關(guān)系的工作聯(lián)系起來(lái)，找到它們的共同點(diǎn)，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠有效的結(jié)合起來(lái)，提高工作效率。“觸類旁通”是經(jīng)驗(yàn)嫁接與提升的過(guò)程，是精通某些問(wèn)題或一方面的知識(shí)，在遇到相似的問(wèn)題時(shí)，能夠很輕易的明白其中的道理，并且迅速地找到解決問(wèn)題的辦法，它教我們用已有的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)來(lái)和，陌生的問(wèn)題作對(duì)照，尋找相似點(diǎn)，從而解決問(wèn)題。人的經(jīng)驗(yàn)終歸有限，“觸類旁通”的另一層意思在于吸收別人的經(jīng)驗(yàn)化為己用，根據(jù)自己的實(shí)際工作靈活運(yùn)用，從成功的經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)創(chuàng)新，提高工作效率和個(gè)人能力，就像某位學(xué)者所說(shuō)的：“要具備經(jīng)驗(yàn)遷移的能力，首先必須懂得觸類旁通。”由此可見(jiàn)，巧干就是抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，并找到問(wèn)題的方法，這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果。在解決問(wèn)題時(shí)，正確的方法對(duì)你來(lái)說(shuō)就像一張地圖，使你有章可循，有據(jù)可依。在工作中會(huì)巧妙做事，你就能快速獲得你想要的結(jié)果。三、調(diào)整狀態(tài)，有活力才有動(dòng)力1、不怠慢：把分內(nèi)事情做到使人滿意熱愛(ài)你的工作，將每件事情都做得出色。作為一名職場(chǎng)中人，百分之八十的發(fā)展機(jī)會(huì)都來(lái)自于工作，而出色的工作，則會(huì)為以后的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是被無(wú)數(shù)成功者證明過(guò)的道理。將工作做到出色，在工作中享受人生，你的人生也會(huì)因此而豐盈輝煌。把工作做到出色，幾乎是所有優(yōu)秀工作者對(duì)自己的一致要求，而對(duì)于這個(gè)要求，并不是所有的工作者都能得到的。做到出色要付出更多的時(shí)間和精力，薪水和待遇卻很可能是暫時(shí)并不比別人好，但是，如果將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，你會(huì)得到你意想不到得結(jié)果。把工作做到出色，同時(shí)也是管理者的理想，更是公司發(fā)展進(jìn)步的需要。在平凡的工作，都需要有人對(duì)它負(fù)責(zé)任，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。要么不做，要么就做好，全力以赴追求完美。優(yōu)秀的員工，不管什么工作，不管何時(shí)何地，也要把工作做到更好，甚至做到極致。其實(shí)在平凡和平庸之間，平凡的是工作崗位，平庸的是工做心態(tài)。雖然它們只有一字之差，但是這個(gè)差別是差在心情和心態(tài)，差在習(xí)慣和認(rèn)同，差在承擔(dān)和逃避。企業(yè)需要那些對(duì)工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失的員工，他們都能夠?qū)⒎謨?nèi)工作做到更好。這樣不僅可以提高企業(yè)資源的利用率，還可以提高工作效率。2、不等待：把分外事情做到給人驚喜在工作中，我們以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作中多做一點(diǎn)，把份外事也全新全意做到極致。把分外工作做得比別人更完美、更快、更準(zhǔn)確、更專注，動(dòng)用你的全部智能。你將引起別人的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)你心中的愿望。我們?cè)诠ぷ髦兄灰獙?duì)一些工作細(xì)節(jié)給予額外的關(guān)注，就能把分外工作做得更好。有時(shí)，在工作中我們沒(méi)必要比別人多做許多，只需要一點(diǎn)點(diǎn)就已經(jīng)足夠了！當(dāng)你取得成績(jī)時(shí)，就會(huì)讓同事、領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。人們只要了解這一點(diǎn)，才會(huì)關(guān)注那些以往認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的小事，開(kāi)始培養(yǎng)自己做事一絲不茍的美德，從而盡職盡責(zé)地做好自己的工作，讓工作達(dá)到完美的效果，讓自己成為深具影響力的人。3、不折騰：有限精力投到無(wú)限工作中“折騰”可譯意為胡鬧、搗亂，也就是指翻來(lái)覆去，無(wú)事生非等，一般含貶義色彩。具體到工作中，只要“不折騰”，不斷充實(shí)、完善自己，用比以往任何時(shí)候都虔（謙）誠(chéng)、敬畏的態(tài)度去面對(duì)我們的工作，更加努力，做好我們?cè)撟龅氖虑?，最終一定會(huì)在自己的工作崗位上作出非凡的成績(jī)。每個(gè)人的精力都是有限的，只要將自己有限的精力投到本分的工作中去，才能為自己贏得更寬廣的發(fā)展空間。工作是一種價(jià)值的創(chuàng)造，不能產(chǎn)生價(jià)值的工作不能稱之為工作。人們常說(shuō)，對(duì)待工作就要干一行，愛(ài)一行。“愛(ài)一行”就是熱愛(ài)本職工作。當(dāng)你把工作當(dāng)做是人生的一種需求而不是一種負(fù)擔(dān)時(shí)，當(dāng)你把精力全身心投入到工作之中時(shí)，你就會(huì)感到一種無(wú)形的壓力和責(zé)任感，也會(huì)感到一種滿足。因?yàn)楣ぷ鞅旧硎侵匾?，它不僅僅產(chǎn)生價(jià)值，還能給你帶來(lái)藝術(shù)上的享受和快樂(lè)。一個(gè)人工作能力高低，崗位大小，只要能夠以“不折騰”的態(tài)度投入工作中，就能夠做好自己的工作，贏得別人的尊重。相反，如果只是恣意“折騰”，再拿手的事情也會(huì)做得一團(tuán)糟。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須努力工作，“不折騰”，時(shí)刻鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己，把自己全部精力融進(jìn)自己的事業(yè)，任何工作都能干出名堂?！安徽垓v”已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。4、不抱怨：學(xué)會(huì)改變自己去適應(yīng)環(huán)境 投身職場(chǎng)，請(qǐng)記住這樣一句話：不要首先判斷這份工作是不是適合你，而是要改變自己去適應(yīng)工作。生活中我們常聽(tīng)到這樣的抱怨：工作太累，工資太少，同事妒賢嫉能，上司固執(zhí)不化等。其實(shí)，每一個(gè)抱怨都是在給自己的平庸做注解。打破這些引發(fā)抱怨困境的根本方法就在于改變，如果不能改變事實(shí)，就改變看法吧。學(xué)會(huì)站在問(wèn)題的另一面思考，人生就會(huì)豁然開(kāi)朗。與其去抱怨你無(wú)法改變的事情，不如用抱怨的時(shí)間來(lái)工作，換個(gè)角度看問(wèn)題，讓身體適應(yīng)床，就將會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)工作帶給你的，不僅只有任務(wù)而已。5、不畏難：工作沒(méi)有不能解決的問(wèn)題這個(gè)世界不存在完美的東西，也就不存在沒(méi)有任何問(wèn)題的公司。身在職場(chǎng)，總要面臨很多機(jī)會(huì)。有的人把這些機(jī)會(huì)當(dāng)成是不可逾越的鴻溝，自動(dòng)放棄，從而失去了一次職業(yè)發(fā)展道路上自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；而有的人則能發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)背后隱藏的意義所在，勇敢地接受挑戰(zhàn)，最終讓自己收益匪淺。只要生活在這個(gè)世界上，我們就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，小的時(shí)候要解決說(shuō)話、走路、穿衣的問(wèn)題；上學(xué)的時(shí)候，要解決讀書(shū)、寫(xiě)字的問(wèn)題；參加工作后，要為企業(yè)解決問(wèn)題。一樣的道理，工作中有問(wèn)題是正常的，沒(méi)有問(wèn)題才是不正常的。工作的問(wèn)題不可能因?yàn)槲覀兊幕乇芏詣?dòng)消失；而問(wèn)題得不到解決，公司的發(fā)展就會(huì)受到一定程度的阻礙；公司發(fā)展受阻，當(dāng)然也會(huì)影響到個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們要做的不是抱怨、不是逃避，而是要去面對(duì)、去學(xué)習(xí)、去鉆研，找到解決問(wèn)題的方法，使問(wèn)題迎刃而解。很多時(shí)候，優(yōu)秀員工都是在面對(duì)問(wèn)題和機(jī)遇的矛盾中成長(zhǎng)起來(lái)的。因?yàn)橛袝r(shí)問(wèn)題會(huì)成為企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)過(guò)程中的“絆腳石”，而有時(shí)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的同時(shí)就讓企業(yè)、員工抓住了一次改變自己和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)遇。問(wèn)題越多，機(jī)遇就越多；問(wèn)題越大，機(jī)遇就越大。只要不害怕面對(duì)問(wèn)題，就不害怕生活，不害怕工作，職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)就會(huì)更多的青睞你。6、不務(wù)虛：用心做事讓你領(lǐng)先于別人我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，在同一個(gè)部門里，大家都在做相同的事情，執(zhí)行著同樣的制度，面臨著一樣的問(wèn)題，大家的智商也基本持平，但就有人能想出改進(jìn)工作方法、解決問(wèn)題的點(diǎn)子。這是為什么呢？其實(shí)答案就是一個(gè)人用心思考和做事的程度。在越來(lái)越透明的今天，優(yōu)勢(shì)的概念漸漸不復(fù)存在，如果你想領(lǐng)先別于人，就必須比別人更用心。一位成功人士這樣說(shuō)：“整日空嘆的人不會(huì)贏得上帝的恩寵，只有用心走好每一步，才會(huì)在命運(yùn)的河流中乘風(fēng)破浪，一直向前?！庇眯氖且环N精神，在悟性和經(jīng)驗(yàn)相近的情況下，更能體現(xiàn)出人的內(nèi)在品質(zhì)。其內(nèi)在的動(dòng)力就是投入，是情感、精力和智慧的投入。有時(shí)候，一個(gè)小事情、一個(gè)小問(wèn)題，你留心了，也許就有機(jī)會(huì)了。這不但能培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)能力，還能提升你做事的能力。許多時(shí)候，我們并沒(méi)有做好自己的工作，究其原因，其實(shí)就是在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地方，用了錯(cuò)誤的策略作了錯(cuò)誤的事，最終只能收獲一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)果。事實(shí)上，任何事情的發(fā)生、發(fā)展都有自己的規(guī)律，哪怕是突發(fā)事情，也有個(gè)起因和結(jié)果。問(wèn)題是我們能否找到最巧妙的辦法來(lái)解決問(wèn)題。四、尋求改變，方法總比困難多1、別說(shuō)你沒(méi)時(shí)間，工作價(jià)值靠挖掘在這個(gè)生活節(jié)奏日益加快的時(shí)代，每個(gè)人都在忙，而且每個(gè)人做的每一件事情都好像很難、很重要，問(wèn)題就出在這里。一個(gè)人工作再忙，也還是能擠出時(shí)間來(lái)做一些自己平時(shí)想做又常常做不到的事情。不要小看這點(diǎn)時(shí)間，他們匯集到一起將是一筆巨大的財(cái)富，會(huì)創(chuàng)造你難以料想的成功，會(huì)使你終身受益。安排時(shí)間是一門學(xué)問(wèn)。想要成為一名優(yōu)秀的員工，就必須熟知這門學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的管理。善用時(shí)間，才能從雜亂中解脫出來(lái)，去做你最值得做的事為什么不少人會(huì)說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”可能他們的確忙，但是真正工作繁忙的人都不會(huì)輕易說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”。只要仔細(xì)觀測(cè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”的人，其實(shí)辦事效率都很低。在每天的工作中，一定要合理安排時(shí)間。當(dāng)然，這并不意味著全部的時(shí)間都用于工作，而是要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，這樣才能保證高效率、高質(zhì)量。成功=個(gè)人能力集中力時(shí)間的平方過(guò)去的積累。而時(shí)間的平方是影響成功的最大因素。2、別說(shuō)你沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，新手優(yōu)勢(shì)靠經(jīng)營(yíng)選擇一個(gè)適合自己的環(huán)境，選擇一個(gè)能讓自己在鍛煉中成長(zhǎng)的職業(yè)，先積累、后調(diào)整、在圖謀發(fā)展自己。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不丟人、不可怕，可怕的是你沒(méi)有勇氣去經(jīng)歷、去嘗試、去勇敢地挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)不是與生俱來(lái)的，在工作崗位上進(jìn)行不斷地實(shí)踐，才能鍛煉出真正的經(jīng)驗(yàn)。“經(jīng)歷”不等于“經(jīng)驗(yàn)”。回過(guò)頭來(lái)審視不少員工所追求的“經(jīng)驗(yàn)”，則是一種急功近利的“經(jīng)歷”，他們認(rèn)為“進(jìn)魚(yú)缸游一圈，就成了金魚(yú)”，于是，他們不惜花費(fèi)寶貴的時(shí)間，頻繁走過(guò)場(chǎng)。恨不得把一天當(dāng)25小時(shí)，做25件大事情。但是，這樣機(jī)械地像一只鯖蜓“掠過(guò)水面，不留痕跡”，經(jīng)驗(yàn)又從何談起？3、別說(shuō)你沒(méi)機(jī)會(huì)，浪里淘珠靠慧眼有的員工老抱怨說(shuō)，牛頓怎么就那么幸運(yùn)，他被那個(gè)蘋(píng)果砸中之后就出了名，成了世界上著名的科學(xué)家；而自己從未遇到那樣的蘋(píng)果，因而只成了一個(gè)平凡得不能在平凡的人。記住：有成功心態(tài)者處處都能發(fā)現(xiàn)成功的機(jī)會(huì)。天空中掉下來(lái)的永遠(yuǎn)不會(huì)是面包，所以成功者從不仰望天空，坐等機(jī)會(huì)掉進(jìn)懷里。正如你需要呼吸空氣一樣，你需要機(jī)會(huì)才能成功。你必須利用機(jī)會(huì)。成功并不取決于機(jī)會(huì)， 而是取決于你自己，重要的并不是你在哪一個(gè)階段遇見(jiàn)機(jī)會(huì)，而是面對(duì)機(jī)會(huì)你是如何把握的。4、別說(shuō)你沒(méi)幫手，完成任務(wù)靠協(xié)作有一句諺語(yǔ)說(shuō)：“在家靠父母，在外靠朋友?！边x擇一個(gè)好的職業(yè)搭檔是成功的基礎(chǔ)之一。我們?cè)诠ぷ髦幸小包S金搭檔”。搭檔好了效率才可以迅速提高，搭檔不好只能事倍功半。可以說(shuō)，搭檔是一種不同個(gè)體之間聯(lián)合的錦上添花，是一種1+12的神奇組合。5、別說(shuō)你沒(méi)本事，身上閃點(diǎn)靠發(fā)光不要隨便否定自己，不要說(shuō)自己沒(méi)本事。如果我們自己都隨便否定自己，否定自己的存在，又怎么能要求別人來(lái)承認(rèn)我們呢？肯定自己，才能讓自己這滴水匯入河海；否定自己，只能眼睜睜看著被蒸發(fā)掉。一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝，一顆流星能劃破夜空的沉寂，一粒糖能品出絲絲甘甜。完成工作任務(wù)、做好事情的卻很辛苦，但覺(jué)醒與思考讓我們成竹在胸！即使自己現(xiàn)在還不是鉆石、不是珍珠、也要成為一盞燈，照亮一路金黃。五、明確方向，忙要忙到點(diǎn)子上1、忙而有為：每件工作都要做得有價(jià)值和有意義。忙要忙到點(diǎn)子上，累要累得有效果；忙要忙得有價(jià)值，累要累的有意義。忙只過(guò)程而非結(jié)果，不要做無(wú)用的，有用的忙才是為生命的充實(shí)而忙。大家都打出“忙”的旗號(hào)趕路，卻沒(méi)人愿意靜下來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己，我們到底忙什么？忙得人很多，忙出效果的人卻很少。其實(shí)，忙不是為了表現(xiàn)得自己很勤奮、很認(rèn)真，忙只是我們獲取成功與幸福的一種手段。因此，我們對(duì)于忙碌要采用“功利主義”，要清楚自己忙得對(duì)不對(duì)、忙得有沒(méi)有結(jié)果。別在忙碌中浪費(fèi)你的時(shí)間，養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，就可以讓你的時(shí)間得到充分利用，你也將收獲更多。2、忙而有章：按照流程辦事是為了讓我們少出錯(cuò)。也許我們覺(jué)得，要完成一個(gè)任務(wù)，明明還還有很多種方法，何必非得按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的那個(gè)方法去做呢？只要能完成任務(wù)就行了，用不著太死板。這在某種程度上并沒(méi)有錯(cuò)，很多時(shí)候，執(zhí)行的確需要靈活性，但它有前提，那就是靈活性必須建立在充分體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上。很多時(shí)候，上級(jí)安排肯定有其用意，遇到不明白的地方，不妨問(wèn)一問(wèn)，特別是需要改變領(lǐng)導(dǎo)決定的時(shí)候，千萬(wàn)不要自己自作主張，而不按照流程辦事。作為一名懂得正確請(qǐng)示、高效執(zhí)行的員工，不僅要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確安排的事情充分理解、不折不扣地執(zhí)行，就算是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確說(shuō)出的事情，也需要遵守必要的流程與規(guī)章，這樣才能把事情做得更好。想要執(zhí)行不走樣，接到任務(wù)之后，首先要想一想：領(lǐng)導(dǎo)讓我做著事情的意圖是什么？這件事應(yīng)該遵循什么樣的流程？否則就很容易出現(xiàn)偏差，執(zhí)行出來(lái)的結(jié)果完全不是同一回事。有規(guī)不遵、有章不循，看似瀟灑快意，其實(shí)這種違規(guī)操作往往隱藏著巨大禍患。走正路才不會(huì)走彎路，有時(shí)候你想象中的捷徑正是把你帶入危險(xiǎn)地帶的歧路。3、忙而有據(jù)：每一個(gè)人都有屬于自己的固定位置。人生最大的悲劇不是失敗。失敗并不可怕，跌倒了站起來(lái)就是，可怕的是不清楚自己今天在什么位置，明天應(yīng)該在什么位置。這種狀況我們稱之為“崗位迷失”。不清楚自己今天的位置，眼前的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)沒(méi)有了；不清楚明天應(yīng)該在什么位置，未來(lái)也沒(méi)有了。在職業(yè)化的組織中，我們都是組織的人、崗位的人，任何時(shí)候都應(yīng)該認(rèn)清個(gè)人在組織中的位置、小組織在大組織中的位置，局部在全局中的位置，這是大局意識(shí)的基礎(chǔ)。擺正自己的位置，在什么位置就尋找什么位置的意義，這其實(shí)就是一種適應(yīng)生活的能力。4、忙而有序：在精力最旺盛的時(shí)候做最重要的事。一個(gè)人工作中每天都可能碰到，各種各樣的事情要處理，那么，就需要將所有的事情進(jìn)行計(jì)劃，以便能確定其優(yōu)先次序。采取排定優(yōu)先次序的方法，可以使你在最有效的時(shí)間，完成最為需要完成的事情。那么我們?cè)撛鯓觼?lái)管理時(shí)間呢？首先要有一個(gè)明確的目標(biāo)。時(shí)間管理的起始點(diǎn)就是設(shè)立明確的目標(biāo)。如果連目標(biāo)都尚未明確，那么時(shí)間管理就無(wú)從談起。當(dāng)你設(shè)立了明確目標(biāo)以后，你還要為目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃。你不僅要制定一年的計(jì)劃、一個(gè)月的計(jì)劃，你還要制定一周的計(jì)劃、一天的計(jì)劃。有了詳細(xì)的計(jì)劃，你才知道怎樣合理地安排時(shí)間，你才不會(huì)無(wú)所事事。任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在時(shí)間上就是一種浪費(fèi)。在關(guān)鍵部位上，在主要工作上，必須用全部精力和主要時(shí)間將其做到更好。不管做什么，都要從全局的角度進(jìn)行規(guī)劃，將事情分出輕重緩急，將大目標(biāo)分成若干個(gè)小目標(biāo)，并堅(jiān)持“要事第一”的做事原則，久而久之就會(huì)培養(yǎng)起自己“先做重要事”的習(xí)慣。只要做到這樣，一切就會(huì)顯得井然有序，所有一切都在運(yùn)籌帷幄之中。讓自己的時(shí)間效率得到最大化，一定要拋開(kāi)那些只能給我們帶來(lái)微薄成果的事情。在精力最旺盛的時(shí)間處理最重要的事情，這是高效能員工的工作習(xí)慣。5、忙而有選：在最熟悉的領(lǐng)域里做你最熟練的事。各行是各行，沒(méi)有誰(shuí)能懂全部。俗話說(shuō)，術(shù)有專攻。即使你是一塊鐵，又能打多少根釘呢？因此，一定要明白自己會(huì)什么，能做什么、最擅長(zhǎng)什么，哪里是自己最熟悉的地方，最適合的崗位。走知道的路最近，做熟悉的事情最快！在最熟悉的地方做最熟練的事，才能有如魚(yú)得水般的自在。只要簡(jiǎn)單，專注，并且持之以恒，就可以成功。一根人不可能面面聚俱到，每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，需要認(rèn)真對(duì)待的是要確定自己的長(zhǎng)處。只要找準(zhǔn)了自己的最佳位置，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，調(diào)動(dòng)自己身上一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，并把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。離開(kāi)自己熟悉的地方，放棄自己最熟練的事，就是拿自己的劣勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)抗衡。寶石放錯(cuò)地方就是廢物，在人生的坐標(biāo)系里站對(duì)位置，才能經(jīng)營(yíng)出有聲有色的人生。6、忙而有果：做事情最忌懸而未決、決而未落實(shí)人是容易妥協(xié)的動(dòng)物。遇到問(wèn)題時(shí)，不少人都會(huì)采取回避甚至逃避的方式。有時(shí)難免遇到一些客觀的阻礙或者自己內(nèi)心的懶惰，容易做減法。于是，問(wèn)題出來(lái)了，甚至方案也有了，可事情就懸在那里了，沒(méi)有得到執(zhí)行或落實(shí)；即使執(zhí)行了，也可能沒(méi)有結(jié)果，無(wú)疾而終。從管理角度來(lái)講，這樣的人是缺乏“結(jié)果導(dǎo)向”的思維，他們不知道結(jié)果的重要性，不知道執(zhí)行的重要性，不知道落實(shí)的重要性，而是以過(guò)程為理由，以問(wèn)題為托詞，以困難為借口。出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不去解決。工作忙碌也不可怕，可怕的是處理事情得不到落實(shí)。做事情，不是光會(huì)忙就可以的，忙得忙出結(jié)果來(lái)，而忙出結(jié)果的關(guān)鍵，就是必須讓事情得到落實(shí)！六、贏在執(zhí)行，簡(jiǎn)單的事情做豐富1、著眼點(diǎn)要高：氣勢(shì)磅礴。從青藏高原流下來(lái)的水成千上萬(wàn)條，為什么只有長(zhǎng)江和黃河最終形成兩條奔騰不息的大河？因?yàn)檫@兩條河發(fā)源的高度和角度不同！高度決定速度！作為企業(yè)員工的我們，在執(zhí)行工作時(shí)，也要有這樣的觀念，首先把目標(biāo)調(diào)高。我們常說(shuō)：站得高，看得遠(yuǎn)；高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚；高視闊步。先定好高目標(biāo)，再用眼睛緊緊盯著這個(gè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然，我們強(qiáng)調(diào)的著眼點(diǎn)要高，不是高談闊論，不是好高騖遠(yuǎn)，而是實(shí)實(shí)在在地“干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)”。俗語(yǔ)說(shuō)：“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。因此，必須堅(jiān)持“著眼點(diǎn)要高”這個(gè)目標(biāo)，這是我們贏在執(zhí)行的前提，更是實(shí)現(xiàn)輝煌未來(lái)的重要保障。2、著手點(diǎn)要低：基層做起?！叭f(wàn)丈高樓平地起”，地基越牢，占地越廣，建筑物就能修建的越高。我們要想能在工作中有所發(fā)展、有所突破、有所成就，在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)，就必須樹(shù)立從零開(kāi)始，從基層做起的決心，從熟悉基層最基本的操作流程，不斷地夯實(shí)自己的基礎(chǔ)。不必計(jì)較職務(wù)的高低，只要有工作機(jī)會(huì)，就不妨去試一試。也許，你看不上眼的工作，卻正是你將來(lái)騰飛的基礎(chǔ)。你想成為專家嗎？你想成為公司高層領(lǐng)導(dǎo)嗎？一律從工人做起，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所