安全管理知識(shí)考試題庫(kù).doc

2011年安全管理知識(shí)考試題庫(kù)一、各崗位安全職責(zé)（項(xiàng)目、單位領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、安全保衛(wèi)部、施工單位）1、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）對(duì)本單位安全管理工作負(fù)全責(zé)，主持本單位安委會(huì)工作，直接主管本單位安全管理部門(mén)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)安全文明施工的管理，在調(diào)度會(huì)上布置安全文明施工工作。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）督促計(jì)劃部門(mén)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)、同等考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善安全文明施工條件。4、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件，按時(shí)參加公司主管部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)，按要求組織、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會(huì)，及時(shí)解決安全管理工作中存在問(wèn)題。6、項(xiàng)目部建立專(zhuān)項(xiàng)安全保證基金，保障安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用和安全處罰的執(zhí)行。7、項(xiàng)目部簽訂分包合同時(shí)要對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查。8、項(xiàng)目部與分包單位簽訂分包合同時(shí)同時(shí)應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。9、項(xiàng)目部與分包單位簽訂分包合同中應(yīng)對(duì)安全文明施工有明確要求。10、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）組織施工前應(yīng)對(duì)防護(hù)設(shè)施、腳手架、用電設(shè)施、工器具、機(jī)械驗(yàn)收或驗(yàn)收。11、項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全文明施工大檢查。12、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查問(wèn)題應(yīng)落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人并有整改記錄。13、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）組織輕傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。14、各項(xiàng)目部如果出現(xiàn)安全事故嚴(yán)禁出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故行為。15、項(xiàng)目總工按日巡查計(jì)劃值班表開(kāi)展檢查。16、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織本單位各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)的制定與落實(shí)17、項(xiàng)目總工對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)性工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每月組織方案、措施及交底專(zhuān)項(xiàng)檢查。18、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）制定各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)，崗位職責(zé)應(yīng)全面、具體，現(xiàn)場(chǎng)管控或管理工作應(yīng)有效落實(shí)到具體崗位中。19、項(xiàng)目總工每月組織方案、措施及交底專(zhuān)項(xiàng)檢查并形成記錄20、安全員參加安全檢查和整改，并反饋安全內(nèi)業(yè)管理師。21、安全員參加重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施交底，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的安全設(shè)施設(shè)置和安全措施的執(zhí)行情況。22、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制并審核項(xiàng)目年度安全文明施工措施計(jì)劃及月度安全文明施工措施需求計(jì)劃。23、項(xiàng)目部對(duì)公司檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)按照要求及時(shí)整改落實(shí)。24、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）負(fù)責(zé)組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全條件的檢查與落實(shí)。25、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。26、項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行管理劃分，應(yīng)明確負(fù)責(zé)人、安全員。27、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）按要求督促檢查本單位安全管理工作，按要求組織每月2次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全大檢查。28、項(xiàng)目建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)責(zé)任考核按要求每季度實(shí)施一次。29、各項(xiàng)目出現(xiàn)違章行為應(yīng)按照公司要求應(yīng)進(jìn)行違章再教育30、項(xiàng)目部將公司考核指標(biāo)分解、要細(xì)化到各崗位 各班組31、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)體系，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺少日常管理和日常培訓(xùn)人員的現(xiàn)象。32、施工單位對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問(wèn)題有權(quán)提出意見(jiàn)和改進(jìn)建議。33、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急體系的建立，并對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。34、項(xiàng)目部按要求組織應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。35、項(xiàng)目部針對(duì)本單位主要風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案。36、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）對(duì)職責(zé)內(nèi)需組織落實(shí)的工作應(yīng)認(rèn)真完成，嚴(yán)相關(guān)證據(jù)、記錄嚴(yán)禁出現(xiàn)造假現(xiàn)象。37、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）對(duì)調(diào)度會(huì)上提出的安全問(wèn)題應(yīng)給與協(xié)調(diào)、解決。38、項(xiàng)目部年度和月度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)按要求實(shí)施39、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。40、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。41、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）組織、落實(shí)、審批生產(chǎn)計(jì)劃與安全措施控制計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃施工和周密管理，預(yù)先做好安全防護(hù)設(shè)施和安全施工措施。42、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）應(yīng)組織編制并審批安全防護(hù)設(shè)施三級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃。43、項(xiàng)目總工在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有閉環(huán)整改的記錄。44、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）組織并參加安全施工和環(huán)境管理大檢查，組織實(shí)施整改措施。45、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）按日巡查計(jì)劃值班表實(shí)施檢查、檢查記錄應(yīng)齊全、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)安排整改閉環(huán)46、公司檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、腳手架一次驗(yàn)收合格率不得低于7047、安全員熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的程序內(nèi)容，運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。48、安全員抽查特殊工種人員持證上崗。49、安全員參加施工項(xiàng)目的危害源辨識(shí)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。50、安全員審查安全施工措施，參加施工項(xiàng)目的交底，監(jiān)督完善所轄施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施。51、安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員正確佩帶和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。52、安全員執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)違章行為進(jìn)行教育和處罰。53、安全員負(fù)責(zé)所轄責(zé)任區(qū)域安全文明施工監(jiān)督檢查和體系運(yùn)行績(jī)效監(jiān)測(cè)，消除各種事故隱患。54、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工中安全健康與環(huán)境管理情況，協(xié)助解決存在的安全健康與環(huán)境管理問(wèn)題。55、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)監(jiān)督職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系各級(jí)人員履行管理職責(zé)。定期檢查專(zhuān)職安監(jiān)人員執(zhí)行“安全監(jiān)察工作日志”情況。監(jiān)督、檢查體系資料的日常管理。56、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織本項(xiàng)目“安全衛(wèi)生和環(huán)境責(zé)任區(qū)域”的安全和環(huán)境的監(jiān)測(cè)，并使其符合職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理的要求。57、安全員參加班前站班會(huì)，督促班組長(zhǎng)做到“五同時(shí)”。58、施工單位建立和完善現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理制度和驗(yàn)收要求。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)特種機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并將檢測(cè)報(bào)告和檢測(cè)合格證書(shū)報(bào)項(xiàng)目部備案。59、安全員參加輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析，督促責(zé)任單位按“四不放過(guò)”原則處理，協(xié)助內(nèi)業(yè)管理員及時(shí)填報(bào)“輕傷事故報(bào)表”。60、安全員熟悉、掌握安全保證資料的管理內(nèi)容和操作方法。61、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織對(duì)頻發(fā)性問(wèn)題原因的分析，制定防范措施并監(jiān)督落實(shí)。62、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。63、項(xiàng)目總工參加安全施工、環(huán)境管理大檢查，負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)問(wèn)題。64、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)對(duì)施工單位安全文明施工的管理工作。65、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，按本單位安全文明施工考核辦法，定期組織對(duì)施工單位的檢查考評(píng)66、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)策劃、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境體系的內(nèi)業(yè)管理，督促、指導(dǎo)分包單位建立內(nèi)業(yè)管理。67、安健環(huán)體系管理師熟悉、掌握兩個(gè)體系的管理程序，并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。68、安健環(huán)體系管理師參加本工程項(xiàng)目的危害源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。編制年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。定期統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)危害因素辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、不符合項(xiàng)、違章行為的管理情況。69、 施工單位按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。70、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)組織建立健全體系的內(nèi)業(yè)管理資料，并移交給內(nèi)業(yè)管理員存檔。71、安健環(huán)體系管理師貫徹執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，負(fù)責(zé)組織違章人員的停工學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)督辦違章人員罰款。72、施工單位建立和執(zhí)行起重、電動(dòng)工器具等安全管理制度，定期檢查檢測(cè)，符合安全使用要求。73、施工單位對(duì)項(xiàng)目部提供的工器具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)其安全狀況，并在使用中執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度。74、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全技術(shù)管理和文明施工策劃的監(jiān)督和管理，指導(dǎo)施工隊(duì)伍的專(zhuān)（兼）職安全員的工作。75、安健環(huán)體系管理師規(guī)劃、布置施工點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示牌、宣傳標(biāo)牌的設(shè)置，并檢查和維護(hù)。76、安健環(huán)體系管理師參加監(jiān)督檢查安全防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放、鑒定和回收管理和定期抽查。77、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目安全管理制度，起草本部門(mén)的日常行文。 78、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)組織本單位年度、每月事故報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。79、項(xiàng)目部組織施工項(xiàng)目結(jié)算時(shí)，需經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)部門(mén)對(duì)分包單位考核簽字后方可進(jìn)行結(jié)算時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的安全文明施工獎(jiǎng)罰條款，認(rèn)真做好考核工作。80、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）按月組織二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)上報(bào)公司，并負(fù)責(zé)監(jiān)督二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中制定的各項(xiàng)控制措施的落實(shí)執(zhí)行情況。81、施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全工作方針、政策及規(guī)定，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位安全目標(biāo)責(zé)任，管理規(guī)章制度，并向項(xiàng)目部備案。82、安健環(huán)體系管理師參加審核專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和各施工項(xiàng)目的安全施工措施。83、施工單位按照項(xiàng)目部總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部備案，并組織落實(shí)。84、施工單位按照國(guó)家電網(wǎng)公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)帳。85、施工單位對(duì)本單位的施工人員登記造冊(cè)，體檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部備案，有人員調(diào)整時(shí)，在24小時(shí)內(nèi)辦理入場(chǎng)相應(yīng)手續(xù)，按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育。為安全考試合格人員辦理“胸卡（安全合格）證”上崗作業(yè)，做到有據(jù)可查。86、施工單位教育本單位員工應(yīng)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度及辦法，不得違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律。應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。87、施工單位開(kāi)展危險(xiǎn)源分析預(yù)控工作，進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)的告知并落實(shí)防范措施。88、施工單位在施工中完善護(hù)欄、通道、隔離、警告標(biāo)志、安全防護(hù)網(wǎng)、工器具安全裝置等安全防護(hù)設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。89、施工單位為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用；定期對(duì)安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和更新；做好安全工器具的檢測(cè)，確保合格、有效。90、施工單位自行采購(gòu)及自帶的物資應(yīng)符合國(guó)家的質(zhì)量、安全與環(huán)境管理的各項(xiàng)要求，還應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目部質(zhì)量與安環(huán)管理體系的其它要求。91、施工單位按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理審查通過(guò)后實(shí)施，安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。92、施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)要求，對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)、大氣污染、廢水泥漿排放、揚(yáng)塵、固體廢料和危險(xiǎn)廢料等進(jìn)行控制。93、施工單位按實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實(shí)相應(yīng)的安全設(shè)施。94、施工單位建立和執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理制度；根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，編制臨時(shí)用電實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目部審批后執(zhí)行；按要求選用合格的配電箱，裝設(shè)漏電保護(hù)器、電纜、架空線(xiàn)敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。95、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排班組安全日活動(dòng)，檢查班組站班會(huì)和安全日活動(dòng)及記錄。96、安健環(huán)體系管理師參加未遂事故、人身傷害事故、機(jī)械、交通事故的調(diào)查分析工作。97、施工單位交叉作業(yè)時(shí)施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)，必需交叉時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先報(bào)告項(xiàng)目部，商定交叉各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng)，并采取相應(yīng)的隔離和錯(cuò)時(shí)施工等安全措施。 98、 施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)按照項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的程序文件要求，做好重要危險(xiǎn)因素的控制，并作好節(jié)能降耗及防止環(huán)境污染的工作。99、施工單位建立和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工腳手架驗(yàn)收檢查管理制度，按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù)；對(duì)大型腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案組織專(zhuān)家論證。100、結(jié)構(gòu)吊裝、臨邊和孔洞作業(yè)應(yīng)采取設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施，做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施。101、施工單位為員工設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，員工的膳食、飲水等供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。102、內(nèi)業(yè)管理員收集、整理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度和過(guò)程管理中產(chǎn)生的資料。103、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)安全保證資料的建立管理與使用。104、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）以會(huì)議形式按月組織二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析，并及時(shí)上報(bào)公司。105、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的落實(shí)106、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）完善項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)107在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工動(dòng)火時(shí)，應(yīng)事先向項(xiàng)目部申請(qǐng)，得到書(shū)面批準(zhǔn)，并采取有效的防護(hù)措施，才得施工。108、主管部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任考核按要求每月實(shí)施的。109、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）不得在規(guī)定班組學(xué)習(xí)日或?qū)W習(xí)時(shí)間組織作業(yè)人員施工。110、經(jīng)項(xiàng)目總工審批合格后的安全施工措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)嚴(yán)禁出現(xiàn)簡(jiǎn)單復(fù)制、拼湊現(xiàn)象。111、經(jīng)項(xiàng)目總工審批合格后的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施中提出安全設(shè)施的設(shè)置要求、并附設(shè)施設(shè)置圖。112、施工單位遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度，服從項(xiàng)目部以及建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理。113、安全監(jiān)察師參加項(xiàng)目的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織工作。114、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）應(yīng)有完善項(xiàng)目應(yīng)急管理體系，監(jiān)督項(xiàng)目應(yīng)急管理工作的職責(zé)。115、商務(wù)經(jīng)理（助理）組織編制預(yù)算時(shí)，確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的列支，并保證相關(guān)資金及時(shí)到位。116、經(jīng)總工審批合格后的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析中要求：有效識(shí)別作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。117、商務(wù)經(jīng)理（助理）在分包合同中應(yīng)明確分包商核心人員數(shù)量、特殊人員持證情況。118、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)安全保證資料的收集、整理、歸檔，同時(shí)負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品、用具、安全設(shè)施的發(fā)放及帳物管理。119、內(nèi)業(yè)管理員熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的程序內(nèi)容和操作內(nèi)容，并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。120、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)、安全檢查整改、違章行為、事故及其它事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、整理，每月以網(wǎng)絡(luò)形式傳閱安全內(nèi)業(yè)管理工程師審核。121、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)編寫(xiě)和發(fā)放安全會(huì)議紀(jì)要。123、內(nèi)業(yè)管理員填報(bào)“輕傷事故報(bào)表”并附傷員診斷證明（附原件）。124、施工單位應(yīng)按作業(yè)活動(dòng)配備特殊工種人員，證件報(bào)項(xiàng)目部備案；嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗。125、施工單位定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國(guó)家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險(xiǎn)。126、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)年度、每月事故報(bào)表等資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。127、商務(wù)經(jīng)理對(duì)分包單位法人授權(quán)委托書(shū)、企業(yè)資質(zhì)與分包單位總部進(jìn)行確認(rèn)。128、項(xiàng)目總工指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制“安全施工措施”使其具有針對(duì)性和可操作性，明確施工作業(yè)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)。129、項(xiàng)目部與分包單位在組織簽訂分包合同時(shí)，同時(shí)簽訂安全文明施工協(xié)議書(shū)作為合同附件。130、項(xiàng)目與分包單位簽訂合同當(dāng)中，分包單位負(fù)責(zé)人、兼、專(zhuān)職安全管理人員，特種作業(yè)人員安全資質(zhì)應(yīng)合格。131、商務(wù)經(jīng)理（助理）在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí)同時(shí)檢查、總結(jié)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、消防設(shè)施器材、教育培訓(xùn)費(fèi)等資金的使用情況。132、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)管理和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃，環(huán)境監(jiān)測(cè)工作及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作。133、安全主管深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作情況，協(xié)助解決存在的安全問(wèn)題，督辦定期安全檢查、日常安全檢查中查出的不符合項(xiàng)，按檢查、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案程序落實(shí)整改。134、安全主管監(jiān)督、檢查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系資料的管理，監(jiān)督體系中各級(jí)人員履行管理職責(zé)。135、安全監(jiān)察師參加審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的作業(yè)工序和技術(shù)數(shù)據(jù)及安全措施部分。負(fù)責(zé)審核重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工作業(yè)票，并監(jiān)督執(zhí)行。136、安全監(jiān)察師策劃安全與環(huán)境責(zé)任區(qū)域管理。組織監(jiān)督、檢查、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示牌、宣傳標(biāo)牌的設(shè)置和管理。137、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織編制年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作計(jì)劃、月度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理檢查計(jì)劃和月度重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素控制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，組織實(shí)施。138、安全監(jiān)察師參加對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)教育。對(duì)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具，調(diào)換工種等，監(jiān)督考試、取證和持證上崗。139、安全監(jiān)察師協(xié)助機(jī)械工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械和工器具進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。140、安全監(jiān)察師協(xié)助綜合部檢查危險(xiǎn)品的管理及現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的防火工作。141、安全監(jiān)察師參加檢查安全防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放、鑒定和回收工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督鑒定和定期抽查。142、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生和環(huán)境的監(jiān)測(cè)。143、現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，施工單位必須立即進(jìn)行救援，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并按要求報(bào)告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門(mén)，配合項(xiàng)目部作好事故的調(diào)查分析工作,做好善后處理工作。144、安全主管參加細(xì)化和分解本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，協(xié)助本部門(mén)長(zhǎng)組織、健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系。145、安全主管組織編制月度職業(yè)安全健康與環(huán)境檢查計(jì)劃，參加編制年度職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作計(jì)劃，在項(xiàng)目部經(jīng)理和安保部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施。146、施工單位臨近帶電設(shè)備作業(yè)，應(yīng)保持安全距離，做好安全隔離措施，必須指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。147、安全監(jiān)察師參加未遂事故、人身事故、機(jī)械交通事故的調(diào)查分析工作。148、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。149、商務(wù)經(jīng)理（助理）每月負(fù)責(zé)組織安全文明施工措施費(fèi)和返工費(fèi)的統(tǒng)計(jì)。150、項(xiàng)目總工確保各項(xiàng)作業(yè)必須具備有編審合格的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案。151、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，或技術(shù)方案必須經(jīng)專(zhuān)家論證、審核。152、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)利用幻燈片的形式實(shí)施交底。153、項(xiàng)目開(kāi)工前無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目有權(quán)拒絕安排施工，有權(quán)制止他人違章作業(yè)，堅(jiān)持原則，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施整改。負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件，對(duì)季節(jié)性施工和對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工地點(diǎn)親自跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全的緊急情況立即停止施工，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。154、安全主管組織安全防護(hù)用品和安全設(shè)施的管理和驗(yàn)收鑒定。155、項(xiàng)目人員應(yīng)齊全，出現(xiàn)缺少日常管理和日常培訓(xùn)的人員，每人次扣總工1分。156、總工對(duì)重大施工項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)組織編制、審批安全施工措施。157、項(xiàng)目總工組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)新工藝中安全施工措施的編制審核和報(bào)批。158、專(zhuān)業(yè)主管每月必須有兩次參與分包單位的早站班交底。159、項(xiàng)目總工加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，參加事故技術(shù)鑒定、提出技術(shù)性防范措施。160、直屬單位經(jīng)理及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件，按時(shí)參加公司主管部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)，按要求組織、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。161、直屬單位經(jīng)理審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會(huì)，及時(shí)解決安全管理工作中存在問(wèn)題。162、直屬單位經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并逐步完善本單位安全管理制度，并監(jiān)督、督促實(shí)施情況。163、工程部長(zhǎng)精心組織、合理安排施工，對(duì)施工過(guò)程的安全管理負(fù)全面管理責(zé)任。164、工程部長(zhǎng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全施工措施，在施工中組織落實(shí)。165、倉(cāng)儲(chǔ)公司經(jīng)理對(duì)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度，嚴(yán)把貨物入庫(kù)關(guān)，做好貨物入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作，做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、物資相符166、直屬單位經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全管理人員，制定各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)。167、安全主管協(xié)助部長(zhǎng)組織開(kāi)展本項(xiàng)目的危害因素辨識(shí)的調(diào)查和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期對(duì)不符合項(xiàng)，違章行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)公司。168、直屬單位經(jīng)理保證本單位特種作業(yè)人員的資質(zhì)證件齊全、有效。169、直屬單位經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促落實(shí)機(jī)械設(shè)備的治安防范措施、檢查和維修制度，確保機(jī)械設(shè)備的安全、可靠。170、直屬單位經(jīng)理組織輕傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。171、各單位如果出現(xiàn)安全事故嚴(yán)禁出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故行為。172、直屬單位經(jīng)理建立本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。173、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任考核沒(méi)按要求每季度實(shí)施一次，174、直屬單位經(jīng)理組織制定本單位年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證安全資金投入，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理工作進(jìn)行督促檢查、考核175、直屬單位副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全保衛(wèi)部門(mén)或?qū)I(yè)開(kāi)展工作。176、直屬單位副經(jīng)理及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見(jiàn)，并組織貫徹落實(shí)。177、直屬單位副經(jīng)理組織職能部門(mén)把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。178、直屬單位副經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決。179、直屬單位副經(jīng)理完善單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)180、工程部長(zhǎng)組織編制、安排施工計(jì)劃及綜合施工進(jìn)度時(shí)，根據(jù)工程施工和季節(jié)施工特點(diǎn)，采取施工管理措施，均衡安排施工。181、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安全施工、環(huán)境管理的規(guī)劃及驗(yàn)評(píng)工作。182、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的的編制，督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化與工程進(jìn)度同期使用。183、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練與評(píng)估工作。184、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)安全施工管理。對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍安全施工、環(huán)境管理的效果負(fù)全面管理責(zé)任。185、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)人身、設(shè)備、機(jī)械作業(yè)的安全管理，合理組織本專(zhuān)業(yè)安全施工，使開(kāi)工前的施工項(xiàng)目和安全防護(hù)設(shè)施與施工同步實(shí)施，施工腳手架、防護(hù)設(shè)施、施工電源等使用管理維護(hù)安全、規(guī)范。186、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理審核本專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃和方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。189、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本專(zhuān)業(yè)施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、防護(hù)圍攔、孔洞蓋板、水平扶繩）、施工用電、腳手架等是否完善，施工人員施工中是否有違章違紀(jì)和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)定處理。支持安保部門(mén)工作，對(duì)查出的問(wèn)題立即組織整改。由于管理失誤發(fā)生事故負(fù)管理不到位的責(zé)任。190、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工區(qū)域安全文明施工的規(guī)劃、管理。施工過(guò)程中的設(shè)備、材料碼放整齊規(guī)范，保持施工環(huán)境整潔通暢，未達(dá)到要求按項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法進(jìn)行考核。191、項(xiàng)目總工對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)每年不少于8課時(shí)。192、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練與評(píng)估工作1、專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)管理組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃和施工方案、安全文明施工措施、年度安全施工措施計(jì)劃。193、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒、易爆及放射性物品的安全管理工作與監(jiān)督。194、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理工作，協(xié)助處理重大交通事故。195、工程部長(zhǎng)組織機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)管理。196、工程部長(zhǎng)參加安全檢查和事故調(diào)查處理工作。197、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)各種安全檢查，監(jiān)督問(wèn)題整改。198、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的的編制，督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化與工程進(jìn)度同期使用。199、調(diào)度經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程、機(jī)械管理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)安全文明施工的調(diào)度工作負(fù)全面管理責(zé)任。200、安全主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育培訓(xùn)和安全檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。201、調(diào)度經(jīng)理在保障人身、機(jī)械、設(shè)備安全的情況下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)合理計(jì)劃安排、調(diào)度日常施工。202、調(diào)度經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)新裝、改裝大、中型起重機(jī)械負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。機(jī)械使用時(shí)安全裝置齊全可靠。監(jiān)督、指導(dǎo)吊裝施工和吊裝安全措施。組織并參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)和安排吊裝施工過(guò)程中的安全工作。203、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)安全管理并對(duì)安保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。制定防火、防爆安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆安全監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)人身、設(shè)備、物品的保衛(wèi)工作。204、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)組織節(jié)日前后和定期的防火、防爆專(zhuān)業(yè)性安全檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。205、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防管理計(jì)劃的編制。206、安全主管協(xié)助安保部部長(zhǎng)做好本項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理工作，協(xié)助組織、策劃、持續(xù)改進(jìn)本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理。207、安全主管熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的程序內(nèi)容和操作內(nèi)容，并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 208、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織落實(shí)公司及各部門(mén)的安全工作要求，負(fù)責(zé)政府部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級(jí)機(jī)關(guān)安全檢查的迎檢工作，編寫(xiě)安全工作匯報(bào)材料，對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)組織整改和反饋。209、安全主管參加本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)審核，組織審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工作業(yè)票的安全措施。210、安全主管協(xié)助本部長(zhǎng)組織年度規(guī)程、規(guī)定的安全考試，協(xié)助綜合部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行一級(jí)安全教育，督促專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行二級(jí)安全教育、班組三級(jí)安全教育。211、安全主管定期檢查專(zhuān)職安監(jiān)人員執(zhí)行“安全監(jiān)察工作日志”情況，并在被檢查的“安全監(jiān)察工作日志”簽署指導(dǎo)性意見(jiàn)，協(xié)助本部長(zhǎng)考評(píng)本項(xiàng)目部和分包單位安監(jiān)人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力。212、安全主管安全主管協(xié)助部長(zhǎng)組織制定安全健康與環(huán)境管理不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。213、安全主管負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生和施工和生活環(huán)境監(jiān)測(cè)。214、安全主管參加對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)審查，并負(fù)責(zé)其安全工作考核及評(píng)估。215、安全主管組織保護(hù)重傷、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)輕傷事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)。216、消防保衛(wèi)主管（師、員）組織制定防火、交通安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則。217、消防保衛(wèi)主管（師、員）負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒、交通人員傷亡事故的調(diào)查分析。218、施工管理員每天要掌握分包單位注冊(cè)人員的變換，對(duì)私自進(jìn)廠未經(jīng)安全教育、體檢的人員要立即清除出廠，不得安排施工。219、安全主管參加編寫(xiě)年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的安全工作總結(jié)和計(jì)劃。220、安全主管參與現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“安全衛(wèi)生與環(huán)境責(zé)任區(qū)域”管理提出安全健康與環(huán)境管理的建議和具體措施。221、安全主管安全主管協(xié)助部長(zhǎng)貫徹、落實(shí)安全會(huì)議精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并撰寫(xiě)匯報(bào)材料。協(xié)助部長(zhǎng)組織職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系內(nèi)審、外審的迎檢工作，并參加撰寫(xiě)各項(xiàng)安全活動(dòng)匯報(bào)材料。223、安全主管安全主管負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)使用的審核和安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。224、調(diào)度經(jīng)理監(jiān)督、管理現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境管理。配合施工單位設(shè)備倒運(yùn)、材料裝卸，按區(qū)域擺放整齊有序，固體廢棄物集中存放、按期處置。保持施工環(huán)境整潔、道路通暢。225、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)熟悉、掌握兩個(gè)體系管理內(nèi)容和操作方法，策劃并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。226、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織細(xì)化和分解本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)公司安保處。組織、完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。227、安全監(jiān)察師參加重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施的交底，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)工前的安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察保證資料，并移交給安全內(nèi)業(yè)管理師。228、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)使用的審核和安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。229、安全監(jiān)察師貫徹執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。4、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織開(kāi)展本項(xiàng)目部年度內(nèi)工程施工和新增加施工內(nèi)容的危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)，定期統(tǒng)計(jì)、分析不符合項(xiàng)，違章行為并上報(bào)公司。230、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)參加審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全施工作業(yè)票中的安全措施。231、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)定期考評(píng)本部門(mén)安全人員工作業(yè)績(jī)及能力，對(duì)專(zhuān)業(yè)員工提出考核意見(jiàn)。232、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織制定職業(yè)健康安全與環(huán)境不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。233、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織保護(hù)重傷、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向公司安保處報(bào)告，對(duì)輕傷事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)。234、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織安全防護(hù)用品、安全設(shè)施的管理和驗(yàn)收鑒定。235、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)與政府監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。236、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)服從公司安全保衛(wèi)處系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。237、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織編寫(xiě)年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃。238、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)施工總平面的規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“安全和環(huán)境責(zé)任區(qū)域”管理提出規(guī)劃意見(jiàn)、措施。239、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全會(huì)議精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，牽頭組織職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)審、外審的迎檢工作，并編制各項(xiàng)安全活動(dòng)匯報(bào)材料。240、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織制定防火、防爆安全責(zé)任制和管理實(shí)施細(xì)則。并組織實(shí)施。241、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育培訓(xùn)、消防管理和安全檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。242、專(zhuān)業(yè)主管組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。243、專(zhuān)業(yè)主管監(jiān)督檢查所轄各施工隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境措施的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)編制所有工程項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重要施工項(xiàng)目在施工前辦理施工作業(yè)票并組織交底。244、施工管理員發(fā)生人身傷害事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，在調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，吸取教訓(xùn)。245、專(zhuān)業(yè)主管組織編制本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新和施工新技術(shù)新工藝中的安全施工措施。246、專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作； 負(fù)責(zé)隊(duì)分包隊(duì)伍的安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與管理。247、專(zhuān)業(yè)主管參加本專(zhuān)業(yè)管理組的各種安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。248、專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的的編制，督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化與工程進(jìn)度同期使用。249、施工管理員對(duì)分包單位安全施工負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。參加分包單位每天班前交底簽字。二、判斷題1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后，項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體表現(xiàn)再?zèng)Q定是否簽訂分包合同。（）2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，可將安全保衛(wèi)部門(mén)工作有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理代為主管。（）3、施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。（）4、直屬單位副經(jīng)理檢查問(wèn)題一般安全隱患有職能部門(mén)消除，每項(xiàng)重大安全隱患有副經(jīng)理消除（）5、公司檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、人員違章，每人次扣2分（）6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保人員直接實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配。（）7、安全施工作業(yè)票必須有總工審批簽字。（）8、應(yīng)辦理作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目總工可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不辦理安全施工作業(yè)票（）9、重大施工項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等辦理安全施工作業(yè)票后?？偣た梢圆挥糜H臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)（）10、對(duì)上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件，項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）可以委任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批閱及落實(shí)。（）11、項(xiàng)目經(jīng)理親自審定項(xiàng)目年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。（）12、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作例會(huì)中決定的問(wèn)題協(xié)調(diào)、跟蹤解決。（）13、項(xiàng)目經(jīng)理不用參加現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查，只聽(tīng)取檢查匯報(bào)。（）14、項(xiàng)目在和施工單位簽訂分包合同中，合同中必須有分包單位人員服從項(xiàng)目主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)管理的規(guī)定（）15、項(xiàng)目總工只參加現(xiàn)場(chǎng)的安全、不參加環(huán)境管理大檢查。（）16、項(xiàng)目總工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，安全技術(shù)問(wèn)題未解決可以組織施工（）17、項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立后并明確責(zé)任就不必進(jìn)行調(diào)整。（）18、項(xiàng)目經(jīng)理按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理，總工制定改進(jìn)措施。（）19、在商務(wù)經(jīng)理容許下分包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可出現(xiàn)轉(zhuǎn)包（）20、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）對(duì)公司提出的糾正措施和通知要求可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)展選擇性落實(shí)。（）21、安保部長(zhǎng)對(duì)頻發(fā)性問(wèn)題組織原因分析和制定防范措施。（）22、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制定的年度安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)（）23、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制定的年度安全技術(shù)措施，各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制月度安全技術(shù)措施（）24、項(xiàng)目經(jīng)理按照檢查頻次審查非正常工作時(shí)間安全值班情況。（）25、項(xiàng)目部的安全責(zé)任考核體系中不用對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核。（）26、入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育后便可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，考試成績(jī)不合格者可以邊學(xué)習(xí)邊施工。（）27、新技術(shù)、新工藝的安全施工措施有總工組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批（）28、項(xiàng)目部應(yīng)急管理人員組織機(jī)構(gòu)中的人員職責(zé)應(yīng)清楚。（）29、應(yīng)急預(yù)案的所要求的物資，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審批后可以用以生產(chǎn)需求（）1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)安全文明施工管理問(wèn)題安排有關(guān)單位處理。（）30、單位的安全責(zé)任考核體系中不用對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核。（）31、項(xiàng)目運(yùn)用新技術(shù)、新工藝必須編制安全施工措施。（）32、安全文明施工管理制度要求安保部長(zhǎng)布置相關(guān)安安全文明施工工作。（）33、單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立后并明確責(zé)任就不必進(jìn)行調(diào)整。（）34、單位應(yīng)急管理人員組織機(jī)構(gòu)中的人員職責(zé)應(yīng)清楚。（）35、商務(wù)經(jīng)理（助理）提供事故調(diào)查處理所需的必要費(fèi)用，不參加事故的調(diào)查處理工作（）36、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，違章安排施工單位進(jìn)行作業(yè)。（）37、安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃未同時(shí)下達(dá)、同等考核。（）38、直屬單位總經(jīng)理按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理，副經(jīng)理制定改進(jìn)措施。（）39、各專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目開(kāi)工前，滿(mǎn)足安全施工條件方可開(kāi)始施工。（）40、現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域安全標(biāo)志應(yīng)和區(qū)域存在的危險(xiǎn)源相符，危險(xiǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志應(yīng)齊全。（）41、施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）不必要對(duì)臨時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、腳手架驗(yàn)收便可進(jìn)行施工。（）42、單項(xiàng)工程必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求實(shí)施。（）43、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組每月組織并參加2次聯(lián)合大檢查。（）44、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）不定期組織對(duì)施工單位的安全文明施工管理進(jìn)行檢查、考評(píng)。（）45、嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施（包括防護(hù)用品）購(gòu)置不及時(shí)造成現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)缺陷（）46、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）只參加事故的調(diào)查處理工作不比組織事故整改措施落實(shí)。（）47、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求，組織未進(jìn)行入場(chǎng)教育或教育不合格人員施工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（）48、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。（）50、項(xiàng)目總工不參加事故的調(diào)查處理工作，只組織參加事故整改措施落實(shí)。（）51、直屬單位經(jīng)理對(duì)安保人員直接實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配（）三、簡(jiǎn)答題1、項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目安全文明施工措施費(fèi)的提取和使用的要求？答：1、對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用給與保證；2、按照施工計(jì)劃及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施（包括防護(hù)用品）；3、按規(guī)定給安保部門(mén)及人員配備辦公設(shè)施（如計(jì)算機(jī)、辦公桌椅等），保證安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施（如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測(cè)試儀）2、什么是“四不放過(guò)”原則？答：事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。3、2011年項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）履職考核特點(diǎn)？答：2011年項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）履行各項(xiàng)工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求。出現(xiàn)不符合公司要求只考核，不加分，扣分不封頂。4、現(xiàn)場(chǎng)施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）重點(diǎn)對(duì)那些方面進(jìn)行檢驗(yàn)？答：現(xiàn)場(chǎng)施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理重點(diǎn)對(duì)）防護(hù)設(shè)施、腳手架、用電設(shè)施、工器具、機(jī)械進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收，不合格嚴(yán)禁組織施工5、請(qǐng)舉例說(shuō)明安保部門(mén)及人員配備的辦公設(shè)施及工作所以的硬件設(shè)施？答：項(xiàng)目應(yīng)按照按規(guī)定給安保部門(mén)及人員配備辦公設(shè)施（如計(jì)算機(jī)、辦公桌椅等），并配備保證安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施（如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測(cè)試儀）。6、月度安全費(fèi)用包括內(nèi)容？答：包括安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、消防設(shè)施器材、教育培訓(xùn)，活動(dòng)投入等。7、項(xiàng)目總工在應(yīng)急預(yù)案的具體工作是什么？答：1、按要求組織應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；2、針對(duì)本單位主要風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案。8、項(xiàng)目總工在安全設(shè)施和文明施工中負(fù)什么樣責(zé)任？答：負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。9、直屬單位經(jīng)理對(duì)本單位機(jī)械負(fù)有什么樣的職責(zé)？答；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促落實(shí)機(jī)械設(shè)備的治安防范措施、檢查和維修制度，確保機(jī)械設(shè)備的安全、可靠。10、工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制的工作包括？答：工程部長(zhǎng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全施工措施、施工計(jì)劃、項(xiàng)目年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃、部門(mén)相關(guān)預(yù)案等。11施工管理員作業(yè)前檢查施工環(huán)境的內(nèi)容包括什么？答；作業(yè)前檢查工作環(huán)境，如：腳手架、臨邊護(hù)欄、安全網(wǎng)、孔洞蓋板、施工用電是否有缺陷，檢查施工人員 正確使用安全防護(hù)用品、用具，杜絕私改亂拆安全防護(hù)設(shè)施。安全工作計(jì)劃一、填空題1、抓好作業(yè)人員入場(chǎng)培訓(xùn)，做實(shí)三級(jí)教育，累計(jì)進(jìn)人超過(guò)15人要隨時(shí)安排安全培訓(xùn)，不足15人的應(yīng)該：每周規(guī)定入場(chǎng)時(shí)間，集中進(jìn)行培訓(xùn)，避免零散進(jìn)人，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。2、各項(xiàng)目明確班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容、授課時(shí)間，由班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，可采用集中講解、示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等多種方式。3、項(xiàng)目部安保、工程部門(mén)人員參加班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn)，每年度不少于8課時(shí)。4、項(xiàng)目部開(kāi)展對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)效果的評(píng)比包含內(nèi)容：作業(yè)人員閉卷考試、班