申論萬能八大思路.doc_第1頁
申論萬能八大思路.doc_第2頁
申論萬能八大思路.doc_第3頁
申論萬能八大思路.doc_第4頁
申論萬能八大思路.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一, 領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)知(1) 根據(jù)一個(gè)組織中的領(lǐng)袖和權(quán)威在團(tuán)隊(duì)中具有不可替代的靈魂作用,領(lǐng)袖和權(quán)威對(duì)事件的態(tài)度對(duì)于事件的解決具有重大的推動(dòng)作用或者阻礙作用,在我國(guó)政府中主要領(lǐng)導(dǎo),尤其是一把手,對(duì)于某件事情的關(guān)注程度更是直接關(guān)注到此事解決的速度,溫總理為農(nóng)民工討薪,以及由此產(chǎn)生的“清欠風(fēng)暴”就是社會(huì)最好例證,實(shí)際上,這樣的例子不枚勝舉,因此,在任何時(shí)候,解決某項(xiàng)具體問題或者某社會(huì)重大問題,領(lǐng)導(dǎo)重視的都是基本的前提和基礎(chǔ)。同時(shí),“思想是源頭”,解決問題不但需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更多需要組織中所有人提高認(rèn)知,密切關(guān)注。(2) 具體措施舉例實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制 建立和完善引咎辭職制度 建立健全領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度 把納入議事日程 加強(qiáng)對(duì)問題的調(diào)查研究,從源頭上理清問題的來龍去脈。 增強(qiáng)意識(shí) 倡導(dǎo)的理念各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,樹立正確的政績(jī)觀,密切關(guān)注問題。二, 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍(1) 根據(jù)俗話說,“雄筆一支低萬軍”,槍桿子和筆桿子都是政府管理國(guó)家的重要手段,記者通常被稱為“無冕之王”,正是媒體和輿論蘊(yùn)含了無窮的力量。媒體不但可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且還可以創(chuàng)造出巨大的社會(huì)效益,孫字剛事件如果沒有媒體介入,就不會(huì)有我國(guó)救助制度的徹底改革,如果非典發(fā)生時(shí)沒有南方周末關(guān)于鐘南山院士坦承非典真相的報(bào)道,非典造成的后果可能更加難以想象;如果沒有共同關(guān)注欄目對(duì)多名貧困大學(xué)生的關(guān)注,可能就沒有今天這么濃烈的關(guān)注貧困大學(xué)生,幫助貧困大學(xué)生的氛圍。因此,想要使某個(gè)社會(huì)問題盡快被解決,迅速引起整個(gè)社會(huì)的注意力,除了依靠媒體,依靠各種形式的宣傳之外,可能別無他法。黨和政府歷來也非常重視宣傳工作,力求牢牢的把握大眾媒體和宣傳工具的主動(dòng)權(quán)。黨和政府充分利用媒體傳播面廣,迅速及時(shí),強(qiáng)大的影響力來宣傳自己的宗旨,方針。通過媒體來營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,以便同意群眾的思想,提高認(rèn)知從而有利于迅速推廣工作。(2) 具體措施舉例電視,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)等媒體等通過各種形式宣傳,提高廣大群眾對(duì)的認(rèn)知 輿論關(guān)注 實(shí)行典型示范 社會(huì)示范 在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)于良好的文化氛圍。三, 教育培訓(xùn),提高素質(zhì)(1) 根據(jù)人是各類社會(huì)的活動(dòng)的主體,人的各種素質(zhì)的高低決定著其所從事的各類社會(huì)活動(dòng)的成功與否,要想有效減少各類安全事故,就必須提高各類從業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)素質(zhì),要想從根本上解決三農(nóng)問題,就必須提高廣大人民群眾的思想文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù),要想有效提高各級(jí)政府管理公共事務(wù)的能力就必須加強(qiáng)對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理方面的教育培訓(xùn),在教育培訓(xùn)業(yè)日益成為朝陽產(chǎn)業(yè)的今天,對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高他們的相關(guān)素質(zhì)是解決相關(guān)問題的必由之路。(2) 具體措施通過教育培訓(xùn) 提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì) 通過教育培訓(xùn) 提高廣大工作人員的素質(zhì) 通過教育培訓(xùn),提高廣大人民群眾的素質(zhì)。四, 健全政策法規(guī),完善制度(1) 根據(jù) “制度是第一生產(chǎn)力”,制度至關(guān)重要,這是因?yàn)?,好的?guī)則和制度能夠促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)和整合;能夠界定權(quán)力和行為空間;能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率和資源分配;能夠?yàn)槲镔|(zhì)資源和精神價(jià)值提供保障;制度還有利于人們?cè)诖嬖诓淮_定性和風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下,形成穩(wěn)定的預(yù)期和特定的認(rèn)知模式,從而有利于指導(dǎo)個(gè)人和組織行為,因此,依靠制度和規(guī)則能夠很好的解決一些看起來不可能的事情。例如,一個(gè)分粥的故事就能非常形象的說明規(guī)則和制度的重要性,親向陽在誰能當(dāng)中國(guó)企業(yè)家?一書中講到一個(gè)十分有趣的分粥的故事,有7個(gè)人組成的小團(tuán)體,他們每個(gè)人都是平等的 ,但同時(shí)又是自私自利的,他們想通過制度創(chuàng)新來解決每天的吃飯問題-要在沒有計(jì)量工具或有刻度的容器的狀況下分食一鍋粥,大家發(fā)揮聰明才智,實(shí)驗(yàn)了很多方法,多次博弈后形成以下儲(chǔ)種規(guī)則。(2) 具體措施舉例建立健全各項(xiàng)制度(法律) 做到有法可依 激勵(lì)制度 利益相關(guān)制度 分工制度 規(guī)則制度 懲罰制度 決策制度:社情民意反應(yīng)制度,社會(huì)公示制度,社會(huì)聽證制度,專家咨詢制度,決策的論證制和責(zé)任制五, 組織協(xié)調(diào),形成機(jī)制(1) 根據(jù)政府的管理就是要通過組織協(xié)調(diào),對(duì)各種資源分配和整合,使各個(gè)職能部門能夠相互配合,相互協(xié)調(diào),進(jìn)而推動(dòng)工作的順利開展,當(dāng)前的城管工作需要公安,工商,稅務(wù),城管,市政等部門的聯(lián)合執(zhí)法,文明辦網(wǎng)工作則需要依靠公安,文化,通信,工商等部門的齊抓共管。在解決社會(huì)問題時(shí),我們不但需要組織協(xié)調(diào),更加需要形成機(jī)制我們常說的與“機(jī)制”相近的含義是使做事情的方式,方法等,但又不等同于這個(gè)意思,簡(jiǎn)單的說,機(jī)制就是制度加方法或者制度化的方法,為什么要形成機(jī)制呢?首先,機(jī)制要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的,較為固定的方法。所謂有章可循,機(jī)制有較大的穩(wěn)定性。例如黨建的工作機(jī)制,不因黨組織的負(fù)責(zé)人的變動(dòng)而隨意變動(dòng),而單純的工作方法,方式可以根據(jù)個(gè)人主觀意愿隨意改變的,其次,機(jī)制本身含有制度的因素,并且要求所有相關(guān)人員遵守,而單純的工作方式,方法往往體現(xiàn)為個(gè)人做事的一種偏好和經(jīng)驗(yàn),所謂萬眾之法,機(jī)制具有較大的普遍性。例如監(jiān)督機(jī)制,它既使人人必須遵守的制度,也應(yīng)該包括各種監(jiān)督的手段和方法,只有兩者結(jié)合起來才能發(fā)揮作用。第三,機(jī)制是在各種有效的方式,方法的基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉起來的,而方式,方法是往往是做事的一種形式和思路,機(jī)制一定是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)有效的方式方法,并進(jìn)行一定的加工,使之系統(tǒng)化,理論化,這樣才能有效的指導(dǎo)實(shí)踐,而單純的工作方式和方法則因人而異,并不要求上升到理論高度。第四,機(jī)制一般是依靠多種方式,方法來起作用的,而方式方法可以是單一起作用的。例如,建立各種工作機(jī)制的同時(shí),還應(yīng)該相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制來保證工作的落實(shí),推動(dòng),糾錯(cuò),評(píng)價(jià)等,建立完善的機(jī)制,才能使黨的建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,保持長(zhǎng)久的活力。(2) 具體措施舉例形成深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,切實(shí)珍惜民力的科學(xué)決策機(jī)制 預(yù)防應(yīng)急機(jī)制(編制應(yīng)急預(yù)案,增加人力,物力,財(cái)力儲(chǔ)備)和保障機(jī)制 組織機(jī)制,協(xié)調(diào)機(jī)制:包括派工作組成立專門機(jī)構(gòu)增加人員等等 建立完善各種監(jiān)督機(jī)制 形成信息反饋機(jī)制六, 增加投入,依靠技術(shù)(1)根據(jù)馬克思主義認(rèn)為,物質(zhì)生產(chǎn)實(shí)踐是人類社會(huì)存在發(fā)展的基本前提,子曰:“足食,足兵,民信之矣?!笨梢娢镔|(zhì)上滿足是民心和社會(huì)秩序得到保證的基礎(chǔ)。相反,資源的有限性,物質(zhì)條件的不足都可能引起社會(huì)的不穩(wěn)定。當(dāng)前城鄉(xiāng)差距,區(qū)域差距,環(huán)境污染,社會(huì)保障等熱點(diǎn)的問題產(chǎn)生重要原因就是投入不足,對(duì)于環(huán)境的治理,節(jié)約能源等一些具體的,不可抗拒的技術(shù)性問題來說,依靠技術(shù)層面的具體措施就是必不可少的了。(2)具體措施舉例在方面,大力增加財(cái)政投入 增加的財(cái)政和貸款的支持 依靠的技術(shù),解決問題。七, 加強(qiáng)監(jiān)管,全面落實(shí)(1) 根據(jù)盧俊說過:“絕對(duì)的權(quán)利導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗?!皺?quán)力之所以走向腐敗就是因?yàn)槿狈Ρ匾谋O(jiān)督。在很多情況下,許多社會(huì)的問題的出現(xiàn)不是因?yàn)闊o法可依,而是有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),違法不究。由于監(jiān)管不到位,法律法規(guī)往往在執(zhí)行過程中走形的情況,往往是一個(gè)重點(diǎn)班倒下了,千百個(gè)特長(zhǎng)班,實(shí)驗(yàn)班站起來。因此,加強(qiáng)監(jiān)督,全面落實(shí)稱為解決任何一個(gè)問題的必備措施。(2) 具體措施舉例加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督(群眾監(jiān)督),設(shè)立舉報(bào)熱線(舉報(bào)信箱) 媒體監(jiān)督(輿論監(jiān)督) 領(lǐng)導(dǎo)(上級(jí))監(jiān)管 建立完善的系統(tǒng)和嚴(yán)格的評(píng)價(jià)考核的指標(biāo)體系 加大整頓力度 違法必究,執(zhí)法必嚴(yán):嚴(yán)厲查處和懲處責(zé)任人 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的行為從查處,絕不姑息。有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究(強(qiáng)調(diào)制權(quán)) 十六大提出:要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,建立結(jié)構(gòu)合理,配置科學(xué),程序嚴(yán)密,制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,從決策到執(zhí)行等環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督,保證把人民賦予的權(quán)力真正用起來為人民謀利益。八, 總結(jié)反思,借鑒經(jīng)驗(yàn)(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論