遠(yuǎn)益思想溝通座談會(huì)講話稿[推薦]

遠(yuǎn)益思想溝通座談會(huì)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！今天邀集大家來開座談會(huì),目的是要和大家交換意見,研究思想溝通工作和日常管理工作的關(guān)系,以求思想溝通工作的正確開展,以及更好地協(xié)助其他日常工作的開展,同時(shí)糾正我們工作中的不規(guī)范行為和錯(cuò)誤思想,確保耕耘、遠(yuǎn)益使命的完成和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們?cè)跒樽约骸榧胰?、為企業(yè)、為民族努力工作時(shí),主要有管理和執(zhí)行兩個(gè)分工。我們要完成使命達(dá)成目標(biāo),首先要依靠的是:堅(jiān)決執(zhí)行的一線工人。但是僅僅有這些工人是不夠的,我們還要有懂管理、會(huì)做思想溝通工作的管理干部。自耕耘企業(yè)開辦以來,乃至遠(yuǎn)益這幾年的建設(shè)中，我們的一批管理干部已得到了鍛煉和成長,雖然管理水平和能力還有很多不足和無奈，但一路走來已經(jīng)取得了很多值得稱頌的成績。今年是公司的人才培養(yǎng)年和效益年，而我們工作中思想溝通能力的提高，是培養(yǎng)人才的管理能力的重點(diǎn)工作。盡管我們今年年初開展了金牌班組長五項(xiàng)全能的培訓(xùn)，對(duì)大家?guī)椭艽蟆５趯?shí)際工作中還沒能完全結(jié)合起來,這是因?yàn)閺奈议_始，應(yīng)用落實(shí)不到位的緣故。老的習(xí)慣、思想和工作、管理風(fēng)格很多是濤聲依舊。我們今天開會(huì),就是要使思想溝通很好地成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)重要組成部分,作為團(tuán)結(jié)員工、教育員工、打擊歪風(fēng)邪氣、消滅守舊、樹立正氣的有力的武器。為了這個(gè)目的,我以為有這樣一些問題應(yīng)該解決，即我們（包括管理人員和將成為管理人員的人）的立場問題,態(tài)度問題,工作對(duì)象問題,工作問題和學(xué)習(xí)問題。首先講立場問題!所有事情，我們必須站在廣大員工的和員工工作的舞臺(tái)（公司）的立場上。堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義和本位主義！在這個(gè)問題上,我們?cè)谧暮枚嗳说乃枷脒€有認(rèn)識(shí)不正確或者認(rèn)識(shí)不明確的。其次是態(tài)度問題。立場確定后,我們必須考慮好對(duì)于各種具體事物要采取怎樣的具體態(tài)度。比如說,法治呢,還是人治呢？這就是態(tài)度問題。請(qǐng)問我們需要的是哪種態(tài)度？我的理解是兩種都需要,問題是在對(duì)什么人。我們可以把所有人分為三等人：一等人就是大部分的、能自動(dòng)自發(fā)做好工作的同志，二等人就是自覺程度一般需要正思維引導(dǎo)的同志們,三等人就是自覺程度很差即使正思維引導(dǎo)仍無法改正的少數(shù)人。對(duì)于這三等人需要有三種態(tài)度：對(duì)于一等人,必須以贊揚(yáng)為主！一等人也有缺點(diǎn)的，公司優(yōu)秀人才中有許多人還有些落后的思想,這事實(shí)上是他們?cè)诠ぷ髦械呢?fù)擔(dān)。我們應(yīng)該長期地耐心地教育他們,幫助他們擺脫背上的包袱,同自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤作斗爭,使他們能夠大踏步地前進(jìn)，他們會(huì)在工作中提升和改進(jìn)自我的。思想溝通的工作重點(diǎn)是使他們的心智有成長，只要不是堅(jiān)持錯(cuò)誤的人,我們就不應(yīng)該只看到片面就去錯(cuò)誤地譏笑他們,甚至錯(cuò)視他們。我們所要做的是盡全力把這些中堅(jiān)人員組成真正的團(tuán)隊(duì),使他們進(jìn)步,和他們齊心協(xié)力,共同奮斗,去掉落后的東西,發(fā)揚(yáng)正面的東西；而決不能相反！至于二等人,首先應(yīng)該是幫助,當(dāng)然也有批評(píng),要采用各種不同的幫助和各種不同的批評(píng)。他們的工作態(tài)度好,就及時(shí)給予肯定；如果有成績,也要及時(shí)給予肯定贊美。但是如果消極,我們就應(yīng)該批評(píng)。如果有人有意無意想和大家利益作對(duì),那我們就要堅(jiān)決打擊。對(duì)于三等人,我們的任務(wù)是法治妥善地淘汰他們。工作對(duì)象問題,就是思想溝通對(duì)象的問題。這個(gè)問題我已經(jīng)參照金東紙業(yè)的溝通制度結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,制訂了遠(yuǎn)益化工員工溝通導(dǎo)則,其中我們溝通的對(duì)象涵蓋了公司所有的干部員工!到現(xiàn)在為止,遠(yuǎn)益員工人數(shù)已近150人.老、中、青都有，來自五湖四海，文化、性格、工作生活習(xí)慣、素質(zhì)參差不齊。重點(diǎn)要說的是，他們中好多人不是過去的骨干,就是未來的骨干。而且這些骨干許多都是很有工作經(jīng)驗(yàn),特能吃苦耐勞的，但他們文化程度普遍不高。還有就是一批大專本科生，他們工作經(jīng)驗(yàn)不足,吃苦耐勞精神也一般，但他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?。他們都是企業(yè)的未來,所以對(duì)于這些人做思想教育交流工作,是有重大意義的。我們的思想溝通工作者,應(yīng)該和他們好好交流。思想溝通工作的對(duì)象搞清楚了，我們要真正做好思想溝通工作。那首先必須先了解他們熟悉他們。而要了解他們,熟悉他們,了解各種事情,熟悉各種事情,就需要做很多的工作。而我們對(duì)于這些,其現(xiàn)狀是什么情形呢？好多人說：現(xiàn)在的人難交流，真不了解,不懂,很多的是口是心非真,我是英雄無用武之地。什么是不了解？我們對(duì)自己工作對(duì)象不了解,或者簡直生疏得很。沒有共同語言，沒有共同愛好，我們一幫人：總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、班組長，不了解工人,也不熟悉我們的干部。工作只是宣布制度、簡單地交待操作規(guī)程,甚至粗暴地語調(diào)布置日常工作。對(duì)于如何用豐富的生動(dòng)的語言和人交流,缺乏欲望和相關(guān)的知識(shí)。由于脫離群眾、我們的工作缺乏群眾基礎(chǔ)，交流語言不但顯得無味,甚至有人說話常常夾著一些不三不四的話。如何和大家的思想、感情打成一片是我們工作的基礎(chǔ)。而要打成一片,就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽員工的心聲。如果連員工的心聲都有許多不知道,還講什么思想溝通創(chuàng)造呢？我時(shí)常想，我是英雄，遠(yuǎn)益是我們的用武之地，我要不斷嘗試將新的管理理念和方法運(yùn)用到遠(yuǎn)益管理工作中去！可是,很多的時(shí)候是我大道理一套一套,大家不賞識(shí)。似乎在大家面前把我的權(quán)威、資格擺得越老,越像個(gè)英雄,越要出賣這一套,大家就越不買我的賬。你說說、我聽聽，一笑了之。我要大家了解我,希望和你們打成一片,我已下決心,化半年的時(shí)間和大家一起營造一個(gè)好的交流溝通環(huán)境。我感到要使我的想法和工作真正為大家所歡迎,我必須進(jìn)一步提升自己的思想和改進(jìn)工作方法。正如參加完余帛錦老師的課以后我在我的總結(jié)中寫的一樣，多年來、我們公司的管理是粗放式的管理，由于人性化，人情化泛濫，好多地方管理不到位。馬大哈現(xiàn)象和差不多文化以及大概思想很普遍。當(dāng)然我們還是有很多得當(dāng)可取之處的，但必須針對(duì)一些環(huán)節(jié)加以總結(jié)，要具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別強(qiáng)調(diào)我們的領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)解惑能力急需提高！很多的同志甚至被員工質(zhì)疑一句話，就啞口無言。要正思維導(dǎo)向，這是我們溝通能力重點(diǎn)體現(xiàn)和需要提高的地方。最后一個(gè)問題是學(xué)習(xí),我的意思是說學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處世能力。任何一個(gè)自命不凡的人,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握和人相處的能力。但是現(xiàn)在有些同志,缺乏空倍和歸零的心態(tài)。我在我的QQ空間里羅列總結(jié)了一些東西，其中：心態(tài)，決定你人生和大家分享。.再煩：也別忘記微笑2.再急：也要注意語氣3.再苦：也別忘堅(jiān)持4.再累：也要愛自己5.低調(diào)做人;你會(huì)一次比一次穩(wěn)健6.高調(diào)做事;你會(huì)一次比一次優(yōu)秀我們聽過翟教授的課的，溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老?！我們平時(shí)又是怎么做的,呵呵.我們?cè)谧乃腥硕紤?yīng)該學(xué)習(xí)思想溝通,我們要研究公司里的各個(gè)部門,了解的相互關(guān)系和各自狀況,研究大家的面貌和心理。只有把這些弄清楚了,我們的思想溝通才能有