一位鄉(xiāng)長的就職演講[推薦]

一位鄉(xiāng)長的就職演講各位代表、同志們：我能榮幸地被XX鄉(xiāng)第七屆人民代表大會第一次會議選為XX鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，首先應(yīng)感謝各位代表、全鄉(xiāng)人民對我的擁護(hù)和信任；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)；感謝與我一道合作共事、朝夕相處的全體鄉(xiāng)村干部的幫助與支持。“無目標(biāo)而生活，有如沒有羅盤而航行?！弊鳛槿暌蝗蔚泥l(xiāng)長，我的目標(biāo)是什么呢？總的指導(dǎo)思想是：狠抓農(nóng)業(yè)、搞好企業(yè)、重視科教、整頓治安、統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2300萬元（略）并抓好幾件大事（略）為使目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)，我想借此機(jī)會談?wù)勛约旱囊恍┐蛩悖菏紫染褪侨齻€依靠：一是依靠縣、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。要在黨的路線、方針、政策的指引下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，因地制宜，大膽地、創(chuàng)造性地開展工作；二是依靠部門、村、支委積極開展工作。不能“橫缺胳膊縱短腿”。鄉(xiāng)政府要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)單位、部門及村委的領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系，幫助他們解決一些實(shí)際問題，充分發(fā)揮各部門的職能作用，調(diào)動各方面的積極性。真正做到關(guān)心農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)；三是依靠全體鄉(xiāng)干部的積極配合、縣鄉(xiāng)人大代表的依法監(jiān)督和全鄉(xiāng)人民的大力支持?！耙粋€籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”一個人不論天賦多高，能耐多大，如果脫離了群眾，必將一事無成。因此，在工作中必須依靠群眾的智慧，群眾的力量，共同辦好樟樹鄉(xiāng)的事業(yè)。其次就是三個不搞：一是在工作部署上，不搞“一個師公一道法”：過去甲鄉(xiāng)長栽樹、乙鄉(xiāng)長種瓜、丙鄉(xiāng)長管豬、丁鄉(xiāng)長養(yǎng)魚。領(lǐng)導(dǎo)各取所愛，結(jié)果勞民傷財(cái)。我鄉(xiāng)近幾年整個發(fā)展建設(shè)規(guī)劃已初具雛形，勢頭較好，沒有必要另起爐灶。因此，我要做到“新官”理“舊事”；二是在干部使用上，不搞“一朝天子一朝臣”。今后，干部調(diào)整也只能是本著人盡其才，才盡其用的原則，決不會以個人恩怨為界限。因?yàn)楦刹渴褂蒙鲜欠窆勒墒顷P(guān)系到能否調(diào)動干部的積極性，能否使事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在；三是不搞“新官上任三把火”：在選舉前后，有許多人對我說，“新官上任三把火，看你這三把火怎么燒法？”對于這個問題，我難以回答，因?yàn)椤靶鹿佟钡母拍钫f為清楚，是頭一月、頭一季度應(yīng)屬新官，還是頭一年、頭一任算新官？如果頭一年轟轟烈烈，熱火朝天，一年后偃旗息鼓，碌碌無為，這種三把火又有多大作用呢？我主張腳踏實(shí)地，飯要一口一口地吃，堡壘要一個一個地攻，做到“在任一天，奮斗不止”。第三就是三個不當(dāng)：一是不當(dāng)貪官，要做到為政清廉。官的實(shí)質(zhì)是“公仆”，是人民的勤務(wù)員，也就是說做官意味著無私地奉獻(xiàn)，要吃苦甚至犧牲。利欲熏心者，本來就不應(yīng)該是當(dāng)官的材料。因此，不論何時何地，決不能拿原則做交易，決不能做金錢的奴隸，占群眾的便宜。真正做到“放開手腳做事，夾著尾巴做人。”二是不當(dāng)昏官，做到是非分明，作為一鄉(xiāng)之長光是一塵不染不行，還必須一身正氣，是非曲直分明?，F(xiàn)在，為“官”說話比較容易，為民做主難度很大。為此，我們處理問題必須堅(jiān)持“法律面前人人平等”；三是不當(dāng)冗官，要做到勵精圖治。天上不會掉下餡餅，地上不會生出金幣，舒舒服服不會振興XX鄉(xiāng)。本人在職一天，就一定要勵精圖治，扎扎實(shí)實(shí)，盡我的本事勤奮工作一天。我現(xiàn)在確實(shí)有宿不安寢、食不甘味、如牛負(fù)重之感。因?yàn)槿l(xiāng)三萬父老鄉(xiāng)親正拭目以待，要是工作搞不上去，能對得起黨和人民嗎？第四就是三個加強(qiáng)：一是加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好決策。領(lǐng)導(dǎo)的最重要最基本的任務(wù)就是決策。而決策是否得當(dāng)，在于調(diào)查研究。我要用三分之一的時間深入基層，掌握第一手資料，力爭做到情況明、底子清、決策準(zhǔn)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要從思想、組織紀(jì)律上、工作作風(fēng)上加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的自身建設(shè)，使之成為貫徹黨委、政府各項(xiàng)決策的中堅(jiān)力量；三是加強(qiáng)典型培養(yǎng)?！耙换ㄒ齺戆倩ǚ拧薄０駱拥牧α渴菬o窮的。培養(yǎng)典型，這既是工作方法，又是工作作風(fēng)問題。現(xiàn)在要下決心培養(yǎng)一批有深度、高度、力度的各類典型。反對弄虛作假、華而不實(shí)。只有這樣認(rèn)真抓幾年，振興XX鄉(xiāng)才是大有希望！各位代表、同志們：前程似錦，道路曲折。但只要我們上下統(tǒng)一思想