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文檔簡介

計劃管理能力自測在企業(yè)中,計劃管理能力是指管理者確定未來目標以及為實現(xiàn)目標而采取的執(zhí)行方式和方法的能力.請通過下列問題對自己的該項能力進行差距測試.1.你通常以怎樣的方式做事? a.制訂計劃并按計劃行事 B.依據(jù)事情到來的順序 C.想起一件就做一件2.在制訂計劃前你通常首先做的工作是什幺? a.確定目標 b.認清現(xiàn)在. C.研究過去3.你的計劃會詳盡到什幺程度? a.每日 b.每周 c.每月4.你如何制訂計劃? a.盡量把計劃量化 b.制訂出主要計劃的輔助計劃 c.只制訂主要計劃5.當計劃的任務在執(zhí)行過程中遇到困難時,你通常會如何做? a.想法設法提高執(zhí)行效率 b.對計劃做一定程度的修改 c.制訂新的計劃6.面對變化較快的未來環(huán)境時,你是否會堅持制訂的計劃? a.通常會 b.有時會 c,偶爾會7.你通常如何確保制訂的計劃盡善盡美? a.遵循科學的計劃安排行為步驟 b.邊實施邊修改 c.多征詢他人的意見8.作為管理者,你發(fā)現(xiàn)下屬偏離了既定計劃時,你該如何辦? a.立即校正,保證計劃被嚴格執(zhí)行 b重申并明晰既定計劃 c.視偏差情況而定9.計劃制定后,你是否能夠嚴格按照計劃行事? a.通常能 b.有時能 c.偶爾能 10.你制訂的計劃通常能達到何種效果? a.能夠有效實現(xiàn)預期目標 b.行動不在盲目 c.效果不明顯選a得3分,選b得2分,選c得1分24分以上,說明你的計劃執(zhí)行能力很強,請繼續(xù)保持和提升.15-24分,說明你的計劃管理能力一般,請努力提升.15分以下,說明你的計劃管理能力很差,急需提升. 楊 利 強 培 訓 文 件 郵 箱 :制 訂 目 標明 確 組 織 作 用執(zhí) 行 目 標評 價 成 果 實 行 獎 懲制訂新的目標開始新的管理循環(huán)目標管

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