天山熙湖變配電工程招標文件(DOC 74頁).doc

河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正定天山熙湖變配電工程（紅線外）投 標 文 件（正本）項目名稱： 正定天山熙湖變配電工程 投 標 人：河北松芝電力工程有限公司 （蓋章）法定代表人或授權(quán)委托人： （簽字或蓋章）編制日期： 2016 年 8 月 11 日目 錄一、法定代表人身份證明書二、法定代表人授權(quán)委托書（附：法人、被授權(quán)人身份證復(fù)印件）三、投標函（對競標文件的響應(yīng)與承諾）四、投標保證金遞交的有效證明五、資格審查資料六、投標報價（附預(yù)算：紅線外一項）七、近三年類似工程業(yè)績資料八、施工組織設(shè)計九、項目管理機構(gòu)配置情況十、投標人認為有必要提交的其他資料一、法定代表人身份證明書單位名稱： 河北松芝電力工程有限公司 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 (自然人獨資) 地 址： 正定縣恒州街南街135號 成立時間： 2015 年 03 月 18 日經(jīng)營期限：2015年03月18日至2035年03月18日 姓 名： 曹迪 性別： 男 年齡： 23 職務(wù)： 總經(jīng)理 系 河北松芝電力工程有限公司 的法定代表人。特此證明。投標人： 曹迪 （蓋章）日 期： 2016 年 8 月 11 日二、法定代表人授權(quán)委托書河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：現(xiàn)委派我單位張?zhí)m中同志參加貴單位組織的正定天山熙湖變配電工程的競標活動，全權(quán)代表我公司授理該工程所有的業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、工程結(jié)算等業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)，所辦事宜我予以承認。授權(quán)代表情況：姓名： 性別： 男 年齡： 60 歲 身份證號碼：職務(wù)： 經(jīng)理 郵編： 050800被授權(quán)人電話：通訊地址：河北石家莊市正定縣恒州南街135號法定代表人電話：法定代表人身份證號：位名稱：河北松芝電力有限公司 （公章） 法人代表： （簽章）本授權(quán)書有效期：2016年8月11日至該工程所有業(yè)務(wù)辦理完畢止。 2016年8月11日 三、投標函致： 河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1.根據(jù)你方 正定天山熙湖變配電工程 招標文件，遵照中華人民共和國招標投標法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和其他有關(guān)文件后，我方愿以上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的條件承包上述工程的施工、竣工和保修，并保證在合同履行期內(nèi)，不因施工條件及市場價格等因素的變化而改變總價。我方的投標紅線外報價為：（幣種，金額，單位）人民幣：（大寫）壹仟陸佰陸拾伍萬捌仟伍佰元整 （小寫）1665.85萬元 ，并按上述招標文件、合同條款、工程建設(shè)標準要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2.我方已詳細審核全部招標文件及有關(guān)附件。3.一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 25 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。4. 我方承諾，一旦我方中標，我單位保證嚴格遵守石家莊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理標準（石建辦（2013）132號）文件的相關(guān)要求，文明施工、服從有關(guān)部門管理。否則，將承擔(dān)由此引起的一切后果。5.我方承諾，一旦我方中標，我單位保證工程款首先用于保障農(nóng)民工工資的支出。如我方在本工程中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資行為，將承擔(dān)由此引起的一切后果。6.我方同意所提交的投標文件在規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。7.除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 8. 隨同本投標函遞交投標保證復(fù)印件一份：金額為人民幣（大寫）： 貳萬整 元（￥：元）。投標人： 河北松芝電力工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其授權(quán)委托人： （張?zhí)m中） 日 期： 2016 年 8 月 11 日四、投標保證金投標保證金有效復(fù)印件五、資格審查資料1、 營業(yè)執(zhí)照（三合一）含組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證信息2、 安全生產(chǎn)許可證（河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳）3、 建筑安裝企業(yè)施工資質(zhì)（石家莊市建設(shè)局）4、 電力安裝企業(yè)施工資質(zhì)（國家電力監(jiān)管委員會）六、投標報價報 價 表1、工 程名 稱： 正定天山熙湖變配電工程 總報價表：1665.85 萬元，大寫：壹仟陸佰陸拾伍萬捌仟伍佰元整紅 線 外： 1665.85 萬元 （羅家莊、正定站到環(huán)網(wǎng)柜）紅 線 內(nèi)： 0 萬元 （環(huán)網(wǎng)柜到計量箱） 2、優(yōu)惠條件：假若中標以 作為該項目的優(yōu)惠條件。3、附預(yù)算明細。 報 價 人： 曹 迪 報 價 單 位：河北松芝電力工程有限公司（單位蓋章） 2016年 8 月 11 日預(yù)算明細：工程名稱：正定天山熙湖變配電（紅線外工程一項）紅線外工程：1、 天山熙湖10KV雙電源電纜外線工程 七、近三年類似工程業(yè)績資料 河北松芝電力工程有限公司工程業(yè)績表工程名稱工程地址日期編號石家莊市盛華集團配電工程盛華集團廠區(qū)2015年2月20150205正定縣歐景假日酒店配電工程石家莊機場2015年7月20150206正定縣藍悅家園配電工程正定縣西邢莊2015年7月20150305河北泰發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司配電工程正定縣新城鋪2015年6月20150602正定新區(qū)天山景玉蘭配電工程正定新區(qū)2015年11月20150603浙江納愛斯正定分公司配電工程正定納愛斯公司2015年7月20150701正定新區(qū)旅投振業(yè)配電工程正定新區(qū)2015年8月20150805正定小蜜蜂集團期配電工程小蜜蜂集團2015年8月20150808河北常山生化藥業(yè)股份公司配電工程西楊莊村北2015年10月20151005正定縣平樂家園期配電工程107國道平樂段2015年11月20151110正定縣燕趙醫(yī)院配電工程燕趙醫(yī)院2016年2月20160201中鐵十七局石市鋼筋加工公司配電工程正定縣固營村2016年3月20160302安鼎河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司配電工程正定新區(qū)2016年4月20160401南崗供銷社社區(qū)配電工程正定縣南崗2016年5月20160503河北省邢臺水文水資源勘測局配電工程正定縣東關(guān)2016年5月20160504河北冀通路橋井陘皇都臨時配電工程井陘縣皇都2016年6月20160601石家莊滹沱新區(qū)配電工程正定縣朱河2016年6月20160602石家莊住宅開發(fā)建設(shè)公司配電工程正定新區(qū)2016年7月20160801附：施工合同復(fù)印件八：施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計 目錄 一、主要施工方法二、工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況三、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施五、確保工期的技術(shù)組織措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、確保文明施工的技術(shù)組織措施八、施工總進度或施工部署九、揚塵治理措施十、項目部組成情況一、主要施工方案（一）工程概況1、工程名稱：正定新區(qū)天山熙湖變配電工程（紅線外）2、工程地址：石家莊正定新區(qū)3、招標單位：河北松芝電力工程有限公司4、工期目標：25日歷天，我公司承諾不超過25日歷天內(nèi)完工。5、質(zhì)量標準：合格6、安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證零缺陷移交生產(chǎn)，實現(xiàn)達標創(chuàng)優(yōu)。7、文明施工目標：創(chuàng)建文明工地，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理，進行文明施工。8、施工內(nèi)容：本工程承包范圍為招標項目，10KV外線電纜敷設(shè)、拉管、排管、電纜井、環(huán)網(wǎng)柜安裝調(diào)試等工作、綜合管廊電纜支架制作安裝。 （二）施工特點1、本工程施工場地在路邊及綜合管廊，穿越馬路地方多，留給施工周轉(zhuǎn)用的面積不大。盡可能減少電纜的存放時間和節(jié)約場地。施工中除了把握住電纜到貨時間、合理銜接施工工序外，更要做好施工中的交通安全防范工作、電氣成品保護的工作。2、本工程實行監(jiān)理制，應(yīng)與監(jiān)理工程師配合好，接受其監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格按工藝標準和作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一施工。3、做好安全防護措施，對全體施工人員進行施工前安全教育，特別是放電纜時要注意交通安全，確保安全施工。（三）、編制依據(jù)1、正定新區(qū)天山熙湖工程招標文件及工程量清單。2、正定新區(qū)天山熙湖工程現(xiàn)場考察資料及施工圖。3、國家建設(shè)部、交通部、電力部現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準及電力工業(yè)部關(guān)于安全工作的決定、供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程。4、本單位以往電力工程建設(shè)中的經(jīng)驗及有關(guān)資料及電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程。5、擬投入本工程的施工機械設(shè)備及勞動力。6、建設(shè)單位對本工程工期、質(zhì)量、安全等方面的要求。7、針對本合同段施工特點、難點著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。（四）、編制說明1、本施工組織設(shè)計是為正定新區(qū)天山熙湖工程投標需要編制的。編制的指導(dǎo)思想：投標時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責(zé)，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可靠 ，保質(zhì)、保量、保工期。2、本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點及現(xiàn)行相應(yīng)的施工驗收規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計。4、我司接到本工程招標文件后，由公司經(jīng)營開發(fā)部組織技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、人力資源部、安全部、財務(wù)部主要負責(zé)人對本招標文件進行了全面、仔細、認真的研究。5、經(jīng)營開發(fā)部協(xié)調(diào)各部門根據(jù)本招標文件的要求，結(jié)合我公司實際情況，做出切實可行的方案。6、質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)招標文件、施工圖紙設(shè)計要求、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、施工工藝和技術(shù)標準及本企業(yè)工法的要求，編制出滿足業(yè)主要求的施工方案及技術(shù)措施。7、工程部根據(jù)招標文件的要求，組織合理的項目班子，配備適當(dāng)?shù)氖┕C械，以滿足業(yè)主的工程進度要求，并繪出施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。8、安全部根據(jù)招標文件的要求及國家、省、市現(xiàn)行安全生產(chǎn)及文明施工的法律、法規(guī)的規(guī)定，檢查施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)及文明施工措施是否符合有關(guān)要求，是否能達到安全生產(chǎn)及文明施工。9、財務(wù)部負責(zé)組織施工過程中所需的資金，并保證做到?？顚Ｓ?。10、本施工組織設(shè)計是投標時供評委及業(yè)主選取優(yōu)秀的施工企業(yè)的依據(jù)，是施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，其內(nèi)容主要闡述了施工整體部署與總體施工思路、主要施工技術(shù)措施、施工平面布置圖、項目班子配備情況、主要機具裝備及勞動力安排情況、質(zhì)量目標及保證措施、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、施工現(xiàn)場環(huán)保及揚塵治理措施等。（五）、施工前準備認真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重大施工措施、備料計劃、采購文件的編制，并完成材料的采購，施工機械和人力資源配置等工作，滿足項目法人在招標文件、施工合同以及其他相關(guān)文件條款中規(guī)定的施工準備要求。1技術(shù)準備 （1）由項目總工負責(zé)組織有關(guān)人員進行施工圖的審核工作，施工組織設(shè)計的編寫和審批工作，重大施工方案的制定工作。由項目經(jīng)理部負責(zé)在整體施工前進行施工技術(shù)交底，在關(guān)鍵工序開工前進行分項工程技術(shù)交底。（2）在接收到甲方或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的全部（或部分）設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門的人員對施工圖等設(shè)計文件結(jié)合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范進行認真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理稱書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師，并主動同設(shè)計聯(lián)系解決方案，落實設(shè)計交底時間。（3）由項目經(jīng)理部組織學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計及部頒有關(guān)規(guī)程和制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況。(4)正式施工前，征求運行單位對工程施工標準的意見和建議，研究有關(guān)運行單位的反事故措施，進一步增強安裝設(shè)備運行的可靠性。(5)在開工前，由工程項目經(jīng)理部按照ISO9001標準的培訓(xùn)程序?qū)υ摴こ烫厥夤に囎龊萌藛T技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 （6）結(jié)合本工程的實際情況，在施工現(xiàn)場由項目總工組織針對設(shè)備運輸臨近帶電設(shè)備進行安全措施制定及交底工作。同時在施工現(xiàn)場成立QC活動小組，針對施工中遇到的技術(shù)問題進行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作， 不斷提高施工隊伍的施工水平，進一步保證本工程的施工質(zhì)量。2材料準備（1）本工程所用的材料質(zhì)量必須達到國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標準和設(shè)計要求，必須具備出廠合格證、材料證明和有關(guān)試驗報告。（2）材料按計劃采購、供應(yīng)、運輸，并派專人負責(zé)檢查其質(zhì)量。（3)當(dāng)可直接清點數(shù)量和觀察到外觀的產(chǎn)品運至施工現(xiàn)場時，現(xiàn)場施工人員應(yīng)驗證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號，保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)的開箱檢驗記錄和進貨檢驗記錄。（4）施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的設(shè)備材料要認真進行開箱檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，同時要及時清點入庫，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施?，F(xiàn)場材料員應(yīng)按照計劃對設(shè)備材料進行發(fā)放領(lǐng)用，并定期向工地負責(zé)人提供核算信息。3通訊設(shè)備準備：計劃配置對講機6部（在微機保護及通訊設(shè)備運行區(qū)域不使用）,用于敷設(shè)電纜及綜合管廊。4施工場地準備：根據(jù)項目經(jīng)理部、施工班組、材料站、施工場地和運輸?shù)缆返那闆r，在開工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員在對現(xiàn)場進行調(diào)查后，選擇最佳施工場地與運輸?shù)缆贰?、勞動力需要量計劃 （1）根據(jù)施工準備工作計劃、主要分部分項工程進度計劃，套用預(yù)算定額或經(jīng)驗資料計算出所需勞動力人數(shù)，并編制勞動力計劃。 （2)按照時間的順序，把施工準備工作計劃和工程進度計劃中各項工作據(jù)工程量大小套用定額計算出的人數(shù)累加即可。施工前準備階段，由少量人員進場做準備工作，隨準備工作的開展，進入工地的人數(shù)逐漸增加，到施工準備工作將要結(jié)束、工程全面開工時，人數(shù)增加到計劃需要量的最高峰；在全面施工階段，達到前述的高峰人數(shù)保持穩(wěn)定；直到工程的主體全面結(jié)束，工程開始進入收尾清理階段，人員逐步分批分期撤離工地，直到工程結(jié)束，人員全部撤離工地。6、各種材料需要量計劃：做好材料供應(yīng)計劃和材料采購、保管、使用等工作，是保證施工工作勝利進行，嚴格控制或降低工程成本的關(guān)鍵之一。材料需要量計劃，主要作用是掌握備料情況、組成備料，以確定倉庫、堆場面積，組織運輸之用。材料需要量計劃的編制方法是將進度計劃表中各施工項目的工程量結(jié)合預(yù)算定額中各個施工項目所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量進行計算匯總，即為計劃所需材料數(shù)量。（六）、主要分布分項施工方法電纜敷設(shè)：1、電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測或耐壓試驗。1.1、1kV以下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10M。310kV電纜應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定。必要時敷設(shè)前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。1.2、紙絕緣電纜，測試不合格者，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查方法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。1.3、電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)立即用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好。其它電纜應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑包布包好。1.4、放電纜機具的安裝：采用機械放電纜時，應(yīng)將機械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。 2、電纜的搬運及支架架設(shè)：2.1、電纜短距離搬運，一般采用滾動電纜軸的方法。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾動，切不可反纏繞方向滾運，以免電纜松弛。2.2、電纜支架的架設(shè)地點應(yīng)選好，以敷設(shè)方便為準，一般應(yīng)在電纜起止點附近為直。架設(shè)時，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。 3、電纜敷設(shè)2.1、電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。采用機械牽引可用電動絞磨或托撬。電纜敷設(shè)時，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。3.2、電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?.3、電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯方位標樁。直線段應(yīng)適當(dāng)加設(shè)標樁。標樁露出地面以15cm為宜。 4、掛標志牌：4.1、標志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。4.2、標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。4.3、直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標志牌。4.4、沿支架橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標志牌。5、電纜終端和接頭的制作5.1、電纜終端與接頭的制作由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的施工人員進行。5.2、制作電纜終端頭與接頭時，空氣相對濕度不大于70。制作塑料絕緣電力電纜終端與接頭時要防止塵埃、雜物落入絕緣護套，嚴禁在霧或雨中施工。電纜終端與接頭的型號、規(guī)格與電纜類型如電壓、芯數(shù)、截面、護層結(jié)構(gòu)和環(huán)境要求一致，結(jié)構(gòu)簡單、緊湊、便于安裝，所用材料、部件符合技術(shù)要求，主要性能符合現(xiàn)行國家標準。5.3、電纜線芯連接金具采用標準的連接管和接線端子，其內(nèi)徑與電纜線芯緊密配合，截面為線芯截面的1.2-1.5倍，采用壓接時，壓接鉗和模具要符合規(guī)格要求。5.4、當(dāng)控制電纜的敷設(shè)長度超過其制造長度或必須延長已敷設(shè)的控制電纜時，允許控制電纜有接頭，但必須連接牢固并不受到機械拉力。5.5、施工前檢查電纜絕緣狀況良好、無受潮，塑料電纜不得進水。附件規(guī)格與電纜一致，零部件齊全無損傷，絕緣材料不得受潮，密封材料不得失效。施工用機具齊全、便于操作，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑遵循工藝導(dǎo)則準備。5.6、電力電纜接地線采用銅絞線或鍍錫銅編織線，電纜截面1202及以下時接地線截面不小于162，截面為1502及以上時接地線截面不小于25。5.7、制作電纜終端與接頭時，從剝切電纜開始連續(xù)操作直至完成，以縮短絕緣暴露時間。剝切電纜時不得損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮要清潔。5.8、電纜終端和接頭要采取加強絕緣、密封防潮、機械保護措施，電力電纜的終端和接頭有改善電纜屏蔽端部電場集中的措施，并確保絕緣相間和對地距離。塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時，徹底清除半導(dǎo)體屏蔽層。5.9、電力線芯連接時，除去線芯和連接管內(nèi)壁油污及氧化層，壓接模具與金具配合恰當(dāng)，壓縮比符合要求，壓縮后將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采用錫焊連接銅芯時要使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。5.10、三芯電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層、鎧裝層要分別連接良好，不得中斷，跨接線的截面不小于電纜頭接地線的截面。直埋電纜接頭的金屬外殼及電纜的金屬護層要做防腐處理。5.11、三芯電力電纜終端處的金屬護層必須接地良好，塑料電纜銅屏蔽和鋼鎧要錫焊接地線。電纜通過零序電流互感器時，電纜金屬護層和接地線要對地絕緣，電纜接地點在互感器以下時，接地線直接接地，接地點在互感器以上時，接地線穿過互感器接地。5.12、裝配組合電纜終端和接頭時，各部件間的配合或搭接處必須采取堵漏、防潮和密封措施，塑料電纜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑（熱熔膠）等方式密封，塑料護套表面要打毛，粘接表面用溶劑除去油污，粘接要良好。5.13、電纜終端上要有明顯的相色標志，且與系統(tǒng)的相位一致。二、工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況（一）、主要材料供應(yīng)計劃1、本工程使用的所有材料，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃，在經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可的生產(chǎn)廠家中進行招標擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時、充足。2、工程主要材料根據(jù)總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃，并根據(jù)實際工程進展及時調(diào)整，確保工程順利進行。3、每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項目部將提前購買存放于工地，以滿足工地施工需要。4、物資供應(yīng)應(yīng)分三個方面內(nèi)容：一是設(shè)備供應(yīng)，二是主材供應(yīng)，三是消耗性材料供應(yīng)。物資供應(yīng)應(yīng)與施工程序、施工進度、圖紙交付時間密切相關(guān)。在圖紙資料按計劃交付后進行技術(shù)準備、任務(wù)單編制、工程量統(tǒng)計，設(shè)備材料記錄造冊，并經(jīng)經(jīng)營、物資供應(yīng)部門審批。（二）、主要施工機械設(shè)備計劃1、本工程位于交通便捷及車輛密集地帶，因此對施工機械并配備充足的施工機械，實現(xiàn)機械化作業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代管理手段，保證工期和質(zhì)量。2、本工程各分項工程關(guān)鍵設(shè)備包括：工機具配備1、彎管機 3臺。 2、機械壓線鉗15臺3、砂輪鋸 3臺 4、磁力鉆3臺 (380V) 5、角磨砂輪 3個 6、手槍鉆 6把 7、沖擊鉆4把。 8、液壓開孔器3套 9、數(shù)字萬用表 10塊 10、手提電焊機6臺 11、電剪刀6把 12、打號機3臺 13、電纜牌打印機1臺 14、云石鋸3個 15、斷線鉗2把 16、鉗型電流表3塊 17、手動套絲器3套 18、搖表6塊19、螺旋千斤頂5個 20、電烙鐵4把個人工機具清單1、克絲鉗 2、尖嘴鉗 3、偏口鉗 4、活扳子 5、測電筆 6、一字改錐（大、中、小）7、十字改錐（大、中、小）8、電纜刀 9、工具袋10、皮五聯(lián)11、電工皮帶12、剝線鉗 13、盒尺14、手電。周轉(zhuǎn)工機具種類1.機電類：電焊機、臺鉆、砂輪機、彎管機、套絲機、無齒鋸、磁力鉆、電源箱、電錘、手持電鉆、線軸等。2.機械類：倒鏈、千斤頂、壓線鉗、開孔器、電纜支架、手動彎管器、高壓電纜耐壓試驗設(shè)備、電纜頭制作工具等。3.手動工具：榔頭、大錘、鋸弓、扳手、銼刀、撬棍、電工工具、鍬鎬、噴燈、線墜、電焊把，割把等。4.計量器具：水準儀、萬用表、搖表、角尺、鋼板尺、鐵水平。5.安全保護：安全網(wǎng)、安全帶、警戒繩。（三）、機具管理及保養(yǎng)制度1、各種工具由工地工具員統(tǒng)一管理、檢修及保養(yǎng)。工地所有工具供班組使用，必須嚴格借、還制度，進行登記造冊。如在使用過程中損壞必須呈報工地領(lǐng)導(dǎo)。工具員定期檢修保養(yǎng)各種機具。2、班組配備的工具必須嚴格管理、正確使用。并且要妥善保管，不得遺失。在搬運和運輸過程中要嚴禁碰撞、碰砸。各種機具如有損壞、丟失，按照工地工具管理制度嚴格管理。（四）、工機具使用要求1、借用工機具的使用人員由懂操作會使用的人員操作，按照操作程序作業(yè)，確保工機具的使用完好。2、為加速周轉(zhuǎn)，保障各施工班組的使用要求，借用班組應(yīng)及時辦理退庫，退庫時保證工機具的完好。（五）、物資管理1、物資在從供應(yīng)部門領(lǐng)出到工程竣工這段時間為班組管理。設(shè)備領(lǐng)出前必須手續(xù)齊全、記錄完整、真實。隨設(shè)備供應(yīng)的資料、備品備件、專用工具必須清點清楚，與裝箱單或合同吻合。2、設(shè)備管理：設(shè)備從運輸、安裝、試運整套過程要嚴格遵照規(guī)程和制造廠家要求進行保管。遇有丟失、損壞或不適用要及時查明原因并書面上報 ，并按要求及時解決處理。3、主材管理：按單位工程項目，即任務(wù)單范圍領(lǐng)用。領(lǐng)用主材要由專人負責(zé)及管理。主材要專項使用，不可代用，如遇特殊情況，須經(jīng)有關(guān)部門和人員審批，有書面通知方可代用，以免造成物資流失，管理混亂。4、消耗性材料管理：消耗性材料最容易造成混亂，所以班組每位施工人員都應(yīng)負起責(zé)任，保證施工順利進行。5、設(shè)備安裝完畢至啟動期間要嚴格按照保管要求，做好雨季保護措施，不得使設(shè)備在現(xiàn)場遭受人為損壞。三、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表（一）、勞動力準備1、本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項施工任務(wù)，我單位現(xiàn)場設(shè)立項目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)調(diào)各個部門工作。2、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。3、根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責(zé)施工作業(yè)。4、進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。（二）、勞動力安排計劃1、根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項工程的特點，我項目部將逐段作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)，特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，確保合同工期的實現(xiàn)。2、根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事綜合市政工程的專業(yè)隊和管道施工專業(yè)作業(yè)隊組成。3、施工工人由項目部統(tǒng)一調(diào)配，大型機械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職工，配合勞務(wù)隊伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。在施工期間嚴格按ISO9001 貫標要求，對所有人員進行標識，掛牌持證上崗。（三）、勞動力需用分析1、施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。2、根據(jù)本工程施工規(guī)模、工程量大小及施工工期，以每班八小時工作為基礎(chǔ)，按照國家勞動定額，結(jié)合我公司多年來同類型工程的施工經(jīng)驗進行編制。四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量等級為合格。（二）、質(zhì)量方針：1、質(zhì)量方針是：以質(zhì)求信，業(yè)主至上，遵守法規(guī)，持續(xù)改進2、在本工程的施工過程中，嚴格按ISO90012000質(zhì)量管理體系標準，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理手冊，以質(zhì)量方針“名牌取勝、質(zhì)量第一、遵信守約、顧客至上”和本公司的質(zhì)量目標為全體施工人員的行為準則，以我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理程序文件控制施工的全過程，保證每道工序均處于受控狀態(tài)。3、電氣安裝工程，施工質(zhì)量達到項目部規(guī)定的安裝工程的質(zhì)量指標；4、分項工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率98.5%；單位工程優(yōu)良率100%。消滅重大質(zhì)量事故實現(xiàn)四個零目標；工程事故零目標，非文明狀態(tài)零目標；未簽證項目零目標，零缺陷。（三）、質(zhì)量保證措施1組織保證根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，成立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證體系，進行工程質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，負責(zé)實施檢查，分析處理發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正措施，進行PDCA循環(huán)。執(zhí)行業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的指示。2人力資源保證2.1項目部負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等管理人員的各項條件必須符合公司制定的崗位任職條件，并定期對各管理人員的工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面進行考核，當(dāng)出現(xiàn)施工管理人員不符合崗位要求時，必須對不合格人員進行再次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，對達不到要求的，進行換崗或解除。以確保項目部質(zhì)量管理體系的有效實施。2.2施工隊伍配備有同類工程施工經(jīng)驗、技術(shù)能力強的各專業(yè)施工班組。選擇有專業(yè)知識、操作熟練、通過職業(yè)技能培訓(xùn)取得中級工以上資格的技術(shù)工人組成各專業(yè)施工隊伍。對影響工程質(zhì)量的特種人員（焊工、機械工等）進行崗前培訓(xùn)，必須持證上崗3材料控制3.1為了確保工程質(zhì)量，投入施工中材料的質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定及公司的供方行為及安全影響程序規(guī)定，使材料采購和使用過程中始終處于受控狀態(tài)。3.2公司材料部選擇信譽好、質(zhì)量好的材料供應(yīng)商為材料分供方，對材料供方進行評審并編制合格物資供方名冊，項目部采購材料時必須是合格物資供方名冊的材料供方，確因施工需要，超出合格物資供方名冊范圍采購時，由采購人員填寫物資采購申請表，經(jīng)材料部批準后，方可進行采購。3.3所使用的材料必須具備合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告等質(zhì)量證明材料。材料進場后，由質(zhì)檢員會同業(yè)主和監(jiān)理工程師對材料進行外觀檢查，外觀檢查合格后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定需要進行實驗室試驗復(fù)測的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行抽樣復(fù)測，復(fù)測合格方可投入使用，質(zhì)檢員對材料檢測狀態(tài)進行標識，標識牌分不同顏色分別標識合格、不合格、待檢、待定四種狀態(tài)，施工中嚴禁使用不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后及時退貨。3.4認真執(zhí)行公司關(guān)于材料保管的制度，保證材料在保管過程中不損壞、不變質(zhì)，在有效期內(nèi)使用。4施工過程控制4.1公司和項目部對工程施工全過程進行有效的控制，以確保工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求。4.2為保證施工生產(chǎn)和竣工交付時的質(zhì)量，應(yīng)保證各級人員獲得相應(yīng)的施工圖紙、圖集、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范規(guī)程等資料，確保各級人員的作業(yè)質(zhì)量。4.3項目工程師應(yīng)按施工與驗收規(guī)范、工藝標準對專業(yè)工長進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)明確規(guī)定工程程序、操作方法以及采用的技術(shù)規(guī)范和工藝要求，專業(yè)工長要嚴格按規(guī)定組織施工人員執(zhí)行。4.4特殊過程分項工程施工前應(yīng)由項目工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師批準后組織實施。特殊過程由專業(yè)人員使用專業(yè)設(shè)備，按照作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，為了保證這些過程的施工質(zhì)量應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。5加強對各分項、分部工程質(zhì)量的控制。5.1在分項工程施工中，質(zhì)檢員認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，對實物質(zhì)量進行檢驗評定，對檢查結(jié)果進行標識，對標識的準確性負責(zé)。當(dāng)工程一般過程出現(xiàn)不合格時，質(zhì)檢員應(yīng)針對不合格項制定糾正和預(yù)防措施并實施；質(zhì)檢部負責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢查，及時驗證實效，堅決杜絕不合格品產(chǎn)生，確保每個分項工程質(zhì)量達到合格要求，以此保證分部工程和單位工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求。5.2所有隱驗工程應(yīng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗收合格后，再進行下一道工序。提前做好自檢及報驗工作。6做好檢驗與試驗工作6.1試驗員在開工時，根據(jù)工程圖紙確定檢驗與試驗計劃，附入項目質(zhì)量計劃，在施工時落實。6.2項目在確定職責(zé)分工時，明確各項檢驗與試驗工作的負責(zé)人。6.3執(zhí)行見證取樣制，試驗室做好記錄臺帳。7、保證機械設(shè)備能力7.1所有測量、檢測儀器設(shè)備均應(yīng)經(jīng)法定機構(gòu)進行鑒定，有鑒定證書，并在鑒定有效期內(nèi)使用。7.2認真執(zhí)行公司的施工機械運行控制程序及施工機械設(shè)備使用、維護和保養(yǎng)管理辦法對施工機械設(shè)備進行使用、維護和保養(yǎng)，以保證其滿足施工生產(chǎn)能力和安全要求，保證工作滿足產(chǎn)品符合性要求。7.3機械設(shè)備入場之初應(yīng)由機械工進行檢修，確保過程的持續(xù)能力。施工中由項目部確定各機械設(shè)備的主管人，明確責(zé)任。防止出現(xiàn)“以修代養(yǎng)”的現(xiàn)象。所有機械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗。（四）、施工過程的質(zhì)量管理1在施工員的指導(dǎo)下進行控制，各施工班組嚴格按照規(guī)范進行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。2做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。3為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。4施工放樣后，均經(jīng)工程負責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標高用水準儀測量。5加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責(zé)成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。6建立TQC 全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預(yù)期的效果。在每道工序結(jié)束后，及時進行驗收。（五）、質(zhì)量管理措施1、全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)信念。加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。2、加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。3、擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。4、在簽訂合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。5、提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。6、實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量，經(jīng)常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，確保施工機械確保處于良好狀態(tài)。7、按照質(zhì)量目標要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底，必要時進行一次現(xiàn)場演習(xí)。8、嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和施工組織設(shè)計要求組織施工。9、根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。10、認真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。11、項目部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。對重點部位進行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改。12、及時進行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。（六）、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001標準質(zhì)量保證體系，,制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質(zhì)量第一的觀點，質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。2、樹立一切為用戶的觀點，為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。3、樹立預(yù)防為主的觀點，提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點4.1為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。4.2明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程項目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。4.3不僅有負責(zé)現(xiàn)場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。七、施工操作中的質(zhì)量控制措施1、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。2、首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3、其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。4、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。5、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6、貫徹公司信守合同,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品的質(zhì)量方針的質(zhì)量保證體系程序文件。建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一負責(zé)人,全員參與和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。7、工程開工前認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,進行圖紙自審,會審。確定關(guān)健工序,特殊工序,在施工組織設(shè)計與施工作業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)上,精心組織技術(shù)交底,各分項分部工程嚴格執(zhí)行相應(yīng)施工及驗收規(guī)范。8、成立質(zhì)量檢查小組,自檢與專檢相組合,分段驗收評定質(zhì)量,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,上道工序合格后方可進行下道工序施工。9、做好成品,半成品保護,對不可避免的保溫層,防腐層破壞應(yīng)及時修補,并不低于原質(zhì)量,以確保整體質(zhì)量,及時辦理各種試壓,灌水試驗,隱蔽驗收手續(xù)。10對各種材料的選擇進料使用嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行，施工時按規(guī)范要求進行操作，按驗收規(guī)范要求進行檢查。（八）、施工材料的質(zhì)量控制措施1、在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書，同時對材料及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的材料，均建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3、在材料供應(yīng)和使用過程中，做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（九）、施工中計量管理質(zhì)量保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)，按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（十）、電氣安裝質(zhì)量保證措施為在施工過程中控制施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，保證電氣安裝一次成功以及達標送電，制定質(zhì)量保證措施如下：1、健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任人，加強施工質(zhì)量過程控制。施工項目開工前，技術(shù)人員嚴格做好圖紙會審，及時解決圖紙中存在的問題。2、技術(shù)人員依照設(shè)計或設(shè)備圖紙、驗標、規(guī)范等資料，編制合理的施工技術(shù)措施或施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定切實可行的施工方案。3、積極開展各項QC小組活動，針對各專業(yè)特點提出先進的施工方法和施工方案，在保證質(zhì)量的前提下，提高施工速度，縮短施工工期。4、定期開展班組質(zhì)量自檢以及質(zhì)量回頭看活動，認真做好質(zhì)量活動記錄與質(zhì)量自檢記錄。加強施工人員技術(shù)與技能培訓(xùn)，努力實施新工藝，提高施工技術(shù)水平。5、施工人員在圖紙疑問未得到答復(fù)之前應(yīng)拒絕施工。施工過程中如需對原技術(shù)方案進行變更，需經(jīng)審批后方可實施。實行全員質(zhì)量責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，杜絕施工人員不注重質(zhì)量的現(xiàn)象。6、班組施工嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，如不適合實際應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。班會上要進行質(zhì)量交底，逐步提高全班人員質(zhì)量意識，進一步提高全員素質(zhì)。7、原始記錄要規(guī)范化填寫，數(shù)據(jù)測量記錄人要永久負責(zé)，記錄本不允許亂涂改、亂撕頁，保證可信性。施工中每個項目的驗收工作，技術(shù)員都要親自參與。嚴格執(zhí)行班組自檢，杜絕不自檢或自檢不合格報請上一級檢驗。所有驗收項目要完成一項驗收一項，驗收資料整理一項，杜絕監(jiān)檢前集中整理資料并簽字的現(xiàn)象。8、加強全員的質(zhì)量意識，施工人員要熟悉圖紙、質(zhì)量標準，施工前進行嚴格的技術(shù)交底，做到全員清楚，并進行全員簽字。9、對于到貨設(shè)備安裝前要認真檢查各結(jié)合面、轉(zhuǎn)動設(shè)備動靜間隙要符合圖紙要求，有缺陷的要進行處理，不能自行處理的要及時上報處理。10、認真執(zhí)行監(jiān)理公司對定電工程質(zhì)量管理、驗收的各項規(guī)章制度，認真對待業(yè)主、監(jiān)理對施工質(zhì)量方面提出的問題，做到及時整改，及時反饋。11、為了實現(xiàn)天山熙湖變配電工程達到高水平的目標，必須樹立全員精品意識，形成“人人要精品、人人干精品、人人保精品”的良好施工氛圍。以小精品保證精品工程的實現(xiàn)。在執(zhí)行小精品工程質(zhì)量標準過程中，要發(fā)揚“自我加壓、自我超越”精神，在此基礎(chǔ)上不斷提高工程質(zhì)量。（十一）、電氣專業(yè)施工項目質(zhì)量問題辯識分析及措施為了抓好施工質(zhì)量工作，并對以往工程中發(fā)生的質(zhì)量問題的原因進行分析，找出問題所在。結(jié)合即將從事的施工項目采取必要的措施，重點監(jiān)控，避免發(fā)生質(zhì)量事故。下面對電氣專業(yè)易發(fā)生問題的工序逐一進行分析。戶外接地線敷設(shè)易發(fā)生的問題1、敷設(shè)深度不符合設(shè)計要求，