上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班.doc

上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班一、 卓越經(jīng)理人EMBA的項目背景：【危機與契機】當前中國經(jīng)濟發(fā)展中伴隨著多種矛盾問題相互交織疊加，面臨一些可以預見和難以預見的挑戰(zhàn)。2014作為是全面深化改革的第一年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年。必會加速中國各類產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整，而身處其中的企業(yè)也必將重新思考商業(yè)模式與管理方式創(chuàng)新，迎接機遇時代已經(jīng)來臨！【緊迫與從容】形勢決定任務(wù)，思想決定行為。全球化的負面效應(yīng)凸現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不再是撬動市場的密碼，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是企業(yè)各價值環(huán)節(jié)的系統(tǒng)競爭力。目前中國的企業(yè)急切需要解決的是管理和技術(shù)升級的問題。智者無惑，仁者無憂，勇者無懼，企業(yè)高層領(lǐng)導更應(yīng)從容不迫，冷靜思考，提升經(jīng)營視野、系統(tǒng)思維和商業(yè)智慧，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，將事業(yè)推向新的臺階。【創(chuàng)建與分享】“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。歷經(jīng)十年，上海交通大學繼續(xù)教育學院充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的教學資源，博采MBA、EMBA之精華，推出上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班，旨在通過專業(yè)化的課程設(shè)置、國際化的專家團隊、多元化的學習形式，搭建卓越經(jīng)理人交流互動平臺。這既是一個超值的系統(tǒng)管理培訓課程，也是一個屬于我們自己的深入學習交流、分享提升的平臺。二、 項目學習目標：以上海交通大學管理學科為基礎(chǔ)，融合百年交大人文底蘊，匯聚優(yōu)秀師資力量，著重培養(yǎng)學員的系統(tǒng)管理知識，加深學員對現(xiàn)代管理的認識，培養(yǎng)既具有國際視野，同時又深諳中國國情的高級管理人才。三、 項目特色：v 綜合性：特邀上海交通大學、清華大學等第一流學府資深EMBA、MBA專家陣容。核心課程提供全方位視角來審視所處的商業(yè)環(huán)境；全球化背景下的商業(yè)競爭與贏利性成長的高階課程激發(fā)學員將所學知識融會貫通。v 合作性：與卓越經(jīng)理人同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆數(shù)千名學友資源將是每位學員享之不盡的人生財富。v 獨創(chuàng)性：引入“導師制”、“私董會”形式，組建“卓越經(jīng)理人俱樂部”，由學員全程參與，導師輔導，開設(shè)第二課堂：研討學員自身企業(yè)管理問題；邀請成功同學闡述成功經(jīng)驗；頭腦風暴時下熱點議題等。讓歷屆同學收益無窮，成功、喜悅，共同分享；商機、理念，精誠拓建。四、 招生對象：v 企業(yè)決策層高級管理人員v 政府機構(gòu)、事業(yè)單位、非盈利組織的高級管理人員 v 跨國企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)具有豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀中高層管理人員（具備5年以上管理崗位工作履歷）五、 課程設(shè)置：模塊一：開學典禮及校園巡禮模塊簡介：上海交通大學是中國近現(xiàn)代歷史最為悠久的大學之一，始于1898年，歷經(jīng)百年滄桑，是中國近現(xiàn)代高等教育事業(yè)的開創(chuàng)者之一。開學典禮及校史講座可以讓每一位學員領(lǐng)略優(yōu)秀學府的百年底蘊，體悟身處其間的喜悅與自豪感。模塊二：團隊建設(shè)拓展破冰模塊簡介：通過集體戶外素質(zhì)拓展活動的形式，促進學員相互了解和融入團隊，對班級產(chǎn)生認同感 。學員間按規(guī)則組建團隊，一起接受挑戰(zhàn)，共同決策、行動，一起分享發(fā)現(xiàn)、體會。通過團隊協(xié)作，快速建立同學間有效溝通。模塊三：宏觀經(jīng)濟走勢及產(chǎn)業(yè)政策機遇分析模塊簡介：全球金融動蕩，世界經(jīng)濟趨緩，市場競爭激烈，都給企業(yè)成長帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境下奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ)，就必須把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟規(guī)律，了解世界經(jīng)濟格局和國家經(jīng)濟政策的方向，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。模塊四：企業(yè)戰(zhàn)略管理模塊簡介：拓寬企業(yè)的戰(zhàn)略視野，幫助學員培養(yǎng)戰(zhàn)略思考的能力和技巧，從而把握企業(yè)命運。通過課堂教學、小組討論、課堂辯論、案例分析等方式的緊密結(jié)合，使學員不但能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具，而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運用這些原則。從全局的角度分析一個企業(yè)，學員可以培養(yǎng)超越日常經(jīng)營活動，把握企業(yè)未來發(fā)展的思考和決策能力。模塊五：市場營銷管理模塊簡介：中國營銷管理者在信息時代和經(jīng)濟全球化背景下，如何以全新的目光和視野研究顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，從而以科學與創(chuàng)新的營銷組合戰(zhàn)略和策略來滿足目標顧客的需求，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。模塊六：戰(zhàn)略人力資源管理模塊簡介：旨在幫助組織高層管理人員了解組織人力資源管理的理念和觀點，及如何通過將人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、運作緊密結(jié)合而獲得和保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。模塊七：組織文化與領(lǐng)導力模塊簡介：企業(yè)文化是在一個企業(yè)作為一個組織整體的組織文化，組織的文化形成跟組織領(lǐng)導者的認知、行為影響力息息相關(guān)，一般領(lǐng)導者運用權(quán)力，而高級領(lǐng)導者運用影響力，一般領(lǐng)導者有下屬，而高級領(lǐng)導者有跟隨者。課程闡述組織文化的理念和構(gòu)建方法、領(lǐng)導人的壓力曲線分析、如何塑造組織領(lǐng)導人的行為影響能力和領(lǐng)袖魅力。模塊八：企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析及運營決策模塊簡介：本課程以解決企業(yè)實際問題、提升領(lǐng)導者運營決策能力為出發(fā)點，系統(tǒng)介紹科學決策方法與模型，應(yīng)用Excel 處理分析實際數(shù)據(jù)并通過大量的實際案例加已說明，并轉(zhuǎn)化為實用的決策工具，從而在企業(yè)運營管理中提高分析水平和科學決策能力。模塊九：企業(yè)融資與投資決策模塊簡介：企業(yè)融資難是影響中國民營企業(yè)發(fā)展主要瓶頸，企業(yè)投資方式及風險對企業(yè)經(jīng)營者來講存在許多盲點。本課程深入研討企業(yè)融資和投資兩個方向問題，講解企業(yè)融資籌劃36計，分析企業(yè)投資的方向選擇及風險防控。讓企業(yè)借力資本市場尋找資源的最佳配置，從而做大做強。模塊十：企業(yè)稅務(wù)籌劃實務(wù)模塊簡介：本課程將結(jié)合大量生動精彩的稅務(wù)管理與籌劃案例，系統(tǒng)揭示企業(yè)開展稅務(wù)管理和籌劃的思路和方法，全面剖析最新稅收政策實質(zhì)和操作技巧，深刻揭示稅務(wù)籌劃的玄機和訣竅。模塊十一：企業(yè)財務(wù)分析與報表解讀模塊簡介：本課程將幫助企業(yè)決策者輕松掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息；通過分析財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢和問題，從而準確把握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，科學規(guī)劃未來企業(yè)經(jīng)營決策。模塊十二：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計模塊簡介：課程從互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)入手，分析電商平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析，得出互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計理念。模塊十三：國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理模塊簡介：企業(yè)家的人文底蘊、價值觀和思維模式將決定企業(yè)發(fā)展最終所能達到的高度。如果說西方管理以術(shù)見長的話，那么中國傳統(tǒng)的管理智慧則以道為尊。當代企業(yè)家應(yīng)該從傳統(tǒng)文化中汲取豐富的處世之道和管理智慧，以儒治世，以道養(yǎng)身。模塊十四：企業(yè)運營中的法律風險防范模塊簡介：在當今世界，國際國內(nèi)市場競爭空前激烈，企業(yè)面臨的法律風險越來越多，企業(yè)法律風險防范問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)運營、發(fā)展必須要解決的重大問題。課程重點從企業(yè)內(nèi)部法律風險著手：分析企業(yè)設(shè)立、合同、并購、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源管理、企業(yè)稅收等各方面法律風險問題和防范措施。培養(yǎng)學員樹立以事先防范和過程控制為主，以事后救濟為輔的法律風險防范理念。模塊十五：沙龍、論壇、游學模塊簡介：沙龍與論壇選擇時下熱點話題和課程外相關(guān)內(nèi)容，讓學員開拓思路，頭腦風暴并完善知識結(jié)構(gòu)；游學選擇與課程緊密相關(guān)的主題，讓學員走出課堂，切身體會理論在實際中的運用。模塊十六：結(jié)業(yè)儀式與頒獎典禮模塊簡介：全體學員全程參與其中，集體回味一年同窗的點點滴滴，感悟每一位老師的用心教授。六、 擬聘師資呂 巍上海交通大學安泰管理學院副院長、教授、博士生導師。美國南加州大學商學院、美國麻省理工學院斯隆管理學院、法國INSEAD管理學院做高級訪問學者，在澳大利亞國立大學任兼職教授。中國市場營銷學會常務(wù)理事。王毅捷上海交通大學安泰管理學院教授，上海交通大學城市管理研究所所長，上海交通大學21世紀發(fā)展研究所秘書長。唐寧玉上海交通大學管理學院教授，心理學碩士，組織行為與人力資源管理博士，上海交大安泰管理學院院長助理。黃 丹管理學博士，上海交通大學安泰管理學院副院長、副教授，上海交通大學MBA、EMBA核心教授，戰(zhàn)略課程組責任教授，EMBA整合項目二績效提升責任教授。曾任上海交通大學企業(yè)管理系副主任、營銷系主任。王理平上海交通大學博士，上海交通大學管理學院工商管理系副教授，上海交大管理學院EMBA主講教授，現(xiàn)擔任上海市政府采購咨詢專家，上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務(wù)課程主講教授。余 穎管理學博士，上海交通大學安泰管理學院副教授，MIT高級訪問學者、安泰經(jīng)濟與管理學院EMBA責任教授,同時是多家領(lǐng)袖型企業(yè)的咨詢顧問。 顧建光上海交通大學國際公共事務(wù)學院教授，博士生導師。全國MPA教育指導委員會委員，中國行政管理學會理事，中國政策科學學會理事上海市行政管理學科評議組成員上海市行政管理教學學會副理事長。孫立堅復旦大學經(jīng)濟學院副院長、教授、博士生導師。復旦大學中國經(jīng)濟國際競爭力創(chuàng)新基地常務(wù)副主任、復旦大學世界經(jīng)濟研究所副所長、比利時魯汶大學應(yīng)用經(jīng)濟系博士學位評審組成員、日本中央大學中國金融講座教授。 姚淦銘江南大學教學名師、文學院教授、博士生導師，江南大學古代文獻研究所所長，中央電視臺百家講壇欄目國學19場主講嘉賓，被評為“最具親合力的主講人”，上海電視臺文化中國欄目孔子系列30集主講嘉賓。 蕭國亮經(jīng)濟學博士、北京大學經(jīng)濟學院和北京大學工學院兩院教授、博士生導師，北京大學社會經(jīng)濟史研究所名譽所長，國家教育部經(jīng)濟史專業(yè)首席專家；兼任國家清史編纂委員會典志組副組長，清華大學華商研究所學術(shù)委員。李榮林上海財經(jīng)大學教授，多年從事企業(yè)稅務(wù)管理研究及籌劃實務(wù)工作。邵會華清華大學副教授，國內(nèi)營銷管理學著名專家，教授，曾在世界500強企業(yè)擔任多年中國區(qū)負責人。呂永澤著名戰(zhàn)略、財務(wù)專家、國家注冊稅務(wù)師、實戰(zhàn)派教授，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授；中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證專家，四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員。楊 云企業(yè)數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)運用專家，國內(nèi)企業(yè)管理決策著名講師。國內(nèi)多所高校MBA、EMBA總裁班特聘講師，上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長，上海市若瑪服飾有限公司董事長。高 健人力資源管理實戰(zhàn)專家，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)首席專家，上海交大、復旦等高校EMBA、EDP總裁班特聘講師，04-12年度連續(xù)榮獲年度中國十大杰出管理培訓師，曾獲亞洲有影響力女性大獎（美國商業(yè)周刊）。徐 浩雷賽投資CEO，中國私人銀行及財富管理專家。曾擔任交通銀行總行私人銀行中心負責人，獲得2008年歐洲貨幣雜志頒發(fā)的“中國最佳私人銀行”獎；2010 中國零售銀行峰會上獲得“2010最佳私人銀行”獎。徐培華復旦大學經(jīng)濟學院教授，復旦大學華商研究中心主任，中國商業(yè)史學會副會長。云南大學經(jīng)濟學院兼職教授，貴州遵義市政府經(jīng)濟顧問，美國太平洋論壇雜志顧問，東方管理評論雜志編委。錢春海中國浦東干部學院教授，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與金融研究中心主任。朱耿洲著名融資策劃專家、資深金融律師、高級金融經(jīng)濟師，中國資本策劃研究院（CCP）院長，國內(nèi)多家高校和商學院EDP項目融資策劃課程主講老師，被譽為“中小企業(yè)融資實戰(zhàn)策劃第一人”。侯興政上海交通大學法學教授。 魏 嶷上海交通大學EMBA特聘教授、管理工程碩士，博士導師、德雷斯登銀行基金教席教授、中國注冊會計師和中國注冊資產(chǎn)評估師。葉小濤中國培訓師50強，上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授。兼任清華大學研究院EMBA總裁班導師，復旦大學管理學院EMBA總裁項目主訓教授。七、 學習時間及安排：v 學制一年，每月集中2天（周六、日）授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。最新開課時間：2014年08月30-31日v 每年開設(shè)兩期，春季、秋季各一班，具體開班時間以官方網(wǎng)站公告為準。八、 上課地點：v 上海交通大學本部 v 移動課堂（實際地點以通知為準）九、 收費標準： v 報名費：800元/人；v 研修費：43000元/人（包括培訓費、教材講義費、茶點費、教學管理費）；v 研討會、游學體驗考察活動參加者費用自理。十、 學員享受增值服務(wù)：v 每位學員做為交大校友都將建立學員檔案，結(jié)業(yè)后連續(xù)服務(wù)。v 每位學員可以享受長達三年的課程復訓，及終身享受學院平臺各式沙龍及論壇服務(wù)。v 成立俱樂部，在結(jié)業(yè)后定期組織俱樂部專題活動，與歷屆學友交流，為不同行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)造相互合作的機會，打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎(chǔ)。十一、 結(jié)業(yè)證書：學員須認真參加全部課程學習，經(jīng)考核合格后由上海交通大學頒發(fā)：上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班結(jié)業(yè)證書該證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號，證書信息在上海交通大學官網(wǎng)可查閱。十二、 報名聯(lián)系方式：電話手機系人：劉老師更多課程請點擊：十三、 審核與錄取流程： v 符合條件學員向?qū)W校提交報名表、身份證正反面復印件、最高學歷證書復印件、2寸藍底證件照4張，報名申請表可在繼續(xù)教育學院網(wǎng)站下載或向招生老師索??；v 申請資料由上海交通大學繼續(xù)教育學院審核，擇優(yōu)錄取，寄發(fā)上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班錄取通知書 ；v 學員在收到錄取通知書后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納學費（直接匯入上海交通大學銀行帳戶），辦理學籍注冊手續(xù)。十四、 匯款信息賬戶名：上海交通大學賬戶號：454659250319開戶行：中國銀行上海市港匯廣場支行備注：請在用途欄注明“卓越經(jīng)理人EMBA學生姓名”十五、 報名須知v 報名前，請仔細閱讀招生簡章，若有不明事宜，可咨詢招生老師。v 報名時務(wù)必認真填寫報名登記表，以便提供相關(guān)服務(wù)（如錄取通知書寄送、開課訊息的發(fā)送等）。若有變化，請及時與學院聯(lián)系。v 報名時請?zhí)峤徊⒋_認繳費方式及發(fā)票抬頭；繳費后請將繳費憑證傳真以便學校財務(wù)部及時查收款項并出具發(fā)票。v 入學前提出退班者，扣除報名費；在入學兩周內(nèi)因特殊原因提出退班者，扣除研修班總費用的20%；入學兩周后概不退費。辦理退費手續(xù)，必須持有學費發(fā)票并提交退班申請，否則一概不予辦理。（入學指正式報名、全額繳納學習費用后，第一次參加課程學習）